jueves, marzo 18, 2010

TEXTOS DE LA ONU EN TORNO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

Doc. ONU. RSC.

Normas sobre las responsabilidades de las empresas transnacionales y otras empresas comerciales en la esfera de los Derechos Humanos. Consejo Económico y Social de Naciones Unidas. (2003)

Las Normas de Derechos Humanos para Empresas fueron adoptadas por la Subcomisión de la ONU para la Promoción y Protección de los Derechos Humanos. Dicha Subcomisión es un órgano de expertos independientes de Derechos Humanos perteneciente al sistema de la ONU. Las normas enuncian una lista detallada de las obligaciones empresariales en la esfera de los Derechos Humanos.

onu_responsabilidades_empresas_ddhh.pdf

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Informe de 5 pgnas. muy ilustrativo, aproximación al Pacto Global

informe-pacto-global.pdf

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Informe de la introducción el 24 de Junio de 2004 del 10º Principio contra la corrupción. 3 pgnas.

pacto-global-10-principio-contra-la-corrupcion.pdf

…………………………………………………………………………………..

Guia Detallada para la Implantación del Pacto Mundial en una Empresa o Entidad Española.

Folleto de 7 páginas editado por la Secretaría General del Pacto Mundial en España en Diciembre del 2003.

implantacion_del_pacto.pdf

…………………………………………………………….

Carta de la Tierra, Folleto de 58 pgnas. editado por la Secretaria Internacional, contiene ademas de la declaración, su historia, la organización de la Secretaría, Actividades y Programas y ejemplos de acciones.

la-carta-de-la-tierra-publicacion.pdf.

Iniciativa Carta de la Tierra

Valores y Principios para un Futuro Sostenible.

http://www.earthcharterinaction.org/contenido/

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Texto de la Declaración de la Cumbre Mundial de Johannesburgo sobre Desarrollo Sostenible, Septiembre 2002 4 pgnas.

declaracion-de-johannesburgo-sobre-el-desarrollo-sostenible.doc

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Folleto ilustrado de 28 pgnas " 2000 Un Mundo Mejor para Todos" con los objetivos del Milenio e indicadores de desarrollo

objetivos-del-milenio.pdf

FUENTE:
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RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIMIENTO DE ONU
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DOCUMENTOS OCDE EN TORNO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

LAS RSE Y LA OCDE

Texto de Convenio de Lucha Contra la Corrupción de Agentes Públicos en las Transacciones Comerciales Internacionales. Entrada en vigor 31 de Diciembre de 1998, para los estados miembros de la OCDE y signatarios del mismo.

convenio_ocde_lucha_corrupcion.pdf

Lineas Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales y Procedimientos de Puesta en Practica, Decisión del Consejo Junio del 2000.

directrices-empresas-multinacionales.pdf

Cinco años después: Una revisión de las Directrices de la OCDE y los Puntos Nacionales de Contacto. OCDE Watch (2005)
Recomendaciones dirigidas por los gobiernos a las empresas multinacionales. Han sido suscritas por los 30 miembros de la OCDE y 8 países no-miembros (Argentina, Brasil, Chile, Eslovenia, Estonia, Israel, Latvia y Lituania).
Enuncian principios y normas voluntarias para la conducta empresarial correcta.

oecd_watch_5_years_on.pdf

FUENTE:
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RSE Eurosif apoya un marco regulador europeo de responsabilidad social

......................................NOTICIAS....DE RSE .................................

RSE.-. Eurosif apoya un marco regulador europeo de responsabilidad social

Además de mostrarse a favor de un marco regulador, éste debe tener comprender tanto elementos de estrategia de sostenibilidad corporativa como prácticas de gestión, según informa en un comunicado

Servimedia – El Foro Europeo de Inversión Sostenible (Eurosif) ha hecho público su apoyo al desarrollo de un marco regulador europeo en materia de responsabilidad por parte de la Comisión Europea.

En respuesta a la serie de grupos de trabajo que en los últimos meses ha desarrollado la Comisión Europea, diversas entidades como European Federation of Financial Analysts Societies, European Laboratory y el propio Eurosif, entre otros, han remitido a las autoridades comunitarias sus propuestas en torno al desarrollo de la responsabilidad social en la Unión Europea.

Además de mostrarse a favor de un marco regulador, éste debe tener comprender tanto elementos de estrategia de sostenibilidad corporativa como prácticas de gestión, según informa en un comunicado.

Estas entidades consideran que no existe un tipo de información específica sobre temas de responsabilidad social y que actualmente las memorias de RSC tienden a incluir tanto datos requeridos tanto por los agentes del mercado como por la información no financiera.

Según Matt Christensen, director ejecutivo de Eurosif, "es importante para los inversores conocer no solo el valor, sino conocer los riesgos en el futuro".

FUENTE:
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miércoles, marzo 17, 2010

El voluntariado digital como instrumento de Responsabilidad Social Corporativa

El voluntariado digital como instrumento de Responsabilidad Social Corporativa

Empresas del Sector TIC andaluz promueven el voluntariado entre sus empleados

Las nuevas tecnologías pueden ser un medio para la acción social y el desarrollo o pueden convertirse en un factor que incremente aún más las desigualdades, a través de la llamada "brecha digital". Algunas compañías del Sector TIC andaluz han entendido la importancia de desarrollar actuaciones que luchen contra esta brecha, por ello están promoviendo actividades altruistas entre sus empleados; además de destinar parte de sus recursos a tales iniciativas.

En este sentido, empresas como Sadiel, Mp Sistemas, Novasoft, Everis y/o Ingenia participan dentro de sus convenios de mecenazgo con el proyecto Andalucía Compromiso Digital en la promoción del programa de voluntariado corporativo. Programa que supone la prestación de tiempo de sus empleados para la realización de acompañamientos digitales, término como se conoce, la transmisión de conocimientos del voluntariado a los participantes del proyecto. Estos acompañamientos digitales, se están realizando entre otros lugares, en la propia sede de las empresas, dotando estas últimas los recursos materiales necesarios para la realización del acompañamiento.

