miércoles, noviembre 18, 2015

COLUSION SOFOFA , Von Mühlenbrock: "Me interpreta absolutamente" decisión de Consejo de Ética de suspender a CMPC

Von Mühlenbrock: "Me interpreta absolutamente" decisión de Consejo de Ética de suspender a CMPC

"Si hay críticas, éstas tienen que siempre en on. Esconderse en el off no me parece. Por lo tanto, yo la crítica que voy a escuchar es la que me hagan a mí", dijo el dirigente.

  • Por Diario Financiero Online

    Foto: Agencia Uno

    El presidente de la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa), Hermann von Mühlenbrock, salió al paso de los rumores sobre un quiebre en el gremio y las críticas "en off" en su contra por el rol que ha jugado en el caso de la colusión del papel higiénico, en el que está involucrada CMPC. 

    "Si hay críticas, éstas tienen que siempre en on. Esconderse en el off no me parece. Por lo tanto, yo la crítica que voy a escuchar es la que me hagan a mí, el que me manden alguna carta, el que me llamen por teléfono, pero eso no ha pasado", sostuvo.

    En ese punto, aseguró que nadie de los 130 consejeros de la Sofofa le ha recriminado alguna cosa al respecto. Es más, dijo que la postura de Herman Chadwick no es una crítica y que el propio consejero calificó sólo como "interesante" su llamado a hacer un consejo extraordinario en Sofofa.

    "Y eso quedó ahí. Nadie más se sumó a esa línea", reveló Hermann von Mühlenbrock.

    El dirigente gremial explicó que Consejo de Ética de la Sofofa es independiente formado por cinco miembros, tres miembros suplentes, los cuales decidieron suspender a CMPC. "(Ellos) fueron los que tomaron la decisión (...) con todos los antecedentes que tenía, la decisión de la empresa, de la Fiscalía; entiendo que se recibió a los gerentes de la Papelera y después de todo este proceso el Consejo de Ética decidió como una medida, me imagino, preventiva suspender a la compañía", afirmó.

    Von Mühlenbrock dijo que a él no le corresponde respaldar esa determinación, pero sí manifestó estar de acuerdo con ella. "Me interpreta absolutamente la decisión que ha tomado este Consejo", sostuvo. 

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#RSE Exhortan al sector empresarial a elevar responsabiidad social

Exhortan al sector empresarial a elevar responsabiidad social

 

  

Manila, 17 nov (PL) El presidente de Vietnam, Truong Tan Sang, exhortó hoy a la comunidad empresarial a elevar su responsabilidad social, durante una sesión del Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC), que sesiona en esta capital.

Al reconocer además su importancia en el progreso regional, les instó a respaldar a las economías y poblaciones y dedicar mayores esfuerzos al desarrollo sostenible.

El mandatario es el único dirigente de alto nivel que participa en calidad de invitado especial en la sesión "Estrategias por crecimiento, igualdad y resilencia" de la Cumbre Empresarial del APEC, según refieren medios de prensa.

Durante su intervención, Tan San señaló que la región Asia-Pacífico enfrenta varios desafíos, como la degradación de algunas locomotoras económicas, lucha contra la pobreza, el aumento de la brecha en progreso, envejecimiento poblacional y fuerte urbanización.

Destacó asimismo la necesidad de fomentar la lucha por erradicar el referido flagelo y garantizar el bienestar social, intensificar la educación y el desarrollo de tecnologías avanzadas e impulsar reformas institucionales y la integración mundial.

También resaltó el avance de la región hacia una comunidad pacífica, estable, desarrollada y próspera y el papel vanguardista del APEC en la promoción del crecimiento sostenible, al ratificar la disposición de su país de acompañar a las economías integrantes hacia el progreso en ese sentido.

El presidente vietnamita se encuentra en Filipinas para participar en la XXIII Cumbre de Líderes del APEC, que reúne a 21 miembros con el 57 por ciento del PBI mundial.

