martes, marzo 15, 2011

RSE & la ISO 26000

RSE, volando hacia los resultados

RSE, volando hacia los resultados

La aplicación de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) propicia que la comunidad vea a las empresas como sus aliadas, lo que ayuda a su crecimiento. Y el movimiento acaba de empezar.

Cuando hace algún tiempo se hablaba de RSE, los interlocutores no solían ponerse de acuerdo. "Es una moda", decían unos; "una operación de marketing", comentaban otros; "es el futuro", aseguraban los menos. Parece que el riesgo de ser una simple moda ya ha quedado atrás, y que cada vez menos empresas se lo plantean como un simple lavado de cara. Ahora, muchas compañías apuestan por ella como factor de crecimiento. Y pueden mirar a los ojos de sus empleados y de su comunidad, afirmando que crecen juntos. Las empresas han dejado de ser simples tablas de resultados, son líderes mundiales que deben facilitar el bienestar de su entorno más inmediato.

Con una aplicación seria de políticas de RSE, las grandes corporaciones han dado un paso adelante, y despegan en relación con otras compañías que todavía miran con recelo esta filosofía para sus empresas. La inversión puede ser fuerte, si se hace con responsabilidad, pero se ha demostrado que da sus frutos, ya que cada vez más, el consumidor apuesta por premiar a aquellos que hacen las cosas bien.

El estado inicial de filantropía ha ido dejando paso a acciones más sistematizadas dentro del campo de la RSE. La verdadera responsabilidad social no se entiende sin una mirada a lo interno de una compañía. Además de las acciones medioambientales y sociales hacia afuera de las corporaciones, éstas deben reforzar su relación con los propios trabajadores, clima laboral, proveedores, gobernabilidad, mercadeo responsable... Un amplio abanico de temas que no puede quedar a la conciencia de los dirigentes de las organizaciones, sino que se debe automatizar con una serie de mecanismos para que exista una cultura empresarial nueva y contemporánea.

Las pequeñas y medianas empresas comenzaron más tarde que las grandes corporaciones, pero "aprendieron muy rápidamente el concepto, y lo incorporaron con más celeridad que muchas de las grandes. Entienden que deben tratar bien a sus colaboradores, y están conscientes de los costos de la contaminación, y de la necesidad de implementar mejoras. Además, las pequeñas y medianas empresas (pymes) están muy metidas en la comunidad más inmediata" comenta Daira Gómez, directora ejecutiva de Cegesti, organización privada que promueve el desarrollo sostenible en América Latina. En la mayoría de los casos, si las pymes no se han involucrado, se debe más a la falta de información que de voluntad.

Centroamérica está retrasada en la materia, pero en los últimos cinco años ha podido avanzar, gracias al empuje de los centros de RSE que hay en cada uno de nuestros países, al apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo, o al papel de las agencias de cooperación internacionales, como la alemana, la española, o la holandesa, entre otras. "Sí ha habido una evolución (afirma Gómez). De un concepto muy asociado a la filantropía, estamos pasando a otro de un desarrollo más sostenible".

Cegesti apuesta por trabajar en toda la cadena, desde luego con las empresas, pero también con los gobiernos locales y nacionales.

Costa Rica es el país más avanzado en la materia, debido a una base social e histórica distinta al resto de la región, como la existencia de un sistema de seguro social solidario, un alto nivel de desarrollo cooperativo y una amplia institucionalidad. En el país tico, tanto instituciones, como pymes y grandes empresas, se han involucrado en el avance de la RSE, a diferencia del resto de naciones, donde son las grandes corporaciones las que 'tiran del carro' en solitario.

"En América Central, con excepción de Costa Rica, muchos ven como una obligación que las grandes empresas den dinero, porque ganan mucho. Se ve como responsabilidad del otro, y no mía. Todos debemos ser socialmente responsables", explica Gómez, incluyendo a la sociedad civil y a todas las instituciones públicas.
 
ISO 26000
El nacimiento de la norma guía ISO 26000, de aplicación voluntaria durante su primer quinquenio, y que regula toda la responsabilidad social (no solamente la empresarial), supone una ventana de optimismo para la aplicación de un verdadero desarrollo sostenible, algo de lo que tan necesitado está este mundo, que miraba con escepticismo la RSE, y que hoy la ve con moderado optimismo, como una tabla de salvación a los desmanes cometidos en años pasados.

Esta norma guía, que vio la luz en noviembre de 2010, emite lineamientos en materia de responsabilidad social, establecidos por la Organización Internacional para la Estandarización (ISO, por sus siglas en inglés).
La ISO 26000 define la responsabilidad social empresarial como "la responsabilidad de una organización ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en la sociedad, y en el medio ambiente mediante un comportamiento transparente y ético".

Con ese comportamiento, las empresas deben contribuir al desarrollo sostenible, incluyendo la salud y el bienestar de la sociedad; deben tomar en consideración las expectativas de las partes interesadas; cumplir con la legislación aplicable, y ser coherentes con la normativa internacional de comportamiento. Además, la responsabilidad social debe estar integrada en toda la organización, y llevada a la práctica en sus relaciones (que no sea un mero ejercicio de mercadeo).

Durante los primeros cinco años, su cumplimiento será voluntario. "Servirá como guía para orientar la incorporación de la responsabilidad social en las estrategias de las organizaciones", explica Jorge Nowalski, presidente de Aliarse, una iniciativa que engloba instituciones públicas y organizaciones privadas en Costa Rica, y que facilita las alianzas público-privadas en Centroamérica.

Hay que tener claro que existen algunas normativas nacionales de certificación en responsabilidad social, como por ejemplo en Gran Bretaña, o en España, pero no existe ningún consenso sobre cuál debe ser el instrumento a aplicar de manera internacional. Ese es el espíritu de la ISO 26000, eso sí, repetimos de nuevo, con carácter voluntario, sin certificar a las empresas.

"Una vez que pasen los cinco años iniciales, el período no certificable, la responsabilidad social irá perdiendo poco a poco su carácter voluntario", asegura Nowalski.

Otras iniciativas, como el Pacto Global de las Naciones Unidas, o indicadores estandarizados internacionalmente, como Indicarse (de la organización guatemalteca Centrarse, homologados para toda Centroamérica), para la autoevaluación de empresas en materia de responsabilidad social, crean un ambiente favorable para que la RSE se extienda por todos nuestros países.
 
Consumidor responsable
La carga de sacar adelante una empresa que asegure el desarrollo sostenible no recae tan solo en la parte corporativa. Los consumidores son, al final, los que tienen la última palabra. Y cada vez existe un movimiento más fuerte de consumo responsable, en el que el comprador opta por un producto, tal vez más caro, pero del que sabe que integra adecuadamente políticas y prácticas de responsabilidad social.

