jueves, febrero 16, 2012

RSE: Para tener éxito, debemos llevar a cabo nuestro negocio con ética, responsabilidad y transparencia

Lilly lanza su informe de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) más completo

Para tener éxito, debemos llevar a cabo nuestro negocio con ética, responsabilidad y transparencia


16/02/2012 12:51:06 Elli Lilly and Company ha lanzado su informe de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) más completo usando como marco la Global Reporting Initiative (GRI), que está diseñado para ayudar a las empresas sobre el desempeño económico, ambiental y social. El informe completo, así como un resumen con los aspectos gráficos más destacados de rendimiento, está disponible en la página web de Lilly: www.lilly.com.

"La mayor contribución de Lilly a la sociedad es continuar descubriendo y desarrollando mediciamentos innovadoras que ayuden a la gente a vivir más tiempo, más sanos y con vidas más activas", dijo John C. Lechleiter, presidente, presidente del consejo de administración y CEO de Lilly. "Para tener éxito, debemos llevar a cabo nuestro negocio con ética, responsabilidad y transparencia - y utilizar nuestros recursos, conocimientos y capacidades para ayudar a mejorar la salud global y ofrecer valor a nuestros pacientes, a la sociedad y a los accionistas".

Lilly, una empresa líder en la promoción de una mayor transparencia en la industria biofarmacéutica, proporciona un completo informe del progreso de la compañía en numerosos objetivos y esfuerzos de responsabilidad corporativa. El informe incluye las actualizaciones de programas de larga duración, los datos de 2010, así como los aspectos más destacados de las iniciativas puestas en marcha en 2011.

Aspectos más destacados
Incluidos en el informe hay indicadores que destacan que Lilly:

• Ayudó a más de 227.000 personas a través de sus programas de asistencia a pacientes en 2010, un 12% de aumento en comparación con el año anterior.
• Lanzó un registro de pagos a médicos para ayudar a la gente a comprender mejor cómo la compañía trabaja con médicos para avanzar en la investigación y la educación.
• Introdujo 229 nuevas áreas para ensayos clínicos en distintas localizaciones de Estados Unidos con diferentes poblaciones desde 2008.
• Entregó aproximadamente 430 millones de $ a contribuciones caritativas mundiales en 2010, incluyendo dinero en efectivo, productos y otras donaciones en especie.
• Destinó su mayor subvención en educación hasta la fecha ($ 2.5 millones) a una campaña patrocinada por la asociación The Mind Trust para mejorar la educación pública para niños marginados.
• Ha lanzado unos nuevos compromisos de 5 años y 60 millones a través de la Alianza Lilly NCD y la Alianza MDR-TB para mejorar los resultados de las poblaciones más desfavorecidas.
• Recibió una puntación perfecta de 100 en la campaña de Derechos Humanos "Best Place to Work: índice de Igualdad Coporativa", en 2010.
• Seleccionó a 200 empleados para ser voluntarios, en horas de trabajo, en aquellos países donde las personas carecen de recursos o de acceso a la atención médica de calidad.
• Redujo las lesiones graves y la tasa de tiempo-perdido por las lesiones en un 33% cada una (sobre valor inicial del 2007).
• Disminuyó el gasto de agua en más de un 30% y el envío de residuos a vertedero en un 50% en comparación con 2007.
• Mejoró la eficiencia energética en más de un 12%, en comparación con 2007, y redujo la emisión de gases de efecto invernadero en más de un 9%.

"Nuestro papel como un buen ciudadano corporativo se extiende mucho más allá de un deseo de ser caritativo y de -hacer lo correcto- en las comunidades donde nuestros empleados viven y trabajan", dijo Lechleiter. "Nuestro compromiso con la responsabilidad corporativa está integrado en nuestra estrategia de negocio basada en la innovación, nuestra cultura y las operaciones del día a día llevadas a cabo por los empleados de Lilly en todo el mundo".

