viernes, mayo 27, 2011

rse Principios Rectores sobre Empresa y Derechos Humanos. ¿y ahora qué?

Principios Rectores sobre Empresa y Derechos Humanos. ¿y ahora qué?
Consejo_DDHHUna vez finalizado el mandato de John Ruggie a finales de junio se plantea cuáles serán los pasos siguientes que el Consejo de Derechos Humanos tomará como continuación del trabajo realizado por el hasta ahora representante de empresas y derechos humanos.

El Consejo de Derechos Humanos examinará en el próximo periodo de sesiones que va del 30 de mayo al 17 de junio los Principios Rectores sobre Empresas y Derechos Humanos. En caso de ser aprobados existen grandes expectativas sobre la continuación del trabajo.

ONG internacionales han emitido una declaración en este sentido y en el que se propone la creación de un mecanismo de seguimiento, además de una serie de recomendaciones.

Por su parte, el profesor John Ruggie, en febrero de 2011 ya hacía una serie de recomendaciones sobre cómo debería continuar el proceso sobre la cuestión de empresas y derechos humanos.

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RSE Declaración de la sociedad civil sobre empresa y derechos humanos

Declaración de la sociedad civil sobre empresa y derechos humanos

El Observatorio de RSC se adhiere a la declaración impulsada por ONG internacionales, en la que se pide al Consejo de Derechos Humanos que reafirme su objetivo de avanzar en la protección de los derechos humanos en relación con la actividad empresarial y evaluar los progresos en este sentido. También que se establezca un sólido mecanismo para dar seguimiento a la labor del profesor John Ruggie, Representante Especial de la ONU sobre empresas y derechos humanos, cuyo mandato finaliza en junio.

27-05-2011 -

Se pide al Consejo que dé seguimiento al trabajo realizado por el Representante Especial y avanzar en la agenda de los derechos humanos mediante el establecimiento de un procedimiento especial que cuente con las siguientes funciones prioritarias:

  • Evaluación de la aplicación de los estados y actores no estatales del marco "Proteger, Respetar y Reparar" en relación a la propuesta de los Principios Rectores.
  • Con el fin de elaborar un instrumento jurídico internacional, analizar las opciones para abordar las debilidades e inconsistencias en la protección jurídica de los derechos humanos incluyendo, pero no limitado, a los relacionados con graves violaciones de los derechos humanos y formular recomendaciones para la acción. Este análisis podría adoptar la forma de un informe consultivo y amplio que se publicará con el fin de promover un proceso de normalización intergubernamental.
  • Formular recomendaciones suplementarias para Estados y empresas y elaborar guías de orientación en caso necesario, especialmente de manera que responda a las experiencias y dificultades que afrontan las víctimas de derechos humanos por abusos de las empresas y en relación con el acceso a la justicia.
  • Llevar a cabo revisiones periódicas de consulta con las partes interesadas para evaluar la funcionalidad de los Principios Rectores y considerar otros asuntos pertinentes.
  • Identificar, y siempre que sea posible, facilitar servicios de capacitación y asesoramiento a gobiernos, sociedad civil y víctimas de abusos relacionados con la empresa en colaboración con la Oficina del Alto Comisionado para los Derechos Humanos.
  • Coordinar con otros mecanismos internacionales, regionales y nacionales para garantizar los más altos estándares de protección de los derechos humanos a través de organismos multilaterales, órganos regionales y nacionales.


Observatorio de la RSE



 

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HABLANDO DE CAMBIOS EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y RSE

HABLANDO DE CAMBIOS EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y RSE

#rse "El Estado al igual que las empresas  año  a año  deben hacer ajustes que cambian su cultura, generando cambio cultural organizacional.

#rse Cambio cultural en la organización  afecta directamente las creencias y los valores  ,mejorando, en gran medida, su clima organizacional .

#rse Son "Factores de cambio en cultura organizaciona" :  Liderazgo, resonancia, cohesión organizacional, satisfacción laboral, comunicación, motivación de logro, crecimiento,

#rse Otros factores de cambio cultural en la organización: aplicación de políticas procedimientos y prácticas, relación laboral no desgastada, responsabilidad social.

#rse Factores de clima organizacional: Motivación, justicia, condiciones de trabajo, organización temporal del trabajo, herramientas para mejorar el desempeño, salarios e incentivos.


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Fernando Lugo cierra seminario sobre responsabilidad empresaria


Fernando Lugo cierra seminario sobre responsabilidad empresaria

Publicado: 27 may 2011 8:23 AM
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ASUNCIóN, Paraguay, may 26 (UPI) -- El presidente de la República, Fernando Lugo, asistió al cierre del Seminario de Responsabilidad Social Empresarial, en la Conmebol, Luque, consignó la Presidencia.

En la ocasión, el mandatario destacó la labor protagónica de "la empresa en la tarea de construir el bienestar, la solidaridad del país en la región". Señaló que el Paraguay celebra sus 200 años de independencia en un año de crecimiento económico histórico y en el marco de un proceso democrático consolidado. Indicó que el desafío es trabajar incluyente y sosteniblemente para superar los "factores exógenos que han empobrecido la recuperación y el crecimiento de muchos de los países de la región".

