jueves, febrero 19, 2009

responsabilidad social empresarial.Lideres en ESADE

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL  Y LIDERES
Estimados/as señores/as,
Escribo en representación de un grupo de tres estudiantes de Esade que están en la final mundial del concurso de Responsabilidad Social Corporativa del Banco Francés Societe Generale. Es la primera vez que un equipo español llega tan lejos. Nuestro proyecto responde al reto "¿Cómo puede Societe Generale trabajar por un mundo mejor?" y consiste en un sistema de becas para que emprendedores, con sueños y proyectos puedan viajar al tercer mundo a llevarlos a cabo.



El proyecto ya está en la fase final. Sólo le separa del éxito, y de su puesta en marcha, su comunicación. Es decir, S.G. nos valora no sólo por nuestro proyecto sino por nuestra capacidad de comunicarlo y de que la gente se involucre en él.



Por ello nos gustaria obtener su apoyo, como lideres en Responsabilidad Social Coorporativa que sois. El enlace a la página web del proyecto es:



http://www.citizenact.com/wiki_bar231.php

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN LIBREMENTE
Saludos
Rodrigo González Fernández
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martes, febrero 17, 2009

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIALCONFERENCIA INTERAMERICANA SOBRE RSE

ESPECIAL PARA QUIENES SE INICIAN EN LA RSE DE LAS PYMES

 

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Y

ACCESO AL MERCADO INTERNACIONAL

V CONFERENCIA INTERAMERICANA SOBRE RSE

(Guatemala, 11 Dic 07)

Deseo agradecer al BID y a Antonio Vives la invitación que me hizo para compartir con ustedes la perspectiva del CENTRO EMPRESARIAL PELLAS sobre la importancia de la Responsabilidad Social Empresarial para que las empresas de la región puedan beneficiarse de los tratados de libre comercio.

Ayer quedó muy claro que la inmensa mayoría de las empresas en nuestros países son las constituidas por los Pequenos y Medianos Empresarios, los Pequenos y Medianos Productores, muchos de los cuales han surgido de las inmediaciones de esa gran base de la pirámide que por siglos ha estado excluida de los beneficios del desarrollo.

Debemos entonces comprender que si la meta ahora es que nuestras economías aprovechen las puertas que el CAFTA y otros tratados de libre comercio nos han abierto, tenemos que asegurarnos que estas miles de Pequenas y Medianas Empresas puedan accesar y beneficiarse de las oportunidades que nos brindan estos tratados.

Sin embargo, debemos reconocerlo, las limitaciones que caracterizan a esta miríada de Pequenas y Medianas Empresas les dificulta enormemente el participar de las oportunidades que ofrecen los tratados. La pobreza limita. Por eso a veces se afirma que uno de los principales enemigos para salir de la pobreza es la pobreza misma. Y por ello tenemos que cortar el nudo en algún punto, y desatar la fuerza y la creatividad empresarial de los que hasta ahora han sufrido de todo tipo de exclusiones.

Todos tenemos claro que en nuestro rol como empresarios y ciudadanos de América Latina, pocas tareas están tan pendientes en nuestra región como la que tiene que ver con la reducción de la pobreza. Hasta hace algunos años se creía que solo las naciones desarrolladas podían vivir libres de ella.

Pero gracias al ejemplo de China, India, Irlanda, Polonia, España y Chile, entre otros, ahora sabemos que es posible hacerla retroceder en cualquier parte del mundo.

De todos es conocido que de 1978 a esta parte China ha logrado aumentar 7 veces su ingreso per cápita, y ha sacado de la pobreza a más de 300 millones de personas.

Sin embargo, en ese mismo lapso de tiempo, nuestra región latinoamericana no logró ni siquiera duplicar el suyo, y los pobres continúan sumando un vergonzoso 40% de la población, con la honrosa excepción de Chile que ha seguido muy de cerca la proeza china.

Estos y otros países, algunos sin muchos recursos naturales, unos pequeños y otros grandes, unos demócratas otros totalitarios, nos han demostrado que el salir de la pobreza tiene que ver más con actitudes ante la vida que con cualquier otra cosa.

Y si revisamos nuestras actitudes, todos recordamos los años que, en nuestros países, las empresas existían únicamente para generar utilidades, mientras el desarrollo social lo llevaban las instituciones religiosas y el cuido del medio ambiente nadie. Los gobiernos se ocupaban de mantenerse en el poder, alargando el tiempo antes del próximo golpe de estado. Las consecuencias de esta forma de ver la vida las estamos sufriendo hoy en América Latina.

Esa descoordinación entre las distintas esferas de lo que compone una sociedad, las autoridades gubernamentales, los empresarios y lo que hoy llamamos la sociedad civil, explican algunas de las causas de nuestra pobreza y nuestro lentísimo desarrollo. Nos ha faltado un serio compromiso de parte de los liderazgos de la región con lo que implica el camino que conduce al progreso y la superación de nuestros pueblos.

Estamos urgidos de acuerdos nacionales en muchos de nuestros países en los cuales se concerten las metas y acciones que, manteniéndolas inmutables a lo largo de unos veinte años, nos puedan sacar hacia el crecimiento sostenible con equidad social, la clave de todo progreso. Y estamos urgidos de compromisos serios, de parte de todos estos actores, con estas metas y acciones.

Ahora bien, en los últimos años hemos visto con sumo agrado cómo muchas empresas de prestigio, tanto nacionales como

internacionales, han venido adoptando en nuestros países nuevos códigos de conducta en todo su accionar, normas que se han dado en llamar "Responsabilidad Social Empresarial", un paso muy acertado en la dirección correcta para recomponer esa falta de liderazgo cívico ciudadano que los empresarios tuvimos en el pasado. En Nicaragua, UNIRSE ha estado al frente de esta noble tarea. Sin embargo, debemos ampliar el número de empresas que asuman la Responsabilidad Social como parte de su compromiso ante sus stakeholders, y debemos incidir en los gobiernos a fin de que ellos también asuman estos mismos compromisos.

Mover un país hacia el desarrollo es tarea de todos sus ciudadanos. Los gobiernos tienen un papel fundamental en esto, pero es necesario el concurso de la empresa privada, de los profesionales, de los que hemos recibido la bendición de la educación y tenemos lo necesario para poder pensar en los demás.