El informe 2010/11 de Responsabilidad Corporativa de Lilly también le sirve a la compañía como Comunicación anual sobre el Progreso para el United Nations Global Compact (UNGC). Como firmante del UNGC, Lilly muestra su progreso anual en 10 principios universalmente aceptados en materia de los derechos humanos, el trabajo, el medioambiente y la lucha contra la corrupción.

Progreso económico, social y ambiental
El informe detalla el progreso de la compañía en áreas como:

Llevar a cabo negocios de forma ética y transparente, incluyendo el suministro seguro e ininterrumpido de los medicamentos, la promoción de productos éticos, la privacidad del paciente, la divulgación pública de los resultados de ensayos clínicos y los pagos financieros a los profesionales de la salud, y la participación en el diálogo sobre políticas públicas.
Mejora del acceso a los medicamentos y esfuerzo en mejorar la salud de las poblaciones marginadas a través de la Campaña Global de Innovación para la Salud de Lilly, los programas de asistencia a pacientes y las donaciones de productos.
Desarrollo de medicamentos innovadores y mantenimiento de los altos estándares en investigación y desarrollo, incluyendo el uso y cuidado de los animales en la investigación, la bioética, la seguridad y educación de los pacientes, la diversidad en los ensayos clínicos y el desarrollo de medicamentos personalizados que ofrecen mayor valor y mejores resultados a los pacientes individuales.
Apoyo a prácticas sólidas en el lugar de trabajo que abarcan la diversidad y la inclusión, la salud, seguridad y bienestar de los empleados, el reclutamiento, la contratación y el desarrollo, y esfuerzos para ayudar a los empleados a mantener un equilibrio entre el trabajo y la vida.
Compromiso con los pacientes y las comunidades para lograr mejores resultados de salud, incluyendo los programas comunitarios que apoyan a los pacientes con enfermedades específicas, alianzas que se centran en la mejora de las desigualdades en materia de salud y voluntariado, y programas de donaciones que movilizan a la plantilla Lilly en todo el mundo en torno a su visión para mejorar la salud mundial.
El fomento de la sostenibilidad del medioambiente y la reducción de la huella medioambiental de la compañía a través de iniciativas relativas a la eficiencia energética, la emisión de gases invernaderos, el gasto de agua y el envío de residuos a vertederos.

Puede acceder al informe completo en "Descargar archivo":

Descargar archivo »

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

técnicas de riego & embalses

SIENDO LA AGRICULTURA EL MAYOR USUARIO DE AGUAS HAY QUE INVERTIR EN REGADIO Y FUDAMENTALMENTE EN TÉCNICAS.
Hay mucho más que aprender en técnicas de riego , no todo está dicho a pesa de los esfuerzos realizados desde hace muchos años y de inmediato el Ministerio de agricultura( INDAP) debería implementar un plan rápido de capacitación a todo nivel y no ver canales enteros dentro de un parronal o inundando una siembra de maíz. Es decir debemos promover un "Riego responsable"
TAN IMPORTANTE COMO EL CORTO PLAZO ES EL MEDIANO Y LARGO PLAZO  EN MATERIA DE AGUAS.
 

En esto,  es fundamental que el Gobierno, instruya a los ministros que corresponda y se elabore un plan para construcción de un sistema interconectado de embalses captando todas las aguas  de ríos  que llegan al mar. Construir embalses y transportar aguas son medidas de presente y futuro en que los particulares y el Estado deben actuar en conjunto y hay que elaborar políticas públicas que lo faciliten.

Comparto lo expresado y Posteado porCristián Correa Montes 16/02/2012 10:53[ N° 6 ]

 

Posteado en :  http://blogs.elmercurio.com/editorial/2012/02/16/sequia-que-hacer-en-el-corto-p.asp#comments


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

RSE: La ONU anima a los empresarios a invertir en sostenibilidad


Energía alternativa

La ONU anima a los empresarios a invertir en sostenibilidad

22:37h | lainformacion.com

Naciones Unidas, 15 feb (EFE).- La ONU animó a los empresarios de todo el mundo a que abracen el principio de sostenibilidad en sus estrategias de negocios para hacer frente de manera eficiente a la crisis económica, social y medioambiental que afecta al planeta.

