martes, noviembre 05, 2013

sergio Romero P, embajador de Chile en Espala promueve inversiones en Chile

Las consultoras navarras estrechan lazos con Chile

TOMÁS PABLO. EXDELEGADO DE CORFO EN ESPAÑA - 8:26 - 4/11/2013
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La Asociación Navarra de Empresas de Consultoría (ANEC), liderada por su presidente, Ignacio Cervantes Arrese, y su directora general, Patricia López, junto a ocho empresas asociadas visitará por primera vez Chile en la semana del 4 al 8 de noviembre. La idea se comenzó a gestar hace dos años, cuando el embajador de Chile, Sergio Romero Pizarro, visitó Pamplona, donde se reunió con un centenar de empresarios junto a representantes de ProChile y Corfo.

En aquel momento el embajador Romero se refirió a las bondades de Chile para emprender e innovar, al buen ambiente de negocio y la imagen favorable que tienen los españoles en Chile, animando a los presentes a viajar a su país. El presidente de ANEC señaló que la asociación que preside está muy motivada en facilitar la internacionalización de las compañías que la integran; estas están preparadas para salir y ofrecer servicios de altísima calidad en entornos propicios para crecer, como el que hoy se vive en Chile. Conocedor del interés de las autoridades chilenas por atraer talento y conocimiento para dar ese salto al desarrollo, piensa que es el momento adecuado para esta primera toma de contacto, de la cual espera que se abran oportunidades no solo para los que viajan, sino también pero el resto de miembros de ANEC. Las empresas que viajan en esta ocasión son: Nadielabs, Iniciativas Innovadoras, CG Navarra, Businessfokus, OHR, SIMCO, Sinergium y Areté Activa.

Entre las materias que abordan destacan: inteligencia competitiva; implantación de sistemas y voz IP; protección de datos; talleres formativos y consultoría relacionada con emprendimiento; lanzamiento de proyectos innovadores al mercado; intraemprendimiento en empresas; metodologíaslean startup; metodologías Agile e innovación en modelos de negocio; metodología para la "modernización y profesionalización" de las entidades del tercer sector (discapacidad) -se puede transferir esta tecnología-; gestión de la I+D; ingeniería y proyectos llave en mano de depuración de aguas; asesoramiento técnico en biotecnología; innovación -principalmente desarrollo de estrategias y políticas públicas de innovación y herramientas de apoyo público a la innovación en la empresa-; licitaciones internacionales y participación conjunta en licitaciones en Chile y en otros países de Sudamérica; distribución para Chile de varias herramientas de software para la gestión de la calidad y el medioambiente, el control del cuadro de mando integral y el manejo del plan estratégico; consultoría de sistemas de gestión (ISO, OHSAS) y estratégica. Estrategia, sobre todo, en el desarrollo de planes de negocio, planes de viabilidad y el apoyo en la gestión económico-financiera y remuneraciones. También eficiencia energética.

Colaborar en todos los frentes posibles

En Chile se reunirán con representantes del Ministerio de Economía, Oficina Comercial de España, CDTI, Corfo, Comité de Inversiones Extranjeras, ProChile, Senadis, Senama, Start-Up Chile, Sofofa, Cámara Nacional de Comercio, ACTI, Universidad de los Andes, Universidad del Desarrollo, Universidad Central, Asociación de Emprendedores, Club de la Innovación, Endeavor, Innovo y una lista larga de empresas locales. Las entrevistas serán en algunos casos con potenciales clientes finales y en otros con consultoras chilenas, con las que les interesa poder alcanzar acuerdos de colaboración. Lo destacado de esta visita es que se están planteando negocios en doble dirección: apoyar a través de estas alianzas que puedan surgir entre españoles y chilenos a empresas chilenas interesadas en abordar el mercado español y a españolas atraídas por el mercado chileno. Todas han manifestado interés por conocer otros sistemas de trabajo y herramientas de gestión utilizadas en Chile, que les puedan ser útiles en España y otras naciones en la que ya están presentes.

La preparación de la visita ha estado a cargo de las consultoras Wolf y Pablo, presidida por Tomás Pablo, y su asociada chilena Alka Partners, dirigida por Roberto Valladares, ambas muy conocedoras del mercado español y chileno, lo que ha sido muy beneficioso para alcanzar reuniones de alto nivel. La empatía entre Chile y España es una realidad que está presente en todos los rincones de Chile. Ahora lo que interesa es que sea muchas las empresas chilenas que se animen a abrir filiales en España.

