sábado, junio 20, 2009

HOY ES TIEMPO DE CAMBIOS EN LAS UNIVERSIDADES

CONSEJO DE RECTORES ES ALGO ANTICUADO, TRASNOCHADO

Posteado en el editorial de el mercurio Conflicto en el Consejo de Rectores

Es Probable que vivamos o ya estamos viviendo, uno de los momentos más convulsos en la historia reciente de la educación superior. Al Interior de ese ya anticuado, trasnochado , "Consejo de Rectores " ya se debe estar viviendo Desde la creación de las primeras universidades, en el s. XI, hasta la actualidad se han dado grandes cambios en la organización y contenido de las enseñanzas superiores, pero nunca se ha perdido el espíritu y la esencia de la institución universitaria

Hoy tenemos que ir hacia otra gran transformación que afecta a la organización, al currículo y a la propia meta de las instituciones

Dos preguntas surgen : ¿cuál es la meta de la Universidad, es decir, qué debe hacer la Universidad?, y la segunda, es: ¿cómo debe hacerlo?

La conformación de un êthos o carácter de la Universidad requiere trabajar ciertos valores y formar en la reflexión moral en el aula y a la vez ir mucho más allá. Es necesario poner en marcha procesos, mecanismos e instrumentos que vayan construyendo una Universidad más justa y responsable.

Tres elementos son necesarios par a la discusión y trabajar en esta dirección: códigos de buen gobierno, códigos éticos, e informes o memorias de responsabilidad social corporativas.

¿Cuantas de estas Universidades del Consejo de Rectores han creando un Vicerrectorado de Responsabilidad Social Corporativa.?

más información, pincha aquí

http://blogs.elmercurio.com/editorial/2009/06/20/conflicto-en-el-consejo-de-rec.asp
Fuente:rg
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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jueves, junio 18, 2009

Mejore la relación entre su empresa y la prensa

Si su empresa no está conforme con el trato que le dan los medios de comunicación, le presentamos algunas claves para obtener mejores resultados.

Son muchos los directivos que reconocen no estar satisfechos con el tratamiento informativo que reciben sus empresas por parte de los medios de comunicación.

Lo que es algo obvio, las empresas buscan que las notas se enfoquen en lo que ellos quieren contar, pero olvidan que el periodista busca escribir noticias de interés para sus lectores, siguiendo la línea editorial del medio en el que trabaja.

La prensa no tiene la obligación de promover a las empresas ni ser sus "publicistas", por otra parte, disponen de mucho menos tiempo y espacio de lo que desearía para tratar cualquier tema.

Sin embargo, existen algunos mecanismos que sirven para mejorar este choque de intereses:

1. Utilice la comunicación como una herramienta de gestión de su empresa
La elasticidad empresarial de cualquier decisión de comunicación produce un mayor efecto en la cifra de negocio de una empresa, frente a cualquier otra decisión que se tome sobre otro segmento de la compañía. Asimismo, las principales actividades a las que debe dedicarse el presidente de una empresa son la planificación estratégica y la comunicación.

2. Haga valoraciones globales
Un artículo puede ser muy positivo para su empresa a pesar de contener algunas imprecisiones o errores. No se puede pretender que los periodistas tengan un "dominio exhaustivo" de cualquier sector de actividad. Además, casi siempre disponen de muy poco tiempo para preparar los temas, obtener la información necesaria y publicar la información. Las empresas deben entender por tanto que puedan cometer algunas imprecisiones, y disculparlas sobre todo cuando no sean graves.

3. Dígales siempre la verdad
La información entregada siempre tiene que ser veraz. A un periodista le molesta más constatar que está siendo utilizado o manipulado, que recibir una información sin peso o intrascendente. Si es un buen periodista, se preocupará de contrastar dicha información, descubrirá muy pronto que no es cierta, no la publicará y además se sentirá estafado por usted. Mal negocio en cualquier caso.

4. No generalice cuando piense o hable de los medios de comunicación
La prensa no suelen tener prejuicios, ni sienten más simpatía por otras empresas. Pruebe dedicar más tiempo para conocer a los periodistas, sepa con quién está hablando y piense que para que todo funcione casi siempre es suficiente mantener una relación fluida con cinco o seis de ellos. A partir de ahí,ayúdeles a realizar su trabajo aunque su empresa no esté directamente implicada en una determinada información. Conviértase en una buena fuente para ellos.

5. Trabaje con los medios de comunicación como si se tratase de un mercado
Detecte sus necesidades y fabrique los productos que más les interesen. De este modo, el nombre de la empresa podrá ser publicada en los medios y a la vez, el periodista será felicitado poo obtener información privilegiada que usted le ha proporcionado.

6. Trate de llevar la iniciativa
Planee una estrategia y utilice su relación con los periodistas para implantar una buena imagen de su empresa. Si adopta una actitud pasiva es muy posible que se acuerden de usted en pocas ocasiones y cuando lo hagan sea para hablar precisamente de lo que menos le interesa a usted. Sugiérales cuestiones que puedan ser interesantes para los lectores u oyentes y hágalo siempre con respeto.

