LA IMPORTANCIA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

Diez lecturas recomendadas sobre la "responsabilidad social"

Miércoles 29 de Julio de 2015 09:15

Escrito por Ruben Fernandez Vela      

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La Responsabilidad Social Corporativa y Empresarial debe entenderse como un proceso, un nuevo modelo de gestión de las distintas empresas, que integran en la toma de decisiones los impactos económicos, ambientales y sociales, ampliando los grupos de interés a los éstas se dirigen. La relación empresas versus sociedad ha cambiado de tal forma que aquellas tienen en cuenta, en su funcionamiento diario, a todos los grupos de interés.

Una corporación que aplica la Responsabilidad Social en su estructura, debe adquirir en sus acciones un plus de responsabilidad, esto implica no solo limitarse a ejecutar el mandato legal sino preocuparse por todos los grupos de interés, tanto de la propia compañía como de la sociedad en su conjunto. Es muy importante entender que ninguna acción empresarial que cumpla con lo que ya está legislado podrá entenderse como una acción dentro del marco de la Responsabilidad Social de la misma, ya que los conceptos de "ley" y "Responsabilidad Social Corporativa y Empresarial" son excluyentes.

Para su mejor comprensión y con el pretexto del periodo estival, que invita a una lectura sosegada, a continuación, sugerimos una selección de lecturas que abundan en la bibliografía existente sobre la materia y que permiten al lector una valoración de los aciertos y errores, logros y asignaturas pendientes de la Responsabilidad Social en nuestro país:

 

1. ALFONSO SANCHEZ, R. "Economía social y economía sostenible". Editorial Aranzadi. España. 2010. 
2. ALMAGRO, J., GARMENDIA MARTÍNEZ, J.A., DE LA TORRE PRADOS, I. "Responsabilidad social una reflexión global sobre la RSE". Editorial: Prentice Hall. España. 2010. 
3. BENENISTE, S. "Alcance del Concepto de RSC de acuerdo a los organismos internacionales". Publicado en el Observatorio de RSE y las Relaciones Laborales. Consejo Andaluz de Relaciones Laborales.
4. DE LA GÁNDARA, "Derecho, Ética y Negocios". Editorial: Universidad de Alicante. España. 1993.
5. FOX, T. WARD H y HOWARD, B. "Public Sector Roles in Strenghtening Corporate Social Responsability: A Baseine Study". Editorial: World Bank. Estados Unidos. 2002.
6. FERNÁNDEZ AMOR, GALA DURÁN C. "La responsabilidad social empresarial: un nuevo reto para el Derecho". Editorial Marcial Pons. 2009. España.
7. GARCÍA LUQUE, E., "Fiscalidad, desarrollo sostenible y responsabilidad social de la empresa". Editorial Lex Nova. España. 2011. 
8. GALÁN ZAZO J.I. y SÁENZ DE MIERA, A. "Reflexiones sobre la responsabilidad social corporativa en el siglo XXI". Editorial: Universidad de Salamanca. España.  2012.
9. NAVARRO GARCÍA, F. "Responsabilidad Social Corporativa. Teoría y Práctica". Editorial: ESIC Editorial. España. 2008.
10. PÉREZ CARRILLO, E.F., FERNÁNDEZ-ALBOR BALTAR, A. "Gobierno corporativo y responsabilidad social de las empresas". Editorial Marcial Pons. España. 2009.
    

Fuente: DIARIORESPONSABLE.COM

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Rodrigo González Fernández
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RSE Seguridad informática como responsabilidad

su estrategia se soporta en cuatro pilares

Seguridad informática como responsabilidad

ESET invierte alrededor de 621,071.04 dólares al año en sus programas de RSE, indicó Belén Rey, responsable de Relaciones Institucionales de la empresa.

Viridiana Díaz

Abr 6, 2015 |

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Responsabilidad Social Empresarial

seguridad informática

Emprendedores Sociales

Desarrollo. En el 2012 se planteó un proyecto integral de RSE. Foto Ee

 

Desde los inicios de ESET Latinoamérica, empresa de seguridad informática, siempre ha existido interés por las acciones de Responsabilidad Social Empresarial. Los programas de bienestar para los colaboradores, las actividades educativas para la comunidad y el desarrollo de la cadena de distribución siempre fueron pilares de la gestión de la compañía y en los que, a decir de Belén Rey, responsable de Relaciones Institucionales de la empresa en la región, invierten cerca de 621,071.04 dólares al año.