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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colapso de las cascadas de ponce lerou y la Irresponsabilidad social empresarial.

¿Se Viene el Colapso de las Cascadas de Ponce Lerou?

   
   
   

El grupo muestra un alto apalancamiento que llega a US$1.155 millones (incluyendo la deuda relacionada) con un incremento de US$150 millones con respecto a junio de 2012, lo que resulta complejo dada la caída en los ingresos esperados de SQM.

Mucha agua correrá todavía bajo el puente en el polémico caso de las Cascadas de Julio Ponce Lerou.  Sin embargo, más allá de la acusación de la SVS que enfrenta el controlador de SQM, junto a su círculo de "hierro", cercanos afirman que las preocupaciones del empresario apuntan hacia como resolver el puzzle financiero que enfrentan sus sociedades, las que perfectamente podrían colapsar, si es que los minoritarios no concurren a los aumentos de capital por más de US$200 millones que recientemente propuso en las controvertidas juntas de accionistas.

Y en ese contexto, la situación se complicó aún más luego que Fitch y Feller le rebajaron la clasificación de riesgo a las acciones de Calichera, emblemática sociedad Cascada de Ponce Lerou. Al respecto, la clasificadora argumentó que esto se fundamenta  "en el deterioro de la solvencia del grupo controlador de Calichera fruto de su alto apalancamiento, combinado con la actual limitada capacidad de maniobra de la administración para realizar aumentos de capital. Lo anterior se une a la caída esperada en los ingresos del grupo y a la delicada situación a nivel de gobierno corporativo luego del recrudecimiento del conflicto con los accionistas minoritarios".

En esa dirección, Fitch comenta que "el grupo muestra un alto apalancamiento que llega a US$1.155 millones (incluyendo la deuda relacionada) con un incremento de US$150 millones con respecto a junio de 2012. Lo anterior resulta ser más complejo dada la caída en los ingresos esperados de SQM. A junio de 2013, Calichera muestra indicadores de deuda financiera ajustada/EBITDA de 5,3 veces y deuda neta ajustada/EBITDA de 3,9 veces, a su vez el grupo muestra estos indicadores en niveles de 7,2 veces y 5,2 veces, respectivamente. Considerando una caída en el rango de 25% a 30% en el resultado neto de SQM a diciembre 2013, estos indicadores escalarían sobre las 20 veces".

 

¿Debacle?

 

Dicha opción es probable, pues analistas estiman que las ganancias de SQM sufrirán un fuerte impacto por la caída en el precio del potasio, tras el quiebre del cartel mundial. Es así como sólo para el tercer trimestre Santander GBM, por ejemplo, prevé una caída en las ganancias en dólares de la minera no metálica de 12,9%. En todo caso, analistas estiman que el cuarto trimestre será aún más crítico pues los chinos, los mayores consumidores de potasio, firmarán un contrato con Uralkali, el más grande proveedor, lo que marcará los precios del producto a nivel mundial. Las estimaciones hablan de US$300 y menos por tonelada, frente a los US$400 que se cotizaba antes de la desaparición del cartel.

Feller, por su parte, resalta que la obtención de flujos de caja para servir deudas, financiar inversiones y repartos hacia sus accionistas proviene exclusivamente de la capacidad de distribución de dividendos de SQM, cuya política de dividendos contempla el reparto del 50% de las utilidades. Actualmente, la inversión de Pampa Calichera en SQM alcanzaba, directa e indirectamente al 23,11% de su capital accionario. En consecuencia, la generación de flujos de la empresa está expuesta a la variabilidad de la utilidad de SQM, que a su vez, enfrenta un considerable grado de volatilidad inherente a la condición de commodities de sus principales líneas de negocios.

 

Negociacion

 

Considerando que las AFP mantienen en instrumentos de SQM y sus sociedades controladoras inversiones por unos US$758 millones, lo que representa un 0,46% del total de los fondos de pensiones, en el mercado no se descarta que finalmente se llegue a un arreglo entre las partes. Sin embargo, las administradoras para acceder a un acuerdo y que se concrete el "salvataje" estarían negociando una serie de condiciones, tales como exigir una mayor transparencia en las decisiones de las Cascadas y un mayor acceso a la información contable.