Con el programa de voluntariado corporativo, el proyecto Andalucía Compromiso Digital lo que busca es aprovechar y encauzar el potencial y el talento de los profesionales de empresas andaluzas, en beneficio de las necesidades sociales en materia de e-inclusión digital. Las principales funciones de este voluntariado son; humanizar la relación de los participantes con las TIC's eliminando las barreras físicas y psicológicas que los separan y mejorar sus habilidades y capacidades.

Sobre el proyecto

Andalucía Compromiso Digital es una iniciativa de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa dirigida a toda la ciudadanía que tiene como objetivo poner en valor la capacidad del voluntariado para la movilización y la transformación de la sociedad, a través del uso y aprovechamiento tecnologías la información y las comunicaciones (TIC).

Es un programa que pretende facilitar a los ciudadanos el acercamiento a las nuevas tecnologías de forma personalizada y mostrarles cómo éstas pueden hacer su vida un poco más fácil, en su trabajo, en su tiempo de ocio o para su desarrollo personal.

Para ello, Andalucía Compromiso Digital cuenta hoy por hoy con una red de más de 1.200 voluntarios digitales que acompaña a cualquier persona que lo desee en su aprendizaje, manejo y aprovechamiento de las nuevas tecnologías como Internet, ordenadores, móviles, GPS, TDT, cámaras digitales... Este tipo de voluntariado no está concebido como 'profesores de Internet', sino como motivadores, personas capaces de ayudar con sus conocimientos y entusiasmo a quienes les rodean a sumarse a la nueva sociedad de la información.

Toda la información en www.andaluciacompromisodigital.org

Más información en: http://www.ittakuscomunicacion.com

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martes, marzo 16, 2010

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

de Topa, Gabriela ; Uriarte, Luis Miguel ; Merino, Ana

Materia:Organización

Editorial:EDICIONES PIRÁMIDE, S.A.

Lengua: Castellano

Nº Edicion: 1

Disponibilidad:

22,99 €

21,84€

Sinopsis

El objetivo de esta obra es profundizar en el impacto positivo que la responsabilidad social empresarial (RSE) tiene en las empresas y en el resto de sectores sociales. Las oportunidades y desafíos se analizan desde los planos estratégico, organizativo y de recursos humanos e intersectorial. La estructura del libro recorre tres bloques: la visión desde la sociedad, con el qué, el porqué, el quiénes y el cómo de la RSE la visión desde la empresa, principal protagonista en hacer viable este modelo de triple cuenta de resultados económica, social y ambiental y la visión de los profesionales, que desde dentro, y con un papel protagonista de los trabajadores llamados del conocimiento, deben hacer suya esta cultura de la RSE.Tras este recorrido, los autores dan su visión sobre cómo será la RSE en los próximos diez años. Afirman que si las tres perspectivas de la RSE que se muestran en el libro no se consolidan, o se dan sólo desde alguno de los actores -sociedad civil, administraciones, empresa o trabajadores-, estaríamos probablemente ante el escenario de su paulatina desaparición. Por el contrario, si avanzan coordinadamente podremos vislumbrar una nueva realidad en la que la RSE habrá sido un verdadero catalizador para la transformación social. La obra es de gran interés para las empresas y también para las universidades. En el entorno empresarial, está destinado a los trabajadores directamente involucrados en el desarrollo de la RSE. A ellos hay que añadir a todos los profesionales de las empresas, y muy especialmente a los directivos, ya que en la medida en que avanza la RSE, sus principios deben ser integrados en toda la organización. Por otro lado, en el ámbito de la universidad se dirige a los profesionales del mundo de la educación, de los que se espera que ayuden a transmitir este conocimiento a sus alumnos.

Contenido

La visión desde la sociedad: Introducción a la RSE (qué). Globalización y desarrollo sostenible (por qué). Los actores de la RSE (quiénes). RSE y ciudadanía (cómo). La visión desde la empresa: Análisis organizativo. Marco de gestión. Una aproximación sectorial. La visión de los profesionales: El puesto de trabajo y la RSE. Tendencias de los profesionales del conocimiento. Cultura RSE como motivador. El proceso de cambio y las personas. ¿Cómo será la RSE en los próximos diez años?

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RSE responsabilidad social empresarial

Si no visualiza esta imagen deberá activar la opción correspondiente en su programa de correo electrónico

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lunes, marzo 15, 2010

rse: Avanza Sistema Regional de RSE

Avanza Sistema Regional de RSE

Empresa Chile AXIS asesora

Redacción de El País

Actividades. Uno de los pilares más importantes en los programas de RES del Valle está enfocado en la educación básica y en el bienestar infantil.
Archivo / El País

Los empresarios del Valle del Cauca se unen para trabajar por los problemas de la comunidad.

Cien entidades del Valle del Cauca, entre las que se encuentran empresas, fundaciones y universidades, harán parte este año del Sistema Regional de Responsabilidad Social, RSE, del Valle del Cauca, una iniciativa única en el continente.

Desde hace un poco más de un año y gracias a la unión de la caja de compensación Comfandi y la Andi, se viene gestando este proyecto que tiene como objetivo alinear y fortalecer políticas públicas y empresariales que le den soluciones a los problemas de las comunidades.

Eliana María Rodríguez, jefe de Responsabilidad Social y Cooperación de Comfandi, explica que en este momento hay 52 empresas que hacen parte del Sistema Regional, pero que el objetivo será vincular también a las universidades y fundaciones. Para este Sistema Regional de RSE se ha contado con la colaboración de Axis, una firma consultora chilena que se ha encargado de organizar el modelo.

Magín Ortiga, gerente de Gases de Occidente es enfático al decir que el primer concepto básico para trabajar en estos proyectos es hacer una alineación. "Los recursos no son infinitos y la idea es poderlos canalizar y que la comunidad le pueda sacar el mayor provecho. Se trata de que todos trabajemos por los mismos intereses y de una manera organizada".

Y es que según datos de Comfandi, en los dos últimos años, las 52 empresas involucradas en el proyecto han invertido casi US$6 millones en programas de gestión social entre sus grupos de interés, una cifra que según los expertos, es el reflejodel compromiso directo de los empresarios con sus comunidades y grupos de interés.