Conscientes de ello, el Grupo Pellas había venido desarrollando en Centroamérica una activa responsabilidad social empresarial desde hace muchos años, procurando que los colaboradores en las empresas tuviesen salarios justos y condiciones dignas en sus trabajos, siendo responsables con clientes y suplidores, respetuosos del medio ambiente, y contribuyendo con las comunidades en que sus empresas operan.

Pero sabía que eso no basta. Por eso desde hace años el Grupo apoyó la creación de fundaciones como ANF, APROQUEN y el fortalecimiento de otras instituciones, como INCAE, las que han desplegado acciones de gran humanismo en apoyo de miles de niños y personas necesitadas en todo el país, y de la educación superior en temas empresariales.

Pero se pensó que eso tampoco bastaba. Fue a raíz de ello que

en la Conferencia de CONVERTIRSE IV sobre Responsabilidad Social Empresarial llevado a cabo en Managua en Abril del año pasado, se anunció la creación del CENTRO EMPRESARIAL PELLAS, una fundación sin fines de lucro que nacía como expresión de Responsabilidad Social Corporativa del Grupo Pellas, con el propósito y el mandato de "Fortalecer la economía y reducir la pobreza en los países centroamericanos mediante el apoyo, la formación y el acompañamiento de Pequeñas y Medianas Empresas para que estas crezcan y sean más competitivas en los mercados locales, regionales e internacionales".

Nuestro lema, "Empresarios apoyando a empresarios", implica solidaridad empresarial puesta en acción en beneficio del desarrollo de nuestra economía, y es por eso que desde su fundación, hace poco más de un año, el CENTRO ha venido prestando su apoyo a productores y empresarios que, ante oportunidades de distinta naturaleza, nos han confiado sus planes y proyectos en búsqueda de una mano amiga que los acompañe en la batalla por convertirlos en realidad.

A través de capacitaciones genéricas, asesorías específicas, de conformación de cadenas productivas, de búsqueda de mercados dentro y fuera del país, de gestiones de créditos ante el BAC, etc., el CENTRO ha comenzado su labor en beneficio de productores de leche, malanga y cacao en el interior del país, de parceleros forestales en las faldas de los volcanes del Occidente, de artesanos necesitados de aumentar sus exportaciones, de PyMEs urgidas de softwares sencillos para el control de sus operaciones, y de pequeños y medianos negocios turísticos en el sur del país.

De todas estas herramientas a nuestra disposición para apoyar a los Pequeños y Medianos Empresarios, la que más nos ha entusiasmado por sus resultados es la formación de cadenas productivas en las que logramos articular a estos pequeños productores con una empresa ancla, una empresa líder, comercializadora o exportadora del producto que ellos producen, mediante el eslabón que se logra al introducir un mediano empresario que aporta un centro de acopio, procesamiento y empaque que trasforma el producto primario en algo que la gran empresa puede tomar y mercadear.

Estas cadenas, a su vez, le permiten a los pequenos acceder al financiamiento de un banco de primer orden por la existencia de contratos entre los integrantes de la cadena y la posibilidad de cobrarse con retenciones en los pagos de la empresa ancla.

Es lo que UNIRSE y el SNV llaman "negocios inclusivos", una iniciativa empresarial que, sin perder de vista el objetivo del beneficio económico, contribuye a la superación de la pobreza a través de la incorporación de personas de menores recursos en sus cadenas de valor.

Es lo que el BID llama "haciendo negocios en la base de la pirámide", es decir, con los pequeños, con los pobres, con los que individualmente pueden significar muy poco, pero que por su número ofrecen grandes oportunidades para ampliar

mercados, o ampliar la base de suministradores, generando empleos e ingresos donde más se necesitan.

Es lo que hace el BAC a nivel de la región centroamericana con su programa "Cadena de valor BAC-CREDOMATIC" al brindar servicios de tesorería a grandes empresas, que saca a luz los proveedores PyME de cada una de ellas y los convierte en clientes con pleno acceso a todos los servicios financieros de la institución.

En Nicaragua tenemos miles de pequeños productores de frutas y verduras, de leche y frijoles, de tubérculos de diversos tipos, todos productos que bien podemos convertir en rubros de exportación, como ya se ha ido convirtiendo la leche y los frijoles, que alcanzarán entre ambos más de $120 millones de exportación este año.

No conozco grandes productores de frijoles, ni de leche. Son cientos y cientos de pequeños y medianos que agrupados alrededor de empresas anclas han hecho posible participar en las exportaciones, lo que antes era apenas un sueno para ellos.

Estas son las alianzas que pueden traernos el progreso de que tanto se habla. Los gobiernos pueden y deben participar, aportando lo que les corresponde, pero no podemos esperar a que los gobiernos hagan su tarea para iniciar nosotros la nuestra. Las empresas que han iniciado su caminar por la senda de la Responsabilidad Social Empresarial están en el camino correcto.

Es más, solamente siendo sumamente responsables en lo que nos toca hacer es que vamos a tener la autoridad moral para incidir, como empresarios, en los asuntos públicos. Por eso podemos decir que la Responsabilidad Social Empresarial es la mejor manera de construir puentes entre Gobierno, Empresarios y Sociedad Civil.

Ahora bien, los tratados de libre comercio nos han abierto puertas que debemos aprovechar al máximo, no únicamente para nuestros negocios, sino para nuestras economías y para nuestros países, a fin de lograr avanzar aceleradamente hacia el desarrollo sostenible con crecimientos que nos permitan duplicar el ingreso per cápita en un máximo de diez anos.

Estamos conscientes de los peligros que implican las exigencias de los países importadores sobre condiciones

laborales o medioambientales a la hora de aceptar ciertos productos. Sin embargo, no hay mejor manera de lograr superar estas condicionalidades que mediante el liderazgo que las grandes empresas exportadoras, las empresas anclas, pueden ejercer ante sus suplidores y todos los integrantes de la cadena productiva para ir superando lo que nos distancia de esas condicionalidades, liderazgo que en este caso se puede ejercer precisamente como una expresión más de Responsabilidad Social Empresarial, educando, capacitando y motivando a los pequenos y medianos productores a caminar el camino de la superación de sus posibles deficiencias.