[ Sé el primero en comentar esta noticia ]
La ONU anima a los empresarios a invertir en sostenibilidad

"En estos tiempos tumultuosos y de incertidumbre, necesitamos trabajar juntos para encontrar soluciones para la sostenibilidad", dijo el secretario general de Naciones Unidas, Ban Ki-Moon. EFE/Archivo

Naciones Unidas, 15 feb (EFE).- La ONU animó a los empresarios de todo el mundo a que abracen el principio de sostenibilidad en sus estrategias de negocios para hacer frente de manera eficiente a la crisis económica, social y medioambiental que afecta al planeta.

"En estos tiempos tumultuosos y de incertidumbre, necesitamos trabajar juntos para encontrar soluciones para la sostenibilidad", dijo el secretario general de Naciones Unidas, Ban Ki-moon, ante los asistentes a una reunión que trata hoy sobre las perspectivas empresariales y el desarrollo sostenible.

Se trata de una cumbre de negocios que se celebra en Nueva York y que tiene como objetivo recabar ideas del sector privado de cara a la Conferencia sobre Desarrollo Sostenible Río+20, que se celebrará en junio próximo en Río de Janeiro.

Ban destacó que esa próxima conferencia en Brasil será una oportunidad para cambiar el rumbo hacia un planeta más sano y con más justicia social, por lo que es de vital importancia el compromiso del sector empresarial con la sostenibilidad.

El secretario general de la ONU señaló en ese sentido que los principios de la sostenibilidad no han penetrado lo suficiente en las estrategias de los negocios, por lo que exhortó al sector privado a incorporarlos en la cultura empresarial.

"Las estructuras de incentivos alientan comportamientos no sostenibles. Como resultado de ello, muchas empresas limitan sus esfuerzos sostenibles a programas piloto que nunca despegan, o lo que es peor acaban siendo un asunto de relaciones públicas más que operativos", añadió Ban.

El máximo responsable de la ONU alabó, sin embargo, las casi 7.000 empresas de 140 países que se han unido al llamado "Pacto Mundial" lanzado por la ONU, por el que las compañías se comprometen a alinear sus estrategias con los derechos humanos, estándares laborales, medio ambiente y anticorrupción.

"Muchos argumentan que el capitalismo está en crisis. Otros la llaman una crisis de la globalización. Lo que yo veo es una crisis de liderazgo y una falta de urgencia mientras el reloj marca cómo se nos acaba el tiempo", afirmó Ban.

También destacó otras iniciativas de la ONU, como la que lanzó en 2011 de "Energía para todos", que moviliza actualmente a numerosas empresas a promocionar una economía energética más eficiente y limpia.

Ban también animó a los líderes empresariales a ayudar a los Gobiernos del mundo a crear marcos legales que incentiven a las empresas que ejercen políticas más respetuosas con el medioambiente y con las responsabilidades sociales.

En esta reunión empresarial participó hoy el alcalde de Nueva York, Michael Bloomberg, quien destacó los esfuerzos de la Gran Manzana por potenciar una ciudad más sostenible y respetuosa con el medioambiente.

Bloomberg subrayó, por ejemplo, el compromiso del sector de la construcción por levantar edificios "más verdes" y aseguró que una de sus prioridades es que Nueva York sea una ciudad sostenible durante mucho tiempo, mientras su población crece continuamente.

El alcalde destacó numerosas políticas medioambientales que ha llevado a cabo, como la plantación de medio millón de árboles en toda la ciudad en los últimos cinco años, la expansión de los parques, o un ambicioso proyecto para compartir el uso de bicicletas públicas que pronto se pondrá en marcha.

