jueves, diciembre 19, 2013

jJuez Sergio Muñoz :jueces tienen el derecho a equivocarse"

Presidente electo de la Corte Suprema: "Los jueces tienen el derecho a equivocarse"

El magistrado Sergio Múñoz se mostró a favor de la idea de crear un observatorio judicial. "No nos oponemos a que autoridades respondan de sus actos", dijo.

SANTIAGO.- El electo presidente de la Corte Suprema, Sergio Muñoz, se mostró a favor de la idea de crear un observatorio judicial, aunque dejó en claro que los "jueces tienen el derecho a equivocarse".

En entrevista con "El Mercurio", el ministro aseguró que "los jueces tienen el derecho a equivocarse. No digo que no se hayan equivocado y que no puedan hacerlo en el futuro, pero para eso está diseñado el sistema recursivo, para que puedan recurrir a instancias superiores". 

En esa línea, apuntó que "lo que ocurre es que hay una exageración en algunos casos en que los jueces no están de acuerdo con la sintonía de quien evalúa, y exageran con un tema político que es la puerta giratoria. Nosotros hemos dicho que desde que se instauró la Reforma Procesal Penal hay 222 mil causas que han resuelto tribunales, y menos de dos mil en las que en todo este tiempo se ha negado al Ministerio Público la prisión preventiva. Esto significa la nada misma. Pero estas dos mil causas pueden tener una alta connotación pública".


Respecto a la idea de crear un observatorio judicial, el juez descartó que sea una mala iniciativa. "Es lícito que la ciudadanía haga un comentario de los jueces, como de toda autoridad", dijo. 

Muñoz indicó que "en la página web están todas las resoluciones. Lo que ocurre es que lo que se desea es destacar en lo que el juez se equivoca, y también lo pueden hacer. No nos oponemos a que autoridades respondan de sus actos. 

Sin embargo, el electo titular de la Suprema, dijo que "lo que hemos criticado es que esto se haga con una finalidad política y con recursos públicos para ser usado en los nombramientos de los jueces, porque en estos casos vamos a afectar la garantía más importante que tiene la sociedad, que es la independencia e imparcialidad de los jueces".

Proyectos energéticos

Respecto a las decisiones judiciales que han paralizados proyectos ambientales y energéticos, Muñoz aseguró que se debe preocupar que éstos cumplan con la ley.

"Como chileno, soy el primer partidario de que se amplíe la malla energética y se use la energía no convencional. El hecho es que como juez tengo que preocuparme de si los proyectos energéticos han respetado la legalidad. Y si no lo han hecho, hay que declarar lo que corresponda de acuerdo con la ley", afirmó.













































































Fuente:emol

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miércoles, diciembre 18, 2013

FRANQUICIAS : Franquicias de impacto social, modelo exitoso

Franquicias de impacto social, modelo exitoso

17 Diciembre, 2013 - 17:23
CREDITO: 
Klaus Gérman Phinder

Recientemente exhibido en la FIL de Guadalajara, el libro Franquicias con impacto social (Grupo Editorial LID) —escrito por especialistas en franquicias, políticas públicas y responsabilidad social, como Karen Feher, Ferenz Feher, José Antonio González y un servidor— propone un verdadero parteaguas en el tema de cómo identificar, institucionalizar, gestionar, medir y comunicar lo que hasta ahora se concibe por separado en los campos de las franquicias de negocios: la Responsabilidad Social Empresarial, el tercer sector y el poder público.

La publicación genera un modelo holístico o híbrido que integra conceptos, herramientas, normas y casos que revolucionan el mundo de la administración; control y operación de buenas prácticas no lucrativas —empresariales o gubernamentales— con un claro impacto social, digno de ser replicable, gestionable, medible y comunicable para el bien de todas las partes involucradas.

El libro diferencia entre el modelo de franquicia comercial y el de franquicia con impacto social. Mientras la primera permite replicar estructuras o sistemas de gestión exitosos con un objetivo de mercado, la segunda privilegia el fortalecimiento del impacto social cuantificable en número de personas beneficiadas en temas de salud, desarrollo comunitario, grupos vulnerables, medio ambiente, etcétera, para maximizar el bienestar social.