Destacó igualmente el esfuerzo que hace el Gobierno por aumentar la productividad y competitividad, acompañando el proceso de expansión económica, velando por el equilibrio macro económico y la solidez del sistema financiero. "Compartimos la responsabilidad de generar oportunidades para la gran mayoría de nuestros compatriotas que todavía sufren la marginación, el atraso, la pobreza y la ignorancia", expresó Lugo.

Indicó que la responsabilidad social que asume la empresa, no sólo cumpliendo una responsabilidad filantrópica-cultural, constituye un cambio de mentalidad para generar riqueza. El mandatario agradeció la presencia y colaboración de Luis Alberto Moreno, presidente del BID, por su constante acompañamiento al desarrollo y crecimiento de la república del Paraguay. Asimismo, al vicepresidente de la República Oriental del Uruguay, don Danilo Astori, por honrar con su presencia la apertura de este evento.

LATAM: Reporte (dr)
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honduras y la responsabilidad social

"Queremos integrar al Gobierno para que sea certificado en RSE"

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jacobo kattán Presidente de la Fundación Hondureña de Responsabilidad Social Empresarial, Fundahrse, y del Consejo Empresarial Hondureño para el Desarrollo Sostenible, Cehdes.

Decenas de empresas hondureñas son ahora más competitivas a nivel internacional gracias a que han cumplido con indicadores que las certifican como socialmente responsables. Una de las instituciones que promueve la Responsabilidad Social Empresarial, RSE, en el país es la Fundación Hondureña de Responsabilidad Social Empresarial, Fundahrse. Su presidente, Jacobo Kattán, habló con LA PRENSA para dar a conocer cómo está el país en este tema.

¿Cuál es la realidad de la RSE en Honduras?

La RSE es la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas basado en varios ejes.

Por decisión propia comenzamos en el sector empresarial tratando de aprender y conocer el tema. Nos abocamos a las universidades, se cambiaron planes de estudios, ahora hay generaciones de empresarios más educados en este tema.

¿Cómo se podría integrar a otros sectores en este tema?

Recientemente, la comunidad internacional aprobó la norma ISO 26000, con esto ya no solo se trata de responsabilidad social empresarial sino que ahora incluye a otros sectores como gobiernos y ONG.

Esto representa una ventaja, por tanto esperamos que los gobiernos centrales y funcionarios de entidades autónomas empiecen a funcionar responsablemente, integrándose a esta filosofía.

¿Cuántas empresas locales ya están siendo socialmente responsables?

Tenemos 80 empresas afiliadas a la institución, de las cuales más de 35 recibirán la certificación RSE este año. Estas compañías han obtenido una calificación de 85% en las diferentes unidades que se miden, por ello estamos en un proceso de crecimiento.

¿Cómo logra una empresa ser socialmente responsable?

Cuando una empresa voluntariamente decide acogerse a Fundahrse empezamos a ayudarle con seminarios, cursos, de manera que todo su staff se empape de este concepto.

Después de uno o dos años de participar, muchas de ellas deciden participar en un sistema de medición que antes era a nivel de Honduras, pero ahora es a nivel de Centroamérica.

¿Cuáles son esos ejes que debe cumplir una empresa para ser socialmente responsable?

Esos ejes están predeterminados, tienen que ver con la gobernabilidad de la empresa, el mercadeo responsable, público interno, medio ambiente, proveedores, comunidad y políticas públicas. Se miden con cuestionarios estándares en Centromérica y la empresa debe contestarlos voluntariamente.

¿Cómo se sustenta lo que las empresas evalúan?

Esas respuestas deben estar debidamente respaldadas con documentación, de tal manera que lo que está diciendo el staff de la empresa está soportado con una estrategia.

Por ejemplo, en el área de gobernanza: cómo se sostiene un código de ética, si funciona o no ese código, o como se administra. En el tema de la ética, por ejemplo, si se tiene pruebas de que la empresa discrimina o no discrimina en las contrataciones.

¿Cúal es el resultado que han tenido en las comunidades con la aplicación de la RSE?

Con el apoyo comunitario de las empresas se han creado guarderías y clínicas para los hijos de los trabajadores y comunidad donde está ubicada la empresa.

Se apoya el esfuerzo de las municipalidad para complementar los salarios de los maestros y hay esfuerzo de empresas que donan aulas y pupitres; también se han hecho esfuerzos ayudando a la población con ferias de la salud que dan acceso a atención de ojos, labio leporino, etc; se beca a jóvenes y niños para que puedan continuar sus estudios.

¿Cuáles son las fases por las que atraviesa una empresa para ser socialmente responsable?

Primero, debe ser parte de una estrategia que conlleve a la sostenibilidad de largo plazo de la empresa. Segundo, es el beneficio a la comunidad, porque si la empresa se vuelve sostenible, esa comunidad tiene una fuente de empleo sostenible.