"Las empresas deben dar a la RSE un valor competitivo", explica Isabel Roser, de la española Fundación Carolina, uno de los principales promotores de la responsabilidad social en el mundo. "Está claro que esto repercute en el precio, continúa Roser, pero la calidad siempre ha sido cara. Deberá ser un elemento de excelencia". Para competir en precio, la española cree que los países deberían buscar mecanismos, como exención de impuestos, para aquellas empresas que cumplan con los valores expuestos.

Muchos estados ya implementan en sus compras la variable de la RSE, optando, a igualdad de precio, por empresas que cumplen en la materia.
¿Y dónde queda la competencia de países como China o India? Los derechos laborales son pisoteados, lo que les permite ofrecer un precio muy por debajo de lo planteado por los países occidentales. Ahí entra en juego el papel del consumidor: "Necesitamos a los chinos, pero ellos también requieren que les compremos", asegura Roser.
 
La RSE en América Central
Costa Rica, en primer lugar, seguida a buena distancia por Panamá y Guatemala, son los países que mejor han trabajado en materia en el istmo. El resto de naciones, apenas están en pañales.
Los organismos que fomentan la RSE en la región son los siguientes:
Guatemala
IPRES: www.ipresunis.com
Centrarse: www.centrarse.org
Honduras
Fundharse: www.fundahrse.org
El Salvador
Fundemas: www.fundemas.org
Nicaragua
Unirse: www.unirse.org
Costa Rica
Asociación Empresarial para el Desarrollo (AED): www.aedcr.com
Panamá
Sumarse: www.sumarse.org.pa


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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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RSE: La tesis de Porter: RSE vs CVC

La tesis de Porter

 
Tuve oportunidad de comentar en una columna anterior, el artículo de Michael Porter y Mark Kramer, publicado en Harvard Business Review de enero-febrero del 2011, sobre la creación de valores compartidos (CVC, como una nueva forma de reinventar el capitalismo y desatar una ola de innovación y crecimiento. Allí sostienen estos autores que CVC debería reemplazar a la responsabilidad social corporativa (RSC) como base de la relación de las empresas con sus comunidades. Los programas de RSC son de carácter filantrópico, con base en las utilidades, y tienen una relación limitada con el negocio. Son, por lo tanto, difíciles de justificar y mantener en el mediano y largo plazo. En cambio, la CVC es parte integral de la rentabilidad y de posición competitiva de una empresa. Aprovecha la experiencia y los recursos de la empresa para crear valor económico mediante la creación de valor social. Estas ideas fueron profundizadas y defendidas por Porter en las declaraciones que dio posteriormente a este diario.

No han sido bien recibidas estas ideas por parte de los seguidores de RSC. Consideran que la solución propuesta en el artículo, para evitar la pérdida de legitimidad de las empresas, consistente en tener valores compartidos, es precisamente la definición más rigurosa de RSC. Además, estiman que no es momento de plantear cambios a esta, ya que se ha logrado la aceptación de la misma por parte de los empresarios, los gobiernos y de la sociedad en general, así como que se ha acordado una guía sobre prácticas responsables para medirla, como es la norma ISO 26000. Sin embargo, Porter y Kramer no comparten este punto de vista. Consideran que la creación de valor compartido (CVC) no es simplemente responsabilidad social, filantropía, ni siquiera sostenibilidad, sino una nueva manera de lograr el éxito económico para alcanzar una nueva ola de innovación y crecimiento de la productividad de la economía global, la cual redefinirá el capitalismo y su relación con la sociedad.

Aunque las posiciones pueden parecer extremas, hay razones para pensar que tienen más puntos de aproximación que de discenso. En primer término, ambos conceptos suponen el cumplimiento de las leyes, estándares éticos y la reducción de los daños derivados de las actividades empresariales. En segundo lugar, ambas posiciones coinciden en que hay un gran número de empresas retrasadas, que todavía no han entendido que deben involucrarse en las actividades sociales. La diferencia es que, mientras los partidarios de la RSC consideran que ello se debe, en muchos casos, a la falta de conocimiento de lo que hay que hacer, los simpatizantes de CVC sostienen que, mientras su responsabilidad social se base en la filantropía, y no en la creación conjunta de valor como parte integral de las políticas de competencia, los resultados serán limitados.

Lo que habrá que establecer es si la 'gran idea' de Porter y Kramer, como la llamó Harvard Business Review, no es más que un simple cambio de siglas, que en el fondo es lo mismo, o bien que se trata de un nuevo concepto estratégico de las prácticas responsables de gestión empresarial. Bien sea que la discusión se resuelva hacia uno u otro lado, lo que sí queda claro es que el tema tendrá que subir a los más altos niveles de discusión de las empresas; no debe analizarse como una cuestión marginal y medirse con el lente de una sociedad interconectada e innovadora.


Fuente:<http://www.portafolio.com.co/noticias/columnistas/la-tesis-de-porter>
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lunes, marzo 14, 2011

Las sociedades anónimas de más de 1.000 trabajadores informarán sobre sus acciones de RSE

XX Jornada 'Corresponsables' de MediaResponsable

Las sociedades anónimas de más de 1.000 trabajadores informarán sobre sus acciones de RSE

MADRID, 14 Mar. (EUROPA PRESS) -


   La secretaria de Estado de Empleo, Mari Luz Rodríguez, ha señalado este lunes que las sociedades anónimas que tengan más de 1.000 trabajadores tendrán que emitir un informe anual sobre sus acciones de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), según recoge la Ley de Economía Sostenible.

   Así, la legislación indica que dicho informe se comunicará al Consejo Estatal de Responsabilidad Social Empresarial para que se pueda hacer un seguimiento de la implantación de este tipo de acciones en las grandes empresas de España.

   En la misma línea, Rodríguez --que ha hecho estas declaraciones durante la inauguración de la XX Jornada 'Corresponsables', organizada en Madrid por la editorial MediaResponsable-- ha puntualizado que esta ley quiere fomentar las acciones de RSE de las pymes para que "cualquier empresa" pueda solicitar ser reconocida como empresa socialmente responsable.

   Por otro lado, la responsable de Empleo también ha destacado que la RSE es "la conexión de la empresa con la sociedad más allá de la creación de riqueza y empleo", lo que, a su juicio "es lo más importante en estos momentos". Para Rodríguez, en un momento en el que se debate la necesidad de cambiar el modelo económico y productivo, "no sería un debate completo sin cambios en los valores empresariales, que incorporen entre ellos los valores de la RSE".