Accionistas, colaboradores, proveedores, comunidad, medios de comunicación, instancias gubernamentales, clientes y medio ambiente son las focos de interés en lo que se centran las actividades de RSE.

El primer proyecto del Sistema Regional será enfocado a la educación. Según Eliana María Rodríguez, se está tratando de definir una alianza público privada para este objetivo.

Según Rodrigo Velasco, gerente seccional de la Andi, "lo que se busca es mejorar la educación básica primaria, media y técnica, que es lo que necesita el Valle del Cauca en este momento".

Según el directivo, los empresarios de la región están muy comprometidos por el progreso social de la región y este sistema de RSE es un ejemplo para otras regiones y para otros países.

Algunos ejemplos

Conexión U, el programa de becas para la universidad de Gases de Occidente, a través del cual estudiantes de estratos 1 y 2, usuarios de gas natural, pueden acceder a la Universidad Icesi, con una beca que cubre el 100% de la matrícula y los gastos del estudiante.

En total, los recursos invertidos para este proyecto serán de $1.400 millones.

Doce mil personas del norte del Cauca son atendidas mensualmente en el centro médico de la Fundación Propal en Puerto Tejada.

La fundación también trabaja actualmente por lograr llevar agua potable para todo el norte del Cauca.

FUENTE: el pais
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RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
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domingo, marzo 14, 2010

¿SON LOS ABOGADOS, EL ESTADO SOCIALMENTE RESPONSABLES?

RESPONSABILIDAD SOCIAL SURGEN PREGUNTAS

Posteado en EMOL, carta de Arturo Prado Puga: " terremooto y demandas..."

Bien don Arturo Prado Puga, habla como un político, el político fue su Padre. Pero a los ciudadanos surge la pregunta inmediata: ¿Son los abogados Chilenos socialmente responsables?

¿Tienen los jueces que ser necesariamente socialmente responsables? ¿Es el estado Chileno socialmente Responsable?

¿Es acaso el Colegio de Abogados socialmente responsable?

Son preguntas que debemos responder mirando el futuro antes de acudir a mediaciones o arbitrajes que bien llevados, jurídica y socialmente responsables , podrían ser de gran utilidad.

www.parciudadana.blogspot.com

más información y comentarios, pincha aquí

http://blogs.elmercurio.com/columnasycartas/2010/03/14/terremoto-y-demandas.asp#comments

FUENTE:
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jueves, marzo 11, 2010

rse: Las empresas españolas no son líderes en responsabilidad social en América Latina

Las empresas españolas no son líderes en responsabilidad social en América Latina

Jueves, 11 de Marzo de 2010 16:01 Eva Sereno

Según un informe del Observatorio de RSC, existe una imagen de deterioro ambiental y de poco respeto a los trabajadores

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Las empresas españolas no son bien valoradas desde el punto de vista de la responsabilidad social corporativa en los países de América Latina. Es la principal conclusión del estudio "Valoración de la responsabilidad social de las empresas españolas en América Latina", que ha sido realizado por el Observatorio de RSC con financiación de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).

En este informe -en el que se recoge la investigación realizada en países como Argentina, Brasil, Chile, México y Perú sobre la percepción y valoración de las empresas españolas-, se recoge que España es un país avanzado en temas de responsabilidad social, aunque no se perciben las prácticas que llevan a cabo las empresas españolas en estos países latinoamericanos, sobre todo, en relación a los sistemas de gestión.

Además, en dicho informe, que se basa en una macroencuesta telefónica con agentes clave de la sociedad civil (empresas, ONGs, académicos, administraciones públicas...), refleja una doble percepción de las empresas españolas en el comportamiento social y ambiental, que se acentúa por algunos conflictos puntuales que han tenido lugar en estos países.

En este sentido, el estudio efectuado apunta la necesidad de que las empresas mejoren la protección de derechos de los consumidores, un factor que influye directamente sobre su imagen, así como su comportamiento social en relación al respecto de los trabajadores, ya que se señala que para que se mejore esa percepción social de las compañías es preciso que se realicen esfuerzos para hacer partícipes a los trabajadores en el reconocimiento de sus derechos fundamentales.

Asimismo, el informe indica que las empresas españolas deben mejorar su comportamiento para respetar los derechos humanos, aunque sí existe una percepción positiva en este sentido, pero que sigue siendo insuficiente.

Además, también se da una percepción de deterioro medioambiental de las empresas españolas debido a problemas puntuales en la actualidad y a la infravaloración de impactos ecológicos negativos. No obstante, en este punto, se señala que la falta de control gubernamental en esta área es un factor relevante.

Entre otras mejoras de comportamiento, también se apunta a la lucha contra la corrupción que debe ser mayor en relación a las empresas españolas, además de indicar que el Estado debe tener una mayor implicación en la gestión de servicios públicos vinculados a recursos naturales y la energía para evitar que las compañías puedan beneficiarse de la laxitud de las normas vigentes.

Son las principales conclusiones de este estudio sobre la imagen de las empresas en América Latina, en cuyos países ha habido una importante inversión extranjera directa de España, sobre todo, desde los inicios de los años 90. En la actualidad, hay varias multinacionales implantadas en estos países como es el caso de BBVA, Telefónica, Santander, Endesa o Repsol.

Fuente: Observatorio de Responsabilidad Social Corporativa

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RSE / La enorme diferencia entre Slim y Gates ¿Un caso de RSE? La enorme diferencia entre Slim y Gates ¿Un caso de RSE?

La enorme diferencia entre Slim y Gates ¿Un caso de RSE?

11 Marzo 2010

De acuerdo con Mauricio González Lara, autor del libro Responsabilidad Social Empresarial, Slim, hasta ahora, no se ha preocupado por construir un legado que vaya más allá de su riqueza y talento. En otras palabras, a diferencia de Gates, Slim no ha sabido utilizar a la RSE para controlar las animadversiones que implica ser el más rico del mundo.

