RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL UN DESAFIO PARA LA PYME: 08-05-2009

viernes, mayo 08, 2009

Alvaro Saieh : en todos los segmentos del retail, compra y compra...

Participa en todos los segmentos del retail

La acelerada ruta de compras del empresario

Cuando en octubre de 2007 Alvaro Saieh hizo pública la compra de Unimarc el mercado se sorprendió, pues antes no había sonado como potencial interesado para quedarse con la cadena, que en ese entonces estaba en manos de Francisco Javier Errázuriz.

Pero dio el golpe y se quedó con la operación que contaba unos 40 locales a nivel país.

Tras ello inició una carrera para elevar su presencia en las góndolas. Pasó sólo un mes, cuando adquirió Deca, cadena de propiedad de la familia Rendic, con la que además cerró una sociedad en la que el dueño de Corpbanca sería el controlador y Juan Rendic figuraría como socio minoritario.

Antes que finalizara 2007 el empresario hizo otra jugada. Entró como socio a supermercados Montserrat con la compra de 40% de la hermética firma de la familia Bada. Los vendedores en esa oportunidad fueron los Gracia.

Con la meta clara de crear una red de supermercados Saieh adquirió Bryc, propiedad del empresario Enrique Bravo.

En abril de 2008 otra red supermercadista relevante en el norte quedaría en sus manos: Korlaet.

Tras ello el empresario sumó una serie de pequeñas firmas entre las que figuran Unico, Abu-Gosch y Cofrima.

Pasó un breve período de calma y las cosas volverían a moverse.

Así fue que adquirió un mall en Melipilla, el mall Leyán, centro comercial que precedió la compra de los tres recintos que Ripley tenía en vitrina: Mall del Centro Santiago, Mall del Centro Rancagua y Panorámico.

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Fuente:DF
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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pascualama va , obras en septiembre

obras se inician en septiembre

Barrick da el vamos a construcción de proyecto Pascua Lama

Con una inversión que fluctuará entre los US$ 2.800 millones y los US$ 3.000 millones, la minera canadiense Barrick Gold anunció el inicio de construcción de su proyecto Pascua Lama, la primera inversión que se ejecuta en el marco del tratado de complementación minera entre Chile y Argentina.

La empresa estima que las obras partan en septiembre de este ejercicio y un tiempo de ejecución cercano a los tres años. Así, en la firma esperan que en 2012 la mina esté operativa.

"Hoy estamos negociando parte del financiamiento del proyecto con las instituciones financieras internacionales. Vamos a iniciar rápidamente la asignación de los contratos del proyecto y la movilización para preparar los caminos, línea de transmisión, entre otros servicios generales. Todo esto para prepararnos para septiembre o antes, dependiendo de las condiciones climáticas", dijo Rodrigo Rivas, gerente de asuntos corporativos de Barrick.

Según el ejecutivo, la firma se encuentra negociando un crédito por US$ 1.000 millones con la banca internacional.

El resto de los recursos, manifestó el representante de la firma aurífera, corresponderá a capitales propios de la minera.

En cuanto a los mecanismos para la tributación de los servicios indivisibles con que contará la mina -como el paso de los camiones por las fronteras chilena y argentina-, Rivas aclaró que se acordó un sólo pago, igualitario, por los costos de estas operaciones.