| Etica y competencia |
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| | | Alejandro Ferreiro* Extracto del discurso de Alejandro Ferreiro Yazigi, durante la presentación del Libro de Etica Aplicada de Generación Empresarial. |
jueves, junio 22, 2006
RESPSOEM: esta de moda la responsabilidada social empresarial
martes, junio 20, 2006
RSE: UNA FORMA DIFERENTE DE HACER LAS COSAS...RESPONSABILIDAD SOCIAL
RSE: ECONOMÍA SOCIAL, UNA FORMA DIFERENTE DE HACER EMPRESA
En definitiva,
JAVIER BARRO de la nuevaespaña LNE hace este interesante artículo que comparto con los lectores nuestros.
Los premios de ASATA persiguen dos objetivos principales: conseguir que esta modalidad empresarial sea cada vez más conocida, reconocida y utilizada por los emprendedores y destacar públicamente la actividad de personas y colectivos que durante años hayan trabajado en favor de la economía social.
En
Para lograr que esta concepción de la economía se afiance y se desarrolle en nuestra comunidad autónoma es necesario que los jóvenes emprendedores perciban en
En definitiva,
Para leer más sobre RSE: respsoem.blogspot.com; consultajuridica.blogspot.com
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESRIAL EN PERU
NO SOLO SER, TAMBIÉN PARECER
La empresa debe ser cada vez más responsable y dar a conocer con total transparencia sus acciones, influyendo a otros en esta cruzada
puntodevista
"La persona no solo tiene que ser decente, sino también parecer decente", es una frase que desde muy pequeña me impactó, aunque en esos momentos no llegaba a comprender la aplicabilidad que le encontraría en la vida, y no solo referida al comportamiento de las personas, sino también al de las empresas e instituciones. Es sobre estas últimas que los invito a reflexionar hoy.
Tengo el privilegio de haber trabajado durante muchos años en IBM, empresa con cultura de responsabilidad corporativa en su ADN, de pertenecer a instituciones que difunden y alientan la responsabilidad social empresarial (RSE) como factor imprescindible para el éxito del negocio, como Perú 2021 e IPAE, y de colaborar con otras que premian la creatividad empresarial, la implantación de mejores prácticas, es decir... el Perú en positivo.
Soy entonces colaboradora y testigo de que la empresa en el Perú comienza a ser un agente de cambio, y cada día encuentro nuevos y mayores resultados de esta tremenda inversión en desarrollar una sociedad mejor y nuevos mercados. Por supuesto, no son los suficientes ante el gap que tenemos como país subdesarrollado, pero un buen número de organizaciones ya han asumido un rol de liderazgo y de reconocer que la empresa en nuestro país se ve obligada a hacer más por su entorno que lo que hace el común de las empresas en economías desarrolladas.
La empresa y los empresarios son tan importantes y visibles para el país que en la campaña electoral fueron tomados como carne de cañón para mal lograr votos, creando un ambiente de animadversión para eso que en otros países están motivando y atrayendo: la inversión. Craso error de quienes se creen líderes políticos en el Perú, pues el daño social que han hecho tomará tiempo en repararse. Pero debemos reconocer que se les dejó el camino libre, muy fácil, porque el sector empresarial no tuvo una respuesta contundente al ataque. La mejor defensa hubiera sido dar a conocer sus acciones alrededor del desarrollo social y de las comunidades, del apoyo a la educación, de la capacitación a sus trabajadores. ¿Tenemos idea de cuánta inversión representa esto en el Perú? ¿Tenemos un inventario de esto? No.
Nos encontramos con un empresariado que prefiere no dar a conocer sus buenas acciones, una modestia que en ocasiones como esta dista de ser una cualidad. Es tiempo de organizar un mensaje claro y libre de emociones sobre el verdadero rol que viene desarrollando la empresa en el Perú.
Aún nos queda mucho por trabajar para hacer que más empresas reconozcan y desarrollen RSE, y ese es el compromiso de muchos para seguir avanzando. Sin embargo, hay un paso clave de implantar y son las empresas más grandes las llamadas a hacerlo. Este es considerar
La empresa debe ser cada vez más responsable y dar a conocer con total transparencia sus acciones, influyendo a otros en esta cruzada. Así, la empresa será y parecerá el verdadero agente de cambio que necesita el Perú.