Al menos 20 mil integrantes de distintos cuerpos de seguridad protegen a los participantes en las reuniones previas, que comienzaron el día 13, y a los de esa cita, dispuesta para el 18 y 19.

lma/tjv

 

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martes, noviembre 17, 2015

ENRIQUE DANS E-vigilancia: ¿protección antiterrorista?

E-vigilancia: ¿protección antiterrorista?

E-vigilancia: ¿protección antiterrorista?

Ponemos sobre la mesa un tema crucial desde los atentados en París del pasado viernes: la lucha contra el terrorismo y el control de las comunicaciones para detectar a los culpables y prevenir ataques terroristas. Le pedimos su opinión a Enrique Dans, quien reflexiona hasta dónde llega la posibilidad de interceptar comunicaciones de terroristas y hasta dónde llega la libertad individual y el derecho a las comunicaciones libres entre ciudadanos sin que se produzca una injerencia.

"Es difícil evitar los razonamientos en caliente", señala Enrique. "Cada vez se emplea más la tecnología para vigilar a personas que en realidad no están bajo ningún tipo de sospecha y los ciudadanos tienden a pensar que si no tienen nada que ocultar no tienen nada que temer, pero eso no es cierto. Quien vigila no siempre es un observador imparcial", advierte.

Cada vez más, los gobiernos utilizan las nuevas tecnologías e intentan justificar este tipo de medidas, aunque, según Enrique Dans, estas medidas son inútiles. "Hay una creencia de que la vigilancia de todo lo que hacemos nos protege. Pero no es así. Una vigilancia masiva es incapaz de captar terroristas, porque ellos son los primeros que saben que se produce esa vigilancia", apunta Dans.

Escucha la entrevista completa aquí:

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lunes, noviembre 16, 2015

¿Qué, cómo, cuándo?; por Ángel J. Sánchez Navarro, Profesor de Derecho Constitucional en la UCM

El día 15 de noviembre de 2015, se ha publicado en el diario ABC, un artículo de Ángel J. Sánchez Navarro, en el cual el autor considera que la cuestión no es si la Constitución ha de ser reformada, sino qué aspectos han de reformarse, y cómo y cuándo han de serlo.

¿QUÉ, CÓMO, CUÁNDO?

Cualquier reflexión sobre esta materia debería partir de dos datos evidentes. Uno: la Constitución española de 1978 definió el marco político, jurídico e institucional que ha permitido la época de mayor progreso de la sociedad española en su historia. Y dos: como cualquier obra humana, es mejorable. En este sentido, el debate sobre si hay que reformar la Constitución es engañoso, porque (al igual que cada entrenador, cada periodista deportivo o cada aficionado tiene su "equipo ideal") cada experto, cada analista o cada ciudadano crítico tiene "su" reforma constitucional.

Así pues, la cuestión no es si la Constitución ha de ser reformada (que lo será, como casi todas las Constituciones vigentes contemporáneas), sino qué aspectos han de reformarse, y cómo y cuándo han de serlo. Preguntas cuyas respuestas escapan al ámbito de lo estrictamente técnico, para entrar de lleno en la esfera política de las opiniones.

En efecto, ¿qué hay que reformar? Ciertamente, hay un consenso amplio sobre la conveniencia -necesidad, en algún caso- de modificar aspectos como el orden de sucesión a la Corona, la introducción de una cláusula europea, la distribución de competencias entre Estado y Comunidades Autónomas, o el Senado. Mucho más discutible -y discutido- es que deba tocarse la Constitución para cambiar el sistema electoral, el funcionamiento de los partidos políticos, el Tribunal Constitucional, o la Justicia

Ahora bien: ese -limitado- consenso en cuanto al qué, parece desvanecerse cuando se plantea el cómo, porque en este punto técnicos -y políticos- ofrecen múltiples respuestas casi siempre diferentes. ¿Más competencias para todas las CC.AA., para algunas, o para el Estado? ¿Reforzamos el Senado, lo suprimimos o lo transformamos "a la alemana"? ¿Queremos un sistema electoral más proporcional, o que favorezca más el gobierno del más votado? Todas estas posiciones encuentran sólidos argumentos naturalmente contrapuestos, que sólo la negociación política puede superar.