Este punto de vista lo expresa claramente en uno de los capítulos de su interesante libro y ya lo había abordado en un artículo con antelación, mismo que transcribimos aquí debido a que no ha perdido un sólo día de vigencia…

No hay nada más voluble que la percepción humana. En días recientes, en el marco del cada vez más influyente Consumers Electronics Show (CES), celebrado en Las Vegas, Nevada, Bill Gates oficializó lo que ya se había anunciado con un año de antelación: su retiro definitivo del mando cotidiano de Microsoft.

El anuncio, como era de esperarse, fue realizado con gran estilo por Gates, quien además de jugar Guitar Hero con Slash (el famoso guitarrista de Guns and Roses) y complacer con su presencia a los miles de asistentes congregados en el recinto (y que lo ven a la altura de un Dios), mandó hacer para la ocasión un sketch muy al estilo del programa cómico Saturday Night Live, donde interactuaba con una estela de celebridades que iban de Bono a George Clooney. El tema del sketch: ¿qué trabajo va a desempeñar ahora el fundador de Microsoft?

Actualmente, la opinión pública mundial reverencia a Bill Gates. Y hace bien. No sólo por la obvia razón de que es un hombre que literalmente cambió al mundo con su compañía, sino porque a últimas fechas es también un hombre preocupado en salvar al planeta: del 2000 al 2006, se calcula que la Bill and Melinda Gates Foundation ha dado alrededor de 40,000 millones de dólares a iniciativas filantrópicas abocadas a la educación y la salud. Hoy, Gates invierte el mismo capital de energía y atención a estas causas que hasta hace poco guardaba para sus actividades empresariales. Ese es el nuevo trabajo de Bill, y es uno que dará mucho de que hablar en los próximos tiempos.

No se trata de presentarse con un cheque y posar para la prensa, sino de una serie programática de medidas que se espera generen resultados concretos en menos de un lustro, y los cuales son tan ambiciosas como reducir progresivamente la hambruna en Africa y acercarse más a la invención de una vacuna contra el SIDA.

Hace una década, empero, la percepción sobre Gates era diametralmente opuesta. Si bien sería una exageración afirmar que la administración del entonces presidente William Clinton lo llegó a considerar como un peligro para la nación estadounidense, el trato público que se le daba a Gates era casi antagónico, pues Microsoft se encontraba inmersa en una serie de demandas antimonopólicas debido a las exigencias que imponía a clientes y proveedores a causa del dominio del sistema operativo Windows (críticas que, proporciones y espacios guardados, no son tan distintas a las que con frecuencia se escuchan contra Telmex, con la salvedad de que la hegemonía de Windows es mundial ).

Los ataques eran frontales e iban de veladas amenazas consistentes en llevar al entonces CEO del titán tecnológico a audiencias en los tribunales, a agresivas portadas de revistas en contra de Gates y su soberbia monopólica, pasando por divertidas cadenas de e-mails que sostenían que Bill era el mismísimo anticristo. A 10 años de distancia, ¿qué ha cambiado? Se podría argumentar que ante el surgimiento de Google y el exitoso regreso del líder de Apple y supuesto" némesis" de Gates, Steve Jobs, el clima luce más competitivo, pero eso sería una falacia: Microsoft sigue controlando el software de las computadoras personales alrededor del mundo mediante prácticas que no son muy disímiles a las del pasado, y probablemente lo seguirá haciendo en los lustros por venir.

Lo que ha cambiado es la imagen de Gates, o mejor dicho, la filosofía de Gates. El cambio de imagen del fundador de Microsoft no consistió en una serie de medidas cosméticas diseñadas para hacerlo parecer una persona más "noble", sino en una toma de conciencia respecto al papel que le tocaba desempeñar como el hombre de mayores recursos económicos en el mundo; fue, en otros términos, una reorientación de prioridades: una vez que un empresario alcanza cierta edad y cierto número de triunfos materiales, debe cuestionarse cuál va a ser su legado. Gates se lo cuestionó y tomó una decisión, la de ser responsable.

Quizá las críticas contra Microsoft nunca se evaporen, más aún, quizá toda empresa hegemónica (llámese Microsoft o Telmex) que rebase cierto nivel de riqueza esté condenada, con o sin razón, a ser ubicada en el banquillo de los acusados a causa de algún aspecto relacionado a la posición ventajosa con la que compite. Es inevitable. La diferencia estriba en si el grado de crecimiento de estas corporaciones va aparejado con un aumento proporcional en su nivel de compromiso social, como ha sido el caso con Microsoft.

Otro punto a favor de Bill: su activismo ha orillado a otros empresarios —incluido Warren Buffett, quien ha prometido donar 44,000 millones de dólares de su participación accionaria en Berkshire Hathaway a la fundación Gates– a redefinir el rol que juegan en el plano internacional; bajo ese contexto, y quizá como respuesta a las críticas, el conglomerado de la familia Slim ha destinado alrededor de 4,000 millones de dólares a causa benéficas, incluidos programas de repartición de computadoras a niños de bajos recursos y donaciones a la organización de William Clinton para el desarrollo.

El punto es si, al igual que sucedió con Gates, la opinión pública cambiará la percepción negativa que ahora guarda sobre Slim, a quien percibe como monopólico y cerrado. Ya veremos, aunque, con toda franqueza, no imagino a Carlos Slim anunciando su retiro a la filantropía interactuando con Luis Miguel y Ernesto Zedillo en un sketch al estilo de La Parodia.

FUENTE:
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martes, marzo 09, 2010

Perú es tercero en Latinoamérica con mayor avance en responsabilidad social

Proyectos de oro y uranio de Perú despiertan mayor interés de grandes inversionistas en Canadá

LIMA.- Los proyectos mineros de oro, uranio y polimetálicos de Perú están despertando un mayor interés por parte de grandes inversionistas mundiales en Canadá, donde se desarrolla la Conferencia Anual de la Asociación de Exploradores y Explotadores Mineros de Canadá (PDAC) 2010, informó hoy el ministro de Comercio Exterior y Turismo, Martín Pérez.

"El stand de Perú es uno de los más visitados por los participantes de esta gran convención. No podemos dar nombres pero se trata de empresas mineras reconocidas a nivel mundial procedentes de Estados Unidos, Canadá, China y Australia", manifestó a la agencia Andina.