   Mari Luz Rodríguez también ha adelantado que, de cara a una próxima Comunicación que está preparando la Comisión Europea sobre RSE para 2011, el ministerio de Trabajo e Inmigración ha remitido un documento con nueve puntos "salidos del diálogo con las organizaciones sindicales y empresariales y también de las empresas del Tercer Sector".

   A este respecto, ha resumido en cuatro aspectos fundamentales este documento: la necesidad de que la RSE forme parte de la Estrategia 2020; la importancia de que esta materia, "que es voluntaria pero no debe ser unilateral", esté presente en el diálogo social y la negociación colectiva; incorporar la RSE al sistema educativo; e ir adentrando la diversidad en el seno de la empresa como valor productivo pero también para contribuir a la cohesión social.


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viernes, marzo 11, 2011

rse: CUESTIONAN LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

OPINION

 

CUSTIONANDO LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

11/03/2011 | 08:01

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) no es nueva. Ya en 1970, Milton Freeman escribía al respecto, en un artículo titulado The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits, publicado en el The New York Times Magazine.

El título ya lo deja bastante claro. La responsabilidad de la empresa, según Freeman, es generar beneficios, no ser responsable socialmente. 

Cuando leí el artículo pensé que la RSC tenía que ser genial. Algo que no le gustaba al diablo (Milton Freeman), tenía que ser bueno a la fuerza. Así que he explicado lo que es y sus claves en mis clases de gestión de empresas con bastante entusiasmo. 

Ahora tengo mis dudas. Los numerosos escándalos corporativos que han estallado en los últimos años, empezando por Enron, pasando por Madoff y acabando con las primas que han pretendido cobrar o han cobrado muchos directivos, en empresas que habían sido rescatadas con el dinero de los contribuyentes, pone en evidencia los riesgos de dejar en manos de las empresas ciertas responsabilidades. 

Tal vez las irresposables sean minoría, pero algunas tenían y tienen tanto poder, que es peligroso.

El Estado es el responsable social, no las empresas. La fiebre del laisser faire neoconservador ya ha hecho demasiado daño. 

Esto ha quedado demasiado amargo. Vamos a ponerle un poco de azúcar. Espero que os gusten los pancakes.

Más en elcocinerofiel.com


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jueves, marzo 10, 2011

RSC integrada

RSC integrada

 
El Pacto Mundial de la ONU aporta un nuevo marco para clasificar a las empresas según su información sobre RSC
 
Beatriz Lorenzo.- A nivel global la  Responsabilidad Social se perfila ya como una de las principales prioridades, como el empujón necesario para que las compañías que han sobrevivido la crisis económica puedan competir en una economía globalizada y sostenible. La protección medioambiental, la defensa de los derechos humanos, la información fluida y veraz  y la transparencia corporativa han pasado de ser simples ingredientes de un refrito que en ocasiones no dejaba de ser un simple barniz empresarial a convertirse en valores intangibles imprescindibles para crecer y sostenerse a largo plazo. Llegamos así a un nuevo territorio que durante  los últimos meses ha ido ganando en extensión; la Responsabilidad Social armonizada y encuadrada en un marco.

 Es ésta una tendencia que pretende  ir mucho más allá de las promesas empresariales en pro de una gestión más transparente, de una mayor cantidad de fondos destinados a inversiones sociales o un menor porcentaje de emisiones contaminantes. La apuesta en este sentido es firme, avalada por organismos como la  Global Reporting Initiative, que  ha apostado por un único informe, el "Rethink Rebuild Report", fijando el ambicioso objetivo de que hacia 2020 deberán existir unos estándares que aúnen los indicadores financieros, los sociales los medioambientales.Y si la RSC gana en armonización también lo hace en comparabilidad al adaptarse a un marco preestablecido y estándar.  En este sentido, el Pacto Mundial de Naciones Unidas ha puesto en marcha este año el llamado "Programa de Diferenciación" que refuerza el objetivo del organismo de cambiar las prácticas de negocio a través de la transparencia, el diálogo y la investigación de los grupos de interés.. Su objetivo es desarrollar una plataforma pública que permita a los stakeholders tomar decisiones con mejor información como inversores, empleados y/o consumidores, y en última instancia, garantizar que las empresas están a la altura de su compromiso con el Pacto Mundial.

UN NUEVO MARCO

A través de esta iniciativa, el organismo incorpora un marco para que las compañías puedan ganar en diferenciación tomando como referencia los niveles de aplicación de los 10 Principios del Pacto Mundial y sus áreas relacionadas. Así, las empresas miembros serán calificadas de acuerdo al nivel de cumplimiento con los 10 objetivos del Pacto que refleje su Comunicación sobre el Progreso (COP). Cada compañía podrá clasificarse como  "GC Activo" o como "GC Avanzado" dependiendo de los progresos que hayan realizado en la implantación de una gestión basada en la protección del medio ambiente, los derechos humanos, los derechos laborales y la lucha contra la corrupción. El nivel de "GC Activo" cubre todos los aspectos de la agenda del Pacto Global y   su objetivo es fomentar una amplia aplicación de los Principios y la adopción de prácticas de divulgación y transparencia como las del GRI.  El nivel "GC Avanzado" será para las empresas que se esfuerzan por tener un alto nivel de desempeño y que muestran que han adoptado e informado sobre una serie de mejores prácticas en la gobernanza y  gestión de la sustentabilidad,  basada en los modelos del Plan de Liderazgo para la Sustentabilidad Empresarial  y el Modelo de Gestión del Pacto Mundial de las Naciones Unidas.

De esta forma, la herramienta busca una mayor consolidación e implementación de los Principios del Pacto Mundial. Ciertamente, la calidad y no la cantidad debe ser el indicativo preferido a la hora de valorar las prácticas responsables, ya que no debe olvidarse que recientemente las empresas españolas ocuparon el primer puesto en cuanto al número de informes de progreso -con un incremento del 21% respecto a años anteriores- según daba a conocer la Red Española del Pacto Mundial. Este dato, en apariencia ventajoso y halagüeño para la evolución empresarial española, escondía un regalo envenenado: lo cierto es que la Responsabilidad Social Corporativa sigue estando desligada de contenido para muchas empresas. Y es que en realidad el 48% de los informes de progreso elaborados por las entidades que forman la Red del Pacto Mundial de Naciones Unidas en España para promover la responsabilidad social no incluían ningún objetivo en el marco de los principios que trata de promover, según se deduce del análisis de los informes correspondientes al ejercicio del pasado año.  Se hace por tanto necesario una aplicación más formal y contextualizada de los principios.