Por lo tanto, ¿cuándo reformar? La respuesta es clara: cuando los actores políticos -y la sociedad con ellos- estén dispuestos no sólo a dialogar (argumentar, escuchar), sino a transigir y llegar a acuerdos. Sobre esa base firme, los técnicos podrán ayudar y facilitar la tarea. Mientras tanto, todas las reformas posibles -razonables o no- serán simples palabras que -ya lo decían los clásicos- vuelan (verba volant).

Fuente:IUSTEL 



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viernes, noviembre 13, 2015

#RSE .Panamá un país que crece

Buscan fomentar aún más la responsabilidad social empresarial en Panamá

12/11/15 - 05:45 PM
La Organización de Estados Americanos (OEA) y la Asamblea Nacional de Diputados, buscan unificar esfuerzos para fomentar la responsabilidad social empresarial en Panamá.
  • 1

Luis Miguel Avila/ @lavila15

 

Buscando fomentar e unificar esfuerzos para fomentar  la responsabilidad social empresarial en Panamá, el representante de la Organización de los Estados Americanos(OEA) en nuestro país, Pedro Boscovich realizó una reunió de trabajo con el  diputado Luis Eduardo Quirós.
 
El representante de la OEA señaló que Panamá será favorecido con esta iniciativa, ya que cuenta con un mecanismo de trabajo en las distintas empresas.
 
Explicó que la reunión sostenida con el diputado Quirós sirvió de marco para establecer un programa de trabajo que proyecte esta importante gestión, el cual cuenta con el respaldo del Secretario General de la Organización de Estados Americanos (OEA) y sus diferentes departamentos.
 
De igual forma, Boscovich adelantó que la OEA seguirá colaborando con los esfuerzos que está desarrollando la Asamblea Nacional por formar y difundir los temas de responsabilidad social empresarial, la cual en ese sentido está desarrollando una campaña de formación tanto de los diputados, como de las diferentes fuerzas políticas y sociales en el país.
    Fuente:

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    jueves, noviembre 12, 2015

    COMMUNITY MANAGER EN TU EMPRESA

    6 RAZONES POR LAS DEBERÍAS TENER UN COMMUNITY MANAGER EN TU EMPRESA

    Por Yasnaya Guibert

    Date

    12/11/2015 08:00:00

    Community Manager SEO¿Tener o no tener un Community Manager? Esa es la pregunta que se hacen los directivos de las pymes, los autónomos y los proyectos pequeños cuyos recursos son muy limitados. Contratar a un community manager les suena a invertir en confeti cuando aún no tienen fecha para fiesta.

    Pero por pequeño que sea tu negocio, si vendes al consumidor final (B2C), sí necesitas un community manager. Incluso si el negocio es tan local como una peluquería o un bar-restaurante. ¿Por qué?

    Por varias razones que ahora mismo expongo.

    1. Porque mejorarás tu imagen de marca

    Cuando un usuario busca en Google el nombre de una empresa y le salen pocos o nulos resultados de forma inmediata es algo extraño. 

    Hoy en día una empresa debe tener una web actualizada y perfectamente enlazada a los perfiles de redes sociales. El usuario espera que en cada red social la información tenga coherencia y la publicación de mensajes sea periódica, con contenidos interesantes y de calidad.

    Si no quieres dar una imagen desaliñada o poco profesional, cuando un usuario busca el nombre de tu compañía en Google lo primero que debe aparecer es tu web corporativa, luego tu blog, tu página en Facebook, en Linkedin, Twitter, Slideshare, Youtube, Wikipedia… 

    Es cuestión de que tus enlaces creen una imagen preliminar positiva. Tú eliges: ¿empresa fantasma o empresa activa y moderna? 