Así, lo importante no es replicar modelos por el simple hecho de replicarlos; hay que analizarlos, fortalecerlos y posicionarlos para brindar una sólida confianza en su operación (gestión) y generar una comunicación estratégica a través de medios especializados en la materia para hacerlos finalmente atractivos a los inversionistas sociales.

Haciendo una cronología de la responsabilidad social y el desarrollo sustentable y repasando organismos, distintivos, herramientas, conceptos, metodologías, reconocimientos, medios, foros y estándares que buscan identificar, reconocer y comunicar buenas prácticas corporativas en México y el mundo, damos pie a que se comience a generar una cultura en nuestro país, la cual permita determinar y fortalecer esas buenas prácticas que no han sido bien encauzadas o institucionalizadas para ser mejor administradas y expandirlas en la búsqueda de un beneficio para la sociedad. Esto, independientemente de que provengan de asociaciones civiles, instituciones de asistencia privada o instituciones de beneficencia pública, las cuales integran a la sociedad civil organizada o tercer sector, de sociedades mercantiles de productos o servicios que conforman la Iniciativa Privada, o de los diferentes niveles de gobierno y organismos descentralizados del mismo.

El libro busca incidir positivamente en la gestión de cualquier buena práctica y fortalecer el mundo de la responsabilidad corporativa, la cual desde hace más de una década ha sido motor de un cambio generacional que palpamos ya en cualquier organización.

*Director General de Promotora Acción Social Empresarial
Twitter: @ACCSE

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alemania: La hortaliza más consumida en Alemania es el tomate

La hortaliza más consumida en Alemania es el tomate

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 Publicada el 18/12/2013
 La hortaliza más consumida por los alemanes es el tomate, del que en la campaña 2012/2013 los germanos consumieron un total de 20,6 kilos de tomate por persona, de los que 6,7 kilos corresponden a tomate fresco y 13,9 kilos a productos de tomate transformado, según el Bundesanstalt für Landwirtschaft und Ernährung (Instituto Federal de Agricultura).

Aunque en Alemania también se produce tomate en invernadero, la demanda no puede cubrirse con la producción propia. En los invernaderos germanos se cultivaron en 2012 un total de 315 hectáreas de tomate, con una cosecha de 61,2 millones de kilos.

En ese mismo año, Alemania importó 637,1 millones de kilos de tomate, un 3,9 por ciento menos que en 2011, en el que la importación de tomate ascendió a 663 millones de kilos.

Las importaciones de tomate procedían de Países Bajos, con 354,3 millones de kilos; España, con 163,5; Bélgica, con 58,6; e Italia, con 29,4 millones de kilos.

De países de fuera de la Unión Europea llegaron hasta Alemania 45,7 millones de kilos, de los que 36 millones de kilos procedían del reino de Marruecos.


Fuente: hortoinfo.es

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SMA pide clausurar Ventanas

Codelco: SMA pide clausurar Ventanas

El organismo fiscalizador ingresó una solicitud ante el Segundo Tribunal Ambiental para que se le permita clausurar temporalmente el plantel por generar un riesgo inminente al entorno y a la salud de las personas.

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La energía eólica ahorra dinero al consumidor eléctrico

La energía eólica ahorra dinero al consumidor eléctrico

Renovables, molino eólico
Foto: EUROPA PRESS

MADRID, 18 Dic. (EUROPA PRESS) -

   La energía eólica "ahorra dinero al consumidor eléctrico" y su participación en el mercado mayorista de electricidad ha permitido que este año el precio final de este 'pool' haya registrado cotas hace doce veces inferiores a los máximos medios diarios.

   En una nota, la Asociación Empresarial Eólica (AEE) señala que, el día de más viento del año, el 2 de febrero, el precio del mercado se situó en mínimos de 7,59 euros por megavatio hora (MWh), lo que contrasta con lo ocurrido el día de menos viento de año, el 8 de diciembre, en el que el mercado alcanzó el máximo de 93,11 euros por MWh.

   "Cuando el viento sopla, los españoles se ahorran dinero", concluye la asociación, antes de considerar que "la influencia de la eólica en los precios del 'pool' se ve muy clara si se observa el mercado en los días de más y menos viento".

   Pese a la escasa eolicidad de diciembre por las condiciones anticiclónicas en España, 2013 ha sido un año de elevada generación eólica. En los once primeros meses, la eólica acumuló una producción de 49,5 teravatios hora (TWh), un 16,1% más que en el mismo periodo de 2012.