Todo ello bajo el objetivo de reducir hacia 2030 "la huella de carbono" de Nueva York en el 30 por ciento respecto a la que la ciudad tenía en 2007.

Río+20 recibió este nombre porque se celebrará veinte años después de la Cumbre de la Tierra que la ciudad brasileña albergó en 1992, y contará con la presencia, además de jefes de Estado y de Gobierno, de miles de representantes de organizaciones no gubernamentales, académicas, sindicales, empresariales y de comunidades indígenas, entre otras.

(Agencia EFE)Fuente

:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

miércoles, febrero 15, 2012

rse : conversando sobre responsabilidad social con pequeños agricultores y empresarios

posteado en twitter
CONVERSANDO CON PEQUEÑOS EMPRESARIOS SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL
 
#RSE  Empresas pueden partir  creando  un comité de RSE mediante el cual  puedan implantar un nuevo modelo de gestión empresarial.

#RSE el éxito no se mide sólo por los resultados financieros, sino también por la consecución de otros logros éticos, sociales y medioambientales.

#RSE el éxito no se mide sólo por los resultados financieros, sino también por la consecución de otros logros éticos, sociales y medioambientales. http://respsoem3.blogspot.com


 
 
 

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

LA FALTA DE TRANSPARENCIA DEL MERCADO DE FRUTA DE EXPORTACION Y LA FNE

AUTORIDADES DEL AGRO  Y DE GOBIERNO DEBEN REACCIONAR
 
Es interesante el fallo comentado y abre la oportunidad para que la FNE investigue el mercado de fruta de exportación en el que reina la colusión, el abuso de posición dominante y la falta de transparencia absoluta afectando a miles de productores de fruta , pequeños y medianos, carentes de representación gremial, e imposibilitados de defenderse ante la voracidad de las grandes compañías exportadoras de fruta en Chile.

El Ministro de agricultura actual y todos los anteriores conocen la situación y es de esperar tomen cartas en el asunto y no se dejen sobrepasar por el tremendo Lobby exportador ( más bien tráfico de influencias) y se proceda en consecuencia. Este actuar del mercado de fruta de exportación es muy parecido a lo que se ha denominado "Cartel de los Pollos" en que una AG actúa como agente  promotor de la Colusión.


 

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

martes, febrero 14, 2012

Un Manual para entender la Responsabilidad Social Empresarial en el ámbito de la discapacidad

rse & discapacidad

Un Manual para entender la Responsabilidad Social Empresarial en el ámbito de la discapacidad

10/02/2012
Imagen de unión

Ayer se celebró un acto de postín en nuestro pequeño mundo. El Cermi presentó en Logroño el libro "Manual práctico de implantación de políticas de responsabilidad social empresarial y discapacidad", obra de Fernando Riaño.

De la importancia del acto, conducido por Manuela Muro, Presidenta del Cermi-La Rioja, da cuenta la presencia en la Mesa, junto al autor, de Pedro Sanz, Presidente del Gobierno de La Rioja; Luis Cayo, Presidente del Cermi Estatal, y Julián Domenech, Presidente de la Federación Riojana de Empresarios.
Ante el público asistente, principalmente directivos y miembros de asociaciones de atención a personas con discapacidad, el autor subrayó su propósito de facilitar con el manual una estrategia práctica que permita a las empresas incorporar la dimensión inclusiva de la discapacidad a su cadena de valor.
El libro muestra un catálogo con posibles líneas de trabajo, iniciativas o actuaciones concretas de responsabilidad social corporativa que permitan a la empresa su acercamiento al ámbito de la discapacidad; una relación que debe incrementarse en palabras del Presidente de la FER, y que debe aprovechar, según el Presidente del Gobierno riojano, el potencial y capacidades de las personas con discapacidad.
 