Además, Fitch enfatiza que Oro Blanco tiene una amortización de US$100 millones en agosto de 2014 correspondiente al pago de un bono internacional. De no presentar el grupo la flexibilidad de realizar un aumento de capital que le permita generar los fondos para pagar dicho compromiso, estima que recurrirá a los fondos que tiene Calichera en su caja, restándole liquidez a esta compañía.

Y concluye que la caída proyectada en los resultados de SQM está teniendo un impacto directo en el cumplimiento de las restricciones financieras impuestas por los contratos de deuda del grupo que exigen en promedio una relación "Valor Acciones SQM-A/ Deuda Total" de al menos 3 veces. Especial presión se observa en el cumplimiento de las restricciones financieras en el caso de Potasios de Chile. La intención de la administración de fusionar Potasios con Calichera fortalecería la posición financiera de la sociedad fusionada. Sin embargo, "dadas las disputas con los minoritarios, nada garantiza que aprueben una fusión", comentó un corredor de bolsa de un importante banco de inversiones.

Fuente:estrategia 

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MINERIA CHILE: Barrick y suspensión de Pascua Lama:

Barrick y suspensión de Pascua Lama: "Es una decisión económica"

El vicepresidente senior del proyecto, Eduardo Flores, recordó que el proyecto tenía "un 50% de avance" en el lado chileno cuando se adoptó la medida.

SANTIAGO.- El presidente de Barrick Sudamérica, Eduardo Flores, insistió esta tarde en que la decisión de suspender el proyecto Pascua Lama en Chile tiene razones "económicas" ligadas a la disminución en el precio de los metales.

El ejecutivo afirmó que las variables económicas fueron fundamentales en la adopción de la decisión, que tiene carácter temporal.

El cierre definitivo "no es una de las variables que estemos considerando".

"La minería consiste en proyectos de 20 o 30 años, y Pascua Lama tiene 25 años de vida, así que vamos a tener que trabajar con muchos gobiernos", señaló.

"Es una decisión económica principalmente. El precio de los metales ha caído fuertemente, más de un 30% en comparación con los años anteriores. Eso afecta fuertemente los resultados económicos de un proyecto de esta naturaleza", señaló quien es también vicepresidente senior de Pascua Lama.

Añadió que el proyecto suspendido tenía "en el orden de un 50% de avance" en sus obras en el momento en que se adoptó la determinación.

Disminución en Argentina

Flores insistió en que en la suspensión no influyó, según dijo, la judicialización de las denuncias contra el proyecto por habitantes de la zona.

"Es un proyecto enorme en Chile y en Argentina, y tenemos que trabajar de manera de tener sustentabilidad en el largo plazo. Y las variables económicas son completamente relevantes en una decisión de este tipo", enfatizó.

En cuanto a las acciones legales presentadas contra la iniciativa, recalcó que es necesario "esperar los resultados de los tribunales del país y cumplir 100% las regulaciones tanto en Chile como en Argentina", indicó.

En el vecino país, en tanto, las labores se mantienen, aunque "vamos a disminuir nuestra operación" en ese territorio, aseveró el ejecutivo.





































































Fuente:emol

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lunes, noviembre 04, 2013

CALENTAMIENTO GLOBAL

Aprender sobre el cambio climático con Cebekit

04 de Noviembre, 2013

Aprender sobre el cambio climático con Cebekit

El modelo C-9993 permite a los alumnos realizar experimentos para entender mejor las razones y consecuencias del calentamiento global

¿Qué es el cambio climático? ¿Por qué dicen que el calentamiento global es peligroso para el futuro de la humanidad? ¿Qué lo produce? Para conocer más a fondo algunos de estos conceptos, Cebekit dispone en su catálogo de un kit que permite que los más jóvenes experimenten sobre el calentamiento global.

El modelo C-9993 de la firma Thames-Kosmos está pensado para niños a partir de 10 años, siempre acompañados por un adulto. Gracias a este kit, los jóvenes podrán adquirir los conocimientos básicos que les ayudarán a entender mejor por qué se produce el cambio climático.

El kit permite realizar hasta un total de 23 experimentos sobre el clima, el tiempo, la atmósfera de la Tierra, la temperatura terrestre, los vientos, las corrientes marinas, la producción de CO2, el cambio climático, etc.