   Esta producción hizo que la eólica solo quedase superada, en algo más de 3.000 GWh, por la nuclear. Esta tendencia se interrumpió en diciembre por el anticiclón, que ha sido "una de las razones de la subida de los precios del mercado eléctrico".

   En lo que va de mes, la cobertura de la demanda con energía eólica ha sido del 15,4% y el precio medio del mercado, de 80 euros por MWh. Este porcentaje es muy inferior a lo ourrido en noviembre, el mes de más viento, cuando la aportación de la eólica equivalió al 31,7% y batió máximo histórico mensual.

   En noviembre, el precio medio del mercado se situó en 41,8 euros por MWh, lo que contrasta con lo ocurrido en julio, que fue el mes de menor eolicidad del año, con una cobertura eólica del 13,4% que elevó a 51,16 euros por MWh el precio medio del mercado.








































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Calentamiento global: noviembre fue el mes más cálido en el mundo desde 1880

Calentamiento global: noviembre fue el mes más cálido en el mundo desde 1880
17-12-2013 Así lo informó la Agencia Oceánica y Atmosférica de EE.UU en un reciente documento. Y remarcó que "ninguna zona del mundo registró récords de frío ese mes"
Última actualización: 17/12/2013 4:12:00 pm
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El pasado noviembre fue el más cálido en el mundo desde que las temperaturas comenzaron a ser registradas, en 1880, afirmó el martes la Agencia Oceánica y Atmosférica de Estados Unidos (NOAA).

"Hay que remontar a noviembre de 1976 para tener una temperatura por debajo de la media del siglo XX en este mes, al tiempo que febrero de 1985 fue el último mes en que seregistró la temperatura media más baja en el planeta desde 1880", indicó.

La mayor parte de las regiones del mundo conocieron en noviembre de 2013 emperaturas más cálidas que la media, en particular Eurasia, la zona costera de África, América central, América del Sur y algunas regiones del norte del Atlántico, el sudeste del Pacífico, el Océano Índico y la mayor parte del sur de Rusia, consignó AFP.

El norte de Australia, ciertas regiones de América del Norte, el sudoeste de Groenlandia y partes de las regiones oceánicas de América del Sur registraron, por el contrario, temperaturas más frías que la media en este noviembre.

"Ninguna zona del mundo registró récords de frío el mes pasado", agregó la NOAA.



























































































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agriculturabloggger: FAO: advierte que 70% de enfermedades humanas son de origen animal

  • Insta la FAO a plantear un nuevo enfoque en la gestión de amenazas de enfermedades en la conexión formada por animales, seres humanos y medio ambiente

ROMA, Italia, dic. 17, 2013.- La Organización de Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) advirtió este martes que un 70 % de las enfermedades humanas son de origen animal, lo que ha sido provocado por el masivo establecimiento global en los últimos años de explotaciones agrícolas en áreas previamente silvestres.

Este aviso se extrae del informe "Ganadería Mundial 2013: Un panorama de enfermedades cambiante", publicado por la FAO con el fin de defender la necesidad de "plantear un nuevo enfoque global en la gestión de amenazas de enfermedades" en la conexión formada por animales, seres humanos y medio ambiente.

Esta propuesta se conocería como "Una Salud" ("One Health"), un concepto que atendería a la interacción entre factores ambientales, sanidad pecuaria y salud humana, y reuniría a especialistas, veterinarios, sociólogos, economistas y ecologistas para trabajar sobre las enfermedades.

"No podemos abordar la salud humana, animal y del ecosistema de forma aislada; tenemos que abordarlas conjuntamente y hacer frente a las causas de la aparición de enfermedades, su persistencia y propagación", manifestó el director general adjunto de Agricultura y Protección del Consumidor de la FAO, Ren Wang.

Los puntos de actuación que propone el texto para neutralizar el problema comienzan por "reducir la carga de enfermedades endémicas en el ser humano y el ganado impulsadas por la pobreza" y "responder a las amenazas biológicas impulsadas por la globalización y el cambio climático".

"Proporcionar alimentos más inocuos de origen animal procedentes de una agricultura y ganadería sanas" y "prevenir que los agentes patógenos pasen de la fauna silvestre a los animales domésticos y los seres humanos" son otras dos destacadas cuestiones de este planteamiento.