La Convención PDAC 2010 es el congreso de exploración minera más grande y exitoso del mundo y es una excelente oportunidad para promover a Perú como destino de inversiones.

Sostuvo que ante la creciente competencia entre países, la presencia de Perú en un foro tan importante es estratégica.

La delegación peruana está liderada por los ministerios de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), de Energía y Minas (MEM) y del Ambiente (Minam), así como por el Banco Central de Reserva (BCR).

Pérez, quien está en Toronto, señaló que hoy el ministro de Energía y Minas, Pedro Sánchez, expuso a los más de 15,000 visitantes el potencial minero que ofrece Perú, y los proyectos que se ubican en todo el país.

"Perú brinda un ambiente positivo para las inversiones mineras pues la Constitución reconoce un mismo tratamiento para los inversionistas nacionales y extranjeros. Además, el MEM hace un notable esfuerzo para tener la claridad necesaria en el catastro de concesiones mineras", comentó.

Los inversionistas también se pueden acoger a la devolución anticipada del Impuesto General a las Ventas (IGV) cuando se trata de capitales que superan los cinco millones de dólares, agregó.

Precisó que el presidente del BCR, Julio Velarde, también explicó las ventajas de invertir en Perú ya que es un país que destaca por su estabilidad política y jurídica, además por su buen manejo económico que le ha permitido tener altas tasas de crecimiento en los últimos años.

Comentó que durante la convención, las empresas internacionales especializadas en Responsabilidad Social Empresarial (RSE) reconocieron a Perú como el tercer país en Latinoamérica que ha tenido un mayor avance en este tema.

"Luego de Costa Rica y Chile, Perú es el tercer país en Latinoamérica con un muy buen avance en RSE, factor que hoy en día es indispensable aplicar en la actividad minera para el cuidado del medio ambiente", concluyó el ministro.

FUENTE:
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lunes, marzo 08, 2010

No negociable POR BERNARDO KILKSBERG

No negociable

por bernardo kliksberg

kliksberg El calentamiento global es realidad creciente en vastas áreas del planeta. La temperatura subió 0.2 por década en los últimos 30 años. La última década 2000-2009 ha sido la más caliente desde que se computan los registros. El 2009 fue el año más caluroso para el hemisferio Sur desde 1880. La temperatura media de 1961-90 fue de 14 C, en el 2009 se estimó en 14,44 C y en el 2010 se espera sea 14,58 C.

No se trata de fenómenos naturales ajenos a la acción humana. Es responsabilidad directa de la misma. El mundo está lanzando a la atmósfera anualmente 20 millones más de toneladas de dióxido de carbono de lo que los ecosistemas y los océanos pueden absorber. Las emisiones subieron en un 31% entre 1990 y el 2006. Los altos niveles de dióxido de carbono y otros gases invernadero impiden la radiación de calor de la superficie terrestre y esta "intoxicación de la atmósfera" genera el aumento de las temperaturas.

Todo ello, tiene impactos desequilibradores sobre muchos sistemas físicos y biológicos. Los glaciares se están achicando. Volvieron a hacerlo en el 2009, y es el 19 año consecutivo en que ello sucede. Entre otros efectos del calentamiento se considera que intensificó la ola de calor europea del 2002, que causó 70.000 víctimas adicionales, y que incidió en el catastrófico Huracán Katrina que barrio New Orleans en el 2005.

De acuerdo al Panel de más de 2000 científicos que ganó el Premio Nobel de la Paz, "aproximadamente 20 a 30% de las especies animales y vegetales evaluadas estarán probablemente en riesgo creciente de extinción si el calentamiento excede de 2 a 3 grados". Si va mas allá de 1.5 grados los pequeños estados insulares estarán ya en riesgo.

Los impactos son muy diferentes según el grado de vulnerabilidad. Las poblaciones pobres se hallan mucho más indefensas frente a las inundaciones, huracanes, epidemias, sequias, y otros efectos que se están produciendo. Se estima que el cambio climático está causando 300.000 muertes anuales, y ha obligado a 26 millones de personas a migrar dejando sus hogares.

La tasa de vulnerabilidad de los pobres es 80 veces mayor. Es una nueva desigualdad que se suma a las otras.

Por otra parte, son los más afectados por procesos en los que su incidencia es mínima. En tanto que el mundo desarrollado emite 12 toneladas métricas de dióxido de carbono por persona por año, en el mundo en desarrollo, son sólo 3 toneladas.

El cambio climático como lo señalará el Panel Premio Nobel "cae desproporcionadamente sobre los países en desarrollo y los pobres en todos los países, y exacerba las inequidades en salud, y acceso a alimentos adecuados, aguas limpias y otros recursos".

Urgen las acciones concretas. Los riesgos son muy serios para el mundo en su conjunto, y ya son realidades críticas para los más desfavorecidos.

El Secretario General de la ONU Ban KiMoon lanzó en la reciente Cumbre de Copenhague una advertencia que debería ser muy tomada en cuenta: "Con la naturaleza no se negocia".

Bernardo Kliksberg
(*) Presidente de la Red Iberoamericana de Universidades por la Responsabilidad Social Empresarial

FUENTE: DIARIO RESPONSABLE
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Ética y RSE en la formación gerencial

mjcalvimontes

Tags: Ética, rse (26)

Hace tiempo leí este interesante documento, que hoy vino a mi memoria luego de leer el "Decálogo del futuro del MBA y el MBA del futuro", escrito y compartido por Juanma Roca en Facebook.