Fuente: El comercio, Perú
RSE: Un muy buen articulo desde El Comercio del Perú , ver más en respsoem.blogspot.com; consultajuridica.blogspot.com, saludos Rodrigo González fernández
lunes, junio 19, 2006
RSE
RSE: LLORENTE & CUENCA, EN EL PRIMER FORO MEDIOS COMUNICACIÓN
DIRECTIVOS DE LOS MEDIOS SE REUNEN EN COLOMBIA
16/06/2006 11:11:37
Llorente & Cuenca, en asociación con Microsoft Colombia,
En palabras de Llorente, ‘la responsabilidad social empresarial no puede alcanzar su finalidad estratégica sin un plan de comunicación que la acompañe. La comunicación mejora la eficiencia de la acción social y le permite extender su ámbito de actuación’.
Durante el Foro los ponentes comentaron la importancia de la responsabilidad social empresarial como estrategia corporativa, a través del cual se presenta el valor añadido de las iniciativas sociales para los negocios. También se expusieron los aspectos que las empresas deben considerar para comunicar a sus públicos objetivos la responsabilidad social empresarial, experiencias internacionales en esta área, así como la responsabilidad social en los medios de comunicación y la gestión de la información social empresarial.
‘La responsabilidad social es parte de la estrategia de las empresas a favor del desarrollo sostenible de su negocio, sus colaboradores, proveedores, clientes, la comunidad y el medio ambiente’, afirmó Pedro Julio Uribe, Gerente General de Microsoft Colombia.
‘A través de este Foro hemos querido compartir nuestras experiencias y conocer las mejores prácticas del sector privado colombiano, así como la visión que los medios de comunicación tienen sobre las acciones de responsabilidad social empresarial en el país’, agregó Uribe.
El Foro ‘
RSE: medios de comunicación, más sobre estas materias, respsoem.blogspot.com; consultajuridica.blogspot.com Saludos Rodrigo González fernández
LA RSE NO ES UN CONCEPTO PRIVATIVO DE LAS EMPRESSAS
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y SOSTENIBILIDAD: DEL DICHO AL HECHO (I) 
Fernando Mugarza, presidente de Fonética
En este sentido, Klaus M. Leisinger, presidente y director de
Junto con un aumento de expectativas, consecuencia de la realidad social y económica -aumento considerable de prosperidad y de la importancia de los valores inmateriales, existe un sentimiento generalizado de intranquilidad por el hecho de que, en numerosos lugares del planeta, grandes contingentes de personas apenas pueden trabajar, sumidos en la pobreza, sin capacidad de elección ni esperanzas de libertad en un futuro previsible”.
Esta reflexión es síntesis de lo que podría denominarse “la búsqueda del dorado” que inician millares de personas en su trasiego del continente africano hacia Europa en condiciones infrahumanas tratando de encontrar el bienestar y prosperidad ansiados.
Al cierre de estas líneas, la consultora Price Waterhouse Coopers ha dado a conocer los resultados del informe Health Cost 2020: Creando un futuro sostenible. En él se analizan en profundidad los factores que van a ser determinantes en la supervivencia de los sistemas sanitarios en los próximos años, al tiempo que se insiste en que la sostenibilidad está sometida a diversas controversias. Por ejemplo, apunta el informe, se usa en el contexto de la protección medioambiental y la renovación de los recursos naturales.
Con acierto, el Health Research Institute propone una definición integral del concepto, que estaría recogido en el libro The Ecology of Commerce, de Paul Hawkin: “La sostenibilidad es un estado económico donde las demandas sociales y medioambientales de las personas y del comercio pueden satisfacerse sin reducir la capacidad de atender las necesidades de las generaciones futuras”. Esta definición, afirma el informe, se puede aplicar perfectamente a
Desde el punto de vista de
Klaus Leisinger, también asesor de Kofi Annan en Naciones Unidas para asuntos relacionados con el Pacto Mundial (Global Compact), afirma que el escalón básico de la responsabilidad de las organizaciones se basa en la garantía de su propia subsistencia en un marco legislativo avanzado, correspondiente al que se encuentra instaurado en las sociedades desarrolladas. Es decir, antes de hablar de elementos de gestión más complejos, primero sería necesario que los procesos que garantizan la subsistencia de la organización se encuentren bien asentados.
RSE, más sobre esto: espsoem.blogspot.com, saludos Rodrigo González Fernández, consultajuridica.blogspot.com
domingo, junio 18, 2006
RSE, Liderazgo en RSE
Respsoem Rse. Venezuela
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL CONTRIBUYE A SUPERAR
La sociedad civil conoce que las empresas consideradas exitosas no son necesariamente aquellas que generan las mayores ganancias económicas para sus accionistas, sino las que demuestran su liderazgo a través del camino para generar lo que hoy en día se conoce como Responsabilidad Social Empresarial, siendo ésta la dimensión que inclina la balanza al momento de emitir juicio sobre la calidad de una determinada actividad empresarial.