La organización pone como ejemplo para ilustrar su informe el virus del síndrome respiratorio agudo severo (SARS), que "probablemente" llegó a los humanos transmitido en su origen por murciélagos y por un mamífero llamado civeta de palmera enmascarada, propio del continente asiático.

Hace unas décadas el virus SARS no hubiera supuesto una amenaza global, pero en estos momentos, recuerda la FAO, hay más seres humanos en movimiento que nunca y el volumen de los mercados ha alcanzado niveles "sin precedentes", lo que facilita que organismos infecciosos se desplacen por el mundo con facilidad.

 

 

AAE

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martes, diciembre 17, 2013

DESDE PACTO GLOBAL: EL TELETRABAJO

El Teletrabajo: Una moda que vino para quedarse

18 noviembre, 2013 Sin Comentarios

El Teletrabajo: Una moda que vino para quedarseEsta modalidad de trabajo se expande por todo el mundo en forma impresionante. Para el  2015 se estima que  el 37,2% de las personas trabajaran bajo esta modalidad (Revista Scientific American). Datos de la CEPAL, indican que dentro de los países  que han innovado en estas practicas se encuentra Finlandia, Suecia y Holanda, en tanto que en nuestra región, destacan Argentina y Uruguay.

Algunas de las ventajas que presenta el "Teletrabajo" o "trabajar a distancia", es que permite una mayor flexibilidad y movilidad, mayor productividad, conciliación de la vida familiar y laboral, menos gastos de tiempo y dinero en desplazamiento. Además, permite la inserción laboral de aquellas personas que cuentan con alguna discapacidad que les impide desplazarse con facilidad para llegar a un lugar físico ajeno a su vivienda,  para desarrollar ciertas labores remuneradas.

En nuestro país, entre abril y mayo de 2010, 218.688 mujeres trabajaban desde su hogar, según cifras delInstituto Nacional de Estadísticas (INE). Además, la Cepal estima que el 97% de la población teletrabajadora se encuentra en zonas urbanas y tienen un promedio de edad que no suele superar los 36 años.

El Teletrabajo es una opción diferente. El entorno de trabajo virtual exige nuevas competencias en los trabajadores/as, va desde trabajar diariamente en  el domicilio, trabajo alternando el domicilio y su lugar en la empresa. Cual sea  la modalidad, hay tres componentes comunes: flexibilidad espacial, flexibilidad temporal y el uso intensivo de tecnologías de la información, en particular, internet Por otro lado los lideres de las organizaciones, deben tener la capacidad de motivar y llegar al "corazón y a la mente" de los/las colaboradores/as, de manera de poder impulsar el compromiso con la organización y el cumplimento de los objetivos como fin último de la comunidad virtual. Son estos últimos, desde su rol de gestor de personas, quienes deben organizar y planificar el trabajo en esta nueva modalidad de trabajo.

Pero, ¿Qué es el Teletrabajo?, es el resultado de la coordinación de las redes de telecomunicaciones y los sistemas informáticos, que permiten desarrollar las tareas diarias de un/a trabajo/a, sin la necesidad de estar físicamente en la empresa para la que trabajan, pero sí virtualmente a través del uso de tecnologías de información que se requieran para esto.

Pero desarrollar esta modalidad laboral requiere que el desarrollo de las actividades y/o cargos no requieran presencia física en el lugar de trabajo, no estén asociados a la atención al cliente ni supervisión de trabajos en terreno y no estén sujetos a sistema de turnos.

Maritza Briones Gajardo, Asistente Social Laboratorio Bagó de Chile, Directora Red Internacional de Trabajadoras Sociales de Empresa (ATSE).

Fuente:PACTOGLOBAL

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rse ambicioso plan de Responsabilidad Social Empresarial de Dell

El ambicioso plan de Responsabilidad Social Empresarial de Dell

Como parte de la iniciativa de Dell Powering the Possible, el plan de RSE articula la estrategia para llevar en conjunto los objetivos de sustentabilidad y negocios en beneficio de los clientes y el planeta.