El tercero es cómo enfrenta la competencia para tener la sostenibilidad a largo plazo y cómo resuelve las expectativas de la comunidad en cuanto a medio ambiente y participación comunitaria.

¿Qué proyectos tienen planificados para seguir fomentando la RSE?

Tenemos pautada la Conferencia Nacional de RSE el 9 de junio. Uno de los expositores aboradará el tema de las alianzas público privadas desde el punto de la RSE. Un gran vehículo que hacía falta en nuestro país era esta ley para que las empresas, de forma transparente, pudieran participar junto con el Gobierno en desarrollar proyectos de interés comunitario.

En el pasado, cuando una empresa privada se abocaba a algún proyecto estatal se creaba la visión de que había corrupción, (pero) con esta ley se define cómo los empresarios que quieran aportar pueden hacerlo de forma transparente, sin ser criticados con la sospecha de que hay algún acto de corrupción.

¿Cómo favorece al Gobierno y a las comunidades?

Para los estados es algo positivo, porque el gobierno tiene limitaciones en cuanto a capacidad de inversión. Viabilizando la participación de la comunidad en los proyectos a través de las alianzas público privadas el alcance y tamaño de los proyectos estatales puede ser mayor y tener mayor impacto en las comunidades.

¿Cómo se encuentra el país en comparación a la región?

Estamos en uno de los primeros lugares. En una evaluación realizada el año anterior, gran número de empresa hondureñas salieron bien calificadas en Centroamérica, varias han sido reconocidas a nivel internacional.

Esto es algo que queremos extender a los gobierno municipales. Queremos que ahora no sólo las empresas sean reconocidas, sino que los gobiernos y el Estado logren premios por responsabilidad social.

¿Qué otros proyectos tiene en agenda Fundahrse?

Queremos llegar a otras comunidades, contar que hay una nueva forma de hacer negocios en el país, explicar que todos podemos ganar, pero que se necesita la participación de la comunidad, de los empleados, de los accionistas y del Estado, permitiendo un entorno amigable. Nuestro interés es ser el punto focal de la promoción de la RSE.


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energias renovables: Isofotón anuncia la construcción en Andalucía de una de las mayores fábricas de polisilicio del mundo

Isofotón anuncia la construcción en Andalucía de una de las mayores fábricas de polisilicio del mundo

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Las gestiones del presidente de Isofotón, Ángel Luis Serrano, han sido claves para que la coreana HKSilicon, líder en su campo, invierta 600 millones de euros en el proyecto Silicio Energía y aporte su tecnología para construir en Andalucía una fábrica que "colocará a España entre el reducido grupo de países que cuenta con fabricantes de esta materia prima, clave para la fabricación de paneles fotovoltaicos".

Isofotón anuncia la construcción en Andalucía de una de las mayores fábricas de polisilicio del mundo

Tras la compra de Isofoton por Affirma y Top- Tec, y  en su condición de accionista mayoritario, Ángel Luis Serrano asumió la presidencia de la empresa Silicio Energía "con el compromiso de revivir el proyecto, que estaba en vía muerta, de construcción de una planta de polisilicio (silicio de grado solar) con capacidad para fabricar 2.500 toneladas y que se había previsto ubicar en Los Barrios, Cádiz. Este ambicioso proyecto se había quedado paralizado como consecuencia de la compleja situación económico-financiera actual", señala Isofotón en un comunicado.

Energías Renovables publicó en mayo de 2007 un reportaje anunciando precisamente el nacimiento de Silicio Energía, tras la firma de un convenio de colaboración entre la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de Andalucía, Isofotón y Endesa Generación.

Ocho meses después de tomar el control de Silicio Energía, Serrano ha alcanzado un principio de acuerdo con la coreana HKSilicon, líder a nivel mundial en la producción de polisicio. El acuerdo tiene objetivos aún más ambiciosos para Silicio Energía que los originalmente previstos, ya que serán 10.000, en lugar de 2.500 las toneladas producidas. La inversión prevista inicialmente es de 600 millones de euros y el empleo que se espera genere el proyecto favorecerá a más de 1.000 personas.

"En esta importante inversión está jugando un papel esencial la Junta de Andalucía, a través de su Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA), que está trabajando estrechamente con Silicio Energía para atraer  inversiones de este tipo, en concordancia con la clara apuesta que el gobierno andaluz ha hecho por el sector fotovoltaico", apunta Isofotón. 

La empresa se convertirá en el quinto fabricante mundial de polisilicio, materia prima clave para la fabricación de los paneles solares y un proyecto esencial para el desarrollo de la industria solar fotovoltaica española, ya que permitirá la verticalización productiva, al contar nuestro país con producción propia de todos los componentes de la cadena de fabricación de módulos fotovoltaicos.