En el CENTRO EMPRESARIAL PELLAS creemos que solamente mediante el empuje y la participación plena de los miles de Pequeños y Medianos que aspiran a mejores niveles de desempeño en sus empresas, fincas y parcelas, vamos a poder dinamizar nuestra economía hasta hacer retroceder la pobreza que demasiado tiempo se ha quedado en nuestros países. Y ayudarles a participar es la mejor forma de ser socialmente responsables con las sociedades en que operamos.

Como nos recordó ayer el Presidente del BID, don Luis Alberto Moreno, sobre la sabiduría maya, hagamos realidad el mandato "Que todos se levanten, que nadie se quede atrás".


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rse Las empresas españolas y la Responsabilidad Social Corporativa

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL:

Las empresas españolas y la Responsabilidad Social Corporativa

Diario Responsable   (Enviado por: Redacción) , 17/02/09, 19:38 h
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En esta obra, que analiza el papel que las empresas españolas, en concreto aquéllas cotizadas en el IBEX-35 y adheridas al Pacto Mundial, pueden jugar para contribuir a alcanzar los Objetivos del Milenio, se han identificado las políticas, planes y acciones desarrollados por las empresas objeto de estudio dirigidos a la consecución de los ODM.

 

 Diario Responsable.com .-Los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) se han convertido en la referencia obligada de los esfuerzos encaminados a la lucha contra la pobreza mundial por parte de los Gobiernos, los organismos de ayuda y las organizaciones de la sociedad civil.   Un aspecto esencial para el logro de las metas fijadas es que se diseñe un conjunto amplio y coherente de medidas en el que se implique a todos los agentes y no sólo a los Estados. Y uno de los agentes no estatales con mayor protagonismo en esta estrategia global contra la pobreza es la empresa.

 

      En esta obra, que analiza el papel que las empresas españolas, en concreto aquéllas cotizadas en el IBEX-35 y adheridas al Pacto Mundial, pueden jugar para contribuir a alcanzar los ODM, se han identificado las políticas, planes y acciones desarrollados por las empresas objeto de estudio dirigidos a la consecución de los ODM; se recogen iniciativas locales realizadas en América Latina y se ofrece una base de datos de organizaciones latinoamericanas que trabajan en el ámbito de la responsabilidad social de la empresa.

 

    Se trata de una investigación pionera en nuestro país que será de gran interés para todos aquellos que trabajan en el ámbito de la responsabilidad social corporativa y de la Cooperación Internacional. Al conciliar el rigor científico con el interés divulgativo, también resultará de gran ayuda para las empresas que deseen fortalecer sus estrategias internacionales de responsabilidad social de la empresa en países en desarrollo, al proporcionar argumentos y guías para contribuir a paliar la pobreza, en sentido integral, en estos países

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Las empresas españolas y la responsabilidad social corporativa.
La contribución a los Objetivos de Desarrollo del Milenio

Carmen Valor e Inmaculada Hurtado (coords.)


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rse: Los beneficios de la Responsabilidad Social Empresarial

Los beneficios de la Responsabilidad Social Empresarial



Se trata de integrar a la gestión empresarial el respeto por los valores y principios éticos, trabajadores, comunidad y medio ambiente; crear un interés propio e inteligente que produzca beneficios a la misma empresa y quienes la rodean.


Moda u opción, la RSE comienza a ser parte de la gestión de empresas que buscan implementarla como un modelo a largo plazo. Pero ¿qué es la RSE y cuáles son sus beneficios?

Parece una moda fugaz, pero cada vez es más importante el valor que tiene la Responsabilidad Social empresarial (RSE) tanto para las empresas como para las comunidades en que se encuentre inserta.

Consiste en una forma de gestionar la empresa teniendo en cuenta sus objetivos económicos y compatibilizandolos con los impactos sociales y medioambientales. Se trata de integrar a la gestión empresarial el respeto por los valores y principios éticos, trabajadores, comunidad y medio ambiente; crear un interés propio e inteligente que produzca beneficios a la misma empresa y quienes la rodean.

La RSE mantiene su equilibrio en torno al área económica, social y ambiental, por lo que la idea principal de este concepto es generar ganancias tratando de dañar en lo más mínimo al medio ambiente. Se trata de llevar un comportamiento transparente y ético en todas las actividades que lleve a cabo la empresa, además de las políticas internas que mantenga.

Es utilizada en menor o mayor medida pero sus beneficios suelen ser medibles a corto o largo plazo.

A partir de una buena gestión de la RSE, se puede percibir aumento en la productividad de las empresas, así como también una mayor competitividad y la posibilidad de ingresar a nuevos mercados. Por otra parte, cada día es más importante el comportamiento social de las empresas, por lo que en la actualidad los organismos internacionales y bancos, para determinar el valor de una empresa, ya no se preocupan de evaluar solamente el capital y los valores económicos. Las empresas que poseen políticas de RSE suelen ser mejor evaluadas y tienen una mayor valoración en el mercado, que las que no las tienen.

La RSE permite mejorar la imagen corporativa de las empresas, de esta forma sus productos, servicios y marca logran un mayor fortalecimiento ante el mercado y la comunidad, de esta forma existe una mayor consideración y aceptación de los precios por parte de los consumidores, pues la empresa sigue pautas sociales responsables.

Puede realizarse un mejoramiento del clima laboral, por lo tanto un mayor rendimiento y compromiso por parte de los empleados en la tareas que se emprendan.

Por último, partir de la RSE se puede colaborar en la reducción de problemas sociales graves, por lo que a través de la realización de algunas actividades, se puede lograr un pequeño pero significativo cambio social.

www.altonivel.com.mx


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miércoles, febrero 11, 2009

La Fundación Focus-Abengoa

La Fundación Focus-Abengoa
La Fundación Focus-Abengoa integra, en la colección permanente del "Centro de Investigación Diego Velázquez", "La Inmaculada", atribuida a Velázquez, por Jonathan Brown, y a Alonso Cano, por Pérez Sánchez, y que constituye un verdadero "unicum" en el contexto de la pintura del momento por su extraordinaria calidad

Sevilla, 11 de febrero de 2009.- La Fundación Focus-Abengoa presenta hoy en Sevilla la obra La Inmaculada, atribuida a Alonso Cano, por el profesor Alfonso E. Pérez Sánchez, y a Diego de Velázquez, por el profesor Jonathan Brown, para su integración en el Centro de Investigación Diego Velázquez. Los términos del acuerdo son confidenciales, aunque se puede garantizar que con el tiempo el cuadro se va a quedar en Sevilla. En este sentido, la Fundación Focus-Abengoa explica que el precio que se ha publicado en diversos medios es incorrecto, superior y muy alejado del real.