Fuente:

www.altonivel.com.mx

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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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Great Place to Work® Institute Chile y Df organizan certamen

Lanzan ranking que mide las mejores pequeñas y medianas empresas para trabajar en Chile

Por primera vez en Chile se conocerán las mejores pequeñas y medianas empresas locales (PYME) para trabajar en el marco de un nuevo certamen organizado por Great Place to Work® Institute y Diario Financiero. A partir del 1 de junio y hasta fines de septiembre, la primera entidad encuestará a firmas de este tipo para dar a conocer en noviembre el listado final con las compañías con el ambiente laboral más favorable.

Esta medición es paralela a la que habitualmente hace la entidad para las grandes compañías locales -se conocerá en octubre-, pero con parámetros similares para ambos casos. El director de Great Place to Work® Institute Chile, Rodrigo Garib, comentó que si bien no se trata de una experiencia nueva en el mundo, será la primera vez que se efectúa en nuestro país. Señaló que existe un número importante de PYME inscritas y que pueden seguir sumándose las que lo deseen hasta septiembre.

Información clave

Explicó que en este proceso se encuestará a empleados y a los gerente generales o encargados de recursos humanos de las compañías, para obtener un perfil del ambiente laboral. Esto les permitirá a las firmas saber sobre ellas mismas y su entorno.

"Va más allá de un ranking, si bien lo que se publicita es eso, todas las empresas reciben un reporte que les permite saber cómo lo están haciendo y se comparan con firmas similares a ellas. Eso es valioso en términos de gestión y ahí está el valor", comentó Garib.

Indicó que la información que se recopila entrega luces sobre la relación de los trabajadores con las jefaturas, si existe favoritismo, camaradería, y si los empleados están conformes, entre otros aspectos.

"La única diferencia (con relación a las grandes empresas) es cuando se evalúan las políticas y prácticas. Evidentemente, el análisis de un sistema de comunicación es muy diferente cuando se evalúa en una empresa de 10.000 empleados que en otra de 50", afirmó.

Garib destacó la importancia de esta medición y los datos que entregará, especialmente en la actual coyuntura económica. "Es una tremenda oportunidad de mostrarle a las personas que se tiene una real preocupación por ellas y generar ese compromiso se necesita en estos períodos de crisis", sostuvo.

Fuente:
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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miércoles, junio 17, 2009

RSE : EL PACTO GLOBAL

Qué es el Pacto Global

Actualmente, más de 3800 participantes de todo el mundo han firmado el Pacto Global, que se está convirtiendo en el primer foro internacional sobre temas relacionados con la globalización.

Lanzado en 1999 por el Secretario General de Naciones Unidas, Kofi Annan, y puesto en marcha oficialmente en la sede de las Naciones Unidas en julio del año 2000, el Pacto llama a las compañías a adoptar diez principios universales relacionados con los derechos humanos, las normas laborales, el medio ambiente y anticorrupción.

Esta iniciativa aspira a, en las palabras del Secretario General Kofi Annan contribuir a la emergencia "de valores y principios compartidos que den una cara humana al mercado global". Para esto, a través de la asociación de compañías, organizaciones de las Naciones Unidas, trabajadores, organizaciones no gubernamentales (ONG's) y otros actores se quiere construir un mercado global más inclusivo y más equitativo.

Tienen ingerencia en el Pacto los gobiernos, que definen los principios que guían la iniciativa; las compañías cuyas acciones se pretende influenciar; los trabajadores que son los que producen; la sociedad civil que se beneficia si hay empresas socialmente responsables; y Naciones Unidas que provee el foro global.

Por su parte, las compañías que participan en el Pacto Global son diversas y representan diferentes industrias y regiones geográficas. Pero tienen dos características comunes: todas están en posiciones de liderazgo y todas aspiran a manejar el crecimiento global de una manera responsable que considere los intereses de un amplio espectro de grupos interesados incluyendo empleados, inversionistas, clientes, grupos sociales, industriales y comunidades.

Ya que es una iniciativa del Secretario General de la ONU, la oficina del Pacto Global en Nueva York juega un rol importante, así como lo hacen también cuatro agencias de la ONU: la Oficina del Alto Comisionado de Derechos Humanos, la Organización Internacional del Trabajo, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y la Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente.

El Pacto no es un instrumento regulatorio o un código de conducta con fuerza legal. Tampoco es un foro para la formulación de normas y prácticas de gestión o un refugio que permite que las compañías firmen sin demostrar su adhesión a los principios del Pacto y resultados concretos. Se trata de una iniciativa a la que los participantes ingresan voluntariamente y que provee un marco general para fomentar el crecimiento sustentable y la responsabilidad cívica de empresas comprometidas y creativas.