    2. Porque darás una mejor atención al cliente

    Mientras tú sudas la camiseta en temas operativos del negocio, necesitas alguien que responda con rapidez a las consultas y comentarios de los usuarios en las redes sociales. Cada vez más la gente usa las redes para entrar en contacto con las marcas.

    Los usuarios saben que una empresa inteligente presta una respuesta más rápida y cuidadosa a través de las redes (todos te están observando). Esta es la ruta principal de las audiencias más jóvenes, lo prefieren a enviar un email a través del formulario de contacto en la web corporativa.

    Imagina que no tienes un Community Manager y estás tú solo para hacer casi todo. ¿Harás que los consumidores esperen al final del día –con suerte– cuando ya has acabado de apagar los fuegos habituales de la empresa para que les respondas sus mensajes?

    Estás perdiendo oportunidades de negocio.

    3. Porque distribuirás contenido de mayor calidad

    Las redes sociales demandan un ritmo frenético de publicación. Incluso si eliges no publicar cada día, cuando lo haces, la actualización debe ser de calidad. Un community manager con las herramientas adecuadas es una máquina para encontrar perlas que van a la perfección en tu estrategia de comunicación social.

    Encontrar buen contenido consume muchísimo tiempo. Un recurso valioso que deberías invertir en áreas críticas de tu compañía y en vender más.

    4. Porque aumentará la afinidad con tu audiencia

    ¿Cuántas personas pasan cada día por la puerta de tu empresa? ¿Verdad que te sorprenderías si a pie de calle alguien se te acerca para darte un folleto y a cambio te pide tu email personal? 

    Pues online esto ocurre todo el tiempo. En las redes sociales estamos negociando con el usuario: toma algo útil y a cambio déjame entrar en tu vida.

    Las redes sociales son espacios para aproximarnos, contar historias, deleitar a tu comunidad y hacer visible tu marca ante afines.

    El trabajo en redes sociales, repercute en el tráfico que recibes en tu web. Toda esa audiencia que te sigue en los medios sociales debes dirigirla a tu web. Una vez allí, mediante landing pages y CTA obtienes sus datos de contacto (los conviertes en leads); para que luego tengas con ellos una comunicación a tu ritmo.

    5. Porque gestionará las métricas

    Growing brandNo tiene sentido publicar en las redes sociales si antes no has hecho un plan con objetivos, métricas a observar y defines una audiencia target para tus mensajes. Vas con los ojos cerrados si haces una gestión de redes sociales espontánea y sin planificar. Quizás pones tus esfuerzos en alcanzar un alto rendimiento en métricas que a nivel de negocio son irrelevantes.

    Un buen Community Manager te guiará. Si entiende tu compañía, será capaz de establecer los KPI's correctos, interpretarlos y decidir lo más oportuno. 

    6. Porque multiplicará tu alcance y relevancia como marca

    Las oportunidades para crecer, para nuevas sinergias de trabajo, para interesantes proyectos, para conseguir proveedores, están en el mundo digital. Las redes sociales son la mejor tribuna para mostrarte y asomarte a esos nuevos horizontes.

    No te puedes dar el lujo de estar a medio gas, en un mar de estrellas fugaces que pasan veloces por tu lado.

    A estas alturas, ya seguro que lo tienes claro: Ok, necesito un Community Manager para mi negocio.

    Las siguientes preguntas son: ¿qué es mejor: un community manager dentro o fuera de la empresa? ¿Externalizo el servicio con una agencia o con un autónomo que gestiona pocas cuentas? ¿Busco un becario a media jornada que lo haga?

    Paciencia, esas son preguntas para responder en otros artículos.

    Ahora mismo, ¿cuál es la situación de tu empresa? ¿Tienes o no tienes un Community Manager?



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    miércoles, noviembre 11, 2015

    Comisión de Constitución de la Cámara despacha proyecto que sanciona colusión con cárcel

    Comisión de Constitución de la Cámara despacha proyecto que sanciona colusión con cárcel

    Proyecto del gobierno fija penas de cárcel de 5 a 10 años y aumenta multas.