La primera noticia que se tiene de La Inmaculada, antes de que apareciera en el mercado artístico londinense el 6 de julio de 1994, data de cuatro años antes, el 22 de junio de 1990, cuando apareció en manos de los commissaires-priseurs Ader Picard Tajan, con motivo de la subasta celebrada en el Hotel George V de París. Ese día y con el número de lote 28 comparecía públicamente por vez primera la obra en cuestión: Entourage de Diego Velázquez; L'Inmmaculé Conception, Toile, 142 x 98'5 cms., señalándose que había sido adquirida en 1870 en el Hotel Drouot por la familia de los actuales propietarios que eran descendientes de un militar napoleónico. El valor de la obra se estimó entre los 300.000 y los 400.000 Francos Fr. El remate del lote fue espectacular, disparándose a la cantidad de 18 millones de Francos y trascendiendo la noticia, años después incluso al periódico The New York Times en el artículo de Carol Vogel Banking on a possible Velásquez, el 1 de julio de 1994.

La obra fue adquirida por el marchante francés Charles Bailly. Tras unos años de estudio y restauración de la pintura por Zahira Véliz, incluso llegó a estar depositada para su inspección en el Museo del Louvre, donde la vio el profesor Pérez Sánchez junto al entonces director Pierre Rosenberg, descartándose en aquel momento su adquisición para el museo parisino por las dudas de atribución. Finalmente el lienzo compareció en la Sala Sothebys de Londres el 6 de julio de 1994 con el lote 64 y afirmándose de manera segura en el catálogo de la venta la convicción de la autoría de Velázquez, en su etapa sevillana, aunque no se hizo público el valor de estimación, ni se indicó que tenía un precio de reserva.

Desde que el catálogo salió a la luz, la prensa escrita recogió una serie de declaraciones de diferentes expertos inclinándose a favor o en contra de su autoría. La voz que con mayor autoridad negó la atribución a Velázquez fue la del profesor Alfonso E. Pérez Sánchez, quien reconocía la importancia de la obra y la asignaba, sin duda para él, al pintor Alonso Cano condiscípulo de Velázquez.

En declaraciones al diario El País el 9 junio de1994 decía: "Velázquez y Cano fueron discípulos de Pacheco al mismo tiempo en Sevilla y este cuadro ha sido indudablemente pintado en ese taller y en esa época. Los dos entonces jóvenes pintores compartían hasta el mismo bote de pintura y los mismos pinceles. Pero yo estoy convencido de que esta Inmaculada Concepción fue pintada por Cano porque guarda una estrecha relación tanto en la figura, en la composición y en el colorido con las otras Inmaculadas Concepciones que pintó Cano a lo largo de su vida, e incluso con sus esculturas del mismo tema, más que con las que hizo Velázquez". Estas declaraciones se verían años después desarrolladas por el autor en el artículo científico: Novedades Velázquez, en Archivo Español de Arte, 288, 1999, pp. 386-390, fig. 13, donde demostraba la atribución de la obra al pintor Alonso Cano.

Por otro lado, el profesor Jonathan Brown se inclinaba a aceptar la autoría de un joven Velázquez, pintada en Sevilla en sus años de formación entre 1616 y 1618 diciendo: "Es una obra auténtica de Velázquez y no veo a Alonso Cano", declaraciones a El País del 9 junio de 1994. El profesor Brown no ha llegado nunca a publicar en un ámbito científico sus conclusiones al respecto. Por otra parte, el propio Pérez Sánchez ha reconocido siempre la importancia de la pintura independientemente de su atribución, diciendo: "Es una pintura que podía interesar al Prado porque representa un engranaje entre dos épocas y dos pintores claves de la pintura española".

Finalmente la obra no se vendió en la subasta londinense por no alcanzar el precio de reserva que había fijado el propietario. La puja más alta por la pintura llegó a los cuatro millones de libras esterlinas.

Dada la importancia de la obra y su calidad, además de los razonamientos de unos y otros historiadores, es indudable que La Inmaculada encaja en los fines y propósitos del Centro de Investigación Diego Velázquez. Las razones son las siguientes:

  • Por representar un "unicum" en el contexto de la pintura sevillana del momento.
  • Por estar pintada en Sevilla entre 1618 y 1620, en el ámbito del obrador de Francisco Pacheco y en el seno del debate en torno a La Inmaculada Concepción, contando con el ejemplo señero de Velázquez conservada en la National Gallery de Londres.
  • Por su indudable cercanía con Velázquez en el uso de pigmentos y técnica.
  • Por carecer de obras representativas de Alonso Cano de este momento.
  • Por ser un testimonio de la interacción entre pintura y escultura, al comprobarse en ella la influencia de la escultura del momento, tanto de Juan Martínez Montañés como de Alonso Cano.

Pérez Sánchez razonaba en 1997 su convencimiento de que era una obra clave en Sevilla, en la formación de Cano y Velázquez con Pacheco por el tratamiento de la silueta –de severa verticalidad en la de Velázquez, y de acusada forma fusiforme en Cano- con un tratamiento de los paños y de la disposición de las manos que pervive a lo largo de toda su carrera y que es, curiosamente, lo que le acerca a Francisco de Herrera el viejo, que usó también de semejantes siluetas, en alguna de sus Inmaculadas Concepciones.

En cuanto a la procedencia de la obra, es probable que proceda de la colección del Deán de la Catedral de Sevilla López Cepero (1778-1858), en cuyo inventario de su colección se citan dos obras de Velázquez: El cuadro de la casulla, y con el número 172 se recoge La Concepción, que no es la de la National Gallery de Londres, procedente del Carmen Calzado, puesto que ya había sido vendida años antes en 1809-1810 junto a el San Juan en Patmos, a Bartholomew Frere ministro plenipotenciario de Inglaterra.