El tema de
La actividad de carácter gratuito, estará abierta a todos los interesados en el tema, y se llevará a cabo el próximo lunes 26 de junio, entre las 8 de la mañana y las 12 del mediodía, en el auditorio Ángel Cervini, ubicado en la sede de FEDECÁMARAS.
Entre las ponencias previstas se encuentran: una propuesta de responsabilidad social empresarial, a cargo de Perla Puterman, Presidenta de
RSE: & LA INNOVACION....
«Gipuzkoa se encuentra en un momento decisivo. Debemos afrontar la transición de un modelo de desarrollo competitivo basado en la eficiencia y en la inversión a otro modelo basado en la innovación»
JOXE JOAN GONZALEZ DE TXABARRI MIRANDA/DIPUTADO GENERAL DE GIPUZKOA
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El pasado jueves tuvo lugar un encuentro empresarial con motivo del día de la empresa guipuzcoana. El objeto del debate fue la innovación; el diagnóstico compartido: hacer de Gipuzkoa una comunidad de innovación. Y ello formulado no como un simple desideratum bienintencionado, sino como un verdadero escenario-horizonte, como un objetivo estratégico para la sociedad guipuzcoana. Queremos y podemos ser y estar con los mejores, con los entornos socioeconómicos más avanzados de Europa.
Gipuzkoa se encuentra en un momento decisivo. Debemos afrontar la transición de un modelo de desarrollo competitivo basado en la eficiencia y en la inversión a otro modelo basado en la innovación. Los esquemas de la sociedad industrial y post-industrial ya no son válidos. Vivimos ya bajo nuevos parámetros, y ello nos obliga a readaptar permanentemente nuestras estrategias.
Los cambios de modelo son por naturaleza complejos y difíciles, y suelen encontrar resistencias. Todo cambio y avance hacia un nuevo estadio supone la necesidad de ciertos ajustes en determinados agentes y sectores. Unos ajustes que no deben ser una rémora, sino peajes a compartir socialmente y a amortizar por los beneficios colectivos derivados de la nueva situación. En este sentido, consideramos que deben asumirse los procesos de relocalización que observamos en nuestra economía, ya que aunque a corto plazo puedan comportar ajustes en ciertos sectores y colectivos, son la vía inevitable por la que transita el cambio de nuestra estructura productiva, de sectores de menor productividad hacia otros de mayor nivel tecnológico, y de focalización de la empresa en aquellas actividades que aportan mayor valor añadido.
Un análisis comparativo de la única fuente sostenible de competitividad y de mejora del bienestar -la productividad-, y del principal factor que la condiciona -la innovación-, nos muestra una doble realidad: por una parte, una posición relativa de Gipuzkoa favorable respecto a España; por otra, una progresión menor que la registrada en los países europeos más avanzados que se mueven ya en el estadio de la innovación, de modo que, en lugar de recortarse las distancias que de ellos nos separan, tales distancias han aumentado. A ello hay que añadir además la amenaza que representa la emergencia en la economía-mundo de los nuevos países adheridos a la Unión Europea y China, con unos costes laborales significativamente inferiores. La transición hacia un modelo de desarrollo competitivo basado en la innovación es pues, vital.
Ahora bien, la trascendencia del reto no ha de hacernos olvidar la solidez de nuestras bases y la potencialidad de nuestras fortalezas. Gipuzkoa afronta esta encrucijada con un notable know how y en una coyuntura muy favorable. El PIB per capita y los índices de desarrollo humano nos sitúan entre las sociedades más avanzadas. La economía guipuzcoana sigue manteniendo tasas de crecimiento destacables, las tasas de paro se sitúan en parámetros desconocidos desde mediados de los 70, y las rentabilidades empresariales presentan niveles aceptables. Contamos, pues, con una base sólida para afrontar la transición hacia el estadio de la innovación.
Todo ello constituye, sin duda, un activo. Son condiciones necesarias, pero no suficientes. El paso a un estadio superior de desarrollo requiere incrementar la capacidad innovadora y la productividad en el propio tejido empresarial guipuzcoano.