Este decálogo lo elaboró Juanma en base a las ideas del libro que acaba de publicar: MBA's: ¿Ángeles o Demonios?, del que se está hablando por estos días en El País y en varios otros medios.

mbas

Aunque no se lo menciona directamente, me parece que estos 10 puntos aportan claves muy interesantes acerca de la importancia de incluir temas de RSE en los programas de formación de ejecutivos, quienes serán los responsables de irradiar y motivar con ese conocimiento a sus equipos de trabajo y de sostener el diseño de sus estrategias corporativas en valores sólidos:

1. Visión holística e integrada de la enseñanza: no sólo negocios sino una enseñanza global.
2. Visión humana-sostenible -y no sólo financiera- de la empresa.
3. Formación no sólo de líderes de negocios sino de estadistas globales.
4. Encuentro de la enseñanza del MBA con otras disciplinas del saber.
5. Blended learning: método del caso, simulaciones, learning by doing, experiential learning…
6. Formación de líderes que creen prosperidad y un mundo mejor (stakeholder value), no sólo shareholder value.
7. MBA full time como experiencia vital continua, desde la juventud hasta la vejez: un never-ending process.
8. Formación con espíritu de autocrítica, de cuestionamiento de la realidad, de criterio y juicio, de constante desafío a las reglas prefijadas.
9. Formación para el mañana, para el futuro, no para el presente ni mucho menos para el pasado.
10. Formación para hacer del planeta un lugar más habitable y humano.

Asegura Juanma que "estos 10 puntos se resumen en uno: el MBA es formación, formación con mayúsculas, y cualquier intento de convertirlo en otra cosa es manipulación".

FUENTE: http://rselaconversacion.com/2010/01/etica-y-rse-en-la-formacion-gerencial/
Saludos,

Ética y RSE en la formación gerencial

mjcalvimontes

Tags: Ética, rse (26)

mbas

Asegura Juanma que "estos 10 puntos se resumen en uno: el MBA es formación, formación con mayúsculas, y cualquier intento de convertirlo en otra cosa es manipulación".

FUENTE: http://rselaconversacion.com/2010/01/etica-y-rse-en-la-formacion-gerencial/
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sábado, marzo 06, 2010

¿ES EL ESTADO CHILENO SOCIALMENTE RESPONSABLE?

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL ESTADO EN CHILE NO EXISTE

Acá lo que hay que pensar y preguntarse es : ¿Es el Estado Chileno socialmente responsable?

¿Son las empresas del Estado socialmente responsables?

La respuesta es NO.

Por lo tanto, el gobierno entrante deberá abordar el tema de la responsabilidad social en forma prioritaria.

www.el-observatorio-politico.blogspot.com

FUENTE: RG
Saludos,

LAS EMPRESAS Y EL TERREMOTO EN CHILE

EL TERREMOTO Y LA RSE

Las empresas tienen una enorme responsabilidad al afrontar la catástrofe sufrida en el país y ellas van a tener que sobrevalorar los principios y valores de lo que se llama Responsabilidad Social Empresarial. RSE o RSC.

Las Universidades y los gremios empresariales tendrán que hacer enormes esfuerzos y comunicar esos valores a la comunidad. ¿Cuantas Universidades enseñan en pre-grado la Responsabilidad social empresarial?

www.respsome2.blogspot.com

FUENTE: RG
Saludos,

lunes, marzo 01, 2010

RSE.- Los paraísos fiscales y la transparencia en la información empresarial

22 de Febrero de 2010 - 18:30:31 por Redacción

De izquierda a derecha, Marta de la Cuesta, Alejandro González y Armando Fernández.

"El misterio de los paraísos fiscales no está en aquellos países sino en el corazón de las finanzas de los países industrializados". Así lo expuso hoy el profesor titular de Sociología de la Universidad Complutense, Armando Fernández Steinko, uno de los expertos reunidos hoy por la UNED y el Observatorio de Responsabilidad Social Corporativa en el edificio de Escuelas Pías (Barrio de Lavapiés, Madrid).

Mientras que la presidenta de la Comisión de Responsabilidad Social de la UNED, Marta de la Cuesta, explicó que el negocio de los paraísos fiscales supone que 250.000 millones de euros escapan a la fiscalidad, Fernández Steinko destacó la importancia de que se resuelva un "pacto" entre clases medias y clases superiores para recaudar impuestos, en vez de dejar la financiación de los Estados a los bonos que, casi siempre, se hace a través de paraísos fiscales.

Por su parte, Alejandro González Bescansa, adjunto al Jefe de Área de Investigación General de la Agencia Tributaria (ONIF), destacó que, durante 2009, se han firmado más de 300 acuerdos de intercambio de información entre los países miembros de la OCDE porque la presión sobre ellos, como consecuencia de la crisis financiera, es "muy fuerte".

El profesor de Economía en la Universidad Autónoma de Barcelona, Arcadi Oliveres, cifró en 16 billones de dólares el dinero "escondido" en paraísos fiscales y citó un informe de la Universidad Pompeu Fabra que cuantificó en 80.000 millones de euros la economía sumergida en España. Arcadi Oliveres y Armando Fernández son colaboradores en el programa de radio UNED, la mirada indiscreta.

Las jornadas también contemplan la participación del fiscal David Martínez Madero, director de la Oficina Antifrau de Catalunya, y Juan Hernández Vigueras, miembro del Consejo Científico de Attac y autor de la publicación "La Europa opaca de las finanzas".

Responsabilidad Corporativa y Sostenibilidad

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rse: Empresas responsables, pero inaccesibles. La vacuidad de las declaraciones

Empresas responsables, pero inaccesibles. La vacuidad de las declaraciones

26 de rvelazquez

Roberto_Velazquez Desde hace unos años se suceden de forma ininterrumpida las declaraciones más o menos rimbombantes sobre la Responsabilidad Social de la Empresa y sobre la importancia que en el marco de esa nueva filosofía empresarial y en la nueva lógica organizacional cobran los stakeholders, los grupos de interés. Incluso la RSC o RSE parece tener sus propios campeones, sus abanderados, sus compañías de vanguardia y referentes del buen hacer y de las buenas prácticas.

Pero, lamentablemente, los grupos de interés son en la mayoría de los casos una pura entelequia, unos colectivos nominales, irreales, genéricos, que sustentan discursos y acciones informativas justificativas y pretendidamente legitimadoras y tranquilizadoras, pero sin efecto real para la finalidad de mantener el diálogo de la empresa con quienes integran esos grupos. Estamos ante una nueva especie de despotismo ilustrado donde se proclama aquello de todo por la responsabilidad social, todo por los stakeholders, pero sin contar con ellos, sin oírlos, no vaya a ser que prendan decirnos algo, que molesten o importunen.