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

lunes, febrero 13, 2012

Creatividad y talento como base de la estrategia competitiva

Creatividad y talento como base de la estrategia competitiva

Por: Sue Carrie - Lun, 13/02/2012
estrategias dinamicas.jpg

Empresas como eBay y Pixar, se atrevieron a innovar hacia nuevas estrategias dinámicas y competitivas, flexibilizando las normas internas para adaptarse a los cambios del mercado y abrir canales de comunicación con sus trabajadores.

"Todas las ideas de las películas de Pixar vienen desde el presidente hasta cualquier funcionario administrativo. Harta creación, pero harto foco. Si no tienes reglas todo es caótico, pero si tienes muchas, es muy rígido. Esto es como el jazz, y Pixar juega mucho con la improvisación", dice la académica de la Stanford University, Katheleen Eisenhardt.
 
Ante un actual mercado complejo, la coautora de uno de los diez libros más leídos de negocios e inversión, agregó que para implementar este tipo de estrategias y mantenerse en la cúspide, es necesario considerar ideas  que puedan venir desde cualquier sector de la empresa, tal como funciona en Pixar.
 
"Desde a mediados de los '80 que diversos estudios demuestran que entre las estrategias y la motivación de los recursos humanos existen fuertes interdependencias. Pero sólo cuando la estrategia es aceptada por todos los miembros de la empresa. Desde este punto se hace una deducción de una serie de consecuencias para una dirección estratégica y dinámica", afirmó Eisenhardt.
 
En cuanto a cuál sería el secreto para aumentar la productividad en la organización, la académica de Stanford dijo que es de suma importancia crear nuevos focos de desarrollo regionalizando las actividades económicas. "Hay que innovar, crear más empresas, llevar más recursos a regiones y atreverse a emprender en otros lugares, ya que es importante la experimentación en las empresas, sobre todo en esta era del caos en el que experimentar ayuda a ver más allá del horizonte y, así, adelantarse a las necesidades de los clientes", afirmó.
 
Y es que hoy buscar la satisfacción del cliente implica encontrar el placer y la integración de cada uno de los integrantes de una empresa, porque "la calidad del clima laboral es el termómetro de las empresas".
 
Así lo afirma el director de la Maestría en Administración de Empresas de la Universidad de Chile, Gastón Held, quien sostuvo: "me parece oportuno comenzar a pensar en la creación de un nuevo departamento dentro o fuera de las empresas llamado Gestión Creativa del Personal.  Esta idea significa darle a la compañía el diseño de estrategias que necesita para encaminarla a desarrollar y aprovechar el potencial de los trabajadores en pro de la empresa utilizando la creatividad como herramienta fundamental".
 
Aproveche el potencial humano de sus colaboradores
 
¿Sabe usted cómo manejar con éxito su negocio? ¿O cómo identificar nuevos nichos de mercado y de qué forma responder a las acciones de mis competidores? Para Held incorporar estrategias para la competitividad fundadas en el talento, el capital intelectual y la creatividad en los últimos años resultan claves a la hora de posicionar una compañía en el mercado, ya que las ventajas competitivas basadas únicamente en dar valor agregado a los productos, o en incorporar nueva tecnología, ya no constituyen una suficiente y segura ventaja.
 
"Dimensiones como el desarrollo del potencial humano y el pensamiento creador, han adquirido especial connotación convirtiéndose en una estrategia de fortalecimiento y desarrollo para las empresas, debido a que las posiciona y las hace ser más competitiva. Así la creatividad para la empresa empieza a ocupar un escenario protagónico, es decir, la forma en que esta utiliza y reutiliza su conocimiento, genera y promueve sus ideas de manera creativa, innova, desarrolla nuevas estrategias y metodologías, y le otorgan a la organización un valor agregado integral", enfatizó Held.
 
Por su parte, la académica de la Universidad de la República de Uruguay, María José Viega, afirma que la creatividad es un fenómeno complejo que necesita de las capacidades y acciones individuales, así como de las colectivas y de los ambientes adecuados en la empresa; la combinación de estos factores permitirá que se generen procesos y productos creativos.
 