Más información:
www.isofoton.com


 

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Gamesa, "nombrado" tecnólogo del centro de ensayo marino de Gran Canaria

Gamesa, "nombrado" tecnólogo del centro de ensayo marino de Gran Canaria

Martes, 24 de mayo de 2011 Mike McGovern

El fabricante de aerogeneradores ha sido seleccionado como tecnólogo ganador para la instalación de dos máquinas G10x de 4,5 MW de potencia unitaria en el centro de ensayo eólico marino promovido en el Puerto de Arinaga de Gran Canaria, según fuentes cercanas al proyecto. El Instituto Tecnológico de Canarias (ITC) ni deniega ni confirma la información, aunque sí admite que el consorcio promotor del centro, Megaturbinas Arinaga, mantiene negociaciones con Gamesa.

Gamesa, "nombrado" tecnólogo del centro de ensayo marino de Gran Canaria

A pesar de la negativa a confirmar el rumor, Gonzalo Piernavieja, director del ITC, sí aprovechó la ocasión para explicar a Energías Renovables algunos detalles del proyecto. "Estamos situados en una zona idónea, al sureste de Gran Canaria, donde hay más viento que casi en cualquier otra parte del mundo", explica Piernavieja. "Aquí tenemos parques de 4.500 horas y, a cinco kilómetros, el parque eólico con el récord mundial [de horas anuales de operación], junto con uno en Costa Rica, con 5.000 horas".

Además, el laboratorio de Megaturbinas Arinaga –consorcio formado por ITC, Fundación Puertos de Las Palmas y la Sociedad de Promoción Económica del Cabildo de Gran Canaria– "brinda condiciones ambientales offshore [marinas]" con cimentación en tierra firme; concretamente en el espigón del Puerto de Arinaga. Así, Megaturbinas Arinaga está llevando a cabo una inversión de cuatro millones de euros en la implantación de las infraestructuras y la adecuación del suelo de la plataforma, y facturará al adjudicatario (posiblemente a Gamesa) por el uso de los mismos con fines de ensayo de máquinas.

También contactos con el Cener
El proyecto forma parte tanto de la apuesta tradicional de las islas Canarias por las energías renovables en general como del Plan Energético de Canarias, que contempla llegar a cubrir un 30% del consumo eléctrico del archipiélago con fuentes limpias hasta 2015, según explica Piernavieja. Y con el auge del segmento marino, "es importante que nos impliquemos con un laboratorio emblemático", añade. Al preparar el proyecto, ITC ha mantenido contactos de colaboración con el Centro Nacional de Energías Renovables (Cener) y, sobre todo, con los responsables del centro de ensayo de aerogeneradores que este último ha instalado en la Sierra de Alaiz, Navarra.

Inconvenientes aeronáuticos
De momento, al proyecto de Megaturbinas de Arinaga le quedan aún algunos últimos trámites por superar, explica Piernavieja. Uno de los principales es conseguir el visto bueno de AENA (Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea), tras asegurarse de que los dos aerogeneradores no interfieren con los sistemas Devor, sistemas terrestres implicados en el cambio automático de piloto manual a automático. Mientras tanto, Gamesa no hace ningún secreto de su intención de entrar de lleno en el segmento marino, que absorberá una gran parte de sus inversiones en I+D en los próximos años.

Una apuesta decidida por la eólica marina
La compañía ya ha establecido un centro I+D marino en la localidad estadounidense de Hampton Roads, Virginia, cuya apertura es inminente, con su socio local Northrop Grumman Corporation, que cuenta con una plantilla de 40 ingenieros y técnicos. Allí, Gamesa, junto con su socio local Northrop Grumman Corporation, desarrollará e instalará el primer prototipo de la nueva máquina G11, de cinco megavatios de potencia. Además, prevé inaugurar este año un nuevo centro I+D eólica marina en Escocia, encargado del desarrollo de la nueva máquina G14, de 6-7 MW de potencia, y cuyo primer prototipo está previsto para 2014, seguido por la producción en serie el año siguiente. Junto a la I+D, Gamesa prevé invertir en Reino Unido unos 150 millones de euros para establecer allí su base eólica marina mundial.

Más información
www.itccanarias.org
www.gamesa.es


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ABOGADOS EN CAMPEONATO

Alliende Villarroel Contreras Eguiguren &Lecaros Aste ganaron la copa de oro del torneo interestudios jurídicos.

 
El intenso frío nocturno no fue impedimento para que muchos abogados asistieran a la final del campeonato interestudios de abogados en un partido peleado hasta el último minuto. Tras un empate a 4 y una definición a penales, se quedó con la copa de oro el estudio Alliende Villarroel Contreras Eguiguren & Lecaros Aste.



El segundo lugar lo obtuvo
Philippi y el tercero Claro y Cía., que lo definió con Carey.

El equipo campeón, que participó por primera vez, fue liderado por el capitán José Antonio Cuadra. También lo conformaron Pablo y Raúl Lecaros (hijos del socio Raúl Lecaros), elegidos el mejor jugador del campeonato y el goleador, respectivamente. Los otros jugadores fueron: Ricardo Costabal, Santiago Lyon, Carlos Gómez, Mauricio Moreno, Juan Rojas, Maximiliano Carocca, Ricardo Celaya, Juan Cristóbal Jaramillo y Cristián Aste.