Aunque evidentemente hay excepciones, les invito a que entren en la página web de las grandes y medianas empresas españolas - incluso algunas de ellas "campeonas" de la RSC – e intenten buscar información sobre quien es el responsable o posible interlocutor en una materia concreta; o simplemente intenten localizar un teléfono donde realizar una consulta o solicitar orientación. En la mayoría de los casos será vano el esfuerzo, sin resultado alguno.

En ocasiones podrá usted encontrar una dirección de correo. No se desanime y escriba, explique el motivo y facilite sus datos de contacto. Generalmente no obtendrá respuesta alguna, porque como la dirección corresponde a un Departamento y no a personas concretas, nadie se sentirá responsable de leer el correo entrante y de darle el curso adecuado. Si es usted muy afortunado, puede que en algún caso reciba un acuse de recibo más o menos protocolario y que, por supuesto, ninguna relación guarda con los motivos por los que formula la consulta, y ahí se acaba todo.

Alguien puede pensar que las empresas son organizaciones muy complejas, con sensibilidades muy distintas y esto de la Responsabilidad Social es lo suficientemente novedoso para que no haya calado adecuadamente entre la totalidad del personal. Y puede que tenga parte de razón, pero lo malo es que en muchas ocasiones esa falta de sensibilidad afecta también a quienes deberían servir de ejemplo y guía, a los propios departamentos de RSC, que son igualmente inaccesibles.

La cuestión es si resulta serio considerar y calificar como responsables a unas empresas que resultan inaccesibles para el común de las personas, cualquiera que sea el grupo de interés al que pertenezcan. Como categoría colectiva estará en las declaraciones y discursos, como persona concreta puede ser destinataria de informaciones generalmente inútiles y de abundante propaganda, pero casi nunca tendrá posibilidad de diálogo con la empresa. A no ser, claro, que tenga un amigo dentro, igual que ocurría en la época en la que las empresas no presumían de ser responsables.

Roberto Velázquez

FUENTE: DIARIORESPONSABLE
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viernes, febrero 26, 2010

Cámaras empresarias internacionales critican duramente a la ISO 26000

Cámaras empresarias internacionales critican duramente a la ISO 26000

Importantes organizaciones empresariales internacionales enviaron en noviembre último una dura carta a la Secretaría Genera de ISO en la que manifiestan una "honda preocupación" por el proyecto de norma y consideran "muy poco probable que se generalice su aplicación en el sector privado". Los empresarios consideran que el texto resulta "demasiado complejo y de difícil lectura" y que "no se aplica a todo tipo de organizaciones y está claramente centrado en grandes empresas". En su visión, si se mantiene este borrador el documento "gozará de poca aceptación, lo cual supondría una importante decepción, habida cuenta del tiempo y los recursos dedicados". La carta de las patronales agrega que "la dificultad para entender y aplicar la guía disuadirá a las organizaciones de tan siquiera abordar la cuestión de la RSE". El texto advierte también sobre "otro problema grave, que es el de la generalización del uso indebido de la ISO 26000 con fines de certificación". Además, consideran que "dado que el beneficio principal de la ISO 26000 es de carácter social y no comercial, la versión final debería distribuirse gratuitamente en formato electrónico y con un precio muy reducido en formato impreso". La carta está firmada, entre otros, por la Cámara de Comercio Internacional, la Organización Internacional de Empleadores, el Consejo de Empresas de la OCDE y la Asociación Europea de PYME.

"Somos conscientes de que la ISO está sometida a una presión considerable para finalizar la ISO 26000. El proceso del Grupo de Trabajo ha sido largo y difícil y nosotros, al igual que otros muchos, estamos deseando que finalice. Pero el principal objetivo no es simplemente finalizar el documento, sino elaborar unas orientaciones que sean útiles para la práctica de la responsabilidad social en todo tipo de organizaciones, según lo solicitado por el Comité de Gestión en la propuesta de tema de estudio que se presentó en Nueva York", sostiene el documento.

"Esto requiere que el propio documento sea fácil de entender y que incluya recomendaciones que la mayoría de los destinatarios puedan asociar a sus actividades habituales sin necesidad de la asistencia de partes ajenas a la organización como pudieran ser auditores o consultores", agregan los empresarios en la misiva que fue enviada con copia a la Secretaría Técnica de la ISO 26000 que lideran Suecia y Brasil.

El texto plantea también el "grave problema" de la generalización del uso indebido de la ISO 26000 con fines de certificación. A pesar de que en el texto se afirma claramente que la 26000 "no se ha concebido ni resulta apropiada para fines de certificación" y que "cualquier oferta de certificación, o solicitudes para obtener la certificación, supondría una interpretación errónea de la intención y el objetivo de la norma", una simple búsqueda en Internet de las expresiones "ISO 26000 certification" e "ISO 26000 audit" da lugar a más de 70.000 y 5.000 resultados, respectivamente, que son en su inmensa mayoría ofertas para la prestación de este tipo de servicios.

"Esta actividad "prohibida" de certificación y auditoría sólo puede servir para dañar la credibilidad de la ISO, socavar la utilidad prevista del documento y, en último término, crear resentimiento en la comunidad de usuarios", advierten.

Los firmante, activos participantes del proceso, son Jean Rozwadowski, Secretario General de la Cámara de Comercio Internacional (CCI), Antonio Peñalosa, Secretario General de la Organización Internacional de Empleadores (OIE), Tadahiro Asami, Secretario General del Consejo de Empresas de la OCDE (BIAC), Hans Werner Müller, Presidente de la Asociación Europea de PYME (NORMAPME), Ross Wraight, Presidente de la Federación Internacional de Usuarios de Estándares (IFAN), Richard Sykes, Secretario Ejecutivo de la Asociación Internacional para la Conservación Ambiental de la Industria del Petróleo (IPIECA) y Charles Bowen, Director Ejecutivo de la Asociación Internacional de Productores de Gas y Petróleo (OGP).