No es improbable que el inventario del Deán López Cepero se refiera al cuadro ahora adquirido, rescatado para la ciudad donde se pintó. Como refuerzo de esta teoría, podemos decir que más adelante, en la descripción y tasación de los cuadros del Deán, se vuelven a hermanar estas dos obras, juntas a partir de ahora en el Centro Velázquez, de la siguiente forma: "118. Un cuadro de dos varas de alto y 1 vara y ½ de ancho, original del buen tiempo de Velázquez, también ha padecido algo, representa a nuestra Señora. Con un coro de Vírgenes dando la casulla a San Ildefonso… 19.000 reales", y con el número 119, "una Concepción del mismo tamaño, con corta diferencia y por el mismo autor, bien conservada…10.000 reales".

Aquí es donde radica la importancia y trascendencia de su integración en el Centro de Investigación Diego Velázquez: su indudable procedencia sevillana y la inexistencia de elementos de referencia de este periodo fundamental para la historia de la pintura europea.

Benito Navarrete Prieto
Asesor Científico del Centro de Investigación Diego Velázquez.

  20090211_NP_Inmaculada



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lunes, febrero 09, 2009

=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= responsabilidad social empresarial: Inversión Socialmente Responsable: una vía para impulsar la RSC desde el lado de la inversión

Inversión Socialmente Responsable: una vía para impulsar la RSC desde el lado de la inversión

Diario Responsable   (Enviado por: Redacción) , 09/02/09, 14:13 h
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La Inversión Socialmente Responsable (ISR) consiste en la incorporación de los factores de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) a la toma de decisiones de inversión; es decir, aspectos medioambientales, sociales y de gobierno corporativo.

Elia Tárrega

Gerente, Analistas Internacionales en Sostenibilidad (AIS – Grupo Triodos)

 


Un fondo de inversión o de pensiones puede convertirse en un fondo ISR desarrollando una política de inversión de RSC, mediante la cual se selecciona el universo de inversión que cumple con dicha política. Los inversores institucionales, principalmente los fondos de pensiones, comienzan a ejercer sus derechos de voto en las Juntas Generales de Accionistas de compañías cotizadas. En la actualidad, se centran principalmente en temas de buen gobierno y políticas corporativas. 



Según datos publicados por el Instituto de Innovación Social, en España la ISR alcanza un 0,3% del patrimonio de los fondos en el año 2007. A efectos comparativos, el mercado de fondos ISR en EE UU tiene un peso de aproximadamente el 10% del patrimonio total invertido. 



La ISR se puede impulsar exigiendo transparencia y reporting sobre las políticas de inversión socialmente responsable aplicadas a los fondos de pensiones. A su vez, la gestión de parte del fondo de la reserva de la seguridad social con criterios ISR contribuiría al impulso de la inversión sostenible en España. 


Actualmente se está ultimando el lanzamiento del Foro de Inversión Socialmente Responsable en España. Entidades bancarias, gestoras de fondos, ONG y proveedores de servicios de rating y consultoría están trabajando en la creación de este foro en España, cuyo fin es promover la inversión socialmente responsable. 



Otro posible catalizador es la lista de Principios para la Inversión Responsable, publicada por la ONU. En la actualidad, varias compañías se están adhiriendo a estos principios, a través de los cuales se incentiva la creación de políticas de inversión que incluyan criterios de RSC. A su vez, se apoya la transparencia de dichas políticas y de su ámbito de aplicación. 



La apuesta por la ISR es una buena forma de impulsar y apoyar la responsabilidad social de las empresas. Las grandes empresas españolas están tomando conciencia de la importancia de obtener una buena evaluación en el área de responsabilidad social corporativa y de formar parte de los índices sostenibles a nivel mundial.

Elia Tárrega

Gerente, Analistas Internacionales en Sostenibilidad (AIS – Grupo Triodos)


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sábado, febrero 07, 2009

rse: responsabilidad social empresaaial para salir de crisis

Herrera anima a las empresas a salir al exterior para «resistir mejor la crisis»
Sábado, 07-02-09
F. HERAS
Juan Vicente Herrera saluda al embajador de Brasil en España, José Viegas, en presencia de Tomás Villanueva
M. SERRADOR/J. GUTIÉRREZ
VALLADOLID. Juan Vicente Herrera, ante un Auditorio abarrotado de empresarios y representantes institucionales de Castilla y León y Brasil, quiso ayer lanzar un mensaje claro a los empresarios de la Comunidad para seguir ganando en competitividad, un objetivo para el que «la internacionalización es un factor clave».
Así se expresó en la clausura del IV Foro para la Internacionalización Empresarial de Castilla y León en el que pidió a las empresas que salgan al exterior, lo que les permitirá además de resistir mejor la crisis «salir fortalecidas». Precisamente, puso como ejemplo a la empresa Indal, de la Familia Arias, que ayer recibió el Premio a la Internacionalización Empresarial 2008, que consiguió salir fortalecida de una situación difícil enfocando su producción a los mercados internacionales.
Herrera enumeró algunos datos que demuestran que a pesar de la crisis, las empresas de Castilla y León consiguieron mantener el pasado año su nivel de exportaciones, de forma que hasta noviembre de 2008 se había vendido por importe de 9.000 millones de euros, la misma cantidad que en 2007, un año considerado record, por lo que «caminamos hacia el objetivo de duplicar las exportaciones». De hecho, si en el año 2004 había 2.000 empresas exportadoras, hoy son ya 4.000.
Herrera también avanzó que ya son 500 las llamadas «empresas tractoras», grandes y medianas empresas que tiran de las pequeñas, a lo que hay que sumar el más de un centenar que participan de los programas individualizados de crecimiento.
Se trata, en definitiva, según el presidente de la Junta, «de reaccionar y dar soluciones a los problemas inmediatos, por lo que insistió en la necesidad de ganar en competitividad a través de la internacionalización de las empresas, a la espera de que el Gobierno de España acometa «esas reformas estructurales que no supo realizar a tiempo en materia energética, fiscal y laboral y que nos hubieran permitido ganar en competitividad». Y mientras llegan esas reformas, Herrera apuesta también por impulsar la formación, la innovación y la responsabilidad social corporativa de las empresas de la Comunidad.
Durante la inauguración del IV Foro de Internacionalización Empresarial para las Empresas de Castilla y León, el vicepresidente segundo y consejero de Economía y Empleo de la Junta, Tomás Villanueva, anunció la ampliación de sus Centros de Negocios y Oficinas en el Exterior con la apertura de una nueva oficina en Rumanía que se sumará a las que ya están operativas en Varsovia, Budapest, Madrid, Valladolid, Bruselas, Londres, Nueva York, Düseldorf y Miami, centros que seguirán estando al servicio de las firmas regionales para facilitarles su desarrollo empresarial poniendo a su alcance medios técnicos y humanos.
Más carga de trabajo
Así, «en estos momentos en que la inquietud empresarial está activada», Tomás Villanueva pidió un «esfuerzo» para «potenciar la dimensión y el tamaño de las empresas» porque son aspectos «clave para competir». Ante un «presente grave y complicado», el consejero aprovechó su intervención para «instar al Ministerio de Industria a lanzar medidas efectivas que garanticen la carga de trabajo de las empresas ensambladoras y auxiliares» del sector de la automoción, que junto con el inmobiliario son los que «más sufren» los efectos de la crisis. Además, pidió al Gobierno «que se articulen medidas para facilitar la liquidez de las empresas», ya que es éste el primer y más acuciante de sus problemas