Los experimentos se realizan, de un modo ameno y pedagógico. Entre las diferentes actividades que propone el kit C-9993 comercializado por Cebekit destaca la que se realiza sobre un modelo reducido de la Tierra y de su atmósfera y que permite conocer el sistema climático de nuestro mundo. Mediante la exploración del ciclo hidrológico, los alumnos podrán saber más sobre las nubes, la lluvia o la humedad.

Para saber más sobre el llamado "efecto invernadero" y las consecuencias que tienen nuestras actividades diarias en el mismo,  el kit propone también un experimento basado en el dióxido de carbono. También se experimenta sobre los efectos que tiene el calentamiento en las corrientes marinas o las consecuencias que puede tener el calentamiento global tanto en las personas, los ecosistemas como en las economías mundiales. El kit ofrece a los alumnos recomendaciones sobre cómo proteger entre todos el medio ambiente. 

Para más información:

Tel.: 93 331 33 42                                                         

E-mail: info@fadisel.com                                            

www.fadisel.es

Fuente:

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siempre es interesante leer a Enrique Dans

Social metricsUna noticia acerca delintento de Google de utilizar los gráficos y métricas sociales de sus empleados para tratar de localizar buenos candidatos para la compañía me lleva a pensar en la cada vez mayor disponibilidad de métricas sociales y en su uso.

Es un tema sobre el que he escrito ya en algunas ocasiones, sobre todo a partir del desarrollo de métricas de agregación como Klout, PeerIndex,Kred y similares y de su creciente influencia en los mercados de trabajo de determinados países. Podemos decir mucho de ese tipo de métricas, pero a la luz de la evolución de las mismas, difícilmente pueden ser vistas como algo irrelevante o absurdo.

La tentación de utilizar las relaciones sociales de una persona para evaluar su capacitación o competencia en determinados temas es, sin duda, un procedimiento que se adelanta a su tiempo, como bien indican algunas historias de miedo publicadas por revistas como Wired en las que una persona es excluida de un proceso de selección a pesar de sus quince años de experiencia en la industria por no tener ni idea de lo que era Klout ni haberse preocupado lo más mínimo del mismo.

Por un lado, la progresiva generalización del uso de las redes sociales no implica que todo profesional haga uso de ellas, ni mucho menos que dicho uso sea susceptible de revelar sus saberes, su influencia o su experiencia en algo y no se dedique simplemente a los temas más superficiales que habitualmente identificamos con eso que se denomina "la vida social". Por otro, existe una gran diferencia entre temáticas: mientras algunas áreas relacionadas con la tecnología, el uso de las propias redes sociales o determinados aspectos de la estrategia empresarial resultan indudablemente eficientes a la hora de capitalizar influencia, otros ámbitos son vistos como más "oscuros" y, a pesar de su indudable importancia, resultan degradados en su percepción social. Si hiciésemos caso del mapa social, el mundo estaría compuesto por cientos de miles de social media ninjas, masters, gurus y mavens y tendría una alarmante escasez de otros perfiles profesionales. Si nos pusiésemos malos, encontraríamos cientos de miles de personas dispuestas a hacer que se enterase medio mundo de nuestra enfermedad, pero muy pocos capaces de ayudarnos a curarla.

Por otro, tampoco resulta razonable pensar que todos esos reflejos de lo social en la actividad de las personas respondan a humo o a aire calentito. Jamás me he creído nada especial por el hecho de tener un Klout elevado, un número de seguidores alto en Google+ o una gran cantidad de endorsements en LinkedIn, pero aparte de ser indudablemente agradable, supongo que esas percepciones colectivas al menos indicarán que algo tengo que decir en los temas que resultan destacados en esa imagen multidimensional. Dicho esto, soy el primero en entender que es preciso tomar las precauciones adecuadas en la interpretación de esos números, y sobre todo, evitar el simplismo.

A pocos se les escapa – y por supuesto, soy el primero en decirlo – que el llamado "efecto pionero" es de por sí bastante rentable: haber abierto cuenta en Twitter relativamente pronto hizo que la mía fuese una de las cuentas escogidas como recomendadas en el lanzamiento de la aplicación en español, lo que la llevó a pasar de unos nueve mil followers a casi ochenta mil, en un proceso demencial que lógicamente no indicaba nada sobre mis habilidades, y que como tal me preocupé de documentar. Del mismo modo, he vivido procesos similares en otras aplicaciones, que típicamente tienden a autorregularse con el tiempo – sería de locos pensar que un simple profesor al que habitualmente nadie reconoce por la calle puede, tras la generalización del uso de una aplicación social y la incorporación a la misma de personas "verdaderamente famosas", seguir siendo uno de los usuarios con más seguidores en ella. Lo que sí creo, y no porque lo diga el refranero, es que no es posible engañar a muchas personas durante mucho tiempo, y que si efectivamente muchas personas dicen que alguien sabe mucho de algo o tiene su consideración profesional en un tema, será que algo tiene que aportar en el tema. Una versión del conocido "cuando el río suena, agua lleva" trasladado a la web social.