En otro orden de cosas, cuando hablamos de Informes de Progreso cabe resaltar que en los últimos tiempos éstos han mostrado que la lucha contra la corrupción sigue siendo el que más desafíos presenta a las empresas españolas. Por un lado, el cumplimiento normativo y el blanqueo de capitales pasa a ser uno de los principales riesgos de corrupción identificados, dato que no viene acompañado de un incremento equivalente en el número de políticas desarrolladas para regular estos riesgos.. En este sentido, la publicación de la Guía práctica para la gestión de riesgos y herramientas de implantación "Lucha contra la corrupción y promoción de la transparencia" que publicará la Red Española del Pacto Mundial en enero de 2011, pretende dar claridad a estos conceptos.
 
Finalmente, volviendo al tema de la "armonización responsable"; tiene también relación con el establecimiento de marcos de comparabilidad la cada vez mayor integración entre Responsabilidad Social y Gobierno Corporativo, que  se ha convertido en uno de los grandes retos para las compañías. El vínculo ha de ser efectivo y real, alejado de las antiguas prácticas de barniz responsable; y sin embargo, las compañías todavía se resisten a una integración coherente de las herramientas responsables, todavía se escudan tras el buenismo. Concretamente, el "reporting responsable" todavía adolece de defectos de forma y fondo en la mayoría de las empresas.  En este sentido, en un reciente desayuno del GRI y el New York Stock Exchange Euronext, se ahondó en los motivos por los qué las compañías todavía se muestran reacias a adoptar los informes de sostenibilidad y la RSC como herramienta de gestión. Entre las respuestas esgrimidas, destacan aspectos como las dudas respecto a la RSC, la falta de costumbre, la ausencia de recursos y puntos de referencia pero, sobre todo, la ausencia de estándares globales, de un marco de comparabilidad.

 

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AGRICULTURABLOGGER:


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miércoles, marzo 09, 2011

RSE: American Chamber/México presenta su primera encuesta de Responsabilidad Social

American Chamber/México presenta su primera encuesta de Responsabilidad Social

1americancham
 AMCHAM lidera proyectos para fortalecer los programas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) para PyMEs.
• "Es fundamental impulsar la incorporación de la responsabilidad social
en la estrategia de negocios de las empresas de todo tamaño" José Zozaya, Presidente de AMERICAN CHAMBER/MEXICO
• Según la encuesta de AMCHAM, el 49% de las empresas contemplan RSE
dentro de su plan de negocios.

En el marco del Foro llamado "IntegraRSE - La Responsabilidad Social Empresarial en mi modelo de negocio" dirigido a pequeñas y medianas empresas, AMERICAN CHAMBER OF COMMERCE OF MEXICO A.C. presentó los resultados de su Encuesta de Responsabilidad Social 2010, aplicada por KABYAX Negocios Sustentables, socio PyMe activo de la Cámara.

Es fundamental impulsar la incorporación de la Responsabilidad Social en la estrategia empresarial y nuestra Cámara quiere ofrecer las mejores herramientas posibles para ayudar a nuestros socios a lograr sus metas en esta materia. " explicó José Zozaya, Presidente de AMERICAN CHAMBER/MEXICO.

Esta es la primera vez que se aplica esta encuesta con la finalidad de conocer las acciones que las empresas llevan a cabo en las comunidades donde operan.

De acuerdo con los resultados, los programas dentro de las empresas en su mayoría están enfocados a realizar acciones para niños entre 7 y 12 años. El 63% de los encuestados mencionaron que sí cuentan con programas de apoyo a ONG's dentro de su organización y el 50% mencionan que han firmado un convenio con entidades educativas.

La encuesta detecta que muchas empresas todavía confunden el término de responsabilidad social empresarial sustentable con filantropía, y que hay amplías áreas de oportunidad para apoyar a las empresas para
profesionalizar sus programas y lograr que se incorpore la RSE a la cultura de su negocio. En este sentido es fundamental también incluir a la cadena de valor en los programas de RSE, particularmente los proveedores y clientes de las mismas empresas.

Mientras que el 49% de las empresas contemplan RSE dentro de su plan de negocio, el 52% no cuentan con indicadores que midan la permeabilidad de las acciones de Responsabilidad Social en la organización y el 54% no cuentan con un comité de responsabilidad social, ni lo han considerado. Por lo que, la meta de continuamente medir y comunicar los logros de RSE dentro y fuera de la empresa todavía requiere mayor esfuerzo para volver a los programas sostenibles en el tiempo.

El Foro IntegraRSE que hoy encabezó la Cámara es una de las acciones puntuales que se llevan a cabo para promover el tema de responsabilidad
social dentro de su membresía y entre la sociedad empresarial en su
conjunto.

Para conocer los resultados completos de la encuesta visita: www.amcham.org.mx

Comunicado de Prensa


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martes, marzo 08, 2011

RSE: amcham México presenta su primera encuesta de Responsabilidad Social

American Chamber/México presenta su primera encuesta de Responsabilidad Social

• AMCHAM lidera proyectos para fortalecer los programas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) para PyMEs.
• "Es fundamental impulsar la incorporación de la responsabilidad social
en la estrategia de negocios de las empresas de todo tamaño" José Zozaya, Presidente de AMERICAN CHAMBER/MEXICO
• Según la encuesta de AMCHAM, el 49% de las empresas contemplan RSE
dentro de su plan de negocios.

En el marco del Foro llamado "IntegraRSE - La Responsabilidad Social Empresarial en mi modelo de negocio" dirigido a pequeñas y medianas empresas, AMERICAN CHAMBER OF COMMERCE OF MEXICO A.C. presentó los resultados de su Encuesta de Responsabilidad Social 2010, aplicada por KABYAX Negocios Sustentables, socio PyMe activo de la Cámara.

Es fundamental impulsar la incorporación de la Responsabilidad Social en la estrategia empresarial y nuestra Cámara quiere ofrecer las mejores herramientas posibles para ayudar a nuestros socios a lograr sus metas en esta materia. " explicó José Zozaya, Presidente de AMERICAN CHAMBER/MEXICO.

Esta es la primera vez que se aplica esta encuesta con la finalidad de conocer las acciones que las empresas llevan a cabo en las comunidades donde operan.

De acuerdo con los resultados, los programas dentro de las empresas en su mayoría están enfocados a realizar acciones para niños entre 7 y 12 años. El 63% de los encuestados mencionaron que sí cuentan con programas de apoyo a ONG's dentro de su organización y el 50% mencionan que han firmado un convenio con entidades educativas.

La encuesta detecta que muchas empresas todavía confunden el término de responsabilidad social empresarial sustentable con filantropía, y que hay amplías áreas de oportunidad para apoyar a las empresas para
profesionalizar sus programas y lograr que se incorpore la RSE a la cultura de su negocio. En este sentido es fundamental también incluir a la cadena de valor en los programas de RSE, particularmente los proveedores y clientes de las mismas empresas.