Para ello, uno de los factores diferenciales es el de la generación de nuevo conocimiento a través de la I+D. Desde esta perspectiva ha de subrayarse que el componente empresarial del sistema de innovación de Gipuzkoa presenta mejores resultados que los del resto de la CAPV o que los de España, e incluso en algunos ámbitos se sitúa en parámetros semejantes a los de la media de la UE-25. A pesar de la escasa presencia de sectores de nivel tecnológico alto y de grandes empresas en el tejido productivo guipuzcoano -que es realmente donde se concentra la I+D empresarial en los países avanzados-, el gasto en I+D ejecutado por las empresas guipuzcoanas alcanzó en 2004 el 1,44 -en porcentaje del PIB-, frente al 0,6 de España, el 1,14 de la CAPV o el 1,3% de la UE-25. En cualquier caso, aun reconociendo el papel clave que la I+D tiene en la generación de nuevo conocimiento, especialmente en los territorios que aspiran a competir en el estadio de la innovación, hemos de ser conscientes de que de las más de 50.000 empresas guipuzcoanas, sólo un número muy pequeño -inferior al 1%, y concentrado básicamente en el segmento de tamaño mediano-grande- desarrolla estas actividades. En este sentido, es necesario extender los mecanismos que permitan una socialización del fenómeno de la innovación en el conjunto de la actividad económica, teniendo en cuenta que ésta no siempre tiene por qué descansar en actividades de I+D. Y uno de tales mecanismos, en el que la economía vasca ha realizado avances significativos e incluso sirve de referencia para otros países, es el de la clusterización de la actividad económica. Una de las mayores ventajas de los clusters radica en la potenciación de las capacidades innovadoras de sus miembros por la interacción que entre ellos se genera.
No cabe duda de que en Gipuzkoa, por su configuración y ordenación territorial, existe un capital social particularmente relevante para ello. En nuestro territorio un núcleo selecto de empresas han sido capaces de desarrollar ventajas competitivas en materia de I+D, de internacionalización y de configuración empresarial. Para el paso a un estadio competitivo superior es necesaria la colaboración de tales empresas en la extensión de esas capacidades hacia el resto de empresas que, por tamaño u otras razones, tienen más difícil acceso a ellas.
Y resulta fundamental que entiendan que tal labor no deriva de un mero requerimiento filantrópico o de hacer país, sino de la alianza estratégica entre responsabilidad social corporativa y desarrollo de ventajas competitivas únicas para ellas mismas. Hoy en día las empresas líderes guipuzcoanas deben colaborar en la mejora de las capacidades innovadoras de nuestro territorio como vía clave para mejorar también sus propias capacidades competitivas.
Y las administraciones públicas, en el ejercicio de sus competencias y responsabilidades, deben coadyuvar a ello. A las instituciones nos compete crear las condiciones objetivas. Condiciones objetivas para la paz y para propiciar un clima socio-político de distensión. Condiciones objetivas para definir un horizonte y un proyecto socialmente compartido.
Nos compete, en diversos niveles de responsabilidad, dotar al territorio de las infraestructuras físicas y digitales que sitúen a Gipuzkoa en términos de igualdad o ventaja competitiva. Desde la Diputación Foral de Gipuzkoa vamos a seguir, a pesar de no tener competencias, desarrollando políticas proactivas de fomento y estímulo de la actividad económica y empresarial.
Y frente a determinadas políticas demagógicas y populistas, y aun reconociendo la necesidad de objetivar más determinados parámetros para que la I+D+i sea verdaderamente investigación, desarrollo tecnológico e innovación, vamos a seguir apoyando a través de deducciones fiscales las actividades de investigación, desarrollo e innovación de las empresas guipuzcoanas, y estamos estudiando el replanteamiento del límite en la cuota para la aplicación de la deducción.
Todo ello en la convicción de que este conjunto de medidas y la colaboración entre las instituciones y las empresas guipuzcoanas constituyen la mejor vía para afrontar con éxito el reto de la transición hacia el estadio de la innovación y para hacer realidad nuestro horizonte compartido: Gipuzkoa: parque tecnológico, comunidad de innovación.
Gipuzkoa hiria ha de ser una ciudad en red, un gran parque tecnológico construido sobre los cimientos de las sinergias y la interacción entre todos los agentes de la comunidad de innovación. Este es el verdadero reto de la sociedad guipuzcoana y de su tejido empresarial.