Los diez principios del Pacto Global

El Pacto Global pide a las empresas que hagan suyos, apoyen y lleven a la práctica, en sus ámbitos de influencia, un conjunto de valores fundamentales en las esferas de los derechos humanos, las condiciones de trabajo, el medio ambiente y la lucha contra la
corrupción.

Los principios del Pacto Global gozan de consenso universal, ya que proceden de:

Los Principios

Derechos Humanos

1. Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos proclamados a nivel internacional;
2. Evitar verse involucrados en abusos de los derechos humanos.

Normas Laborales

3. Las empresas deben respetar la libertad de asociación y el reconocimiento de los derechos a la negociación colectiva;
4. La eliminación de todas las formas de trabajo forzoso y obligatorio;
5. La abolición del trabajo infantil;
6. La eliminación de la discriminación respecto del empleo y la ocupación.

Medio Ambiente

7. Las empresas deben apoyar la aplicación de un criterio de precaución respecto de los problemas ambientales;
8. Adoptar iniciativas para promover una mayor responsabilidad ambiental; y
9. Alentar el desarrollo y la difusión de tecnologías inocuas para el medio ambiente.

Anticorrupción

10. Las empresas deben actuar contra todas las formas de corrupción, incluyendo la extorsión y el soborno

RSE: ¿Qué es el Pacto Global?

¿Qué es el Pacto Global?

Actualmente, más de 3800 participantes de todo el mundo han firmado el Pacto Global, que se está convirtiendo en el primer foro internacional sobre temas relacionados con la globalización.

Lanzado en 1999 por el Secretario General de Naciones Unidas, Kofi Annan, y puesto en marcha oficialmente en la sede de las Naciones Unidas en julio del año 2000, el pacto llama a las compañías a adoptar diez principios universales relacionados con los derechos humanos, las normas laborales, el medio ambiente y anticorrupción.

Esta iniciativa aspira a, en las palabras del Secretario General Kofi Annan contribuir a la emergencia "de valores y principios compartidos que den una cara humana al mercado global". Para esto, a través de la asociación de compañías, organizaciones de las Naciones Unidas, trabajadores, organizaciones no gubernamentales (ONG's) y otros actores se quiere construir un mercado global más inclusivo y más

miércoles, junio 10, 2009

rse La experiencia al servicio de los emprendedores

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

La experiencia al servicio de los emprendedores

CLAUDIO BOADA, Presidente del Círculo de Empresarios

Actualizado Miércoles, 10-06-09 a las 07:31

Además de su actividad como centro de pensamiento, proponiendo ideas de modernización de nuestra economía en beneficio de la sociedad española en su conjunto, el Círculo de Empresarios desarrolla, prácticamente desde sus inicios, una importante actividad de colaboración con la sociedad.

Esta colaboración se articula mediante iniciativas como el Programa Empresas Parlamentarios (PEP), el Programa Empresas Magistrados Jueces (PEMJ), el Programa de Cooperación Educativa (Coopera), el recientemente creado Programa Empresas Carrera Diplomática (PECD) o la Asociación Secot, siglas de Seniors Españoles para la Cooperación Técnica, que ahora cumple veinte años y a la que quiero hacer llegar mi felicitación.

Con estos programas el Círculo busca favorecer la interrelación entre la sociedad y el mundo de la empresa para una mejor comprensión mutua. En el caso de Secot, directivos jubilados, plenos de entusiasmo y vitalidad, ponen su conocimiento y experiencia al servicio de jóvenes emprendedores, instituciones y empresas necesitados de apoyo estratégico y de consejos desinteresados.

La creación de Secot fue una iniciativa del Círculo de Empresarios a la que se sumaron, compartiendo una misma inquietud, el Consejo Superior de Cámaras de España y Acción Social Empresarial. Tres instituciones de la sociedad civil colaborando conjuntamente en una idea que, con los años, ha demostrado ser un auténtico acierto. Secot cuenta hoy con 41 delegaciones en toda España en las que se encuentran integrados más de 1.100 socios, y en estas dos décadas ha realizado más de 13.000 proyectos de asesoramiento.

En la actividad de Secot, que hoy preside Virgilio Oñate, confluyen dos de las principales preocupaciones del Círculo de Empresarios y de la sociedad española actual. Por un lado, el aprovechamiento de la experiencia directiva de profesionales con una amplia trayectoria; por otro, el fomento del espíritu emprendedor, básico para la creación de riqueza, empleo y bienestar, especialmente en momentos de crisis económica como los actuales.

Por ello, si era importante la labor de Secot cuando se creó en 1989, podemos afirmar que esa importancia hoy en día ha crecido exponencialmente. Cada vez son más los profesionales que abandonan sus empresas con unas capacidades y habilidades que un país como España no puede ni debe desaprovechar. Al mismo tiempo, son muchos los emprendedores con ideas, ilusión e iniciativa que por falta de medios para proveerse de un asesoramiento externo, encuentran dificultades para poner en marcha sus proyectos e inquietudes.