Sin embargo, desde el año 2012 decidieron encarar un proyecto integral que abarque nuevos aspectos, como cuidado del medio ambiente, ética empresarial y gobierno corporativo, y profundizar aquellos en los cuales habían trabajado. Así fue que se diseñó una estrategia de responsabilidad social basada en cuatro ejes:

cuidado del medio ambiente: "Ponemos en marcha iniciativas para reducir el consumo de recursos, especialmente energía; contamos con programas de reciclado de papel, plástico, cartón y vidrio, y desarrollamos materiales de concientización para promover el conocimiento de estos temas por parte de nuestros colaboradores y de quienes visitan la oficina", comentó en entrevista María Belén Rey.

educación de la comunidad: Al ser una empresa de seguridad informática, buscan completar la tecnología y los servicios que ofrecen con educación gratuita. Los usuarios estarán verdaderamente protegidos cuando cuenten con tecnología, pero al mismo tiempo cuando estén prevenidos sobre los riesgos existentes en Internet.

"En este eje desarrollamos desde hace 10 años la Gira Antivirus, que son charlas por universidades de todo Latinoamérica, con el objetivo de concientizar a estudiantes universitarios. También, desde hace cuatro años, llevamos adelante los ESET Security Day, ciclo de eventos gratuitos dirigidos al público corporativo, en los cuales se tratan temas de tendencias y principales problemáticas de seguridad en las empresas. Asimismo, tenemos iniciativas como Protegiendo Lazos, concurso de donación de licencias a ONG; premio ESET al periodismo, el cual premia al mejor trabajo periodístico del año con un viaje a la CeBIT, y el Premio Universitario ESET, que premia a las mejores investigaciones universitarias", explicó.

bienestar y desarrollo de los colaboradores: En ESET Latinoamérica tienen programas de beneficios que buscan que los colaboradores se sientan cómodos en el trabajo y exista un equilibrio entre su vida laboral y personal, para ello brindan beneficios como: masajes en horario laboral, entradas de cine gratis, tarjetas de descuentos, día de cumpleaños libre, home office, entre otros.

Además, el departamento de Recursos Humanos lleva adelante un plan anual de capacitaciones a través del cual todos los colaboradores tienen la posibilidad de obtener mayores conocimientos sobre temas relacionados a su área.

enriquecimiento de la cadena de distribución: La empresa no vende de manera directa, sino que lo hace a través de distribuidores y partners. En este aspecto, ellos son un eslabón muy importante dentro de la cadena de valor. Para eso, cuentan con programas de capacitaciones y reconocimientos a través de los cuales buscan fidelizar y relacionarse con su canal de ventas.

A decir de Belén Rey, todas las estrategias de responsabilidad social aplicadas han funcionado muy bien, pero "podría destacar que la Gira Antivirus es la iniciativa más antigua que posee la empresa, dado que se viene desarrollando desde hace 10 años; ya visitamos 18 universidades y llegamos a más de 30,000 estudiantes latinoamericanos".

En cuanto a los reportes que la firma ofrece, Belén Rey asegura que han publicado dos reportes de sustentabilidad, uno de ellos basado en la guía de reporte del Global Reporting Iniciative (GRI) G3.1, en el cual alcanzaron un nivel C. "Este año, estaremos reportando nuestras actividades del 2014 bajo los lineamientos de la guía GRI G4", acotó.

Empresas Responsables

viridiana.diaz@eleconomista.mx

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RSE : EL CONCEPTO DE CIVISMO EMPRESARIAL

Civismo Empresarial

MARTES 07 DE ABRIL DE 2015 07:49

ESCRITO POR ANTONIO TAMAYO NEYRA

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Hasta ahora, la idea mayoritaria sobre lo que significa la Responsabilidad Social Empresarial, consiste básicamente en atender los impactos que tiene la empresa en sus llamados grupos de interés. Sin embargo existe un concepto que busca ir más allá de dicha idea mencionada.