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sábado, junio 17, 2006
Los valores y principios solidarios sirven de modelo para la gestión de las empresas
Andrea Pérez-Bouzada / MADRID (17-06-2006) DE CINCODIAS.COM ha elaborado este excelente artículo que en Chile podemos emular.Al menos aprender en cuanto a formación de empresarios, sobre todo pequeños y medianos empresarios tema que me apasiona.Mucho de esto lo hace con éxito SOFOFA en Chile
La última propuesta en materia de formación para empresarios es la que ha puesto en marcha una consultora de gestión comercial y marketing donde los asistentes realizan una serie de actividades prácticas en el contexto de una organización no gubernamental. No se trata tanto de trabajar los valores solidarios como de profundizar en asuntos de aprendizaje de habilidades comerciales y directivas, pero haciéndolo en un entorno que posibilita un avance mayor en la instrucción y en la consecución de los objetivos.
Cuando el aprendizaje se lleva a cabo en un ambiente distinto al habitual y el objetivo de la acción comercial o directiva se basa en valores positivos y va dirigida hacia el bien o el buen hacer, como en las organizaciones no gubernamentales, la acción en sí resulta más eficaz y las personas que la realizan se sienten más satisfechas.
Como afirma José María Diez, delegado de la consultora Tatum y responsable del programa Formación y solidaridad, 'los sentimientos positivos asociados a la solidaridad actúan como un antídoto eficaz contra las resistencias al cambio y suponen un potente impulsor del desarrollo profesional. La expectativa de alcanzar un bien alimenta el proceso desde su comienzo, el aprendizaje se afianza y el cambio se consolida'.
A su juicio, las empresas y compañías, cuya actividad se encuentra fundamentalmente ligada a la obtención de unos beneficios económicos, parten en el ejercicio de sus funciones de unos valores y unos fines, que si bien no son opuestos, tampoco se encuentran cercanos a los valores solidarios; aunque estos puedan, más adelante, ser aplicables en actividad.
La empresa parte de la idea de cómo ha de conseguir las cosas, pues necesita unos resultados. El mundo de los valores no es ajeno al mundo empresarial, pero los solidarios no se suelen utilizar de forma sistemática o explícita.
Las organizaciones sin ánimo de lucro, en cambio, dirigen sus acciones desde un primer momento basándose en principios positivos que fundamentan su razón de ser. Algunos de estos valores son el respeto por el medio ambiente, cada vez más valorado en el ámbito empresarial, la biodiversidad -entendida cultural y socialmente-, la conciliación o el respeto por las minorías.
Contenidos
En la actividad de las compañías, estos principios que tienen en cuenta el impacto social de las acciones, no se sitúan como algo de obligado cumplimiento, pero según afirma el responsable del programa 'llegará un momento en que sí lo sean, puesto que es algo beneficioso para la empresa'. De hecho, han empezado a incorporarse a la estrategia empresarial a través de líneas como las de Responsabilidad Social Corporativa.
El programa que ha puesto en marcha Tatum consta de cuatro fases de trabajo común. El entrenamiento en el aula es el primer paso de la metodología. Allí se ejercitan las habilidades profesionales vinculadas a la función comercial y directiva de los participantes.
El segundo módulo consiste en la preparación de una práctica en la que los participantes conocerán la organización solidaria, sus metas y objetivos. Como tercer paso, en la experiencia práctica que se llevará a cabo en la ONG seleccionada, los asistentes realizarán tareas similares a las que ejecutan habitualmente en sus puestos de trabajo, aunque con un propósito y en un contexto muy diferente.
Los participantes ponen en juego y ejercitan las habilidades específicas de cada tipo de programa (telemarketing, ventas, negociación, liderazgo) en las actividades de carácter solidario previamente diseñadas y programadas. Esta acción facilita y refuerza el aprendizaje a través de la transferencia y generalización de las destrezas.
Según la consultora, en el mundo empresarial existe un modelo de aprendizaje que suele responder a la suma aprendizaje y vivencias. Sin embargo es partidaria de un método donde se suma el aprendizaje a una parte más emocional, obteniendo unos resultados muy favorables en el desarrollo profesional.
La empresa también tiene algo que enseñar
Acercar las ONG a las empresas es uno de los objetivos de los cursos para comerciales y directivos que organizan firmas como Tatum. Habitualmente, las compañías se vinculan con las organizaciones sin ánimo de lucro bien a través de contribuciones económicas o de otro tipo de colaboraciones. No obstante, es importante tener en cuenta que no son solamente las empresas quienes reciben de esta práctica un valor añadido gracias al contexto en el que se desarrollan.
Pero el contacto es posible. Las ONG que participan en los proyectos de formación de líderes, pueden aprender de las empresas y mejorar algunos aspectos como la clarificación de objetivos o trabajar más la estrategia empresarial, además de una mejor asimilación de las habilidades comerciales y directivas que deriva del entorno solidario.