La valoración de las métricas sociales, por tanto, precisa de una dosis elevada de sentido común. En el caso de Google, parece razonable pensar que, en su propósito de búsqueda de personas con un tipo de actitud ante la vida que denominan "googliness" y que definen como "a mashup of passion and drive that's hard to define but easy to spot", el perfil social o la inclusión en círculos de empleados puede resultar de ayuda. Si tienes un colectivo con unas actitudes determinadas, cabe pensar que sus relaciones con otras personas estarán influenciadas por esas actitudes, y que eso creará un sesgo, lo que en investigación denominaríamos un "self-selection bias", hacia candidatos con actitudes afines. En el caso de otras empresas, las métricas sociales pueden servir para indicar algunas cosas – capacidad de influencia o de "resonancia" en determinados temas, consideración colectiva, etc. – pero deben ser estudiadas de manera cuidadosa. Un Klout elevado, por ejemplo, no es nada de por sí, si no lo sometemos a un tercer grado que delimite qué partes del mismo nos resultan de verdad relevantes, y la propia Klout proporciona posibilidades de evaluar algo así. Una falta del mismo, por contra, puede querer decir que la persona no tiene una inclinación excesiva a compartir temas relacionados con su vida profesional en las redes sociales, algo que no tiene por qué reflejar habilidades o aptitudes mejores o peores… al menos por el momento.

¿Nos dirigimos hacia un mundo en el que todo aquello que sabemos, nuestras capacidades profesionales, nuestras aptitudes, etc. tendrán que tener un reflejo social, una validación colectiva, para ser consideradas o puestas en valor? El proceso de popularización de las redes sociales y la incorporación cada vez mayor de todo tipo de perfiles a las mismas, así como el desarrollo de herramientas progresivamente especializadas en cada área de conocimiento, parece indicar que sí. En países con mercados de trabajo verdaderamente funcionales, parece difícil negar la influencia de este tipo de métricas en los procesos de selección, aunque, como ya hemos comentado, su incorporación a dichos procesos parece tener lugar por el momento de maneras bastante simplistas.

Lo normal será que ese simplismo se interprete como un reflejo de la novedad del proceso y tienda progresivamente a corregirse: para algunos perfiles profesionales, muchos de ellos relacionados con labores de alta dirección, parece claro que las métricas sociales tienen y tendrán mucho que decir. Para otros, seguramente sea cuestión de tiempo, pero no deja de ser algo muy parecido a los índices de relevancia o centralidad utilizados en muchas comunidades científicas, algo que seguramente llegará. Posiblemente sea un buen momento para ir empezando a pensar en ello.

Fuente:ed

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capitalismo consciente

ALFONSO SWETT OPAZO, DIRECTOR EJECUTIVO DE FORUS:

"La empresa tiene que ir más allá de su puerta, preocuparse de la persona y comunidad"

Dice que hay buenos empresarios y está orgulloso de serlo y no va a claudicar en su rol "de ser un aporte a la sociedad".

 

Alfonso Swett Opazo.



Las empresas se han dejado estar y no han sido capaces de comunicar efectivamente su quehacer y su aporte a la sociedad. Por ello es que hoy la misión es clara: salir de sus cuatro paredes e interactuar con su entorno. 

Así lo señala Alfonso Swett Opazo, director ejecutivo de Forus, respecto al rol que debe asumir actualmente el empresariado, de manera de lograr una convivencia armónica y virtuosa con todo aquel que lo rodea, donde todos, además, salgan beneficiados. 
"Las empresas tienen que salir y asumir su responsabilidad en la sociedad. Cada una cumple un rol muy importante, ya que las empresas generan la remuneración para que las familias se sostengan, generan el trabajo para que esa persona se realice. Es decir, hoy la empresa es un ente muy importante en la sociedad, como lo es la familia. Eso sí, la familia siempre tendrá un papel más importante, pero las empresas soportan a la familia en cuanto al trabajo, sus ingresos, la dignidad de sus miembros. Por lo tanto, son un engranaje fundamental en la sociedad", explica el ejecutivo. 