"Las organizaciones requieren de la creatividad y para esto es necesario contar con un ambiente intencionado en el que la gente potencie su creatividad impulsándola a través de la motivación, métodos, técnicas y un clima organizacional que propicie la creatividad por medio de procesos de participación y comunicación", dijo Viega. 
 


Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

La RSE no ha muerto pero muchas veces no se la ve...

La RSE no ha muerto pero muchas veces no se la ve...

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL NO HA MUERTO
 
 
Lunes 13 de Febrero de 2012 12:02
 
 
 
 
La_RSE_no_ha_muerto_El sábado pasado, un amigo me comentó que en su empresa, una PYME del sector de la automoción, que atraviesa un momento particularmente delicado, habían puesto en marcha una iniciativa de "teaming". Fue mi amigo quien lo propuso. Ya llevaba muchos meses pensado de qué manera podían, sus compañeros de trabajo y él, tener un impacto más positivo en la sociedad. 

Alguien le pasó un artículo sobre el "teaming" y inmediatamente se dio cuenta de que constituía una manera ideal de pasar de las buenas intenciones a un proyecto concreto. Lo habló con el jefe del personal, que lo comentó con gerencia. La idea fue acogida de manera positiva y le dieron a mi amigo la posibilidad de presentar su iniciativa durante la reunión trimestral de los empleados. Les explicó a sus compañeros lo que era el "teaming", o sea que los empleados que lo querían podrían dedicar 1 euro de su sueldo mensual para contribuir al proyecto de una ONG, de manera totalmente voluntaria. Los empleados encontraron la idea muy buena y durante  la reunión siguiente, mi amigo presentó al colectivo 3 proyectos distintos. Votaron para elegir un proyecto en particular. Casi todos la empleados participan ahora a la iniciativa de manera voluntaria y es la propia empresa que efectúa la gestión administrativa del proceso. Una vez al año, la ONG elegida recibe la contribución de los 200 empleados en una ceremonia simbólica. 

Esta PYME no publica ninguna memoria de responsabilidad social y no tiene una "estrategia de sostenibilidad". Me imagino que al leer estas lineas los talibanes de la RSE ya habrán levantado los brazos al cielo..."Esto no es RSE, es filantropía, acción social, caridad..."...Como si la solidaridad fuera algo malo...pues mientras los guardianes de la Responsabilidad Social, de la Sostenibilidad Corporativa y del Valor Compartido, se pelean en estas páginas y lloran la muerte de la RSE, empresas como la en que trabaja mi amigo, de la que nadie habla, está haciendo algo positivo. Modesto, pero positivo. La mayoría de la plantilla son obreros que en el momento en que escribo estas líneas no saben lo que pasará con su puesto de trabajo en 3 meses. Sin embargo, el proyecto de teaming que acabo de mencionar ha creado un espíritu de solidaridad entre ellos. O sea que el impacto de su iniciativa solidaria se nota más allá de la contribución a una ONG. Además, al observar que con pocos recursos se puede tener un impacto grande, ya están pensado en qué otro tipo de proyectos podrían iniciar para tener un impacto aun más positivo y mejorar el impacto ambiental de su actividad. Que sea a través del car-sharing", el reciclaje sistemático de los desechos industriales o de la cafetería, o el re-uso del mobiliario de las oficinas para enviarlo a una escuela en África, los empleados, apoyados por la dirección, se movilizan para proponer proyectos responsables.