Desde esta perspectiva, los expertos de la consultora señalan que la incorporación de prácticas solidarias en los programas de formación obedece a una necesidad implícita en el proceso de aprendizaje.
Así, a través de la experiencia práctica en entornos distintos a los habituales, los participantes podrán desarrollar habilidades y destrezas claves que podrán aplicar en el desempeño diario de sus funciones.
En cuanto a las empresas a las que se dirige este tipo de formación, no existe un sector específico. Cualquier empresa es susceptible de realizar un curso de estas características y mejorar las habilidades de sus dirigentes a través de un contexto distinto al habitual, con la posibilidad de trasladar posteriormente los valores de las organizaciones solidarias a su propia organización.
Acercar la capacitación a la empresa es algo que nosotros estamos tratando hace mucho tiempo.
Más sobre esto: respsoe.blogspot.com; consultajuridica.blogspot.com
jueves, junio 15, 2006
RSE: desd Argentina
FORO ECUMÉNICO CONVOCA QUINTA EDICIÓN DEL PREMIO EMPRENDEDOR SOLIDARIO
BUENOS AIRES, Argentina, Junio 14, 2006
El Foro Ecuménico Social convocó a la quinta edición del Premio al Emprendedor Solidario, que tiene como objetivo reconocer a empresas y organismos no gubernamentales (ONG) que hayan realizado acciones para el mejoramiento de las condiciones de vida de la comunidad y estimular el espíritu solidario.
El premio consiste en un diploma emitido por el Foro y firmado por el Jurado. A su vez, el Foro anunció que difundirá los trabajos más significativos dentro del ámbito empresarial.
Integran el jurado, entre otros, el padre Francesco Ballarini (Comisión Episcopal de Ecumenismo), el pastor Federico Schäfer (Iglesia Evangélica del Río de
Los postulantes al Premio deben haber realizado emprendimientos solidarios con un mínimo de un año de operación a la fecha de la convocatoria, en temas de Alimentación, Cuidado del medio ambiente, Cultura, Desarrollo de liderazgos, Educación, Ética, Integración con la comunidad, Salud, Trabajo, Voluntariado y otros.
El Foro Ecuménico Social está integrado por destacados líderes de la sociedad civil, directivos de empresas y religiosos de distintas confesiones.
El Premio Emprendedor Solidario surge de diversas reuniones celebradas en Argentina y Europa, cuando se crea con
La finalidad del certamen es impulsar y difundir conceptos y acciones de Responsabilidad Social de empresas, ONGs y personas, rescatar valores fundamentales, y resaltar la importancia de las mismas en la transformación del país. (374/2006/ecu/soc/alc).
RSE: desde Argentina, saludos Rodrigo González Fernández, respsoem.blogspot.com; consultajuridica.blogspot.com
RSE: un debate interesante
Mauricio Villamil Betancourt/mvillamil@larepublica.com.co/Bogotá
Este fue ayer el tema central de un foro organizado por
El gerente general de Microsoft, Pedro Julio Uribe dijo que
Un ejemplo en Latinoamérica es la fabricante de zapatillas Converse, que contrató en Perú un grupo de mujeres indígenas para hacer bordados llamativos sobre el producto, lo que dio una nueva imagen a la firma que impulsó sus ventas. Pero el beneficio también se vio en otro ámbito, la compañía aporta al desarrollo de esta comunidad indígena incrementando su capacidad de sostenimiento, exponiendo así un logro sin tener la necesidad de hacer publicidad directa.
"No hay que temer ante una información que contenga los resultados del trabajo social realizado por alguna compañía, los medios y, más exactamente los periodistas, creen de forma equivocada que difundir este tipo de mensajes es hacer publicidad gratis, pero en el fondo de lo que se trata es de impactar en las comunidades" explicó Jose Antonio Llorente
El director de la revista Semana, Alejandro Santos, expuso un tema sensible que habla de la realidad de los medios en Colombia y en el mundo.
Por triste que parezca, las buenas noticias no son fatalistas y el fatalismo es el factor que más vende al momento de la exposición de un relato. "El hecho de que los medios tengan la tendencia a las malas noticias no es un problema de perversión de los periodistas, sino un tema de condición humana y, dentro de esa dinámica, hay un dilema entre el ser y el deber ser. Esto explica la forma como los medios quieren entender sus audiencias y como en realidad deben ser entendidos", señaló.