Acota que es sólo un problema de conexión entre ambas partes, ya que la última Encuesta Nacional Bicentenario, realizada por la Universidad Católica-Adimark, arrojó que el 72% de las personas dijo confiar mucho y está contenta en la empresa donde trabaja, sin embargo, sólo el 16% de los chilenos lo está con las empresas en general. "Ahí tenemos un rol con la sociedad, y es donde tenemos que apuntar. La empresa tiene que ir más allá de su puerta, preocuparse de lo que le pasa a una persona con su familia, de lo que pasa en la comunidad en la que vive, o cómo yo aporto hacia eso", dice. 


Esta es necesidad global, indica Swett. Por ello, corrientes como el capitalismo consciente está entrando con fuerza en el empresariado. "Las empresas chilenas está preparadas para abrir sus puertas (y preocuparse por su entorno), pero se deberían preparar aún más. Y si no lo están, debería haber más esfuerzo. Pero yo creo más en la responsabilidad social individual, donde cada uno de nosotros, en el ámbito en que estamos, tenemos que aportar un grano de arena a tener una mejor sociedad, y dejarle un mejor país a nuestros hijos". 
Si bien considera que casos como La Polar, afectan y dañan la imagen del empresariado, "es un grupo muy pequeño y no todos estamos en esa línea. Hay buenos empresarios, yo soy orgulloso de serlo, que tratamos todos los días de ser buenos empresarios, y no vamos a renunciar a nuestro rol de ser un aporte a la sociedad".

Fuente:

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rse:

GARY PUTT, EXPERTO NEOZELANDÉS EN LA MATERIA SE REFIERE A LAS TRABAS QUE IMPIDEN DESARROLLAR ESTA ENERGÍA EN CHILE:

"Es difícil desarrollar la geotermia con enfoque de mercado, pero sin apoyo del gobierno"

Aclara que no se trata de que el Estado subsidie esta fuente, sino que proporcione información y asuma parte del riesgo de la fase de exploración.

 

Gary Putt.



Jéssica Esturillo O.


Llevamos casi una década en Chile hablando seriamente sobre geotermia. Fueron licitadas áreas de exploración, se desarrollaron estudios y algunas empresas han perforado pozos y medido su potencial, incluso hubo un ajuste regulatorio, pero hasta ahora no se ha concretado ningún proyecto de generación de energía en base a esta fuente.

Gary Putt, director ejecutivo de los institutos neozelandeces de Geotermia y de Ciencias de la Tierra e Ingeniería (IESE, por su sigla en inglés) explicó que la falta de apoyo por parte del Estado explica en buena parte este nulo avance.

El experto visitó Chile en el marco de una actividad organizada por la New Zealand Trade and Enterprise, que es la agencia de Promoción y Desarrollo de Nueva Zelandia, país que es uno de los líderes en el uso de energía geotérmica, con más de 50 años de experiencia y desarrollo.

Actualmente, la matriz neozelandesa de generación cuenta con más de 1.000 MW en base a esta fuente renovable no convencional. En 2012, en tanto, esta energía fue responsable del 75% del abastecimiento eléctrico de ese país y la meta es que alcance el 90% a 2025.

-¿Cuál es su visión sobre el potencial de Chile en esta área?

-Chile tiene mucho potencial geotérmico, así como altos precios de energía y una alta dependencia de combustibles importados. Chile debe considerar los recursos renovables que posee para asegurar su independencia energética y reducción de costos. Si bien la geotermia es una fuente de energía complicada y desafiante de desarrollar, hay que hacer los máximos esfuerzos para que los riesgos de exploración se reduzcan al mínimo posible. 

-¿Qué le parece que pese a que ha habido exploración e interés de invertir aún no haya generación de este tipo en el país? 

-Hemos trabajado en la exploración geotérmica en varios países aliados de Nueva Zelanda y en ellos el desarrollo no hubiese ocurrido sin el apoyo del gobierno para reducir el riesgo de la exploración comercial para los desarrolladores geotérmicos. 
En Nueva Zelanda por ejemplo, no se ofrecen subsidios, pero el gobierno tomó el riesgo inicial al comenzar el desarrollo geotérmico, invirtió en exploración y perforación, y ha seguido haciéndolo en investigación geocientífica y geotérmica, porque debido al alto costo y complejidad de la perforación, es difícil desarrollar recursos geotérmicos con enfoque de mercado sin apoyo del gobierno.