El consejo útil de los seniors de Secot sale al encuentro de estos emprendedores, conectando el presente con el futuro de nuestra economía. Pero además, Secot pone también desinteresadamente su experiencia al servicio de diferentes instituciones y organismos públicos y privados, sin ánimo de lucro, que desarrollan una importante labor de servicio a la sociedad, y que precisan de asesoramiento estratégico y de gestión para un mejor y más eficaz cumplimiento de sus objetivos. La responsabilidad social de las empresas se ha constituido hoy en día en elemento esencial para conectar a éstas con las preocupaciones de la sociedad en la que desarrollan sus actividades. Poniendo al servicio de esa sociedad a empresarios y directivos deseosos de prolongar su actividad y de seguir aportando su experiencia en beneficio del bien común, Secot se convirtió en su día en una asociación pionera en el ejercicio de esa responsabilidad social.

Al mismo tiempo, con el ejemplo de una gestión fundamentada en la ética empresarial, viene contribuyendo también a la divulgación entre la sociedad de la importancia de las buenas prácticas empresariales. Ese ejemplo de Secot nos enorgullece, pues nos recuerda que en la sociedad actual, en sus ámbitos económico y empresarial, la solidaridad es un elemento presente y muy activo.

Desde el momento mismo de su creación, hace ya treinta y dos años, el Círculo de Empresarios se marcó como objetivo esencial la defensa de la libre empresa, de la iniciativa privada y de la economía de mercado. Nuestros estatutos nos animan asimismo en la tarea de concienciar a la opinión pública del papel del empresariado en una sociedad libre y democrática. En un país en el que cuesta reconocer la aportación de los empresarios a la sociedad como creadores de riqueza y empleo, la actividad desinteresada de Secot se ha convertido en una referencia para ese reconocimiento.

Con motivo de este aniversario quiero felicitar a todas las personas que hacen posible Secot y expresar mi agradecimiento a las instituciones, empresas y socios protectores que a lo largo de este tiempo han puesto su generosidad, su dedicación y su esfuerzo al servicio de esta iniciativa solidaria. Y agradecer muy especialmente a Su Majestad el Rey Don Juan Carlos I, que nos viene honrando desde hace muchos años con la Presidencia de honor del Consejo Protector de Secot, el estímulo adicional que supone haber aceptado la presidencia del acto conmemorativo de este XX Aniversario.

Presidente

del Círculo

de Empresarios

RSE eroski destinó 16 millones de euros a proyectos de responsabilidad social en 2008

Rsc. eroski destinó 16 millones de euros a proyectos de responsabilidad social en 2008

10/06/2009 - 14:16

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MADRID, 10 (SERVIMEDIA) Eroski invirtió 16 millones de euros en proyectos de responsabilidad social corporativa (RSC) en 2008 a través de su fundación, según informó hoy la cadena de supermercados.

Esta cantidad se repartió entre las siguientes líneas de actuación: información y formación al consumidor, defensa del medio ambiente e iniciativas solidarias.

Desde la cooperativa recuerdan que anualmente destinan el 10% de sus beneficios a proyectos de RSC, lo que ha supuesto una inversión cercana a los 100 millones de euros durante los últimos 12 años.

(SERVIMEDIA) 10-JUN-2009 AGQ/isp

=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= RSE: Eligen al Banco más sostenible

Eligen al Banco más sostenible

Triodos Bank ha sido elegido Banco Sostenible del Año, superando a otros grandes bancos con presencia internacional que optaban a los Premios Banca Sostenible FT. El fallo se dio a conocer el 5 de junio, Día Mundial del Medio Ambiente. Los premios, que concede el periódico económico británico Financial Times y la Corporación Financiera Internacional (IFC), miembro del Grupo del Banco Mundial, reconocen a los bancos e instituciones financieras que han demostrado ser referentes e innovadores a la hora e integrar aspectos sociales, medioambientales y de gobierno corporativo en su modelo de gestión. Itau y Unibanco de Brasil, fueron galardonados como los más sostenibles de los países en desarrollo.

"Para Triodos Bank, la sostenibilidad forma parte del ADN del banco. Hemos desarrollado con éxito un modelo de negocio cuyo punto de partida es la sostenibilidad, a partir de la cual surge toda nuestra actividad", indicó Esteban Barroso, director general de Triodos Bank en España.

Triodos Bank incorpora criterios de sostenibilidad e impacto social y medioambiental positivo en toda su actividad financiera. "Contrariamente a muchas otras organizaciones, la sostenibilidad forma parte integral de la gestión de la empresa, por lo que no contamos con un departamento específico dedicado a los temas de sostenibilidad o Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Triodos Bank desarrolla una política de inversión dirigida a proyectos, empresas y organizaciones de la economía real, en sectores sostenibles y valiosos para la sociedad y las personas", explicó Barroso.