Hoy mismo he leído en el blog de consultor de RSE que las donaciones o las iniciativas solidarias en la empresa no constituyen una "estrategia de sostenibilidad". Evidentemente. No hay que confundir estrategia y acciones. Pero no se puede exigir a una empresa, en particular una PYME, que empiece por implantar una estrategia de sostenibilidad, para merecer ser reconocida como "responsable".  Iniciativas como las de la empresa donde trabaja mi amigo favorecen la creación de una cultura responsable. Esto importa más en mi opinión que cualquiera estrategia de sostenibilidad. De hecho, me parece más relevante hablar de estrategia responsable o estrategia sostenible de la empresa en general que de estrategia de sostenibilidad. Las empresas que tienen una "Estrategia de Sotenibilidad" o una "Política de RSE", que habitualmente son las de que más se habla, porque saben como convertirlas en herramientas de marketing, no son más responsables o sostenibles que otras. Muchas veces lo son menos. 


Fuente: DIARIORESPONSABLE

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

sábado, febrero 11, 2012

MINERIA Y EMPLEO POR RODRIGO JIMENEZ

Minería y empleo


El escenario económico mundial es más que complejo, así que es una muy buena noticia que las autoridades de Chile hayan priorizado la protección del empleo. La minería ofrece muchas oportunidades en ese sentido. Por ejemplo, un estudio de la Fundación Chile y un centro de investigación australiano ligado a la minería que fue realizado por encargo de varias de las principales empresas mineras que operan en el país, destaca que hacia 2020 se necesitará contratar a 44 mil trabajadores adicionales en el sector minero. Esto, para satisfacer, al menos, la necesidad de mano de obra los casi 30 proyectos catastrados por la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) en el país hacia el 2018.

Esta realidad es más que evidente en la Región de Atacama, donde como empresa avanzamos en la construcción del proyecto Pascua-Lama. En Atacama, según el último informe del INE, la fuerza de trabajo llegó a 130.620 personas. Esto se traduce en que la tasa de desocupación es de sólo 5,1%, un 0,5% menos con respecto al trimestre anterior y entre las cinco más bajas de Chile. El INE calcula el número de ocupados en Atacama en 123.930 personas, de las cuales el 19,6% se emplea en la minería. La minería es hoy la actividad que más trabajo da a los chilenos de esa región.

A través de nuestros proyectos en Atacama, en 2010 mantuvimos un promedio de 1.700 trabajadores de esa región en nuestra empresa. Adicionalmente, para ser capaces de focalizar y dirigir aún mejor nuestras iniciativas destinadas a fomentar el empleo y la contratación de mano de obra local, diseñamos, junto a la Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama (Corproa), un estudio de empleabilidad que será de gran utilidad. En esta misma línea hemos generado alianzas con el Fosis y Corfo, precisamente para generar sinergias entre el sector privado y el público, con inversiones y acciones muy concretas enfocadas a ayudar en disminuir la pobreza y generar habilidades que aumenten la empleabilidad en toda la zona.

Queremos invitar a otros sectores productivos a la generación de este tipo de alianzas. Sabemos que tenemos por delante un año complejo, pero seguro que por esa senda se abrirán oportunidades quizás impensables ahora para muchos.

Rodrigo Jiménez Castellanos
Vicepresidente de Asuntos Corporativos Barrick Sudamérica


 

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DEBE PARTIR EN LA BASE

HAY QUE SUPERAR EL DEFICIT DE RSE QUE HAY EN CHILE PARA AUMENTAR EL EMPLEO DE CALIDAD
 
 
A lo que llama el Vicepresidente de asuntos corporativos de Barrick Sudamérica no es otra cosa que  acoger fuertemente los principios que reinan en la Responsabilidad social empresarial cuyo déficit en Chile es alarmante a pesar de los esfuerzos en contrario.

La responsabilidad social debe partir en la base , en las escuelas en los colegios y luego fuertemente en las Universidades  y  en los gremios empresariales y evidentemente en toda la sociedad civil y también, fundamentalmente, en el Estado.
 