Fuente:DF

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jueves, mayo 26, 2011

PROTOCOLO: Los eventos corporativos, un nuevo concepto entre lo presencial y lo virtual

Los eventos corporativos, un nuevo concepto entre lo presencial y lo virtual

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saln_corporativoA pesar de la crisis las empresas apuestan por los eventos corporativos como canal de comunicación con los grupos de grupos de interés o stakeholders. A continuación el CEO de MCI-Group, Sebastián Tondeur hace un repaso a las últimas tendencias del sector, entre las que destacan la irrupción de las nuevas tecnologías, creando un nuevo concepto de evento, a caballo entre lo presencial y lo virtual.

Los eventos "face to face" no van a desaparecer, al contrario, el contacto es necesario en los negocios, pero se va a crear una nueva categoría en el mercado que permite reducir costes, tiempo y recursos.

Por ejemplo, las asociaciones hoy capturan sus congresos en vivo; los suben a la web, les añaden comentarios e información adicional, abren foros de debate respecto de ellos, ofrecen videoconferencias, chat y seminarios online, etc. Se interactúa mediante Skype, el chat, Facebook y Twitter hay más videoconferencias y seminarios online.

También se observan en el mercado una apertura hacia las acciones y conceptos vinculados con la RSE y, en paralelo, comienzan a verse eco-eventos, que consisten en acciones de muy variado tipo, pero para las que se tiene en cuenta especialmente el cuidado del medioambiente (la empresa trata de ser coherente y no "vender humo": de transmitir valores sobre el cuidado del planeta de modo de entender que cada aporte, por mínimo que fuese, nos beneficia a todos).

Pero hay más: la conciencia green se extiende a los proveedores. En el rubro tecnológico ahora se prefiere emplear leds reemplazando otro tipo de luces gastan el doble de energía. En las actividades donde los participantes realizan muebles para donar se trabaja con pinturas al agua biodegradable y no contaminante, y con muebles de pino sustentable. La papelería es de material reciclado, al igual que el packaging.

Los alimentos que se sirven son orgánicos y bajos en contenido graso y las bandejas de telgopor han sido dejadas de lado. Tampoco se utiliza celofán para envolver, sino papel de seda reciclado. Los organizadores desalientan también el uso de autos particulares para el traslado y en su lugar se utilizan micros con choferes adiestrados, que, mientras esperan, apagan sus motores para evitar la polución y consumir menos combustible, por ejemplo.

Por otro lado, en general los congresos internacionales se están desarrollando durante menos días. Esto puede deberse a que ante la creciente realización de gran cantidad de eventos, ni los sponsors ni los participantes podrían participar en todos, y comenzaron a presionar a las empresas organizadoras para reducir su duración.

A su vez, ya no hay tantas fiestas, cenas y salidas alrededor de cada congreso, sino que - antes que la realización de actividades sociales- se está privilegiando el contenido que se brinde y la realización de contactos (muchos profesionales vienen a los congresos cuando hay un contexto de crisis, porque les sirve para armar redes de contactos y tener un "plan B" si en algún momento la crisis llega a la empresa en la que están, y deben plantearse un cambio de trabajo).

Además, se están realizando eventos más pequeños, dirigidos a un nicho puntual. Por ejemplo, cuando antes se organizaba un congreso de pediatría y otro de cardiología, hoy se propone uno más reducido de cardiología pediátrica, al cual concurren exclusivamente los profesionales de esa especialidad.

Y otro aspecto en el que hay un cambio es en la co-creación de contenidos. En las conferencias tradicionales un speaker se dirigía a la audiencia, pero este concepto está dando lugar a conferencistas que interactúan de otra manera con los oyentes, generando contenidos nuevos y enriquecidos por el feedback.

A esto se suma el input logrado a través de las redes sociales, que permiten realizar un follow-up y generar grupos de trabajo online.

EN LA IMAGEN, un salón disupesto para un evento corporativo.


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Golborne y Benítez enfrentan polémica por Hidroaysén

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ: NEW YORK TIMES ANDA PERDIDO RESPECTO HIDROAYSEN AL IGUAL QUE EXX MINISTRA URIARTE

Golborne y Benítez enfrentan polémica por Hidroaysén

 
Los ministros de Energía y Medio Ambiente, Laurence Golborne y María Ignacia Benítez, criticaron ayer los comentarios sobre la aprobación del proyecto HidroAysén vertidos por el diario New York Times y por la ex ministra de Medio Ambiente, Ana Lya Uriarte.



"Resulta fácil decir a otros lo que tienen que hacer pero no hacerse cargo de los costos o consecuencias que esas decisiones toman", dijo Golborne en declaraciones a radio Duna. A la vez, agregó "no me acuerdo que nadie se haya referido a la represa Hoover o que Estados Unidos haya firmado el protocolo de Kyoto".

Por su parte, la titular de Medio Ambiente, se refirió a los dichos de Uriarte, quien criticó la forma en que se aprobó el proyecto.