Y ese concepto es el llamado "civismo empresarial", el cual, palabras más palabras menos, es cuando la empresa se ocupa de atender a la sociedad ante la falta de un gobierno eficaz y eficiente. Al margen de cuestiones políticas sobre cuándo un gobierno cumple con tales calificativos, lo que pretendo resaltar es precisamente el papel que cumple la empresa en la sociedad con este calificativo.

Desde el siglo XIX cuando se implantó el precepto totalmente egoísta y autista de lo que es una empresa, basada en una idea deformada de Adam Smith y que fue ratificada en la segunda mitad del siglo XX por Milton Friedman. Se estableció como paradigma el que la empresa se dedicara única y exclusivamente en satisfacer sus intereses económicos sin tomar en cuenta sus impactos sociales, ecológicos ni económicos.

Con la Responsabilidad Social lo antes mencionado ha sido plenamente rebasado, pero ahora con el civismo empresarial la empresa como organización socioeconómica toma un papel tal vez nunca considerado como una posibilidad real, y si bien alguien lo llegó a pensar en el pasado, tal vez fue considerado como el "sueño de una noche de verano", algo que ahora ya suena factible.

Considerar el que una empresa aprovechando su capacidad económica, sus nexos comerciales y posiblemente sus relaciones con el gobierno, se preocupe y ocupe en tener en cuenta las necesidades sociales que el gobierno no puede o no tiene las capacidades para atender.

No se trata de una posición del "Buen Samaritano" ni en el otro extremo el pensar que lo hace solamente por hacer negocio y ganar dinero y puede que en cierta medida tengan razón. Sin embargo el hacer negocio no está reñido con la Responsabilidad Social. Lo que lo hace diferente creo, es que a través del negocio está satisfaciendo una necesidad que no es exclusivamente con sus grupos de interés.

Esta posición elimina la actitud autista y egoísta antes mencionada, ubicando a la empresa en función de su giro y especialidad como un instrumento para atender las carencias que pueda tener la sociedad donde se encuentra.

De hecho algunas empresas ya están actuando de alguna manera bajo este concepto aunque no lo mencionan de manera explícita.

El civismo no se refiere únicamente a la convivencia social ni a los aspectos de índole política en el más amplio de sus sentidos, es algo que puede aplicarse a las relaciones comerciales y de negocios y el ejemplo de estas empresas es una muestra clara de ello.

Ante la evidencia de estas empresas con esta actitud cívica, tal vez estemos en el umbral de una nueva era donde la Responsabilidad Social entra al mundo de los negocios de una manera diferente, donde la economía cumpla un papel social, papel en el que la situó Adam Smith y del cual nunca debió haber salido.

Seguiremos platicando ….

Blog: http://atamayon.blogspot.com

Leer más:  Civismo Empresarial | Diario Responsable  http://www.diarioresponsable.com/empresas/noticias/19469-civismo-empresarial.html#rQL6dwjxEbsWNuM0
Convierte a tus clientes en tus mejores vendedores: http://www.referion.com

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Empresas, ONG’s, Fundaciones y Universidades debaten sobre el estado de la RSE en Chile

Empresas, ONG's, Fundaciones y Universidades debaten sobre el estado de la RSE en Chile y sus retos de futuro

02 Abril 2015

Autor: 

Corresponsables (@Corresponsables)

Diálogo Corresponsables Chile 2015 / CORRESPONSABLES

Diálogo Corresponsables Chile 2015 / CORRESPONSABLES

Diálogo Corresponsables Chile 2015 / CORRESPONSABLES

Corresponsables ha organizado un nuevo diálogo en Santiago para debatir sobre la situación de la sostenibilidad en Chile junto a las organizaciones más importantes del país que vienen impulsando la RSE a nivel nacional: PROhumana, Vincular y la Red del Pacto Global Chile.