Mientras que el 49% de las empresas contemplan RSE dentro de su plan de negocio, el 52% no cuentan con indicadores que midan la permeabilidad de las acciones de Responsabilidad Social en la organización y el 54% no cuentan con un comité de responsabilidad social, ni lo han considerado. Por lo que, la meta de continuamente medir y comunicar los logros de RSE dentro y fuera de la empresa todavía requiere mayor esfuerzo para volver a los programas sostenibles en el tiempo.

El Foro IntegraRSE que hoy encabezó la Cámara es una de las acciones puntuales que se llevan a cabo para promover el tema de responsabilidad
social dentro de su membresía y entre la sociedad empresarial en su
conjunto.

Para conocer los resultados completos de la encuesta visita: www.amcham.org.mx

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RSE:Soledad Texido, La RSE tras años de turbulencias y cambios

Columna: La RSE tras años de turbulencias y cambios

Soledad Teixidó

Queda menos de un mes para el cierre de inscripciones en el Ranking Nacional de RSE PROhumana 2011. Por ello, Soledad Teixido ha escrito la columna "La RSE tras años de Turbulencias y Cambios" en que analiza el crecimiento de la RSE e invita a las empresas a participar en este instrumento:

Ser responsables después de un año como el 2010 no es tarea fácil, pero sí un reto que hay que asumir. La finalización de la crisis económica global nos trajo un respiro, pero pronto nos removimos con un terremoto asolador que dejó a muchos chilenos en las peores condiciones. Debido a esto, el desafío que tenemos por delante nos obliga a avanzar un escalón más en el bienestar y calidad de vida de los trabajadores y las personas, la protección del medioambiente, la contribución al desarrollo de las comunidades en donde se opera, la relación con y entre los ciudadanos, entre otras.

Hoy, existen ciudadanos que se empoderan y que hacen sentir su voz, ya no a través de levantamientos sociales, sino que por medio de un nuevo poder tecno-silencioso, que en todos los rincones del mundo se alza gracias a las redes sociales.

Se trata de consumidores que logran que el mercado se agite, crezca o se estanque. Cada día, las personas son conscientes de que gracias a sus preferencias por un determinado producto o servicio ayudan a generar empleo. Incluso más, tienen plena conciencia de que, si no fuera por ellas, la posibilidad que tienen los empresarios de generar empleo decae a medida que los ciudadanos dejan de consumir.

Condiciones laborales, transparencia y certificación en toda la cadena de producción del negocio, protección al medioambiente, por mencionar algunas de las prácticas que incluye la RSE, son parte de las exigencias de estos nuevos consumidores, especialmente de los que viven en las naciones desarrolladas, donde día a día el llamado consumo responsable gana más adeptos.

Un gran número de empresarios ha proclamado que son responsables por el solo hecho de generar empleo. Pero en gran medida, es posible gracias a los clientes-consumidores, quienes muchas veces no son respetados ni considerados. Son ellos quienes mueven la máquina del consumo, incluso en mercados tan lejanos como la producción de una mina de oro. De no existir consumidores dispuestos a comprar productos de este metal, las minas de oro verían afectada su permanencia en el mercado.

En la última década, la RSE ha tenido un crecimiento vertiginoso, y una de las razones de ello es la presencia de estos nuevos consumidores que cada vez están más informados y atentos sobre cómo las empresas administran sus negocios. PROhumana, en su constante trabajo por la promoción del desarrollo de una cultura de responsabilidad social ciudadana y empresarial, realizará este 2011 y por séptimo año consecutivo el Ranking Nacional de Responsabilidad Social Empresarial, el cuál busca evaluar y medir el desempeño integral de las empresas en sus políticas de RSE, entregándoles un diagnóstico sobre su estado y herramientas para el mejoramiento continúo, tanto interna, como externamente y con sus públicos de interés.

Ciudadanos partidarios de un consumo responsable, trabajadores informados sobre las características de lo que debe hacer una empresa socialmente responsable y empresarios dispuestos a implementar políticas de responsabilidad social dan cuenta de la realidad que están viviendo las compañías, a nivel nacional y mundial.

Más de 235 empresas han sometidos durante estos seis años sus prácticas de RSE al escrutinio de PROhumana, y cerca de 60 mil trabajadores han contestado una exhaustiva encuesta sobre sus empleadores, aceptando el desafío de medir los estándares de sus políticas de RSE y compararse con sus pares. Para este año 2011, la convocatoria ya es mayor, por lo que invitamos a conocer más datos de este Ranking en www.prohumana.cl/ranking_nacional_rse

Esta columna fue publicada por La Tercera


Fuente:prohumana.cl
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rse : Entrevista con Pedro Martínez, director de Comunicación y Relaciones Institucionales de CLH

Entrevista con Pedro Martínez, director de Comunicación y Relaciones Institucionales de CLH

`Desde CLH, creemos primero en hacer y luego en contar´

08/03/2011 08:45:00 CLH no quiere ser una empresa que hace marketing con la responsabilidad social, sino que cree "profundamente" en ella. Así nos lo explica en esta entrevista Pedro Martínez, director de Comunicación y Relaciones Institucionales de CLH.

"Desde CLH, creemos primero en hacer y luego en contar. No queremos ser una empresa que hace marketing con la responsabilidad social, sino que creemos profundamente en ella y en nuestra responsabilidad con la sociedad en la que llevamos a cabo nuestra actividad", asegura.

Por este motivo, la compañía ha diseñado un plan de RSE alineado con sus objetivos estratégicos. Asimismo, Martínez señala que, desde 2008, CLH elabora anualmente un informe de RSE que distribuye entre todos los grupos de interés y ponemos en marcha acciones como el Aula móvil de CLH 'Movemos la energía', "que esperamos que tenga una gran acogida y nos ayude a realizar esta tarea".

Respecto a la directriz de la política de responsabilidad de CLH, Pedro Martínez nos comenta: "El Grupo CLH es una empresa energética y nuestra mayor aportación a la sociedad consiste en realizar el transporte y el almacenamiento de productos petrolíferos con la mayor eficiencia, para ayudar a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, con plenas garantías de seguridad y respeto por el medio ambiente. Por ello nuestra política de responsabilidad gira en torno a estos aspectos, además del establecimiento de relaciones de confianza y colaboración con nuestros grupos de interés".

"En esta línea, otro aspecto fundamental es el de mantener en todo momento un comportamiento ético, en consonancia con la política de responsabilidad social de la compañía. Para ello hemos aprobado recientemente el Código de Conducta del Grupo CLH, de aplicación para todas las personas que trabajamos en la compañía y que vamos a promover entre nuestros proveedores, contratistas y colaboradores, para crear un vínculo y unas pautas de actuación ajustadas a los principios y valores recogidos en el mismo", añade.