Puntualizó que Uriarte tuvo la oportunidad de rechazar el proyecto HidroAysén cuando fue ingresado al sistema de evaluación el año 2008, "ya que en la primera ronda de observaciones, muchos servicios públicos dejaron por escrito que al proyecto le faltaba información relevante y esencial y eso traía como efecto que el proyecto se del sistema de evaluación ambiental, pero eso no lo hizo, no lo hizo su administración y el proyecto siguió adelante complementando información y corrigiendo las observaciones que se le pusieron por delante, por lo tanto ella tuvo la oportunidad de haber ejercido lo que la ley establecía y no lo hizo".


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NEGOIOS INCLUSIVOS Y RSE

Pequeñas empresas, gran impacto

ABC Digital
Pequeñas empresas, gran impacto
Ayer se dio gran importancia a los negocios inclusivos.
 
"Pequeñas empresas, gran impacto" es otro de los paneles simultáneos realizados ayer en el marco de CSRAméricas, en el que se analizaron los "negocios inclusivos", que se manifiestan de manera efectiva a través de su rentabilidad, inclusión social y, de forma global, en la reducción de la pobreza.

En ese sentido, Roberto de Jongh, director regional para América Latina de SNV (una empresa social dedicada a eliminar la pobreza y la falta de equidad en los mercados emergentes de todo el mundo), señaló que negocio inclusivo consiste en incorporar a grupos de personas excluidas de las cadenas productivas.   

Señaló que un negocio inclusivo se establece a través de la relación entre una empresa –empresa "ancla"– y grupos de emprendedores o consumidores locales, y busca maximizar tanto el valor social como el económico. El concepto se diferencia de otros esfuerzos, válidos e importantes como los esquemas de filantropía, que actúan en áreas ajenas a la actividad principal del negocio, y no necesariamente buscan generar un retorno financiero o contar con esquemas de sostenibilidad económica en el tiempo.

Conclusión

Hoy, último día de la conferencia, se desarrollarán siete paneles más, dos sesiones plenarias, una especial, entrega de premios, entre otras actividades.

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miércoles, mayo 25, 2011

planos reguladores y la edificacion sustentable

PLANOS REGULADORES  Y EDIFICACION SUSTENTABLE

 

Cuando se discuten los planos reguladores municipales hoy se debería discutir también las edificaciones sustentables en aquellos sitios o terrenos que se incorporan . Todo esto conforme a las pliticas de mitigación del calentamiento global, responsailidad social y calidad de vida de nuestro pueblo.

 

La conciencia de lograr edificaciones sustentables se ha convertido en una premisa importante para quienes buscan una transformación que permita esquemas para atender el cambio climático y el manejo adecuado de los recursos naturales. Y cómo no si las cifras son contundentes en cuanto al ahorro y las ventajas económicas que puede tener.

 

Según datos publicados  por el Consejo Estadounidense de Edificación Sustentable (US Green Building Council, USGBC), en promedio la edificación sustentable reduce 30 por ciento el uso de energía; 35 por ciento las emisiones de carbono y de 30 a 50 por ciento el consumo de agua; además de que genera ahorros de 50 a 90 por ciento en el costo del manejo de los desechos.

 
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martes, mayo 24, 2011

Numerosas encuestas e investigaciones buscan descubrir el vínculo entre ingresos y RSC

Numerosas encuestas e investigaciones buscan descubrir el vínculo entre ingresos y RSC

¿Qué tan rentable es la Responsabilidad Social Corporativa?

19/05/2011 10:13:00 Responsabilidad Social Corporativa (RSC), Ciudadanía Corporativa (CC) o incluso Rendimiento Financiero Corporativo (CFP) son algunos de los términos con los que se intenta definir el compromiso social empresarial. Un artículo publicado en 'Business Ethic' quiere descubrir las claves económicas de este fenómeno.

Es generalmente reconocido que la Responsabilidad Social Corporativa puede incrementar los beneficios de la compañía y cuanto más grandes son las compañías están más activamente comprometidas con ella. Pero pocos ejecutivos están al tanto de investigaciones que lo confirmen.

Según la revisión realizada por Ron Robins y publicada en 'Business Ethic', las investigaciones realmente demuestran que la RSC puede incrementar las ganancias. Sin embargo, vincular las ganancias a variables abstractas normalmente dificulta la tarea.

La mayoría de los ejecutivos entiende que la RSC puede promover el respeto hacia la compañía en el mercado, que obtendrá mayores ventas y atraerá a personal mejor y más comprometido. Además, las actividades de RSC centradas en la sostenibilidad bajarán los costos y promoverán la eficiencia. Una ventaja adicional para las compañías que cotizan en bolsa es que una política fuerte de RSC les ayudará a aparecer en las listas de FTSE4Good o los índices de sostenibilidad Dow Jones u otros similares. Lo que da como resultado un negocio y unos ejecutivos más rentables para la compañía y unos accionistas más felicies.