 

 

Más de medio centenar de personas debatieron en las instalaciones del Centro de Estudios Avanzados de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso sobre los avances de la RSE en Chile en los últimos años y sus retos de futuro. El evento fue organizado por los medios de comunicación internacionales especializados en RSE Corresponsables y las organizaciones más representativas del sector: PROhumana, Centro Vincular y la Red del Pacto Global Chile.

El Director Ejecutivo del Centro Vincular Pucv, Dante Pesce, fue el encargado de iniciar el diálogo poniendo en valor la continuidad del Consejo de Responsabilidad Social para el Desarrollo Sostenible de Chile tras el cambio de Gobierno, lo que demuestra que es realmente un asunto de Estado.

Pesce también remarcó que "tiene que haber un compromiso profundo desde el gobierno y el empresariado en empujar de forma conjunta la agenda en materia de RSE y Sustentabilidad". Al mismo tiempo, puso de manifiesto que "al actual gobierno le podría costar asumir grandes compromisos en materia de promoción de la sustentabilidad y RS si la agenda política está ataviada en las actuales contingencias".

Por su parte, Carolina Andrade, Directora de Asesorías e Investigación en RSE, puso el foco en todos los grandes avances que han realizado las organizaciones chilenas en materia de RSE en los últimos años, algunos de los cuales han podido vivir desde el nacimiento de PROhumana en 1997.

Las empresas públicas presentes en el Diálogo Corresponsables, como Sernatur, el Consejo de Producción Limpia y, ChileCompra, también realizaron destacadas aportaciones al conversatorio sobre sus políticas socialmente responsables que están impulsando desde sus respectivos ámbitos.

 

Categoría: 

Comunicación responsable

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rse La era post-2015: ‘El Mundo que Queremos’

La era post-2015: 'El Mundo que Queremos'

Por editorial

Creado 31/03/2015 - 20:33

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Enviado por editorial [1] el 31 Marzo, 2015 - 20:33. in

[10]

Imagen Principal: 

Resumen: 

En 2012 se inició el proceso participativo para construir la Agenda Mundial de Desarrollo Post 2015, bajo el lema 'El Mundo que Queremos'. Un total de 100 países han colaborado con valiosos aportes para delinear el nuevo pacto de desarrollo.

 

 

El proceso de consulta nacional impulsado por el Sistema de Naciones Unidas en Ecuador entre noviembre de 2012 y septiembre de 2013 supuso un espacio de diálogo y trabajo coordinado con una amplia variedad de personas y grupos interesados, entre ellos el sector privado. La era post-2015 ofrece una oportunidad histórica de ampliar y alinear los esfuerzos de las empresas con el fin de contribuir a las prioridades de Naciones Unidas. La Red del Pacto Global Ecuador, como iniciativa de Naciones Unidas orientada a la Sostenibilidad y la Responsabilidad Social, contribuyó a articular la experiencia, la visión y las expectativas de las empresas en Ecuador.

 

Representantes del sector privado nacional reunidos en mayo de 2013 identificaron retos importantes para alcanzar el 'buen vivir' en Ecuador: desigualdad de oportunidades, incumplimiento de derechos, crecimiento no inclusivo, subempleo y desempleo. Las empresas con operaciones en Ecuador apuestan por que la acción articulada de Estado, sector privado, sociedad civil y juventud genere cambios significativos en la sociedad en la próxima década mediante una agenda robusta y consensuada, enfocada en la RSC y el establecimiento de estándares y reglas claras.

 

Las consultas nacionales en el mundo se complementan con consultas temático-sectoriales, regionales y mundiales que ofrecen insumos al debate intergubernamental sobre los objetivos de desarrollo post-2015. El Pacto Mundial ha liderado una serie de consultas específicas a las empresas adheridas a nivel global, capturando su deseo de mejora y construcción en un modelo llamado 'Arquitectura Post 2015 de Compromiso Empresarial'.