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martes, enero 06, 2009

RSE , VENEZUELA: Misión: fortalecer el tejido social del país

Misión: fortalecer el tejido social del país
05 de Enero de 2009  | Referencia: El Nacional

EMPRESAS POLAR
desde sus inicios en el año 1941 ha estado comprometida con la sociedad no sólo generando empleo y bienestar integral para sus trabajadores y sus familias, sino también con el beneficio y mejora de las comunidades y de la sociedad en general. A través de la Fundación Empresas Polar ha trabajado para apoyar y fomentar iniciativas que fortalezcan el tejido social de Venezuela y ayuden a mejorar la calidad de vida de los habitantes de las poblaciones atendidas. Es indiscutible la labor en materia de Responsabilidad Social Empresarial que esta corporación ha llevado adelante a lo largo de los años. Las áreas de acción de sus programas son amplias y sostenidas: agrícola, economía agroalimentaria, ambiente, ciencia, salud, cultura, historia de Venezuela y editorial. El rango de acción incluye a varios estados y poblaciones de nuestra geografía. Hoy día el compromiso de la Fundación se centra en el desarrollo comunitario, en la educación y en la salud.

En tal sentido, Fundación Empresas Polar lleva a cabo de forma simultánea varios proyectos con el fin de mejorar las condiciones sociales de las comunidades, consolidar valores éticos y patrimoniales, estimular el conocimiento, el talento y crear oportunidades, y promover la participación de los diversos actores de la sociedad. Programas de estímulo a la excelencia académica; de difusión cultural; talleres de artes plásticas y música; mejoramiento de la formación docente; ediciones relacionadas con la historia y memoria venezolana de excelente calidad; fascículos de divulgación del conocimiento; apoyo a la actividad artesanal; talleres de periodismo; reconocimiento a la actividad científica del país, en las disciplinas de Biología, Física, Matemática y Química; rescate y conocimiento del patrimonio de las regiones, fortalecimiento de la gestión de atención primaria en centros públicos, promoción y difusión de la actividad de los bancos de sangre municipales, entre otras iniciativas, se cuentan dentro de la labor de la Fundación

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domingo, enero 04, 2009

RSE: ¿QUE HA PASADO CON LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA?

¿QUE HA PASADO CON LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA?

En los últimos años hemos asistido al "boom" de la implantación y la comunicación por parte de numerosas empresas de actividades englobadas en la llamada "Responsabilidad Social Corporativa". La RSC implica no sólo el cumplimiento de las leyes en materia laboral, social o medioambiental, sino que nace del convencimiento que tiene la propia empresa de su función social. Os adjunto la definición de wikipedia: http://es.wikipedia.org/wiki/Responsabilidad_social_corporativa

Muchas empresas han creado fundaciones, han colaborado con ONG's, otras han patrocinado actividades sociales o deportivas. La RSC se ha utilizado como instrumento de Marketing, tanto internamente, como de comunicación a los potenciales clientes.
En épocas de crecimiento económico y de beneficios se puede destinar un pequeño porcentaje de estos a desarrollar actividades sociales, de protección del medio ambiente, etc. y utilizar éstas como medio de comunicación de nuestra marca. Pero que ocurre ahora, en época de crisis, con la RSC. ¿Puede a la vez una corporación tener Responsabilidad Social y fomentar ERES? ¿O deslocalizar, buscando lugares con mano de obra más barata?
¿Estaba realmente arraigada en las empresas la RSC o únicamente es un instrumento de comunicación?
Por supuesto que es lícito ganar dinero y obtener beneficios, las empresas deben tener ánimo de lucro, pero también deben ser coherentes con su comunicación y con su posicionamiento de marca.
Por otra parte, ¿Valora el consumidor la Responsabilidad Social Corporativa?, o ¿Unicamente importa el precio?
Las empresas deben mejorar su comunicación respecto a su política de RSC para que el consumidor la valore y esté dispuesto a pagar más por ello. Quizás las Cajas de Ahorros, dada su función social y ser entidades sin ánimo de lucro, las que más comunican sus acciones sociales, su políticas sociales.
Actualmente, podemos ver un spot televisivo de Ausonia donde nos muestra una colaboración para investigación contra el cáncer de mama, En su web podéis obtener la información y ver el vídeo http://www.ausonia.es/aecc/. Pero esto son acciones cocretas, no se trata de comunicar la política global de la empresa.
Pero en tiempos de crisis, que es mejor ¿colaborar con una ONG o mantener los puestos de trabajo de tus empleados? ¿Preferiría pagar un poco más el consumidor por productos fabricados por estas empresas? Creo que se podría emplear como un instrumento de comunicación y de posicionamiento de marca.

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RSE: Observatorio de Responsabilidad Social Corporativa

Observatorio de Responsabilidad Social Corporativa

¿Qué es el Observatorio de RSC?

El Observatorio de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es una asociación integrada por quince organizaciones representativas de la sociedad civil, entre las que se encuentran ONG, sindicatos y organizaciones de consumidores/as. Es una red que fomenta la participación y cooperación entre organizaciones sociales que, desde diferentes puntos de vista, trabajan en Responsabilidad Social Corporativa.

¿Qué es la RSC?

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es la forma de conducir los negocios de las empresas  que se caracteriza por tener en cuenta los impactos que todos los aspectos de sus actividades generan sobre sus clientes, plantilla, accionariado, comunidades locales, medioambiente y sobre la sociedad en general.