Jose Antonio Llorente complementó que comunicar
Definiciones
¿Qué es responsabilidad social? El concepto surge en Estados Unidos a finales de los años 50 y principios de los
Todo empezó con el interés de los ciudadanos que comenzaron a creer que, mediante su trabajo en determinadas empresas o comprando algunos productos, estaban colaborando con el mantenimiento de determinados regímenes políticos o con ciertas prácticas políticas y económicas éticamente censurables.
En consecuencia, la sociedad comenzó a pedir cambios en los negocios y una mayor implicación del entorno empresarial en los problemas sociales.
Los nuevos mercados están exigiendo de las empresas innovaciones para mantenerse y, por esta razón, las compañías han acudido a la diversificación del producto o a la modificación del mismo y para lograrlo contratan grupos artesanales que sirven como plus para darle más valor y competitividad a la marca.
En conclusión, el trabajo de los medios informativos y de las empresas debe estar ligado a grandes compromisos sociales y, en este sentido, se pronunció Gerardo Reyes, editor de The Miami Herald, quien señaló que ya hay avances en ámbitos como la prensa norteamericana.
RSE: gran compromiso social, saludos Rodrigo González Fernández, respsoem.blogspot.com
martes, junio 13, 2006
miremos a España en RSE, aprendamos más...
RSE: Resumen de las noticias transmitidas hoy, martes 13 de junio de 2006, por el servicio de RSC de Europa Press
Estas son las noticias transmitidas hoy, martes 13 de junio de 2006, por el servicio de Responsabilidad Social Corporativa de Europa Press:
- ASEPAM presenta una guía 'práctica y aplicable' para orientar a las empresas en prácticas no discriminatorias
El secretario general de
- El papel de la mujer en la empresa, 'un valor añadido pese a los obstáculos', según Serono-Iberia
Factores como la globalización o la multiculturalidad definen un entorno empresarial 'más competitivo' que necesita de una nueva concepción de liderazgo. Según la vicepresidenta de Serono Iberia, Laura González, este entorno, 'es una oportunidad para la mujer', que actualmente tiene un papel en el ámbito empresarial en el que aporta valor añadido, 'pese a los obstáculos que tiene que sortear para llegar y mantenerse en él'.
- El horario 'maratoniano' y la discriminación salarial, principales barreras profesionales de las mujeres
Los grandes horarios que se exigen en el ámbito laboral son el principal 'error' de las empresas en materia de conciliación, a juicio de la directora de proyectos combinados del Grupo Técnicas Reunidas y primera mujer ingeniero de minas de España, Dolores Norte. También la diferencia salarial respecto de los hombres es una barrera que, reconoce, 'está aún presente a pesar de los años'.
- El Centro de Colaboraciones Solidarias apuesta por un comercio más justo y dotar de herramientas a los países del Sur
El experto y miembro del Centro de Colaboraciones Solidarias Carlos Miguélez apuesta en un artículo de reciente aparición por avanzar hacia un comercio 'más justo' y por dotar de herramientas a los países del Sur, así como por la idea de que los del Norte actúen 'de manera responsable'. 'La caridad es sólo un parche a veces necesario para paliar desgracias puntuales, pero nunca una solución real a los problemas que provocan el hambre y la miseria', asegura el autor.
- Wal-Mart recibe el Premio 'Empresa Líder de México' por 'ir más allá' de las expectativas de sus clientes y socios
Wal-Mart ha recibido el premio 'Empresa Líder de México' por 'ir más allá' de las expectativas de sus clientes y socios así como por su liderazgo en el país; datos que se desprendieron de una encuesta realizada a más de mil altos directivos.
- Caja Navarra apuesta por las mujeres directivas con formación, conciliación y apoyo a la creación de empresas
Caja Navarra ha decidido apoyar a las mujeres empresarias, directivas y emprendedoras con ocho nuevos productos y servicios específicos de formación, conciliación y ayudas para la creación de nuevas empresas.
- Oceana intercepta dos pesqueros italianos con redes de deriva ilegales, uno de ellos detenido hace una semana
La organización de defensa del medio marino Oceana ha interceptado en el mar Tirreno dos pesqueros de nacionalidad italiana pescando con redes de deriva ilegales, desde su catamarán de investigación. Los rederos, según Oceana, 'violaban las prohibiciones de
- La página web Vodafone Accesible consigue la distinción Doble A de acuerdo a los estándares internacionales
La página web Vodafone Accesible, 'www.vodafone.es/webaccesible', ha conseguido la distinción 'Doble A' de acuerdo a los estándares internacionales, otorgada por Technosite, una empresa especializada en desarrollos con tecnología Internet, tras un proceso de consultoría y auditoría.