 

El mencionado modelo ilustra los principales bloques de construcción necesarios para mejorar la Sostenibilidad corporativa como una contribución efectiva al desarrollo sostenible, creando valor para las empresas y la sociedad. Al incorporar la Sostenibilidad en la estrategia del negocio, se promueven el crecimiento económico inclusivo, el progreso la igualdad social y la protección medioambiental. El círculo virtuoso redunda en un aumento de ingresos, productividad de recursos y mitigación de riesgos operacionales, legales y de reputación para las organizaciones. Mediante estándares relevantes, esquemas de certificación y mecanismos de reporte apropiados, las empresas se comprometen a rendir cuentas de sus compromisos públicamente. Para optimizar y magnificar los esfuerzos de Sostenibilidad, resulta fundamental que las empresas empleen plataformas de acción y colaboración, aproximándose a sus públicos de interés para alcanzar los objetivos de las Naciones Unidas.

 

Concluida la primera fase de consultas centrada en el contenido, se avanza ahora hacia una segunda ronda focalizada en los mecanismos de implementación. Con ese fin, se celebró una consulta regional en Cartagena de Indias (Colombia) el 30 de junio y el 1 de julio de 2014, dirigida al sector privado de las Américas. En ese foro se debatió sobre el papel del sector privado, con énfasis en cinco áreas temáticas prioritarias: el desarrollo de políticas gubernamentales que impulsen la Sostenibilidad corporativa, la promoción de las alianzas entre los sectores público y privado, la identificación de un marco para el compromiso de las pymes con la agenda de desarrollo, la movilización de recursos privados para la Sostenibilidad y la construcción de confianza con una mayor transparencia y rendición de cuentas.

 

La Red del Pacto Global Ecuador estuvo presente en este importante evento, estrechando las relaciones de trabajo y el intercambio de mejores prácticas con representantes de redes locales y empresas de las Américas, a la vez que capacitándose adecuadamente para el próximo lanzamiento de la Agenda post-2015.

 

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rse: Confortel Hoteles fomenta el comercio solidario entre sus clientes

LA CADENA DONA EL 100% DE LO RECAUDADO CON LA VENTA DE ESTOS PRODUCTOS A LAS ONGS CON LAS QUE COLABORA

Confortel Hoteles fomenta el comercio solidario entre sus clientes

05/01/2015 09:54:13 Confortel Hoteles, cadena hotelera perteneciente a ILUNION, grupo empresarial de la ONCE y su Fundación, continúa impulsando su iniciativa de comercio solidario 'Más que regalos' implantada ya en el 35% de sus establecimientos. Esta iniciativa, incluida en la política de Responsabilidad Social Corporativa de la compañía, comenzó como una experiencia piloto hace más de un año, con la apertura de la primera tienda de comercio solidario en Confortel Pío XII, y prevé extenderse próximamente a todos sus establecimientos.

Los productos que se comercializan en ellas son, principalmente, artículos de regalo ubicados en vitrinas que están junto a las recepciones de los establecimientos cuya venta efectúa el personal de Confortel Hoteles. El 100% del dinero recaudado se destina a las ONGs que participan en esta iniciativa.

Ofrecen una gran variedad de productos de las organizaciones no gubernamentalesHealing Wings, Fundación Ananta y Fundación Theodora. Asimismo, a través de Fundación ONCE colabora con la venta de artículos elaborados por artistas y artesanos con discapacidad.

Rufus, el más vendido

Entre los artículos que se pueden adquirir en estas tiendas destaca Rufus, la mascota de la Fundación ONCE del Perro Guía. Este perrito de peluche es el producto más vendido y los ingresos que se obtienen de su comercialización se destinan directamente a la graduación de nuevos perros guía, que ayudarán a personas ciegas a ser más independientes.

Con esta iniciativa, Confortel Hoteles da un paso más en su política de Responsabilidad Social Corporativa y continúa apostando por mantener un equilibrio entre la rentabilidad económica y la social. No en vano, es la única cadena hotelera española accesible para las personas con discapacidad o movilidad reducida y la única en el mundo que ha certificado sus edificios en sostenibilidad medioambiental.

Acción Social: Productos sociales | Acción Social

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IMPRESENTABLE: Aplazan vigencia de ley de lobby para Cancillería y Congreso

Aplazan vigencia de ley de lobby para Cancillería y Congreso

En caso de los diplomáticos, gobierno esperará informe de la Contraloría.

por:  Mariajosé Soto

jueves, 27 de noviembre de 2014

El Canciller Heraldo Muñoz.