 

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vean un interesante trabajo de responsabilñidad social empresarial


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martes, diciembre 30, 2008

Congreso despacha ley que perfecciona donaciones con fines sociales

Congreso despacha ley que perfecciona donaciones con fines sociales

  19 de diciembre 2008


El Congreso Nacional despachó al Ejecutivo para su promulgación, un proyecto de ley que modifica la Ley Nº 19.885, sobre donaciones con beneficios tributarios. Entre otros puntos, la futura ley permitirá hacer donaciones a instituciones en cuyo directorio participen el cónyuge o los parientes consanguíneos hasta el segundo grado del donante. 
 

Siga la tramitación de este proyecto.


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lunes, diciembre 29, 2008

RSE: YouTube - Taxonomía XBRL sobre Responsabilidad Social Corporativa

YouTube - Taxonomía XBRL sobre Responsabilidad Social Corporativa
Vídeo íntegro en: http://www.elcriterio.com/aeca_tv_ajoica/xbrl_rsc/aecaTVajoi ca.htmIntervención de Francisco Flores (Investigador académinco AECA) durante ...

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EL SALVADOR : Embajada apoya iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa

Embajada apoya iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa

 

*****

Como un esfuerzo para apoyar a las empresas salvadoreñas, el 20 de septiembre, el Servicio Comercial de la Embajada de los Estados Unidos y la Fundación Empresarial para la Acción Social (FUNDEMAS) presentaron la Guía Etica Empresarial con el fin de promover la elaboración de códigos de ética en el sector privado salvadoreño.

El Encargado de Negocios, Michael Butler, participó en el evento. "En la actualidad la ética ya no es una opción, es un imperativo, si se desea ser competitivo", dijo.

La Guía Etica Empresarial fue elaborada por el Comité de Transparencia de FUNDEMAS, el cual, gracias a una donación de $9,500 dólares del Departamento de Comercio de los Estados Unidos, ha trabajado durante el año pasado en iniciativas para promover que las pequeñas, medianas y grandes empresas del país adopten normas de ética.

La guía se creó también con la cooperación de la ONG alemana GTZ, la cual invitó al evento al conferencista Felipe Arango, director de "Los negocios se encuentran con la responsabilidad social", para dictar la conferencia "Herramientas para la transparencia en los negocios". 

 

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sábado, diciembre 27, 2008

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL: Comunicados

BARRICK UMA COMPAÑIA SOCIALMENTE RESPONSABLE
Comunicados

23/12/2008

Barrick nombra nuevo Presidente y CEO

Aaron Regent

Barrick Gold Corporation anunció hoy que Aaron Regent ha sido nombrado como el nuevo Presidente y CEO de la compañía, efectivo a partir del próximo 16 de enero. Aaron Regent asume su nuevo rol en reemplazo de Peter Munk, Fundador y Presidente del Directorio de Barrick, quien ha sido desde comienzos de este año el CEO interino.

"Las destacadas capacidades estratégicas de Aaron y su orientación altamente enfocada a los resultados calzarán muy bien con la cultura corporativa única de Barrick", comentó Peter Munk al momento del anuncio. "La profesional y rigurosa búsqueda de nuestro Directorio por un nuevo líder culminó con alguien que creemos trabajará efectiva y colaborativamente con el equipo gerencial de Barrick. Aaron está altamente calificado tanto para preservar la posición líder de Barrick, como llevarnos hacia adelante".

Aaron Regent, de 43 años y de profesión contador público, es un ejecutivo con amplia experiencia tanto en el ámbito minero como financiero. Actualmente se desempeña como Socio General Senior de Brookfield Asset Management Inc. y como Co–CEO del Grupo de Infraestructura de esa compañía. Brookfield es una empresa de activos globales con más de US$90 mil millones bajo su administración. Anteriormente fue Presidente de Falconbridge Limited, compañía minera basada en Canadá con más de 14 mil empleados y operaciones en 18 países. Después de su fusión con Noranda Inc. en 2005, Falconbridge fue vendida en 2006 a Xstrata PLC en la mayor transacción hasta ese momento en la historia de la industria minera, con $27 millones de dólares canadienses.

Desde muy temprano en su carrera, Aaron Regent progresó rápidamente. Su liderazgo y experiencia también incluyen:



  • Presidente y CEO de Falconbridge Limited por el período 2002 – 2005
  • Vicepresidente Ejecutivo y CFO de Noranda Inc entre el 2000 – 2002
    *Noranda, antes de la fusión con Falconbridge, era una compañía minera ampliamente diversificada con operaciones globales en 14 países y una fuerza de trabajo de 8.000 empleados.
  • Vicepresidente Senior de Desarrollo Corporativo en Edper/Brascan Corporation, y Presidente Ejecutivo en Jefe de Trilon Securities Corporation, 1993 – 1995
  • Vicepresidente Senior y CFO de Brascan Limited, y Vicepresidente y CFO de Great Lakes Power Inc, 1993 – 1995

Aaron Regent se unió a la Edper/Brascan Corporation (ahora Brookfield Asset Management) como Contralor Asociado en 1991.

"Barrick es una compañía minera dinámica y un ícono dentro de las compañías canadienses. En estos tiempos en particular, el oro es un bien único como reserva de valor, que está surgiendo como una clase de activo con una importancia creciente. Estoy muy contento de unirme a la compañía en un tiempo a la vez emocionante como desafiante para la industria del oro", comentó Aaron Regent.



La visión de Barrick es ser la mejor compañía minera de oro del mundo, a través de la exploración, adquisición, desarrollo y producción de reservas de oro de calidad de manera segura, rentable y socialmente responsable.


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viernes, diciembre 19, 2008

responsabilidad social empresarial:Rsc. el 80% de las empresas andaluzas ven la responsabilidad social como generadora de beneficios

Rsc. el 80% de las empresas andaluzas ven la responsabilidad social como generadora de beneficios

18:29 - 17/12/2008
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MADRID/SEVILLA, 17 (SERVIMEDIA) Más del 80% de las empresas andaluzas consideran la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como una práctica generadora de beneficios, tanto para la propia empresa como para la sociedad, según el primer Informe de RSE de Andalucía.