En esta cuarta edición, el jurado ha debido elegir entre 165 candidaturas presentadas por 117 instituciones procedentes de 42 países de todo el mundo. Es la primera vez que Triodos Bank se presenta a estos premios.

El 2009 los ganadores y finalistas en cada categoría son:

Banco sostenible del año

- Ganador: Triodos Bank, Países Bajos.

- Subcampeón: el Standard Chartered, Reino Unido.

Banco Sostenible del Año en Mercados Emergentes

- Ganador: Itaú Unibanco, Brasil.

- Ganador regional de África / Oriente Medio: Equity Bank, Kenia.

- Regional de Asia ganador: Industrial Bank, China.

- Regional de Europa oriental ganador: Banco de Desarrollo Industrial de Turquía (TSKB).

- Ganador regional de América Latina: Itaú Unibanco.

Logro en Financiación de Necesidades Básicas

- Ganador: MicroEnsure, Reino Unido.

- Subcampeón: Capital del Agua, Mexico.

Logro en la banca en la parte inferior de la pirámide

- Ganador: Root Capital, EE.UU.

- Subcampeón: WIZZIT, Sudáfrica.

Inversores Sostenibles del Año

- Ganador: Fondo para el Medio Ambiente Mundial, EE.UU.

- Subcampeón: E + Co, EE.UU.

Junio de 2009

domingo, junio 07, 2009

[Posible SPAM] LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES Y EL LOBBY

ANTE PROYECTO DE CONDUCTA RESPONSABLE INDIGENA HAY QUE MAXIMIZAR EL IMPACTO DE LOBBY EMPRESARIAL.

Posteado en El Mercurio: "Países firmantes de la OIT no someten a "certificación indígena" sus inversiones

El pre-proyecto destinado a la discusión ya esta en plena discusión de diversos agentes a los que les puede llegar a afectar. Entonces, hay que estudiar en profundidad la idea , ver si se encuadra en la Constitución Política de la República, ver su correlación con el resto del ordenamiento jurídico.

Entonces, todos los afectados deberán hacer sus aportes y críticas según corresponda.

Aquí es donde hace falta un LOBBY CORPORATIVO de las entidades gremiales respectivas para aportar antecedentes ya que deben establecer canales de comunicación y relaciones estrechas con los funcionarios públicos, y además deben utilizar estos canales para promover los intereses de sus miembros , influyendo con ello en la orientación y dirección de determinadas leyes y políticas , sean éstas actividades reactivas o proactivas intentando establecer un programa de acción, expresando sus demandas y proponiendo políticas concretas en la materia de interés.

Asiíla organización será reconocida por su lobby eficaz, y se fortalece su perfil público tanto con los responsables como también con toda la comunidad empresarial.

Las Organizaciones gremiales tienen que tener una capacidad de respuesta en este caso en particular y abordar cada una de las materias de este documento de estudio.

Por lo tanto , las organizaciones empresariales deberán ejecutar una estrategia de lobby eficaz dentro de la cual se enmarquen sus tácticas de ejercicio de influencias.

Un cabildeo o Lobby de esta naturaleza es plenamente aceptado por la OIT e incluso lo promueve con mucho éxito en diversas organizaciones empresariales en el mundo.

www.lobbyingchile.blogspot.com

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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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viernes, junio 05, 2009

CHILE: Difícil gestación de Código para inversionistas

Código de Conducta Responsable

RUCA MAPUCHE, SUR DE CHILE

INDÍGENAS-CHILE: Difícil gestación de Código para inversionistas

Por Daniela Estrada

SANTIAGO, jun (IPS) - Aunque aún se encuentra en elaboración, ya genera resistencias. Se trata del Código de Conducta Responsable impulsado por el gobierno chileno de Michelle Bachelet para regular las inversiones públicas y privadas en los territorios donde habitan indígenas.

"El Código es un mecanismo inadecuado, porque no resuelve el problema de fondo que es efectuar una gestión sustentable de los recursos naturales que hay en Chile, con pleno respeto a los derechos ambientales y a los derechos de la ciudadanía, particularmente de los pueblos indígenas", dijo a IPS Nancy Yánez, codirectora del no gubernamental Observatorio Ciudadano.

"Lo que hace el Código es validar la práctica que se viene desarrollando hasta ahora, en la cual el Estado se libera de la responsabilidad política de tener que decidir cómo y dónde se hacen las inversiones, desde la perspectiva de la planificación estratégica de los recursos naturales", acotó esta abogada experta en derechos de los pueblos indígenas.

La aprobación de grandes plantaciones forestales, plantas de fabricación de celulosa, yacimientos mineros, represas hidroeléctricas, carreteras, aeropuertos, entre otros megaproyectos a desarrollar en territorios ancestrales de indígenas, que suman más de un millón de personas, es hoy uno de los principales focos de conflicto con las autoridades.