    Comisión de Constitución de la Cámara aprobó control preventivo de identidad
    FACEBOOK
    18:17 hrs. Martes 10, Noviembre 2015

    Este martes la Comisión de Constitución de la Cámara de Diputados despachó el proyecto del gobierno que aumenta las sanciones para los actos de colusión. 

    Esto luego que el lunes de la semana pasada el gobierno pusiera suma urgencia a la iniciativa ingresada en marzo de este año, y que contempla mayores multas y penas de cárcel a la colusión (ver detalles en subtítulo).

    Además, en la comisión se aprobó replicar los criterios de la denominada "Ley Emilia" a los actos colusorios, asegurando así al menos un año efectivo de cárcel antes de que los responsables puedan acceder a formas alternativas de cumplimiento de penas.

    "Para que la legislación opere como un real disuasivo los actores económicos deben saber que existe la posibilidad concreta de pagar con cárcel por este tipo de conductas, lo que se podía evitar en ciertos casos por la aplicación de atenuante"

     

    Junto con esto, los parlamentarios aprobaron que en caso que la colusión implique bienes de primera necesidad se apliquen penas por sobre los 7 años y medio de cárcel.

    Otra de las modificaciones introducidas al proyecto por la Comisión de Constitución fue restringir los beneficios otorgados por la delación compensada, para que sólo la primera empresa en autodenunciarse pueda eximirse de la sanción penal y del total de la multa. 

    En paralelo al proyecto del gobierno ayer las comisiones de Economía y Constitución del Senado aprobaron dos mociones en esta materia, que probablemente se fusionen con la del Ejecutivo. 

    Los ejes del proyecto del gobierno

    1) Mayores multas 

    El proyecto del año 2004 fija multas de hasta 30 mil UTA (Unidades tributarias anuales), equivalentes a aproximadamente 25 millones de dólares. 

    En este contexto, uno de los ejes centrales del proyecto apunta a terminar con la "desproporción" que existe entre el tope de las multas fijadas en la actual normativa y los perjuicios causados. 

    A modo de ejemplo, en el caso de la colusión de los pollos el TDLC impuso la multa máxima de 25 millones de dólares. Sin embargo, el daño causado se estimaba en 1.500 millones de dólares.

    En este contexto, el proyecto del gobierno apunta a pasar a un sistema de multa fija a uno variable, que contempla dos escenarios.

    Un límite máximo de multa del doble de la ganancia obtenida por el infractor o el doble de la pérdida causada a las víctimas.
    Una multa de hasta un 30% del valor de las ventas, multiplicado por el número de años en que se cometió la infracción.

    2) Penas de cárcel

    Hasta el año 2003 Chile contó con penas de presidio menor en cualquiera de sus grados (de 61 días hasta 5 años) para quienes atentaran contra la libre competencia. Sin embargo, esta sanción nunca se aplicó, entre otras cosas por la falta de una institucionalidad para actuar frente a estos casos. 

    A más de una década de este cambio, el gobierno propone reponer esta pena a las conductas relacionadas con casos de colusión, recogiendo una serie de mociones ingresadas por parlamentarios de diversos sectores políticos.

    En concreto se propone que aquellos ejecutivos que celebren, implementen o ejecuten acuerdos de colusión, así como las personas naturales que los organicen, como directivos de asociaciones o asesores, se establece una pena principal de crimen, es decir, reclusión mayor en su grado mínimo (de 5 años y un día hasta 10 años).

    Junto con esto se propone la inhabilitación para ejercer cargos públicos, así como de director o gerente de empresas del Estado por un plazo de cinco años.