¿Qué dicen los estudios?
Sustentando estas creencias, el estudio "Corporate citizenship: Profiting from a sustainable business" ("Ciudadanía Corporativa: Ganancias a partir de un negocio sostenible") de la Unidad de Inteligencia Economista (EIU) publicado en noviembre de 2008, sostiene que el 74% de los encuestados cree que la ciudadanía corporativa puede ayudar a incrementar las ganancias en la compañía.

Tras una revisión de varios estudios referidos a la temática, Robins indica que sin importar con qué nombre se la designe: Responsabilidad Social Corporativa (RSC), Ciudadanía Corporativa (CC) o incluso Rendimiento Financiero Corporativo (CFP), los distintos estudios, en líneas generales, demuestran que estas políticas corporativas ofrecen un potencial beneficio a las compañías, aunque la pregunta aún sin responder es: ¿Son los altos ingresos los que permiten un mayor gasto en RSC o es la política de RSC la que genera mayores ingresos?

Finalmente, el autor afirma que las investigaciones y encuestas sugieren que lo que la mayoría de los ejecutivos cree intuitivamente (que RSC puede mejorar los ingresos) es posible. Y la intención de la mayoría de las compañías de comprometerse con la RSC ya es suficiente reconocimiento de que la RSC es un objetivo empresarial, no importa lo difícil que sea establecer sus vínculos con las ganancias.


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RSE LOS MÁS GRANDES DONADORES EN EL MUNDO. NO VEO A CHILENOS


Lista de generosos de Forbes

1forblisLa misma publicación que hoy identifica a Carlos Slim Helú como el más rico del mundo reveló la semana pasada una nueva lista, la de filántropos. En ésta, volvió a aparecer, pero en quinto lugar mundial.

Forbes llama a ese nuevo ranking: The World's Biggest Givers, algo así como Los Mayores Donadores del Mundo.

Ésta sólo incluye a 19 personas, pues el requisito para ser considerado es haber donado mil millones de dólares, mínimo.

De acuerdo con la publicación, Slim ha donado 4 mil millones.

Ese monto lo ubica detrás de Bill Gates, quien ha donado 28 mil millones; también de Warren Buffett, George Soros y Gordon Moore, cofundador de Intel, quien ya donó 6 mil 800 millones.

¿A qué ha donado su dinero Carlos Slim? Según Forbes, a dos actividades fundamentales: educación y salud.

Como ejemplo, donó 100 millones al Clinton Initiative Project, de Bill Clinton, que usó el dinero, entre otras cosas, para realizar 50 mil operaciones de cataratas oculares en Perú.

Aparte, Slim aportó un fondo de 20 millones de dólares para fortalecer pequeñas y medianas empresas en Colombia.

En México creó un programa de educación digital para jóvenes y donó 50 millones de dólares al World Wildlife Fund para restaurar seis hábitats de igual número de especies en México, incluyendo el de la mariposa Monarca.

En total, ha donado 4 mil millones de dólares, que representan 5.4 por ciento de los 74 mil millones de dólares de la fortuna en activos que le contabilizó la misma Forbes.

Fuente: Reforma.com
Por: Columna Capitanes.
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RSE HONDURAS: Empresas buscan renovación en RSE

Empresas buscan renovación en RSE

  • Uno de los puntos que se tratará es cómo trabajar de la mano con el Gobierno
23.05.11 - Actualizado: 23.05.11 07:25pm - Fany Alvarenga : fany.alvarenga@laprensa.hn

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San Pedro Sula,

Honduras

Con la participación de expositores nacionales e internacionales, la Fundación Hondureña de Responsabilidad Social Empresarial, Fundahrse, realizará la VI Conferencia Nacional de Responsabilidad Social Empresarial, RSE, el 9 de junio.

El objetivo principal del encuentro, según el director ejecutivo de Fundahrse, Roberto Leiva, es "dar todas las herramientas a nuestras empresas afiliadas e invitados especiales para que día con día vayan renovándose. Por eso traemos casos de éxito y personajes del exterior que desarrollarán exposiciones para un promedio de 350 a 400 personas".

Mirna Rivera, directora de Desarrollo Institucional y Comunicaciones de Fundahrse, añadió que "una de las propuestas es orientar sobre las alianzas público-privadas, y para ello traemos un experto que viene de la Universidad de Luisiana, él nos dará una conferencia para poner en perspectiva cómo el sector privado puede participar con el Estado de acuerdo con experiencias en otros países".

Rivera detalló además que en el evento se tendrá un panel específico donde se abordará la importancia que tiene la RSE en el enfoque de los medios de comunicación. "En este participará la directora ejecutiva de Diario La Prensa, María Antonia de Fuentes; Rodrigo Wong Arévalo, presidente de Televisión Educativa Nacional, Canal 10, y Ana María Villeda de Kafatti, de Televicentro. Ellos compartirán su experiencia de cómo los medios inciden positivamente en crear mejores estándares de vida para la sociedad, además de informar", explicó Rivera.

Dentro del panel de expertos internacionales que participarán están María Eugenia Brizuela, directora regional de Sustentabilidad Corporativa de HSBC, y Arístides Baraya, director del Instituto Hispánico de Liderazgo y Negocios de la Universidad de Luisiana. El evento se desarrollará el 9 de junio en el Club Hodureño Árabe de San Pedro Sula.