Para leer la entrevista completa puede pinchar aquí.

RSE. Buen Gobierno y Reputación: Responsabilidad Social
Fuente:
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lunes, marzo 07, 2011

HABLANDO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EDUCACIÓN

HABLANDO DE  RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EDUCACIÓN EN LA DISCIPLINA EN TWITTER.

#rseEn Chile vemos una peligrosa la falta de responsabilidad social en muchas empresas y desconocimiento de la misma en sus ejecutivos.

#rse LA RSE   es un elemento imprescindible que debe estar  en la formación de los futuros gerentes  de empresas.

#rse Necesita ejecutivos y funcionarios que asuman el compromiso económico de una empresa u organización , pero también de responsabilidad social.

#rse Las diversas escuelas de Negocios deben enseñar la Responsabilidad social ,  los beneficios  y sus principios para la empresa u organización.

#rse En Chile hay mucho talento para dirigir empresas y organizaciones, pero manejan poco sobre la responsabilidad social.

#rse El nuevo talento, ejecutivo ,  debe ser capaz de competir a escala internacional y manejar la RSE en sus organizaciones.

 


 
 

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RECUPERACION O RETROCESO

RSE: ¿Recuperación o retroceso?

RESPONSABILIDAD SOCIAL

 RSE: ¿Recuperación o retroceso? Mientras seguimos inmersos por tercer año consecutivo en la crisis de la irresponsabilidad las cosas han cambiado poco en materia de RSE. Asistimos a grandes campañas de comunicación sobre lo eficientes y sostenibles que son algunas grandes empresas, mientras las PYME se las ven y se las desean para mantener su responsabilidad social básica, sobrevivir tras el diluvio.

 

Prodemos ser mucho más eficientes energéticamente, conciliar a tutiplen y merendarnos el C02, pero si los que tienen el poder - dicese la pasta- no escuchan y/o se quedan en las fanfarrias, la cosmetica y lo fácil seguiremos igual que antes, abocados al "que inventen ellos" y nos volveremos a quedar atrás.

 

Y esto no es lo peor, tras años hablando de compromiso, diálogo, nos encontramos con que la gran historia que se vende en España es la de la caridad, la de la acción social. No la de la Responsabilidad Social de las Empresas o la de las Organizaciones, la del engarzamiento y escucha de las inquietudes de los grupos de interés, la de los proyectos publico-privados y ese es el problema, que vende más la foto que el compromiso.

 

Engarzamiento, esa es la fórmula mágica para la "creación de valor" que tanto gusta a los consultores. Pero tiene que ser un engazamiento real, un compromiso entre las partes , transparente y sin dobleces. Parece que algunos lo estan empezando a implementar.

 

Sólo así se podrá decir que ésto avanza.


Fuente:DIARIORESPONSABLE
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ENERGIOS RENOVABLES: Cinco prototipos españoles utilizarán bioetanol E100 en la Shell Eco-Marathon

Cinco prototipos españoles utilizarán bioetanol E100 en la Shell Eco-Marathon

 

 

Cinco prototipos españoles utilizarán bioetanol E100 en la Shell Eco-Marathon

Domingo, 06 de marzo de 2011 Javier Rico

Tres equipos de Alicante, uno de Guipuzcoa y otro de Valencia utilizarán bioetanol con una concentración al 100% de etanol en los prototipos que han creado para participar en la 27ª edición de la Shell Eco-Marathon Europa. Solo Francia supera a España en equipos con E100. La carrera tendrá lugar del 26 al 28 de mayo en Alemania.

Hacer el recorrido más largo con la menor cantidad posible de combustible. Este es el reto al que se enfrentan más de 3.000 estudiantes y profesores de colegios y universidades de toda Europa que han invertido meses en el diseño y construcción de los coches del futuro. Entre los 222 equipos participantes –de 26 países–, 20 son españoles, que tomarán la salida en las dos categorías: prototipos y urban concept (parecidos a turismos actuales). Entre los de la primera categoría hay cinco que utilizarán exclusivamente etanol.

España es el segundo país que más participantes aporta entre los que llenarán sus depósitos con bioetanol E100 (100% de etanol). De los 14 equipos restantes con E100, seis pertenecen a Francia y el resto se reparten entre Bélgica, Dinamarca, Alemania, Hungría, Italia, Noruega, Suecia y Turquía. En España, los prototipos de bioetanol apuntados superan a los alimentados con otro tipo de combustibles: gasolina, electricidad y energía solar.

Los estudiantes del levante español se vuelcan con el etanol
Tres de los cinco equipos que compiten desde centros de Alicante lo harán con prototipos del bioetanol. Son el IES Leonardo da Vinci (Alicante), el IES El Palmeral (Orihuela) y el Instituto de Diseño y Fabricación de la Universitat Politècnica de València (Alcoy). Desde Guipuzcoa competirá el equipo Don Bosco-Mendizabala-Tknika y desde Valencia lo hará el IES La Marxadella (Torrent).

Según los organizadores, los 20 equipos españoles seleccionados para competir este año han salido de un número record de solicitudes. "Todos tienen en común la pasión por el diseño y el deseo de ampliar los límites de la eficiencia en el consumo de combustible", afirman.  Por otro lado, antes de la edición europea, que tendrá lugar en el EuroSpeedway en Lausitz (Alemania), se celebrará la Shell Eco-Marathon América, del 14 al 17 de abril en Houston (Estados Unidos), y después la Shell Eco-Marathon Asia, del 6 al 9 de julio en Kuala Lumpur (Malasia).

Más información:
www.shell.com


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PARA ASISTIR A LOS PRINCIPALES EVENTOS DE ENERGIA EOLIOCA: La Agenda de la Energía Eólica

La Agenda de la Energía Eólica

Conferencia: Offshore Grid & Transmission For Wind (Las redes y el transporte eléctrico de las instalaciones eólicas marinas)
Fecha: 10 de marzo de 2011
Organizador: Windpower Monthly
Lugar: Londres (Reino Unido)
Objetivo: buscar soluciones a las deficiencias de las redes, así como a las dificultades de su instalación en el mar, que podrían impedir el crecimiento del sector marino.
www.windpowermonthly.com

Conferencia-Exposición: European Wind Energy Conference and Exhibition (EWEC 2011)
Fecha: 14-17 de marzo de 2011
Organizador: European Wind Energy Association (EWEA)
Lugar: Bruselas (Bélgica)
Objetivo: actualizar el conocimiento tanto del estado del sector eólico europeo, como de las tendencias y soluciones tecnológicas y políticas. Exhibición y encuentro de miembros de la industria internacional.
www.ewea.org