- Trabajadores de Castilla y León dispondrán de un 'Cheque-servicio' para ayudarles a conciliar su vida laboral
- Xunta de Galicia asesorará en Medio Ambiente a empresas para su instalación 'para no cometer errores irreversibles'
-
El conseller de Trabajo e Industria de
- La pyme aragonesa Kairos, la primera en recibir un certificado en responsabilidad social según la norma SGE21
La pyme aragonesa Kairos, empresa de economía social, ha recibido hoy el Certificado en responsabilidad social corporativa de acuerdo a la norma SGE21, el primero de estas características que recibe una pyme de Aragón.
- Renfe lanza una campaña de reciclaje de móviles cuya recaudación destinará a proyectos solidarios en Sudán
Renfe ha lanzado una nueva campaña, en el marco de su estrategia de responsabilidad social corporativa 'Un tren de valores', para la recogida de móviles usados y su posterior reciclaje, cuya recaudación destinará a proyectos solidarios que
- Dos laboratorios donan productos a farmacias navarras que ofrecerán mañana en una campaña sobre la menopausia
Mañana comenzará una campaña informativa sobre la menopausia en las farmacias navarras con el objetivo de facilitar información a las mujeres y de que incorporen hábitos saludables en la vida diaria. Dentro de esta iniciativa, los laboratorios GlaxoSmithkine y Rottapharm, donarán productos para la etapa menopáusica, que las farmacias ofrecerán a las mujeres interesadas junto a un díptico informativo.
- Caja San Fernando incrementa en un 20% su presupuesto para obra social, hasta los 16,75 millones de euros
Caja San Fernando ha incrementado este año el presupuesto para las acciones de su obra social en un 20%, hasta los 16,75 millones de euros, lo que representa, una vez excluidos los beneficios por dividendos de las empresas participadas, el 32,8% de los beneficios registrados por la entidad en 2005.
- El empleo de las personas con discapacidad, a estudio en un Curso de Verano en
Analizar la realidad y perspectivas del empleo de las personas con discapacidad es el objetivo del Curso de Verano que
- Alcorcón se suma al fomento de
El municipio de Alcorcón (Madrid) se suma al fomento de la responsabilidad social corporativa y en este contexto organizará para este jueves día 15 una Jornada sobre Economía Social, 'otra forma de emprender'.
Fuente Terra Actualidad - Europa Press
RSE: saludos Rodrigo González Fernández, respsoem.blogspot.com; consultajuridica.blogspot.com
EMPRESAS CHILENAS SON NOTICIA EN EUROPA
EMPRESAS CHILENAS SON NOTICIA EN EUROPA : RSC.
RSC.- Pymes chilenas del sector frutícola participan este mes en un proyecto universitario de 'adopción' de
15:05 - 12/06/2006
MADRID, 12 (EUROPA PRESS)
A lo largo de este mes de junio un nuevo grupo de pequeñas y medianas empresas del sector frutícola chileno se están sumando al proyecto 'Adopción de
El Proyecto ha sido lanzado por la iniciativa 'Vincular', de
Además, el Proyecto cuenta con el respaldo de los principales gremios empresariales del país, que se han comprometido a apoyar la transferencia de este proyecto en las pymes de los sectores que representan.
En el caso del sector frutícola, se cuenta con el apoyo de
El segundo grupo de este proyecto, formado por diez empresas frutícolas, se suma a las cinco pymes del mismo sector que comenzaron a implantar medidas de RSE en 2005. También se ubican en la zona sur de
Las empresas que comprenden este grupo son, Inversiones San Francisco, Agrícola Mallarauco, Agrícola Porlier, Agrícola Convento Viejo, Rodrigo Aristía de Castro, Agrícola San Carlos, Agrícola
Tras la evaluación positiva de la consultoría, elaborada por ASOEX, en los próximos días se dará inicio a la adopción del modelo de gestión de
Tal como se viene realizando desde 2004 en este Proyecto, se realizará una consultoría para cada empresa a cargo de un profesional designado por 'Vincular', que será el responsable de implantar el modelo de gestión en las pymes, permitiendo identificar, controlar y mejorar los impactos económicos, sociales y ambientales de sus operaciones sobre sus distintos grupos de interés, y asegurando así la sostenibilidad del negocio y del entorno que les rodea.