 
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Chile: Ferias Libres venderán hortalizas con sello verde

La Asociación de Ferias Libres (ASOF A.G.), en conjunto con la Fundación para la Innovación Agraria (FIA), dependiente del Ministerio de Agricultura, implementarán un plan inédito que integra la creación de un Sistema Piloto de inocuidad y trazabilidad (SPIT) para zanahorias y lechuga escarola, esto con el objetivo de profesionalizar el canal de comercialización en las ferias libres.

Este proyecto, que pretende a futuro ampliarse a todas las hortalizas que se venden en este mercado, busca asegurar al consumidor la inocuidad del producto que compra, contando con una certificación de trazabilidad. Ésta, una vez concluida la etapa piloto del proyecto, podrá ser verificada por el mismo consumidor a través de Internet.

La información sobre hortalizas certificadas será ingresada a un software que sistematizará datos, como la procedencia de los vegetales, la calidad del agua usada en el riego, el tipo de productos utilizados en el campo, el transporte involucrado, datos sobre el mayorista y el feriante que vende a público.

Se generará un sello de calidad, emitido por la ASOF, en tanto que Fundación Chile será la entidad que realizará los análisis de laboratorio que acreditarán la inocuidad de los productos.

La iniciativa integra la participación, en esta primera etapa, de 14 agricultores de las comunas de Colina y Lampa, y más de 30 comerciantes de ferias libres en la Región Metropolitana, quienes serán capacitados en el funcionamiento del SPIT para identificar toda la trayectoria del producto, desde que es cultivado hasta que llega a su puesto.

Con ello, cada comerciante podrá resolver las dudas del consumidor, identificando con rapidez, por ejemplo, el origen de puntos críticos, en caso de que el producto estuviera contaminado. Asimismo, los feriantes participarán de talleres impartidos por la "Corporación 5 al día", sobre alimentación saludable, una dieta balanceada, manipulación de alimentos y contaminación cruzada.

Fuente: Minagri

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para expertos es factible que se avance en el modelo, pero advierten sobre normas

 

para expertos es factible que se avance en el modelo, pero advierten sobre normas

"Multicarrier eléctrico" abre el debate sobre alternativas de distribución

La figura de los comercializadores utilizados en países como Inglaterra, España y Noruega está en la mira...

 

José Carlos Prado


Al igual que la carretera pública, la intención del gobierno es poder materializar un multicarrier eléctrico durante su administración. El biministro de Energía y Minería, Laurence Golborne, explica que una vez que la Comisión Asesora para el Desarrollo Eléctrico entregue sus propuestas en septiembre próximo, el Ejecutivo trabajará en alcanzar los consensos técnicos y políticos que permitan implementar un sistema de comercializadores eléctricos.

"Es necesario que pensemos en un país donde la gente pueda acceder a diferentes generadores a través de los distintos sistemas de transmisión, donde en definitiva las compañías eléctricas den acceso a distintos proveedores de electricidad y los clientes puedan escoger", detalla.

Las alternativas que surgen son variadas, desde España donde opera un comercializador para clientes libres, hasta Noruega, donde dicha figura se utiliza también para los clientes regulados.

De todos modos, Vivianne Blanlot, integrante de la Comisión, sostiene que en el caso chileno "no es llegar y tomar un modelo, hay que definir un camino propio".

Agrega que "hay mucho que analizar, pero no son temas que no se hayan hecho en otros países. Existe bastante conocimiento de cuáles son las normas que se requieren, por lo tanto, el punto es si en nuestro mercado se puede hacer todo de una vez o se tendría que hacer una aplicación más gradual", señala. 
Una de las alternativas sería llegar a un sistema intermedio, donde los grandes consumidores o ciertos bloques de energía más grande pudieran tener de inmediato ese sistema y luego ver qué pasa con los contratos de largo plazo.

Hugh Rudnick, docente de la Universidad Católica y también parte del comité asesor, cuenta su experiencia en Inglaterra con un sistema similar. "Estaba en casa de un amigo, se metió a Internet y me mostró que tenía cuatro proveedores que le ofrecían vender energía y que podía elegir el más conveniente por un año". El experto explica que los oferentes son básicamente comercializadores que le pagan un peaje a las empresas distribuidoras.

Explica que en países como Inglaterra ha sido exitoso, pero hay otros casos donde no ha tenido efectos. Si bien considera que un sistema de multicarrier podría funcionar en Chile, recuerda que significa un cambio regulatorio importante. 



Más que multicarrier


Desde una empresa de distribución local, señalan que habría que clarificar bien lo que busca el Ejecutivo con estos cambios, pues advierten sobre los contratos de largo plazo que hoy tienen con clientes regulados.

Además, explican que el modelo no sería similar al de un multicarrier, sino que más bien se parece a los planes de telefonía celular que actualmente existen Chile. Esto, dice relación con períodos por sobre un año y sujeto a ciertas condiciones.


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