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    Cristián Larroulet :Sin empresa no hay progreso

    SIN EMPRESA NO HAY PROGRESO

     COLUMNAS | 11.11.15

    Por Cristián Larroulet:

    Los detractores de la economía social de mercado no dejaron pasar la oportunidad que les dio el último condenable caso de colusión denunciado por la Fiscalía Nacional Económica. Tal como lo hicieron en el pasado con situaciones similares, han aprovechado este lamentable hecho para sembrar la desconfianza en las empresas y los emprendedores, cuestionando su rol, legitimidad y valor.

    Por eso, es oportuno recordar que, a pesar de las consignas y caricaturas que promueve esta campaña antiemprendimiento, la historia nos muestra que Chile ha alcanzado su mayor progreso social, al disminuir la pobreza y ampliar los horizontes de desarrollo de los chilenos, gracias al insustituible aporte que, desde hace décadas, realizan miles de emprendedores que con talento y creatividad generan empleos y riqueza.

    Para continuar avanzando por el camino hacia el desarrollo, es necesario fortalecer la actual economía de mercado, combatiendo tanto los abusos y prácticas monopólicas, como las regulaciones que impiden la innovación y la creatividad. Para ello se requieren instituciones que velen eficazmente por la libre competencia, que ofrezcan mejores condiciones de financiamiento a las empresas de menor tamaño, y que fomenten programas de apoyo para fortalecer una cultura favorable al emprendimiento y la innovación.

    Porque el emprendimiento y la innovación no sólo son requisitos indispensables para lograr el desarrollo económico y para hacerlo sustentable en el tiempo, también son poderosas herramientas que estimulan la movilidad social modelando una sociedad más meritocrática y justa.

    Como en otros aspectos, nuestro país hoy enfrenta una clara encrucijada. Si la libertad de emprender retrocede ante quienes creen en el Estado Empresario y las regulaciones obstaculizadoras del emprendimiento y la competencia, Chile va a volver a ser un caso de desarrollo frustrado. Si, por el contrario Chile continúa transitando por el camino que empezó a recorrer hace varias décadas, y que en materia de emprendimiento e innovación se ha visto fortalecido durante los últimos años, el anhelado salto al desarrollo, aparejado de la eliminación de la pobreza, se ve cada vez más cerca. El gran desafío de esta generación es lograr que ello se haga realidad.























































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    LUCAS PALACIOS NO ES EL MERCADO, SON LAS PERSONAS

    NO ES EL MERCADO, SON LAS PERSONAS

    Foto de Latercera.com
    Foto de Latercera.com

    Frente al caso de colusión que hemos visto recientemente han surgido voces defensoras del mercado como base del sistema económico, razón por la cual habría que profundizarlo con mayor competencia y menor regulación. Otras personas han levantado banderas en contra de la capacidad del mercado, proponiendo mayor intervención y hegemonía del Estado.

    En este debate, pareciera que hay algunos enamorados del mercado y otros del Estado, lo cual encasilla nuestros argumentos como para darnos cuenta de que la finalidad de todo sistema económico, político y social son las personas, las familias; en buenas cuentas, su capacidad para desarrollar una vida plena y feliz. En vez de lo humano, se termina defendiendo lo abstracto.

    En el mundo contemporáneo desarrollado hay espacio para todos. Atrás se quedan las sociedades que no son capaces de una visión equilibrada y complementaria entre mercado y Estado: que defienda la libertad, iniciativa y autodeterminación de las personas, así como que sea capaz de brindar apoyo al que lo necesita.

    Contribuyamos a un debate abierto que vaya dejando atrás la desconfianza y prejuicios que hemos ido incubando en nuestra sociedad, entendiendo que el mayor daño y origen de la colusión es humano, no sistémico. Todo lo anterior, reconociendo que sería utópico suponer la existencia de un sistema perfecto. Si queremos un sistema que funcione y se proyecte hacia el futuro, su centro deben ser siempre las personas. Cada uno es responsable de que eso suceda.

    Publicado en: 
    El Mercurio
    Escrito por: Lucas Palacios
    Ex subsecretario MOP y Facultad de Gobierno UDD

























































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