► Comisión unida pedida por Eyzaguirre sería liderada por Lagos Weber

► Gobierno no descarta diferenciar reajuste tras enojo parlamentario

► Bachelet retruca críticas de Matthei y UDI-RN coordinan endurecer oposición

► Chile acepta, con reparos, abordar con Bolivia fórmula para el diálogo

► Intelectuales DC afirman que su partido tiene una crisis de identidad

"Es una muy mala ley".

Esa es la frase que más se ha escuchado en La Moneda en los últimos días, a horas de la entrada en vigencia de la ley del lobby que, entre otras cosas, obligará a transparentar las agendas de reuniones y actividades de autoridades públicas, entre ellos, ministros, subsecretarios y embajadores.

En días anteriores, funcionarios del ministerio de Relaciones Exteriores protestaron por considerar que en muchos casos la gestión de los diplomáticos debe mantenerse en reserva, debido a que podría afectar intereses del Estado. Fue por esa razón que presentaron un requerimiento a la Contraloría, además de advertir el problema al ministerio Secretaría General de la Presidencia, gabinete que elaboró el reglamento de la norma.

En medio del problema, ayer el gobierno decidió "diferir" (o aplazar) para el 2015 la entrada en vigencia de la ley en el caso de esos funcionarios, a la espera de que Contraloría confirme si efectivamente se requiere una "condición especial" para los diplomáticos.

Además, en el Ejecutivo se consideró "poco razonable" enviar un proyecto de ley para realizar modificaciones, antes de analizar su ejecución en la práctica y observar posibles puntos a corregir.

Rincón: "Que instituciones sepan reaccionar"

Respecto a quienes criticaron al gobierno por no haber advertido a tiempo los problemas que surgirían, la ministra de la Segpres, Ximena Rincón, respondió: "La verdad es que lo importante es que las instituciones sepan reaccionar y que lo hagan adecuadamente".

Junto al aplazamiento para funcionarios del ministerio de Relaciones Exteriores, el Ejecutivo decidió diferir también la aplicación de la nueva ley de lobby para el Parlamento, a la espera de que sea aprobado su reglamento en la Cámara de Diputados (ayer fue aprobado en el Senado y esta mañana se votaba en la Cámara).

Tras ello, habrá un plazo de 3 meses para que comience su ejecución.

Según La Moneda, se hace necesario dar tiempo a los funcionarios del Parlamento para materializar la aplicación de formularios y capacitación de trabajadores que estarán sujetos a la nueva normativa.

Fuente:LASEGUNDA

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LIDER INNOVADOR ESA ES LA CUESTIÓN

El liderazgo del cambio transformador. ¿Soy capaz de ser un líder innovador?

El liderazgo del cambio transformador es la corriente actual para alcanzar los objetivos de las empresas eficaces, y que quieren aportar valor a la sociedad.

El liderazgo del cambio transformador es la corriente actual para alcanzar los objetivos de las empresas eficaces, y que quieren aportar valor a la sociedad.

© Olivier Le Moal – Fotolia.com

El liderazgo supone gestionar emociones, la denominada inteligencia emocional, y aplicarlas de manera que sus colaboradores lo identifiquen, resultando que estén de acuerdo con sus atribuciones dentro de la organización.

La figura del jefe que simplemente exige, ya no tiene lugar en las organizaciones que buscan destacarse en el mercado. Los empleados saben distinguir el jefe-líder y suelen respetarlo más que el conocido jefe exigente. Este jefe al tratar de establecer sistemáticamente procedimientos, creando ambientes de trabajo insalubres, recorta espacio de la libertad de crear y  genera individuos desanimados sin iniciativa propia. Son organizaciones dónde la innovación y crecimiento natural desaparecen.

 El líder se distingue de lejos, cuando aplica sus principales aptitudes:

• Atiende al entorno, ESCUCHA sus empleados.
• Es PROACTIVO. Reacciona favorablemente a los posibles cambios.
• Trabaja para que su empresa se desarrolle, a la vez que sus recursos humanos también se DESARROLLAN.
• MOTIVA, RECOMPENSANDO los logros, y no simplemente acusando las faltas.