Seminario: Negocio Eólico Internacional
Fecha: 17 de marzo de 2011
Organizador: iiR España
Lugar: Madrid (España)
Objetivo: evaluar los riesgos de la expansión internacional a diferentes mercados eólicos, con especial énfasis en Iberoamérica, Estados Unidos y el este de Europa
www.iirspain.com

Conferencia: Cumbre China de la Energía Renovable y la Integración en Red
Fecha: 24 y 25 de marzo de 2011
Organizador: Oppland
Lugar: Beijing, China
Objetivo: discutir los retos de la integración de la energía eólica, y otras energías renovables, en las redes chinas
www.opplandcorp.com

Conferencia-Exposición: Wind Power India 2011
Fecha: 07-09 de abril de 2011
Organizador: GWEC
Lugar: Chennai, India
Objetivo: exponer las oportunidades del sector, incluidas la importación y exportación de conocimiento, equipos y servicios.
www.gwec.net



Conferencia: Forjando el futuro del sector eólico italiano (Shaping the future of the Italian Wind Sector)
Fecha: 14 y 15 de junio de 2011
Organizador: Green Power Conferences
Lugar: Roma (Italia)
Objetivo: analizar el futuro impacto tanto de la nueva regulación central, inminente, como de las normativas regionales.
www.greenpowerconferences.co.uk


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mineria chile : cálculo se levanta como herramienta de gestión de ahorro energético

responsabilidad social
 

cálculo se levanta como herramienta de gestión de ahorro energético

Grandes mineras avanzan en huella de carbono y anticipan futuras exigencias regulatorias

Revisar las emisiones del ciclo productivo del cobre, medir en base a estándares y preparar planes de eficiencia, son parte de las medidas de Codelco, AMSA, Collahuasi, Xstrata y Barrick.



Michelle Cazenave L.



Lento pero seguro, la medición de la huella de carbono es un tema que ya va tomando un lugar en la agenda de las grandes mineras en el país, las que buscan adelantarse a un futuro marco regulatorio que podría complicar el escenario exportador, principalmente de cobre.

Así lo señalaron justamente en Collahuasi -operada por Anglo American y Xstrata Copper-, una de las primeras mineras que realizó el cálculo, publicando su nivel de emisiones de gases de efecto invernadero que origina su producción: 1.494.677 toneladas de dióxido de carbono equivalente por tonelada en 2009.

"Estar preparados ante posibles restricciones permite una capacidad de reacción mayor, minimizando posibles impactos asociados al negocio", señaló el experto de eficiencia energética de Collahuasi, Diego Lizana.

Con lo que coincidió el director de marketing de Codelco -firma que mide la huella de carbono de sus productos anualmente desde 2005-, Víctor Pérez, quien indicó que "hoy no existen exigencias legales concretas para informar la huella de carbono de productos", ya que "resulta fundamental cerrar el capítulo del marco metodológico primero. Y, claramente, el primer obstáculo que una ley de ese tipo deberá sortear es definir un sistema armonizado de cálculo que sea practicable para todos los sectores productivos", dijo.

Y si bien esto ya se hace en países europeos con la exigencia de etiquetas que informen la medición -mayormente, de frutas y verduras-, en el sector no descartan que eventualmente pueda pasar algo similar con los productos de cobre en estos mercados, lo que eventualmente podría impulsar requerimientos por parte de Asia, principal abastecedor de manufacturas y mayor comprador del cobre nacional.

En este sentido, Codelco ya prepara un inventario del ciclo del cobre, junto al Instituto Alemán del Cobre (parte de la Asociación Internacional del Cobre), que busca completar un seguimiento de productos elaborados de cobre, que permitirá que consumidores europeos puedan solicitar un indicador y obtener una respuesta basada en la realidad actual de la industria.

Por su parte, el brazo minero del clan Luksic, Antofagasta Minerlas, desde 2009 ya viene realizando el seguimiento de la huella de carbono de sus operaciones, en medio de la iniciativa CDP, que evalúa las mediciones de las mayores empresas que cotizan en Bolsa a nivel mundial (FTSE500), con una metodología estandarizada.

Aún así, el vicepresidente de Asuntos Corporativos de Antofagasta Minerals, Francisco Veloso, enfatizó que, por ahora, "más allá de las mediciones de huella de carbono, lo importante es establecer políticas, estrategias y planes de acción para mitigar o compensar estas emisiones" (ver recuadro).



Los otros usos


Gran parte de las firmas utilizan el cálculo sólo a nivel interno, lo que impide comparaciones a nivel industria aún. No obstante, en este sentido la medición también se levanta, por ahora, como una herramienta de conocimiento y gestión que permite el ahorro, por ejemplo, de energía, uno de los mayores insumos del sector (ver gráficos).

Así lo indica el director de mercado voluntario de Deuman (encargada de este tipo de mediciones), Rodrigo Valenzuela, quien dijo que esto "permitirá en el mediano plazo tomar un plan de acción". Precisamente, en Xstrata Copper indican que, en esta línea, en Altonorte y Lomas Bayas ya se encuentran realizando acciones para optimizar el control de sus emisiones y, en este sentido, mejorar su eficiencia.

Aún así, tanto en Codelco como en Collahuasi adelantan que esperan que un próximo paso sea la comparación de indicadores entre compañías y un promedio sectorial, que permita identificar el correcto avance en estos términos.


Fuente:DF
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domingo, marzo 06, 2011

Lo que es socialmente responsable son las personas que están detrás de las empresas

RESPONSAILIDAD SOCIAL. PACTO MUNDIAL & EMPRESAS

Lo que es socialmente responsable son las personas que están detrás de las empresas

"Por parte del Pacto Mundial, queremos es seguir siendo un acompañante en el camino y que la ISO 26000 se convierta en lectura obligada para cualquier persona comprometida con la RSC."

Isabel Garro Directora General de la Red Española del Pacto Mundial

Isabel Garro, Directora General Red Española Pacto Mundial, participa en el espacio "RSC y reputación" del Programa Líderes que el Foro de Reputación Corporativa emite cada miércoles en coordinación con Gestiona Radio.
La Directora Gral. de la Red Española del Pacto Mundial nos cuenta las clave de conexión entre la ISO 26000 y los 10 principios del Pacto Mundial. Anunció que la Red Española del Pacto Mundial inicia 2011 con muchas iniciativas e impulsos.

flickr
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¿Cuáles son los principales puntos o conexiones entre la ISO 26000 y los principios del Pacto Mundial?

Existen submaterias de la ISO 26000 que trascienden dentro del Pacto Mundial

Hemos publicado el documento "An introduction to linkages between UN Global Compact Principles and ISO 26000 core subjects" en el que vinculamos las 7 materias fundamentales de la ISO 26000 con los 10 principios del Pacto Mundial. De estas 7 materias, 4 tienen una conexión muy clara y directa con los derechos humanos, las normas laborales, el medio ambiente y la lucha contra la corrupción. Todas esas materias tienen una conexión directa y, partir de ahí, existen sub-materias de la ISO 26000 que tienen trascendencia dentro del Pacto Mundial.