El denominado "Código Indígena", impulsado por el gobierno centroizquierdista de Bachelet, busca dar cumplimiento al Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) sobre Pueblos Indígenas y Tribales, que entrará en vigor el 15 de septiembre.

Hasta ahora, el debate, calificado como "muy positivo" por el Comisionado Presidencial para Asuntos Indígenas, Rodrigo Egaña, se ha centrado en una propuesta preliminar de "Código de Conducta Responsable para Inversiones Públicas y Privadas en Tierras y Áreas de Desarrollo Indígena (ADIS)". Según ese documento de 154 páginas, en conjunto ambas superan las nueve millones de hectáreas.

Luego de que el gobierno recoja el máximo de observaciones y propuestas, un proyecto de Código mejorado se someterá a Consulta Nacional Indígena, cuyos resultados serán nuevamente procesados por el gobierno para la elaboración de un Instructivo y un proyecto de ley. La última palabra la tendrá la presidenta Bachelet, de la Concertación de Partidos por la Democracia.

En una primera instancia, el Instructivo será obligatorio para la inversión pública y voluntario para la inversión privada, diferenciación que es duramente criticada por Yánez. Sólo después de que se apruebe una ley sobre el tema, se establecerá un sistema obligatorio para todos.

El Código propone nueve "ámbitos de protección" para los pueblos indígenas, que tienen que ver con sus tierras, territorios y recursos naturales, su patrimonio cultural material e inmaterial, sus recursos genéticos, conocimientos y prácticas asociadas, además de su educación, salud, seguridad, trabajo y condiciones laborales.

Como "ámbitos de protección", también se postulan los procesos de participación de las comunidades en los proyectos que los afecten, la "transparencia y prevención de la corrupción" y la "participación de las comunidades en los beneficios".

"Siempre que el proyecto afecte sus tierras, territorios y recursos naturales, se deberá consultar a las comunidades involucradas. Los pueblos indígenas no serán desplazados de sus tierras o territorios. Cuando ello sea inevitable, el traslado se podrá llevar a efecto con el consentimiento libre, previo e informado", dice el texto.

Agrega que "los proponentes del proyecto, siempre que sea posible, buscarán mecanismos de participación justa y equitativa en los beneficios del proyecto que se localiza en tierras indígenas o áreas de desarrollo indígena. Dicha participación se definirá a través de condiciones mutuamente acordadas".

Las iniciativas que cumplan todos los estándares serán visadas por tres años renovables por el Consejo Nacional de Certificación, un órgano público que se crearía bajo dependencia del Ministerio de Planificación y Cooperación con siete integrantes: un presidente designado por la mandataria, tres representantes de los indígenas, uno del mundo académico, otro del empresariado y uno de la sociedad civil.

Entre los indígenas, el Código ha generado diferentes posturas.

El líder mapuche Aucán Huilcamán, del Consejo de Todas las Tierras, celebró la creación del Código, ya que a su juicio permitirá frenar los proyectos en territorios indígenas.

En cambio, la Alianza Territorial Wenteche-Pewenche, que agrupa a diversas comunidades de esta misma etnia, la más numerosa del país, se manifestó en contra, cuestionando la forma en que el gobierno ha llevado a cabo el proceso de participación de los indígenas en el marco del Convenio 169.

Las dos consultas nacionales indígenas ya realizadas --una sobre mecanismos de participación política y otra sobre la reforma que los reconoce constitucionalmente-- han versado sobre iniciativas decididas con anterioridad por las autoridades y no formuladas o consensuadas con los indígenas primero, al igual que está sucediendo con el Código de Conducta Responsable, dijo a IPS el comité político de esta Alianza.

En este sentido, el Comisionado Presidencial Egaña ha reconocido que las consultas impulsadas por el gobierno son "perfectibles".

El Código "lo vemos como un paso importante y necesario de dar en un país con un estándar tan pobre en materia de reconocimiento de derechos" de los pueblos indígenas, dijo por su parte a IPS Gustavo Quilaqueo, presidente del partido político mapuche Wallmapuwen (en proceso de legalización).

"Sin embargo, somos críticos de cómo el borrador del 'Código' está siendo enfocado por el gobierno y el propio PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo)" que asesora al Ejecutivo, acotó el dirigente mapuche.

"En los hechos, pareciera que no se busca ni reconocer ni garantizar derechos colectivos, lo cual es el espíritu del Convenio 169, sino más bien allanar el camino para aquellas políticas de desarrollo que cuestionamos y que han gatillado gran parte de los conflictos existentes en el territorio mapuche", declaró Quilaqueo.

"No nos parece pertinente que se reduzca el derecho de nuestros pueblos a la consulta (previa, libre e informada, según el Convenio 169) a un asunto bilateral entre 'comunidades y empresas', inclusive entre 'personas y empresas', lo cual claramente beneficiará a quien tenga mayor poder de negociación, es decir, a los inversionistas y sus proyectos", añadió.