La carta está dirigida a Jacob Holmblad y Michael A. Smith, Presidente y Secretario del Comité de Gestión Técnica (TMB) de la Organización Internacional de Normalización (ISO) y tiene copia a los funcionarios de la ISO 26000 Rob Steele, Secretario General, Jorge E.R. Cajazeira, Presidente, ISO/TMB WG SR, Staffan Soderberg, Vicepresidente, ISO/TMB WG SR y Jonathon Hanks, Coordinador del WG SR IDTF

Dos meses atrás ComunicaRSE se había hecho eco de una carta del Representante del Secretario General de la ONU para Asuntos de Derechos Humanos y Empresas Multinacionales, John Ruggie quien encontraba "incoherencias en ciertos enfoques del borrador" al vincular la responsabilidad social a un concepto tan ambiguo y manipulable como la "esfera de influencia".

Dicho concepto también es criticado por el sector privado. Uno de los párrafos de la carta, que tiene fecha del 24 de noviembre de 2009, sostiene que "el excesivo énfasis en temas tales como las cadenas de suministro y las esferas de influencia", pone de manifiesto que la orientación facilitada no se aplica a todo tipo de organizaciones sino que está claramente centrado en grandes empresas.

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martes, febrero 23, 2010

¿RSE?.y. ¿Cómo estamos por casa?

¿RSE?…y… ¿Cómo estamos por casa?

Por admin | 22 Febrero, 2010 | Categoría: Columnistas Responsables

Jaime Danús Larroulet. Ingeniero Civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile. En enero de 1988 forma la Empresa Constructora LyD, en la que se desempeña como Director y Gerente de Operaciones.

Diría que no una, sino varias veces, me ha correspondido escuchar el comentario de algunos empleados o "colaboradores", como suele llamárseles en sus empresas, en relación a su verdadero clima interno y el trato a que se ven sometidos confrontados con el ranking que su compañía ostenta como un buen lugar de trabajo. Efectivamente, muchas empresas, con las mejores intenciones se vuelcan a un maquillaje de la cara externa postergando las verdaderas entrañas productivas de su sistema.

El trabajo en la industria de la construcción, junto con el de la minería, se podría calificar como uno de los mas duros para el ser humano. Faenas alejadas y aisladas, sistemas de turnos, horarios extensos, separación de la familia, riesgos de accidentes, etc, son factores que contribuyen a embrutecer al hombre. Por otro lado se generan maravillosas y utilísimas obras que quedan a la vista de nuestros ojos y que contribuyen al desarrollo y bienestar del país.

El principal capital de nuestra industria lo constituyen sus personas y, quiero ser muy categórico, más que en cualquier otra actividad productiva. Si, nuestra principal fuerza pasa por nuestros trabajadores que en primer lugar aportan sus esfuerzos y capacidades, nuestros mandos medios que contribuyen a organizar y dirigir nuestras bases y, finalmente, nuestros ejecutivos que contribuyen con su gestión y estrategia para dirigir nuestras faenas y empresas.

Por otra parte nuestras obras, inevitablemente, impactan a las comunidades aledañas en donde ellas se realizan. En resumen una doble oportunidad de desarrollo sustentable: con nuestros trabajadores y entorno.

En primer lugar es impensable que una empresa pretenda grandes metas cuantitativas y de eficiencia sin preocuparse de su clima interno y del trato que cada uno recibe. Los grandes objetivos no se lograran o, al menos no perduraran, si los encargados de llevarlos a cabo se desenvuelven en un ambiente de infelicidad. El ambiente y el mal trato son variables difíciles de cuantificar pero constituyen realidades que hacen mucho daño. Es una gran contradicción el tener grandes reconocimientos externos en materias de Responsabilidad Social y, simultáneamente, tener trabajadores y ejecutivos destruidos al interior de nuestras empresas, refugiándose en drogas y alcohol y, de paso acarreando al precipicio a toda su familia.

Recetas para mejorar el ambiente de trabajo hay muchas, todas ellas muy buenas y fáciles de implementar por un Departamento de personal o RRHH pero, si no nos involucramos todos, las medidas están inexorablemente condenadas al fracaso. Ahora bien, el involucrarse, no es abrir la billetera de la Empresa para dar un poco de pan y circo, es el contribuir efectivamente con nuestro amor y tiempo para la mejora del clima.

Debemos preguntarnos: ¿Estoy dedicando, regularmente, parte de mi tiempo a preocuparme por el bienestar de mis subalternos? Si la respuesta es afirmativa, sin lugar a dudas estaremos en la senda correcta y prontamente cosecharemos los frutos de nuestra actitud.

En cuanto a la oportunidad de desarrollo con el entorno, en que nuestras obras se realizan, debemos antes que nada convencernos que somos los únicos responsables del impacto que ocasionamos y que el Estado no es en modo alguno subsidiario en este tema. Por una parte, tradicionalmente nuestros ciudadanos han sido comprensivos y nos han soportado por la naturaleza temporal y eventual de nuestro impacto, por otro lado muchas empresas han procedido prepotentemente con total desconsideración de su entorno. Esto se acabó, hoy por mínimo que el impacto se prevea debemos considerar su mitigamiento ya que las comunidades organizadas podrían conducir nuestros proyectos a un total fracaso.

Dos caminos: El primero, acatar todas las normativas medioambientales que nos puedan corresponder pero siempre demostrando una actitud de superarlas, ya que forzosamente, como estas normas no están hechas a la medida para nuestra industria, caeremos en algunos inevitables incumplimientos, el ruido es un ejemplo.

El segundo, anteponernos informando detalladamente a la comunidad de nuestro proyecto y las molestias que este podría ocasionarle durante la fase de construcción ojalá destacando también los beneficios que este podría acarrearles cuando se encuentre concluido.

Finalmente la obligación de contribuir también con algunas obras y actividades concretas en directo beneficio de la comunidad afectada serán medidas que facilitarán nuestra convivencia.

En resumen, no afanarnos tanto en búsqueda de la gloria externa sino que poner mucho de nuestro cariño, dedicación y tiempo en la implementación de medidas que contribuyan a mejorar realmente nuestra imagen interna y externa.

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