Y nada más importante que enfocar estas aptitudes para conseguir transformar positivamente.

 ¿Y cómo conseguir ser un Líder Transformador?

Bajando el ritmo para entender el entorno. El liderazgo se trata de dar forma y modificar dentro de la realidad del ahora, la manera como los individuos prestan atención a una situación determinada y de qué manera reaccionan a la misma. Es creando un espacio innovador dentro de su grupo de trabajo, para que aporten ideas que pueden cambiar las situaciones, transformarlas para mejor. Otto Scharmer, en su trabajo relacionado con la "Teoría U: Liderando desde el futuro que emerge", explica esta idea en la práctica con el "Método Presencing". Es un concepto de plena presencia, con una combinación de las palabras presenciar y sentir, y enfoca en el estado de atención elevada de un líder, y que permite tanto a individuos como a grupos desplazar el espacio interior desde el cual operan.

El espíritu creativo genera grandes oportunidades, y se requiere en todos los campos. Aparece respectando los momentos de creación de cada individuo (en su soledad), y durante la aportación en reuniones, dando oportunidades, valorando la diversidad del grupo.

Hay líderes innovadores, que han percibido su entorno y han trabajado para cambiarlo. Se destaca a nivel mundial el promotor del concepto de microcrédito, Muhhamad Yunus (Premio Nobel en 2006), economista de Bangladesh   – Fundador del Grameen Bank. Ha fundado el banco de los pobres, y que concede préstamos personales a mujeres de de su país que quieren iniciar actividades comerciales y artesanales. Desde 1983, su iniciativa ha prestado más 2.000 millones de euros a tres millones y medio de pobres.

Como referencia del pensamiento del dirigente innovador que inspira, están las palabras deBernardo de Chartres: "Si he logrado ver más lejos, ha sido porque he subido a hombros de gigantes". Te has preguntado:  ¿Soy capaz de ser un líder transformador?

 

 

Tatiana Nicole Teixeira Martinelli es ingeniera química de formación, con especialidad en Tecnología medioambiental. 19 años de experiencia profesional en el área de calidad, medio ambiente en España y Brasil. Espírito inquieto, comprometida con la sostenibilidad, y desde siempre apasionada por el emprendedor ismo. Actualmente consultora y socia en Apoena Gestión Integral.

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ANTONIO ARGANDOÑA: Otra vez la falta de ética del sistema financiero

Otra vez la falta de ética del sistema financiero

Publicado el noviembre 16, 2014 por Antonio Argandoña

Pido perdón al lector, porque mi manía con la falta de ética del sistema financiero internacional empieza a ser molesta, o al menos eso me temo. Pero molesta para los bancos. Y alarmante para el resto del público. Ahora es un artículo de Richard Lambert en el Financial Times del pasado 31 de octubre (aqui, en inglés). "La plaga en el corazón de la banca va más allá de unas cuantas manzanas podridas", es su título.

Y su tesis muy clara. No es cuestión de malas prácticas de unos cuantos banqueros sin escrúpulos, sino un problema de cultura de sector, que se identifica con sus líderes en unas cuantas entidades. Porque la gente se mueve de un banco a otro con gran facilidad, y se lleva sus prácticas consigo. Citando a Warren Buffet, Lambert dice que "las cinco palabras más peligrosas en el mundo de los negocios son 'todo el mundo lo hace'".

A lambert le preocupa la reputación del sector. Vale: es un problema generalizado, al que hay que buscar soluciones colectivas, como él explica. Pero me parece que, al final, la solución está en el despacho del gran jefe de cada una de esas entidades. Si no empezamos por ahí, el impulso reformista se acabará muy pronto. Eso sí: la lucha será larga, porque muchos en el sector no conocen otras prácticas. Como decía un experto hace tiempo (no tengo la cita aquí), es sobre todo un problema de mala gestión, porque hay gente que, cuando ve un euro, se abalanza sobre él para tomarlo, como sea.

- See more at: http://blog.iese.edu/antonioargandona/2014/11/16/otra-vez-la-falta-de-etica-del-sistema-financiero/#sthash.lf3o0xRu.DkFewPV7.dpuf

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