"El Convenio 169 establece tres grandes estándares: consulta previa, libre e informada, participación de los pueblos en los beneficios que generen los proyectos y compensación por daños", recordó Yánez.

"El Código de Conducta Responsable no 'operacionaliza' esos estándares, lo que hace es propiciar procesos de negociación sobre los impactos ambientales, sociales, culturales y económicos de un determinado proyecto en territorio indígena", opinó.

"Lo que hace el Estado es actuar en calidad de árbitro, garantizando que estos procesos de negociación se lleven a cabo bajo condiciones de equidad mínima", enfatizó la codirectora del Observatorio Ciudadano.

Tampoco "nos queda clara la efectividad del Código, puesto que se señala que las comunidades que se opongan a determinada inversión privada deberán justificar su posición ante el denominado Consejo Nacional de Certificación, cuyo diseño actual está pensado para que la presencia indígena sea minoritaria a la hora de votar", apuntó Quilaqueo.

"En definitiva, este es un nuevo mecanismo 'legal' para avalar y mantener la invasión forestal, minera, etc. en los territorios indígenas y particularmente en territorio mapuche", planteó la Alianza Territorial Wenteche-Pewenche.

En el sector privado, las opiniones también son diversas. Mientras algunos saludan la fijación de parámetros claros para evitar conflictos con los pueblos nativos, otros cuestionan que se desarrolle un proceso paralelo al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental, que también considera mitigaciones para las comunidades afectadas.

Otros analistas creen que los requisitos fijados por el Código encarecerán las inversiones y obligarán a los empresarios a desplazarse hacia zonas no indígenas, lo cual sumirá aún más en la pobreza a este sector de la población.

Ante las aprehensiones de los empresarios, el ministro secretario general de la presidencia, José Antonio Viera- Gallo, declaró al diario local El Mercurio que "la voluntad del gobierno está muy lejos de desalentar la inversión" sino que el cumplimiento del Convenio 169 de la OIT "puede ser un camino para encontrar formas más eficaces para resolver probables conflictos".

Para Yánez, "el problema de fondo es el modelo económico de Chile, ya que el gobierno cuenta con antecedentes suficientes del reclamo de los pueblos indígenas en torno a mantener el control sobre los recursos naturales". "En ese escenario, el Código de Conducta Responsable es perverso porque apunta a la compra de voluntades indígenas", apuntó.

Según la abogada, el Código tampoco incorpora la evolución del derecho y la jurisprudencia internacional, los cuales indicarían que ante megaproyectos extractivos de recursos naturales que afecten la integridad de los pueblos indígenas los Estados deben reemplazar los procesos de "consulta" previa, libre e informada por procesos de "consentimiento", previo, libre e informado, concluyó. (FIN/2009)

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lunes, junio 01, 2009

RSC "Nos va bien haciendo el bien", la nueva clave de las empresas para salir de la crisis

RSC

"Nos va bien haciendo el bien", la nueva clave de las empresas para salir de la crisis

Telefónica, primer puesto en el estudio de reputación corporativa de IPSOS

Beatriz Lorenzo.- El significado literal del ideograma chino de "crisis", en su doble vertiente de peligro/oportunidad, ha cobrado forma en el área de la Responsabilidad Social Corporativa. En una época de crisis, la sociedad se gira de forma natural hacia modelos de conducta honestos, transparentes, libres de excesos. Las empresas que en el pasado han sabido engastar a la RSC en el corazón mismo de la compañía, haciéndola inherente a ella, ligándola al negocio, son las que a día de hoy se erigen en adalides de lo que Barack Obama llamó en su discurso de investidura "La nueva era de la responsabilidad". Un pulso que tiene como principal vara de medición -aunque para muchos no deje de ser poco fiable- a los rankings elaborados por consultoras, asociaciones y publicaciones especializadas: el penúltimo de ellos fue dado a conocer el pasado viernes: la primera oleada del Estudio KAR 2009 (Key Audience Research), realizado por la compañía de investigación de mercado IPSOS.

El KAR, que ya el año pasado predijo la actual coyuntura económica, es un estudio de referencia imprescindible para calibrar el contexto macroeconómico y la reputación corporativa del tejido empresarial español, además de sus políticas en el ámbito de la responsabilidad social corporativa. Al igual que en el resto de oleadas anteriores, ésta ha contado con la participación de analistas, políticos, académicos, líderes empresariales y periodistas entre las 250 personas que han respondido al cuestionario.

La empresa que ha salido mejor parada ha sido Telefónica que, todavía relamiéndose del caramelo de la segunda posición en "The Good Company Ranking 2009" el pasado mes de abril, ha sido considerada por los periodistas como la empresa con mayor éxito, sensibilidad hacia Latinoamérica, empresa más estratégica para el país, con mayor presencia internacional, con una estrategia más potente y clara y como empresa mejor gestionada. Además, también ha sido considerada como la marca que obtendrá mayor éxito en los próximos años, seguida de Inditex, Mercadona, Banco Santander y Coca-Cola.