Dell anunció su nueva estrategia de  Responsabilidad Social Empresarial para el 2020 Legacy Of Good, que incluye un marco de responsabilidad corporativa a largo plazo diseñado para agregar y acelerar la forma en que Dell y sus soluciones ayudan a los clientes, miembros del equipo de Dell y a las comunidades a realizar contribuciones duraderas al planeta y a la sociedad.

El plan 2020 Legacy Of Good se divide en tres áreas: el medio ambiente, la gente (que incluye a más de 100,000 miembros del equipo de Dell en todo el mundo) y las comunidades. El aumento del valor agregado intencionalmente a cada una de estas áreas en los próximos años complementa el propósito global de la compañía de proporcionar tecnología que permita a las personas crecer, prosperar y alcanzar su máximo potencial.

No existe actualmente en la industria un estándar de medición para evaluar plenamente cómo es que los clientes de TI, que incluyen a grandes empresas privadas y del sector público en el mundo, están utilizando la tecnología para llegar a ser más socialmente responsables mediante la implementación de soluciones eficientes y sustentables. En última instancia, un firme entendimiento del impacto del amplio espectro de la tecnología a través de las empresas de TI y los entornos de los clientes permitirán a Dell,  y otros en la industria,  a identificar áreas de oportunidad para la innovación y la optimización.

Dell también trabajará con las partes interesadas de la industria, incluyendo proveedores, socios y competidores, para desarrollar un método que permita evaluar con mayor precisión el impacto "neto positivo" de la TI en la sociedad, incluyendo las formas en que los clientes utilizan y disfrutan cada vez más que sus soluciones de TI son ambientalmente sustentables y eficientes. 

El Medio Ambiente
Las aspiraciones ambientales de Dell para el 2020 se centran en tres áreas: reducir el impacto ambiental de las operaciones de la empresa y con ello permitir a los clientes hacer lo mismo; conducir la responsabilidad social y ambiental en la industria, así como la cadena de suministro; y promover el papel de la tecnología en la solución de los problemas ambientales.

El plan establece 12 objetivos ambiciosos alineados a su agenda ambiental, cada uno a alcanzar para el año 2020, incluyendo:
•    La reducción de la intensidad de energía eléctrica de nuestra cartera de productos en un 80%, por lo que Dell es la primera compañía de TI que se compromete con esta reducción de utilización de energía.
•    Con 50 millones de libras de materiales sostenibles, como el plástico reciclado en los productos y la recuperación de 2 mil millones de libras de productos electrónicos usados; Dell será la única compañía en la industria con una meta establecida a largo plazo sobre el uso de plásticos con contenido reciclado.
•    Garantizar los residuos de envases, con materiales como paja de trigo, hongos y el bambú, que son fuentes sustentables y 100 % reciclables o compostables.
•    Reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en un 50 por ciento en sus instalaciones y operaciones logísticas.

Personas
Dell reconoce que los miembros del equipo son parte fundamental de la responsabilidad corporativa y de su liderazgo. Cada objetivo para 2020 depende de la participación y el apoyo de una fuerza de trabajo global basada en equipos fuertes y relaciones duraderas.

El plan de Legacy Of Good fomentará el liderazgo inspirador, promoviendo una cultura de apoyo y de otorgar a los miembros del equipo una voz en la configuración de la dirección de la empresa, incluyendo:
•    El aumento de participación de los miembros del equipo elegible en los programas de trabajo flexibles en un 50%.
•    El aumento de la contratación universitaria en una tasa del 25% de la contratación externa.
•    El logro de 75% de respuestas favorables o más, en los miembros del equipo en cuanto a satisfacción en las encuestas anuales.

Comunidades
Desde los consumidores hasta organizaciones multinacionales, los clientes indican consistentemente que el liderazgo de Dell respecto a RSE contribuye a su lealtad a la empresa. Como reflejo del compromiso de la compañía para seguir haciendo crecer la lealtad en los próximos años, el plan de  Legacy Of Good destaca la forma en que Dell tiene la intención de lograr un impacto positivo en las comunidades, mediante la aplicación de la tecnología, los conocimientos, la financiación y el voluntariado en la solución de los problemas sociales reales, entre ellos:

•    Comprometerse a participar con el 75% de los miembros del equipo en las iniciativas de servicio comunitario.
•    La aplicación de la tecnología de la educación y la experiencia para los proyectos que llegan a 3 millones de personas jóvenes.
Fuente:

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