-¿Qué se necesita para que puedan concretarse proyectos?

-Cada país es diferente, pero junto al apoyo del gobierno, se necesita una industria y expertos que, durante la exploración, pueden ayudar en la focalización y la reducción de los riesgos de la inversión. Para justificar la alta inversión, que es de varios millones de dólares en la exploración y otras decenas de millones en la perforación de prueba, también es necesario que haya seguridad en temas de extracción, por ejemplo, con acuerdos de compra de energía a largo plazo.
Para una compañía, el costo y los riesgos de desarrollo deben ser balanceados por la rentabilidad financiera de la inversión. Aquí el gobierno tiene el rol de asegurar estos balances. La geotermia no puede ser tratada de la misma manera que las vías eólicas, solares, hídricas o gaseosas de generar electricidad.

Estado de la geotermia en Chile
Según datos de la Asociación Chilena de Energía Geotérmica (Achegeo) se necesitan unos cinco años antes de la entrada en operación de una unidad de generación en un campo geotérmico.
Si bien las primeras exploraciones formales fueron realizadas por Corfo en el norte del país durante la década del 70, posteriormente varias empresas, entre ellas incluso mineras, han manifestado interés por desarrollar esta fuente de energía, han tramitado proyectos de exploración y, con mayor y menor grado de éxito, han concretado perforaciones y están midiendo el comportamiento de esos pozos. Se ha estimado que el potencial de la geotermia en el país, permitiría la instalación del orden de 10.000 MW de capacidad de generación, mientras a nivel mundial hay 11.000 MW en operación.

Fuente:DF

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jueves, octubre 31, 2013

mineria chile: Barrick Gold suspende construcción de Pascua Lama

Barrick Gold anuncia la suspensión de la construcción de Pascua Lama

31 de octubre de 2013 - 09:53 | Por:  | 0   comentarios
visita pascua lama 1

El anuncio se produce luego de que los trabajadores del proyecto aprobaran la huelga por un 95%, y en medio de informaciones que hablan del interés de los canadienses por vender su negocio de cobre.

La empresa minera canadiense Barrick Gold anunció hoy que suspenderá "las actividades de construcción del proyecto Pascua Lama", situada en la frontera entre Chile y Argentina, para reducir sus costos de capital en 2014.

El anuncio lo efectuó el presidente de Barrick Gold, Jamie Sokalsky, el principal productor de oro del mundo, al presentar los resultados financieros del tercer trimestre del año.

Sokalsky indicó mediante un comunicado que "hemos determinado que el curso prudente en estos momentos es suspender el proyecto".

"Obviamente, mantendremos la opción de reiniciar la construcción y terminar el proyecto cuando mejoren sus desafíos actuales", señaló Sokalsky.

Añadió que "como resultado de nuestra previa decisión de ralentizar y reprogramar la construcción, lo que ha producido una significante desmovilización en los últimos meses, estamos en una posición mucho mejor para implementar rápida y efectivamente esta suspensión temporal".

El anuncio llega tras el masivo respaldo manifestado ayer por los trabajadores a la realización de una huelga, apoyo que se vio confirmado en horas de la noche al ratificarse que el 95% de los sindicalizadosestaba a favor de la movilización.

Así lo informaron los sindicatos a través de un comunicado, donde señalan que "contabilizados los votos en el Campamento Barriales, se establece un resultado final de 220 votos por la Huelga, 12 votos por la última oferta del empleador y un voto nulo, lo que significa que la huelga fue aprobada por 95% de los trabajadores, votación que se constituye en una demostración contundente de la unidad con la que estamos enfrentando el actual proceso de negociación colectiva".

Durante la jornada de ayer, además, trascendió que la empresa estaba considerando vender parte del proyecto Pascua Lama -donde ha invertido 8.600 millones de dólares- así como otros negocios vinculados con el cobre, tanto en Chile como en Zambia y Arabia Saudita, consigna el portal Bloomberg.

Esta información, proporcionada por fuentes que declinaron identificarse debido a la naturaleza confidencial de las negocioaciones, no fue comentada por Barrick en Chile, publicó Emol.

Recordemos que el negocio principal de la firma canadiense es el oro.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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