"DOING WELL, DOING GOOD"

A pesar de las muy favorables posiciones que Telefónica va alcanzando en los últimos rankings, su director de Reputación, Marca y Responsabilidad Social, Alberto Andreu, se muestra comedido al hablar de este instrumento de medición, admitiendo que los resultados pueden variar mucho dependiendo de "qué miden" y "a quién se pregunta".

Para Andreu, el futuro de la RSC pasa por englobar en una misma idea la parte visible de la misma, a la que se refiere como "doing good", con la parte invisible, ("doing well") la enraizada, el verdadero lecho del río por donde transcurren las distintas corrientes de la RSC. Esta idea de "nos va bien haciendo el bien", conlleva la implantación de la RSC en las mismas vísceras de la compañía: nada menos que en las cuentas de resultados. Esta táctica, para Andreu, permitirá responder a preguntas tales como en qué medida puede la RSC generar más ingresos, reducir costes o minimizar riesgos.

OPTIMISMO MODERADO

Del Estudio KAR 2009 se desprende que, en términos generales, los encuestados han mostrado optimismo respecto a la evolución de la economía y de las empresas, ya que, aunque la gran mayoría cree que la situación económica general en España empeorará en los próximos doce meses, los datos de esta última oleada son mejores que los de hace seis meses. En porcentajes, el 29 % de los políticos, el 18% de los periodistas, el 15% de los académicos, el 12% de los directivos y el 9% de los analistas creen que la economía mejorará en los próximos doce meses, según afirmó Jorge Díaz-Cardiel, director corporativo de Ipsos Public Affairs España.

Asimismo, el estudio destaca que la mayoría de los encuestados (el 67%) piensa que una mayor intervención del Estado en la economía ayudaría a España a salir de la crisis, mientras que sólo un 20 % piensa que tendría "un efecto neutro" y un 9% cree que sería "perjudicial".

MÁS REGULACIÓN EN MATERIA DE RSC

La RSC es un apartado al que según los encuestados 'no se presta suficiente atención' en las empresas españolas, incidiendo en la necesidad de que existieran más leyes para que las compañías se comportaran de una manera más responsable. Como explicación, los encuestados han aludido a que 'solo es imagen' (28%), 'no da beneficios' (18%), 'no son acciones concretas y cuantificables (16%)'.

Los más descontentos con la regulación actual en este materia son precisamente los directivos de las compañías. Al ser preguntados si las empresas están atendiendo suficientemente la RSC, el 76 por ciento de los directivos, el 75 por ciento de los periodistas, el 65 por ciento de los académicos, el 50 por ciento de los analistas y el 47 por ciento de los políticos coinciden en que las compañías no se ocupan suficientemente de esta materia.

Por detrás de Telefónica, en el ranking de empresas que tendrán un mayor éxito en los próximos años, según los periodistas, se sitúan Inditex, Mercado, Santander, Coca Cola, BBVA, Iberdrola Renovables, Microsoft, Iberdrola e Indra. Mientras que las empresas consideradas como "estratégicas" para España, por detrás de Telefónica, son el Santander, BBVA, Iberdrola, Repsol YPF, Iberia, Gas Natural, Inditex, Endesa e Indra.

En este sentido Jorge Díaz-Cardiel, destacó que, pese a que el sector de los bancos y cajas de ahorro, ha perdido diez puntos en la escala de "favorabilidad" respecto al año pasado y está entre los sectores considerados menos favorablemente por los encuestados, la reputación de algunos bancos como el Santander y el BBVA "se ha visto poco afectada".

Así por ejemplo, el Santander y el BBVA ocupan el segundo y tercer puesto en el ranking de empresas con mayor sensibilidad hacia Latinoamérica por detrás de Telefónica y por delante de Repsol YPF, Iberia, Iberdrola, Sol Melia, Endesa, Coca Cola y Unión Fenosa, que completan el 'top ten'.

En cuanto a las empresas que los periodistas consideran que tienen una mayor sensibilidad medioambiental o están más comprometidos con la RSC, Iberdrola Renovables ocupa el primer lugar, como viene sucediendo desde que la compañía salió a bolsa, seguida de Acciona, Iberdrola, Gas Natural, Gamesa, Endesa, 'la Caixa', Paradores de Turismo, Telefónica y Mercadona.

El Gobierno Corporativo ante los riesgos

HA HECHO UD análisis de sensibilidad por cambios en el entorno.
La administración y aplicación de políticas de riesgo en las empresas genera valores agregados; el Consejo de Administración debe plantear diferentes escenarios para tomar las mejores decisiones.

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Publicado a las 06:00	Lunes, 25 de Mayo de 2009			Más noticias de Negocios

El Consejo de Administración debe pensar la conveniencia de aplicar políticas antiriesgos. (Foto: Archivo)