Antonio Fernández, consejero de Empleo, remarcó también durante la presentación que el 40% de las empresas andaluzas cuentan con políticas específicas de RSE, y que casi la mitad de las firmas encuestadas llevan a cabo iniciativas para la igualdad de oportunidades o la mejora del clima laboral.

En este sentido, el estudio destaca que en esa comunidad los aspectos laborales son los que más cuentan a la hora de percibir que una empresa es "responsable ante la sociedad" por encima de otros como los sociales o medioambientales.

Asimismo, la actitud empresarial andaluza hacia la Responsabilidad Social es ligeramente más favorable que la media nacional, ya que el número de empresas con un acercamiento positivo a la RS se incrementa en un 5% respecto al total nacional.

En cuanto a la percepción de los ciudadanos andaluces más de la mitad de las empresas andaluzas perciben que sus clientes tienen cada vez más en cuenta aspectos de RS en sus decisiones de compra.

Este dato coincide con las conclusiones respecto a los ciudadanos, ya que un 42% de los andaluces ha dejado de comprar productos por motivaciones éticas, frente al 38% de la media nacional.

Además, el 68% de los andaluces declara estar dispuesto a pagar más por un producto socialmente responsable, frente al 55% de la media en España.

El consejero de empleo andaluz también dio a conocer el nuevo portal de Responsabilidad Social Corporativa de la Junta, dedicado a fomentar la integración en la gestión empresarial de las preocupaciones sociales, laborales y medioambientales.

El informe presentado hoy por las autoridades andaluzas ha sido realizado por Fortica, que agrupa a cerca de 250 empresas españolas, y que tiene como fin la promoción de la responsabilidad social.

(SERVIMEDIA) 17-DIC-2008 JAL/lmb


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miércoles, diciembre 17, 2008

RSE, BID : DIVERSOS ARTICULOS SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL


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EL BID ....RSE....Y LA EMPRESA

Responsabilidad social empresarial

Página 1 Resultados 1 - 10 de 12
  • Empresas Privadas y creación de oportunidades económicas para MiPymes

    Peinado-Vara, Estrella, Eva Ramos Pérez-Torreblanca

    Fecha: ene, 2007

    El alivio de la pobreza sigue siendo uno de los mayores problemas a los que se enfrentan los países de América Latina y el Caribe. El crecimiento y la mayor estabilidad macroeconómica de la última década no han beneficiado a la gran mayoría de la población, tal y como muestran los índices de desigualdad, que apenas si han cambiado en los últimos 45 años. La transformación de las estructuras productivas de la región en un marco de progresiva equidad económica y social es la aspiración del BID, uno de cuyos objetivos es promover el desarrollo de la mayoría


  • Contribución de las empresas al desarrollo en Latinoamérica

    Corral, Antonio; Isusi, Iñigo; Pérez,Timoteo

    Fecha: 3/27/2007 12:00:00 AM

    Esta publicación analiza las actividades que realizan las empresas pertenecientes a cuatro clusters productivos en Argentina, Brasil, Chile y El Salvador y su grado de consecución de los Objetivos de Desarrollo del Milenio en sus regiones de influencia.


  • Comercio y Medio Ambiente en América Latina y el Caribe: Prioridades y Retos

    Wilk, David

    Fecha: ene, 2005

    Este documento fue comisionado por la Red de Medio Ambiente del Diálogo Regional de Política para la IV Reunión Hemisférica celebrada el día 19 de julio de 2005.


  • Ideas en Marcha. Igualdad de Género y Responsabilidad Social Empresarial.

    Piras, Claudia, Paulina Bocaz

    Fecha: ene, 2005

    Responsabilidad Social Empresarial


  • Servicios de Apoyo para la Competitividad en el Uruguay

    Nota de Referencia

    Roberto Villamil

    Fecha: ene, 2005

    Este estudio analiza la situación actual de la institucionalidad pública y privada vinculada a la certificación, la normalización, el aseguramiento de la calidad, la petrología, las normas de conformidad técnica, el sistema de sanidad animal y vegetal y los servicios de desarrollo empresarial y asistencia técnica, afines a la temática, orientados a las PYMES.


  • Política industrial y de inversión en el Uruguay

    Nota de Referencia

    Lorenzo, Berretta, Laens, Osimani, Paulino,Pessano

    Fecha: ene, 2005

    El objetivo de este trabajo es caracterizar los instrumentos de política económica que inciden en las decisiones que adoptan los agentes del sector privado en la economía uruguaya. Pretende identificar y analizar los incentivos y desestímulos de política económica que perciben las empresas productoras de bienes y servicios internacionalmente comercializables.


  • Empresarialidad y contexto emprendedor en Uruguay

    Nota de Referencia

    Hugo Kantis

    Fecha: ene, 2005

    El objetivo de este documento es describir las principales características y factores estructurales que influyen directa o indirectamente sobre el proceso emprendedor en Uruguay, haciendo énfasis en los factores que podrían constituir fuertes impulsos o barreras al desarrollo emprendedor en el país. El autor concluye que las nuevas empresas uruguayas explotan intensivamente las oportunidades de negocios ligadas a la diferenciación comercial, a la innovación y a la exportación. Por último, sostiene que este perfil de oportunidades confirma la importancia de promover el surgimiento de nuevas empresas innovadoras en el Uruguay así como también la relevancia de impulsar su orientación internacional.


  • El clima de negocios en la República Oriental del Uruguay

    Nota de Referencia

    Graciana Del Castillo

    Fecha: ene, 2005

    El objetivo de este documento es analizar la efectividad, los costos y los tiempos de las políticas gubernamentales; las instituciones; las leyes y regulaciones, y los procedimientos que afectan negativamente el clima de negocios en Uruguay. El estudio se enfoca en describir los aspectos positivos que estimulan favorablemente el clima de negocios, y en identificar aquellos obstáculos de importancia que admitirían alguna solución efectiva en el corto plazo


  • Normas de Gestión de Calidad

    Fecha: ene, 2004

    Sistemas de gestión de calidad ofrecen a compañías una estrategia practica para organizar su proceso productivo y asegurar el seguimiento de esas normas, además de promover una cultura de mejoramiento.


  • Colombia: Los problemas de competitividad de un país en conflicto

    Melo, Alberto

    Fecha: 10/9/2007 12:00:00 AM

    Este documento es el segundo en una serie que tiene por objeto analizar las dificultades de competitividad de cuatro países andinos, a saber, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela.



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