¿Cree realmente que las empresas son socialmente responsables?

Lo que es socialmente responsable son las personas que están detrás de las empresas

Las empresas, al final, son personas y lo que es socialmente responsable son las personas que están detrás de las empresas que la forman. Yo creo que si, que hay muchísimas personas líderes en empresas de nuestro país que son socialmente responsables; lo que no es fácil es unir los intereses de todas estas personas en favor de un desarrollo sostenible y del bien común de todos los grupos de interés que están involucrados. Yo creo que la respuesta es afirmativa, de lo contrario no hablaríamos de estos temas.

¿Considera que las empresas se van a apoyar en la ISO 26000 para impulsar la gestión de la responsabilidad social?

Por parte del Pacto Mundial, lo que queremos es seguir siendo un acompañante en el camino y que este documento se convierta en lectura obligada para cualquier persona comprometida con la responsabilidad social. Por parte del Pacto Mundial, lo que queremos es seguir siendo un acompañante en el camino y que este documento se convierte en lectura obligada para cualquier persona comprometida con la responsabilidad social.

Si las empresas son socialmente responsables ¿cuáles son los principales "peros" que le podría poner a las empresas españolas en su responsabilidad social?

Un "pero" es que muchas empresas que incorporan en su estrategia la RSC no miden sus resultados.

Uno de los principales problemas que hemos visto, sobre todo en los años más tempranos de la responsabilidad social, ha sido la incorporación de la RSE a nivel estratégico. La gente realizaba determinadas acciones que quedaban muy bien pero que no se incorporaban en la estrategia del negocio y que, al final, dejaban de tener sentido. Otro "pero" es que muchas de ellas, aunque lo incorporen en su estrategia, no miden los resultados. Y, el último "pero" que hemos diagnosticado es la falta de compromiso de la alta dirección que en muchos casos hace difícil el incorporar la responsabilidad social de manera transversal en la compañía.

Si la Alta Dirección no está impulsando la RSE ¿quiénes son los responsables de la misma en las empresas? ¿Qué se podría hacer para que llegue a las empresas?

Lo son los Directores de Responsabilidad Social de las empresas y los demandantes de esa responsabilidad social que son todos los grupos de interés. Normalmente hemos visto que los actores más reactivos son las empresas y los proactivos son los grupos de interés; quienes de hecho son los que están hoy por hoy liderando la responsabilidad social.

Una de las razones por las que la Alta Dirección no se está involucrando es porque no se ha incorporado de manera estratégica la responsabilidad social

Una de las razones por las que la Alta Dirección no se está involucrando es porque en muchos casos no se ha incorporado de manera estratégica la responsabilidad social. Solo se realizaban acciones puntuales sin medir los resultados o sin contarlos. En realidad no es una falta de interés directivo sino que lo que pasa es que el directivo, o no ha visto o no ha podido medir realmente los resultados de esa responsabilidad social, debido un poco a la carencia de de un modelo de gestión que permitiese a los Directores de Responsabilidad Social mostrar los beneficios tangibles de incorporar la RSC en la estrategia de negocio.
En mi opinión, para involucrar a la Alta Dirección es importante mostrar los resultados tangibles para que vean que se pueden conseguir muchas cosas mejorando la eficiencia de las entidades a futuro.

¿Qué proyectos está desarrollando el Pacto Mundial?

el Pacto Mundial se encuentra realizando actividades de formación para las entidades involucrando mucho a las PYMES

Ahora mismo, el Pacto Mundial se encuentra realizando actividades de formación para las entidades involucrando mucho a las pequeñas y medianas empresas. Por otro lado, tenemos entre manos un proyecto para proporcionar una herramienta de gestión y reporting de las variables de RSC y no solo de comunicación en la PYME. Lo vamos a presentar dentro de poco y las pequeñas y medianas empresas están interesada en poder tener estas herramientas para ponerlas en marcha. Todo ello se suma a nuestros ejes de siempre, los 10 principios del Pacto Mundial.
Sin embargo, me gustaría destacar un elemento muy importante que va a dinamizar en gran medida al Pacto Mundial en 2011. Dentro del Comité Ejecutivo se han creado grupos de trabajo específicos para cada una de las temáticas de los 10 principios, otro para las iniciativas allegadas al pacto Mundial como puede ser la Inversión Socialmente Responsables, otro para comunicación y reporting, y un último para los Objetivos de Desarrollo del Milenio y temas de desarrollo en general. Estos cuatro grupos lo van a liderar los propios miembros del Comité Ejecutivo. He visto un cambio importante en el entusiasmo de los miembros del comité y en la involucración de los participantes en la agenda del Pacto Mundial.


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miércoles, marzo 02, 2011

RSE El Estado de la RSE en las PyMes de Chile

El Estado de la RSE en las PyMes de Chile

Estudio sobre la Responsabilidad Social Empresarial en PyMes de ChileUn estudio realizado por Acción RSE y la consultora IPSOS entre 321 PyMes de Santiago, Concepción, Valparaíso y Antofagasta, en Chile, brinda un actualizado panorama sobre el sector empresarial con mayores desafíos para la implementación de la RSE.
Esta encuesta ha tomado en cuenta sólo a las pequeñas y medianas empresas calificadas como "formales" (a pesar que el universo de PyMes "informales" era mayor).
El 50,8% de los entrevistados han sido dueños o gerentes generales, y el 67% de las empresas pertenecen al sector de Servicios.
La ética en los negocios está "instalada" en el discurso empresarial, ya que el 96,3% de los encuentados manifestó estar de acuerdo con los beneficios de un compartamiento ético.
También resulta interesante a qué ligan la RSE las PyMes de Chile. Según este estudio, el 20,6% piensa que la RSE está ligada a los Recursos Humanos, un 12,5% a la Responsabilidad con la Sociedad, un 10,6% a los Valores, un 5,9% al Medio Ambiente y sólo un 0,6% a la Imagen.
En cuanto a las prácticas ya instaladas en el universo de la PyMe chilena, el estudio de Acción RSE e Ipsos, señala un fuerte compromiso a nivel diálogo y condiciones laborales, así como en medidas de eco-eficiencia, pero surge como desafío el avance en prácticas que contribuyan a la Sustentabilidad a través de la mitigación de los gases efecto invernadero (CO2), donde sólo un 12,8% de las encuestadas admitió trabajar en su reducción de huella de carbono.

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Fuente:http://www.cursosderse.com/blog/
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