Posteado en Emol, Minería y empleo  por Rodrigo Jiménez Castellanos Vicepresidente de Asuntos Corporativos Barrick Sudamérica http://blogs.elmercurio.com/columnasycartas/2012/02/11/mineria-y-empleo.asp#comments
http://respsoem3.blogspot.com
Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

GOBIERNO DE SEBASTIAN PIÑERA TRABAJA EN PO DE LA COMPETENCIA Y TRANSPARENCIA DE LOS MERCADOS

FALTA MUCHO POR HACER EN MATERIA DE TRANSPARENCIA DE MERCADOS
 
Efectivamente , este gobierno ha trabajado mucho en pro de la competencia en mercados específicos. Los esfuerzos y logros han sido enormes y la población los empezará  a sentir muy pronto en toda su magnitud.
Pero falta mucho por avanzar.
 

Por ejemplo , el mercado de fruta de exportación presenta los mismos vicios repetidos en nuestro medio. Reina allí la colusión, el abuso de posición dominante, la falta de transparencia, el uso de AG para sus fines y manejos, etc. etc. Esto lo sabe y conoce la autoridad , pero por presiones fuertes del sector  se tapa , se calla  y se deja hacer, se deja pasar. Este mercado debe ser objeto de intervención racional  del Estado, de la FNE , del Ministerio de Agricultura, y no se trata de clamar por Intervencionismo estatal puro ; se trata de ir buscando la competencia y condenando la colusión, buscando libertad y libertad condenando los abusos y el tráfico de influencias.
Veremos que hace nuestro gobierno al respecto a pesar de los fuertes intereses creados que se encuentren en el camino.
 
Posteado en EMOL: "Competencia, competencia, mis amigos"  por Francisco José Covarrubias. http://blogs.elmercurio.com/reportajes/2012/02/11/competencia-competencia-mis-am.asp#comments
Fuente:http://agriculturablogger.blogspot.com

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

MEDIDAS+MEDIDAS DEL ESTADO PARA EL EMPRENDIMIENTO Y RE-EMPRENDIMIENTO

¿EXISTE VERDADERA VOLUNTAD DE EMPRENDER EN FORMA SOCIALMENTE RESPONSABILE?
Esta todo muy bien, bienvenidas las 50 o más medidas del gobierno de Sebastian Piñera en Chile.  Pero falta lo fundamental. ¿Existe  verdadera voluntad de emprender y de re-emprender en las  actuales, nuevas generaciones y las anteriores en Chile? Existe en nuestro medio  disposición y voluntad de acoger los principios que inspiran   la responsabilidad social empresarial tanto en el Estado como en la sociedad civil en general?

Creo que hay que avanzar en ese sentido. Todo hace pensar, luego de los escándalos de las Farmacias, de La Polar , de Líder, del de  los Pollos, y de los casos de corrupción conocidos en gobiernos anteriores   muchos sancionados por la justicia y otros en tramitación , etc, que hay un fuerte déficit en la gestión del conocimiento , en la ética y en la responsabilidad social empresarial en Chile . Lo que hemos visto en múltiples  ejecutivos , todos formados en buenas Universidades nacionales y extranjeras  , no ha sido nada grato  ni ejemplo para nadie- que se ha hecho una constante - y  solo ha establecido la corrupción empresarial y la irresponsabilidad social empresarial en nuestro medio; cuando los vemos violando los  principios fundamentales de la libre competencia  , aplicando la colusión como método de obtener utilidades, cuando el abuso de posición dominante se hace una práctica habitual , la falta de transparencia en su operar , en la explotación de sus clientes para lucrar ilegalmente , cuando vemos  el uso de  las asociaciones gremiales como gestores y trampolines en el tráfico de influencias  llegándose , incluso,  a premiar a altos ejecutivos por  una  organización empresarial importante como símbolo del buen management , para luego resultar  en el escándalo que todos conocemos .Solo podemos concluir , entonces , que hay muchas falencias  que hay que erradicar de nuestro medio empresarial local y esto debe partir  desde la base , de las universidades, del Estado  y de las personas  en general.


 
 

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile