martes, abril 26, 2016

AXEL KAISER Y EL EMPRESARIO LUKSIC

Axel Kaiser habla del ser humano Luksic: "los empresarios no pueden permitir que se les deshumanice en la imagen pública"

The Clinic Online 26 Abril, 2016 Tags: 

"A los Luksic, precisamente por su bajo perfil público, los han convertido en una verdadera caricatura, responsabilizándolos de casi todos los males de Chile", escribe el abogado en El Mercurio.

Axel Kaiser 01

El director ejecutivo de la Fundación para el Progreso, Axel Kaiser, aborda el caso de Andrónico Luksic desde la perspectiva de lo que advierte ha sido la posición ausente de los poderosos, particularmente de la familia a la que pertenece el empresario tratado por un diputado de la plaza como "máximo delincuente" e "hijo de puta".

"Finalmente, Andrónico Luksic hizo lo que algunos venimos insistiendo hace años que deben hacer los empresarios de nuestro país: mostrarse", escribe el abogado en carta a El Mercurio.

"Más allá de su posición económica", es "también es un ser humano", afirma Kaiser, defendiendo la idea de que "a los Luksic, precisamente por su bajo perfil público, los han convertido en una verdadera caricatura, responsabilizándolos de casi todos los males de Chile".

Según dice, "esto no es sano para ellos, pero tampoco para nuestra convivencia como chilenos. Más allá de las justas críticas que muchos líderes empresariales merecen por comportamientos inaceptables, estos deben entender de una vez que hay un grupo relevante de políticos e intelectuales decidido a destruir su credibilidad personal y la de su rol en la sociedad. Esto es parte del proyecto político populista en curso que busca lograr una profunda transformación de Chile en una dirección conocida en América Latina".

Para redondear su tesis, Kaiser sostiene que "los empresarios no pueden permitir que se les deshumanice en la imagen pública, pues es mucho más fácil odiar a una caricatura sin voz ni rostro conocido que a otro ser humano. Tampoco debieran quedarse de brazos cruzados mientras ven cómo avanzan ideas y discursos que distorsionan completamente la función empresarial, poniéndolos a todos en el saco de los detestables y abusadores "poderosos de siempre"".

 

Fuente:Theclinic

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • Siguenos en twitter: @rogofe47Chile
 CEL: 93934521
Santiago- Chile

lunes, abril 25, 2016

#COLUSIÓN : ES UNA LACRA PARA EL PAÍS.

EN MERCADO DE FRUTA EXPORTACIÓN REINA LA COLUSIÓN Y NO PERMITE QUE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES TENGAN EFECTIVA COMPETENCIA Y MAYOR PRODUCTIVIDAD. DEBE INVESTIGARLO LA FNE 


Un análisis de la falta de competencia y los casos de colusión



Gonzalo Cruzat habla de la colusión, monopolios y la alta concentración en la economía chilena: "El sistema de libre competencia se desvirtuó"

por  25 abril 2016

Gonzalo Cruzat habla de la colusión, monopolios y  la alta concentración en la economía chilena: El abogado, experto en libre competencia y quien fuera el principal adversario de la fusión LAN-TAM, dice que el problema en Chile no es la falta de regulación, sino cómo esta se aplica. Asegura que lo que propuso "El Ladrillo" era modificar las bases económicas del país, lo que puso fin a muchos monopolios, pero en los 90 eso cambió y llegó una nueva influencia, "más abierta al libre emprendimiento, pero no necesariamente asociado a la competencia. Y ahí empezaron los procesos de concentración" .

Gonzalo Cruzat se ha convertido en uno de los abogados líderes en el tema de la libre competencia.

Junto a su hermano Manuel, el séptimo de los hijos de Manuel Cruzat Infante ha llevado una cruzada en defender el modelo como era la idea original de los Chicago Boys.

El columnista regular de El Mostrador Mercados lideró la oposición a la fusión LAN-TAM y en el mercado aseguran que la decisión del Tribunal de Defensa de la Libre Competencia (TDLC) de acoger la consulta de un grupo de consumidores y eventualmente forzar cambios, se debe principalmente a su trabajo.

Cruzat trabaja como abogado independiente.

En una extensa entrevista con El Mostrador Mercados el experto en libre competencia afirma que el problema en Chile no es la falta de regulación, sino cómo esta se aplica.

Asegura que lo que propuso "El Ladrillo" –el libro de los Chicago Boys originales que fue la gran influencia del régimen militar– era modificar las bases económicas del país, lo que puso fin a muchos monopolios, pero en los 90 eso cambió y llegó una nueva influencia, más abierta "al libre emprendimiento, pero no necesariamente asociado a la competencia. Y empezaron los procesos de concentración" .

Haz sido crítico del sistema regulatorio y afirma que "no se compra el argumento de que el mercado chileno está dado para que se concentre".

"Puede que sea un mercado pequeño, pero nunca puedes excusarte en eso para infligir normas de libre competencia, muchas de las economías nacionales son de exportación, por tanto el mercado relevante no es el interno, sino el externo y lo que se debe hacer, aunque ese argumento era válido cuando el consumo era interno, pero hoy la mayoría es para el exterior".

Acá la entrevista completa.

Claves




Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • Siguenos en twitter: @rogofe47Chile
 CEL: 93934521
Santiago- Chile

domingo, abril 24, 2016

EL VERDADERO LIDER

MIREN QUE INTERESANTE LO QUE NOS CUENTA MARIA GABRIELA GARCIA HANSEN 
  • Maria Gabriela García Hansen, columnista online.
Maria Gabriela García Hansen, columnista online.

COLUMNISTAS | 4/12/2016 12:01:00 AM

¿Es usted un líder que se compromete con el desarrollo de su gente?

Comprometerse con la gente que tiene a cargo es una de las responsabilidades más importantes de un líder. Quien no invierte tiempo y recursos en el desarrollo de sus equipos está condenado a que la gente se quede haciendo lo mismo o lo abandonen en busca de una mejor oportunidad.

por MARIA GABRIELA GARCÍA HANSEN

"Un buen líder cuida de los que están en su cargo. Un mal líder se ocupa de los que le cuidan."- Simon Sinek.

Llegar a posiciones que impliquen tener personas a cargo, exige que los líderes tomen conciencia de la responsabilidad que implica desarrollar su equipo de trabajo, sin embargo no es lo más común. La mayoría de las veces se confunden las competencias técnicas de un líder y se oyen comentarios como: "Sabe mucho del tema, es inteligente, orientado a resultados"  y se deja de un lado, ¿Qué tanto le interesa desarrollar gente?, esa pregunta escasamente se la hacen a candidatos que se estén postulando para un cargo que requiere manejo de gente, por ingreso a una compañía o promoción.

A uno de los líderes que conocí le parecía que era suficiente hacer comités y mirar los resultados del negocio, sacar el tiempo para hacer retroalimentación de su gente era casi imposible y la asistente sufría cuadrando la agenda. No obstante, una vez cuadrada la sesión del año, llegaba el gran día. Todos listos y a la mitad del encuentro: ¡oh sorpresa!, el líder dice: "dame unos minutos tengo una llamada que debo atender". Las personas que trabajaban con este líder, sentían que no les importaba como personas sino como resultado. Al final, una alta rotación del equipo, pérdida de talento y personas que no son de alto desempeño seguían ahí luego de varios años, aumentando el ego de ese líder. Así entonces, una vez entraba un miembro nuevo había una gran dificultad para su adaptación.

Cuando se llega a posiciones de liderazgo que impliquen tener gente a cargo, pregúntese si está dispuesto a sacar el tiempo para desarrollar a las personas, lo cual implica tener tres tipos de conversaciones: 1. Acerca del negocio y las metas por cumplir. 2. Acerca de cómo está logrando cada miembro de su equipo alcanzar los resultados y sobre la carrera dentro o fuera de la compañía, (sueños, proyecto de vida, expectativas de crecimiento) 3. Acerca de qué está haciendo con el desarrollo de la gente que tiene a cargo y preguntar cómo va.

Realizar estas tres conversaciones es una buena práctica que la observé de un líder en una multinacional que le interesa el desarrollo de la gente y se convirtió en una escuela donde envían gente a que se forme. Este líder les ayuda a construir visión integral del negocio, los proyecta con sus sueños, metas y resultados y finalmente los hace visibles dentro de la organización para que puedan ser promovidos. Los resultados: la gente de toda la región aplica apenas se enteran de que hay una vacante en el equipo.

El verdadero líder de estos tiempos y el que todas las organizaciones deberían buscar, debe tener en cuenta que un gran porcentaje de tiempo debe estar dedicado a su gente, generando visión, compartiendo espacios de crecimiento y apoyándolos a que sean mejores y trasciendan en el ámbito profesional y personal.


Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • Siguenos en twitter: @rogofe47Chile
 CEL: 93934521
Santiago- Chile

miércoles, abril 20, 2016

Eliodoro Matte asegura que “un grupo de ejecutivos” traicionó la confianza de CMPC en caso colusión

Eliodoro Matte asegura que "un grupo de ejecutivos" traicionó la confianza de CMPC en caso colusión

El presidente del directorio -que deja el cargo a fines de abril- dijo que la Papelera actuó de forma honesta. "Esto le pudo pasar a cualquier empresa", señaló.

Crédito: Agencia Uno
Eliodoro Matte asegura que
FACEBOOK
15:38 hrs. Miércoles 20, Abril 2016

Eliodoro Matte deja el directorio y la presidencia de CMPC desde el próximo 29 de abril, pero su anunciado retiro no le impidió hablar nuevamente sobre el caso colusión del papel tissue en el que la compañía se vio involucrada junto a SCA Chile.

"Este tema nos ha afectado mucho, nos duele; pero estamos tranquilos de conciencia, porque apenas supimos, nos delatamos, cooperamos con la autoridad y ofrecimos compensar. En lo personal, también estoy dolido y frustrado", afirmó Matte en la última edición de la revista interna de CMPC.

Asimismo, Matte dijo que, "como ha sido tradición, en CMPC hemos tenido estándares éticos muy altos, pero no estábamos libres de que un grupo de ejecutivos traicionara nuestra confianza. Esto le pudo pasar a cualquier empresa".

En esa línea el ejecutivo destacó que CMPC ha actuado "siempre con la verdad", pues ha reconocido sus errores e incluso ha tenido conversaciones con el Sernac y las asociaciones de consumidores para discutir reparaciones a los clientes afectados

"Pueden tener la seguridad, que al final de este proceso, se reconocerá que la forma como CMPC ha manejado el caso marcará un estándar para todas las empresas chilenas", aseguró Matte.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • Siguenos en twitter: @rogofe47Chile
 CEL: 93934521
Santiago- Chile

martes, abril 19, 2016

Ministro de agricultura “Nuestro balance es que este desastre natural tiene más beneficios que daños para el sector agrícola.

MINISTRO DE AGRICULTURA 
Chile: Las inundaciones favorecen al sector agrícola



El pasado fin de semana las intensas lluvias causantes del desborde del río Mapocho en la capital chilena provocaron severos daños en infraestructuras, ocasionando deslizamientos y dejando sin agua potable a más de 4 millones de habitantes del país sudamericano, y se cobraron, a su vez, 2 víctimas mortales y provocaron cientos de damnificados. Esta situación generó incertidumbre en la población chilena y en los medios internacionales.
 
El ministro de Agricultura ha confirmado que, en términos agrícolas, no ha habido una gran repercusión, dado que en las regiones centrales la mayoría de fruta ha sido cosechada. "La primera evaluación realizada a los campos de cosecha por las autoridades indica que, en general, no hay daños importantes para el sector agrícola. Es posible que algunos sectores puedan presentar algún problema con los canales de regadíos, pero creemos que estos daños serán mínimos", afirma el representante del Ministerio de Agricultura de Chile.

"Nuestro balance es que este desastre natural tiene más beneficios que daños para el sector agrícola. En abril se esperaba que lloviera, pero no en esta magnitud. Estas lluvias han ayudado a recuperar el déficit de aguas que aún se mantenía hasta el momento, ayudando a recargar las napas subterráneas y combatiendo la sequía de los últimos tiempos. Tomemos en cuenta que aún no estamos en temporada de riego, y en caso de presentarse algún daño en las infraestructuras, tenemos tiempo suficiente para repararlos".

La inquietud de los sectores y consumidores ante un posible aumento de precios en los productos agrícolas, motivo de los posibles daños en las cosechas, no tardó en alarmar al sector. El vocero del ministerio aclaró y negó estas especulaciones. "No esperamos que haya desabastecimiento de frutas y hortalizas por efecto del mal tiempo; por este motivo, no hay razón estructural para que esta adversidad climática tenga impacto en los precios de estos productos agrícolas. En todo caso, en cuanto se haya alejado el mal tiempo tendremos un reporte más detallado", finaliza.
  

Fecha de publicación: 19/04/2016
Autor: Nathaly Saucier
Derechos de reproducción: www.freshplaza.es


Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • Siguenos en twitter: @rogofe47Chile
 CEL: 93934521
Santiago- Chile

LAS 10 PROFESIONES DEL FUTURO SEGÚN LA CIENCIA

LAS 10 PROFESIONES DEL FUTURO SEGÚN LA CIENCIA

ENE
7
2015

¿Os habéis parado a pensar qué serán nuestros hijos de mayores? ¿Creéis que se dedicarán a las profesiones en las que ellos mismos se imaginan como profesora, futbolista o astronauta? Ya os lo adelantamos: No. Nuestros hijos son los primeros nativos digitales de la historia y eso les condicionará en su desarrollo profesional. La tecnología ha transformado nuestras vidas y lo hará aún más en el futuro inmediato.

Sólo hay que fijarse en la persona más joven que tengamos a nuestro alrededor para darnos cuenta de cómo las nuevas tecnologías y el internet de las cosas han cambiado sus hábitos de vida. Si a esto añadimos que la industria ha sufrido un profundo proceso de transformación que va desde el impulso a las energías renovables hasta la fabricación de piezas a través de una impresora en 3D, lasempresas están obligadas a disponer de profesionales capacitados para tales actividades.

avatar_siemens_la_digitalizción_del_futuro

Según un estudio de la World Future Society y del Centro Fast Futurelas 10 profesiones a las que nos dedicaremos en el futuro son:•

  • Granjero eólico: Especialista en energía eólica mediante la combinación de conocimientos en ingeniería ambiental, mecánica y meteorología. La energía eólica tiene un alto potencial que no se encuentra del todo aprovechado y que va a ser una importante salida en el futuro.
  • Diseñador de vehículos sostenibles: Profesional en el desarrollo de vehículos "verdes" y que debe poseer conocimientos en TICs para la creación de funciones interactivas que brinden mayor seguridad al usuario.
  • Ingeniero biorefinador: al igual que otras fuentes alternativas, la biomasa como industria requerirá de técnicos, operativos y especialistas capaces de transformar este energético en energía.
  • Granjeros verticales: Los profesionales de este campo necesitarán un extenso repertorio de conocimientos en los campos de la agroingeniería, condiciones atmosféricas y manejo de residuos.
  • Farmanjeros: Especialistas encargados en diseñar y cultivar alimentos y adecuarlos a nivel genético para potenciar sus propiedades nutricionales intrínsecas.
  • Nanomédicos: capaz de administrar medicinas a escala nano para el tratamiento de enfermedades como el cáncer o de origen epidemiológicos.
  • Consultor geriátrico: A medida que la esperanza de vida es mayor gracias a los avances médicos, será necesario contar con especialistas que no sólo ayuden a la población con el cuidado de su salud, sino también en la planeación de actividades.
  • Especialistas en seguridad biomédica: Los dispositivos que usamos en nuestra vida diaria necesitarán contar con sistemas de seguridad cada vez más complejos muy ligados a los rasgos humanos como el iris o la voz. Estos profesionales se encargarán de gestionar toda la seguridad de la red.
  • Especialista en archivo virtual: A medida que va creciendo nuestra capacidad de almacenar información, aumenta también nuestra capacidad para producirla. La organización de todo ello requerirá de profesionales que nos auxilien en dicha tarea, así como en la protección de nuestros datos y en la eliminación de aquella información que deseamos ya no exista
  • Diseñador de contenidos a la medida: Expertos en análisis de datos así como en interpretar los gustos de su potencial consumidor

Los avances en eficiencia y productividad derivados del cada vez mayor peso de la tecnología son inimaginables. Sólo hay que ver la evolución reciente del PIB en los países más industrializados del mundo. Por ello, cuánto antes nos adaptemos a los cambios y nos situemos en la era de ladigitalización, mejores resultados obtendremos.

LOGO_REDONDO#Siemens120 creando futuro
2015 es una fecha muy importante ya que celebramosnuestro 120 Aniversario. Durante todo este tiempo, Siemens ha acompañado a España en los momentos claves de su historia y hemos escrito junto a ella grandes hitos que han hecho que el país crezca fuerte y seguro.

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • Siguenos en twitter: @rogofe47Chile
 CEL: 93934521
Santiago- Chile

viernes, abril 15, 2016

Estrategia: Ejecutivos de grandes viñas declaran por posible abuso de poder dominante, #COLUSION

Ejecutivos de grandes viñas declaran por posible abuso de poder dominante

Tanto representantes de holdings como Santa Rita y San Pedro, productores de uva e intermediarios del negocio habrían desfilado ante la FNE.

viernes, 01 de abril de 2016 21:16 
Sigue avanzando la investigación de la Fiscalía Nacional Económica por eventual abuso de posición dominante de la gran industria vitivinícola contra quienes les proveen las uvas. Esto, luego de que al menos 16 asociaciones del sector se unieran para hacer esta denuncia ante el ente antimonopolios que lidera Felipe Irarrázabal. 

Es así como de acuerdo a la ingeniero civil industrial, MSc en Finanzas y Negocios Internacionales, Yenny Llanos, que encabeza la Coalición Nacional de proveedores de uva, en el transcurso de las indagatorias han ido a declarar representantes de las mayores compañías del sector, esto es Concha y Toro, Santa Rita y San Pedro, además de los productores y de los intermediarios, pues la FNE estaría investigando toda la cadena del negocio.  

Llanos recientemente proporcionó a la FNE información que explica principalmente las existencias y la naturaleza de estas en la industria vitivinícola, lo que estaría siendo usado como principal excusa por el poder dominante para justificar los eventuales abusos, manifestó.   

La presentación que dio el vamos a todo esto ante la FNE se denomina "Estudio de Caso por Abuso de Posición Dominante en la Industria Vitivinícola" y fue elaborada por Llanos. Incluye un análisis de la industria, variables de mercado, marco legal, conductas y/o, barreras de entrada/salida, concentración de mercado/poder de compra, factores explotativos, costos de producción, utilidades/pérdidas, entre otros aspectos.

Para la líder de esta agrupación el "poder comprador altamente concentrado y verticalmente integrado explota a pequeños productores, quienes están fuertemente atomizados y atrapados a seguir en el rubro sin poder de negociación o de escalamiento en la cadena debido a elevadas barreras, economías de escala, así como lo estacional y perecible del producto".

Asimismo, "este poder dominante incurre en prácticas desleales y de fijación de precios abusivos que no cubren los costos de producción y en muchos casos de labor, ni guardan relación con las variables imperantes en la industria y al valor con que el producto es percibido en mercados competitivos. Acciones que constituyen infracción grave a la ley de libre competencia, en base al Decreto de Ley 211, Artículo número 3".

También fue presentado a la FNE un estudio económico de precio de uva que se sustenta del análisis económico de los costos establecidos por las empresas viníferas de comercio justo de Chile, presentados a la CLAC, Coordinadora Latinoamericana y del Caribe de Pequeños Productores de Comercio Justo, para establecer el valor mínimo garantizado en el país.

Fuente:estrategia 

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • Siguenos en twitter: @rogofe47Chile
 CEL: 93934521
Santiago- Chile

jueves, abril 14, 2016

Desde España el gran Periodista Francisco Rubiales : El "progresismo" de cartón de piedra

El "progresismo" de cartón de piedra


1 2 3 4 5Nota

Nada atrae tanto a las masas empobrecidas como la palabra "progreso", aunque sea empleada con falsedad por los políticos. Pero, al mismo tiempo, nada gusta más a los poderosos del mundo que ese falso "progresismo de cartón de piedra" que hace creer a los pobres que gobiernan para ellos, mientras esos gobiernos aprueban leyes favorables para los ricos, fortalecen los paraísos fiscales, desmontan los servicios sociales, debilitan los viejos derechos ciudadanos y logran que el mundo avance hacia un "nuevo orden mundial" mucho más injusto y siniestro que el actual. 
--- 



Jesús "progre"
Jesús "progre"
Desde el fin de la II Guerra Mundial, los poderosos del mundo no han dejado de apoyar a los falsos progresistas que consiguen que los pobres crean que gobiernan ellos, cuando en realidad lo hacen los millonarios. El apoyo de los grandes poderes mundiales, integrados por viejas familias multimillonarias, instituciones internacionales, empresas poderosas y muchos gobiernos, a la socialdemocracia y a los populismos y disidentes controlados ha constituido la columna vertebral de la política mundial hasta nuestros días. 

El "progresismo de cartón de piedra" ha sido el mejor invento de los ricos para dominar a los pobres y al mundo. 

El "progreso" lo han utilizado las izquierdas para esconder su servidumbre y vinculación con el viejo leninismo comunista, derrotado y caduco, ocultando que detrás del falso progreso que ellos predican hay represión, pobreza, dolor y decenas de millones de ciudadanos asesinados por los estados comunistas. Que los neocomunistas y los socialdemócratas confusos utilicen el mismo concepto que sirvió para crear gobierno totalitarios y pueblos tan sometidos que tuvieron que construir muros y cerrar sus fronteras para que los ciudadanos no escaparan es una auténtica vergüenza y sólo demuestra que los políticos creen que los ciudadanos españoles somos tan idiotas que ni siquiera somos capaces de descubrir el engaño y la estafa que ellos nos proponen. 

La fascinación que ejerce el término "progreso" es tan grande que las derechas han imitado a los socialdemócratas y, además de neutralizar las corrientes liberales que existían en su seno, se han contagiado de tendencias y comportamientos socialdemocráticos, no encabezando gobiernos "del pueblo, por el pueblo y para el pueblo", sino gobiernos "de los políticos, en nombre del pueblo y para los más ricos". 

¿Que quieren decir en la actualidad española Pedro Sánchez y Pablo Iglesias cuando hablan de "gobierno de cambio" o "gobierno de progreso"? Nada. Absolutamente nada, salvo un eficaz engaño y estafa. 

Los que hablan de progreso deberían saber que el único progreso que merece llevar ese nombre es el que otorga protagonismo al ciudadano y al autogobierno, el que elimina el Estado abusivo e intervencionista que los políticos adoran, suntituyéndolo por el que incrementa los controles ciudadanos sobre los políticos, el que suprime la subvención pública de los partidos, el que refuerza las libertades, potencia la democracia y el que impulsa los valores, justo lo contrario de lo que ellos han hecho, ayudados por una derecha cobarde y acomplejada, con la pobre España. 

Pero la palabra "progreso", aunque cargada de engaño, electrifica y atrae poderosamente a los marginados, haciéndoles creer que si votan "progreso" gobernarán ellos mismos o lo harán personas que cuidarán sus intereses, cuando la verdad es que los defensores del "progreso" han luchado con mayor eficacia que la misma derecha para desmontar el Estado del Bienestar, los que han construido un Estado injusto y plagado de amigos y familiares del poder, los que han acabado con la justicia independiente, los que han degradado la democracia, marginado a los ciudadanos, potenciado los paraísos fiscales y beneficiado a las clases más pudientes. 

Francisco Rubiales 

- -
Jueves, 14 de Abril 2016

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • Siguenos en twitter: @rogofe47Chile
 CEL: 93934521
Santiago- Chile

#PRODUCTIVIDAD ESA ES LA CUESTIÓN . PROPUESTAS DE LA CPC

CPC presenta informe con 109 propuestas para mejorar la productividad

Casi la mitad de ellas son de responsabilidad del propio empresariado, que en esta nueva etapa que se inicia se deben priorizar, desarrollar con más detalle y luego implementar.

P.San Juan14 de abril del 2016 / 10:11 Hrs

El presidente de la Confederación de la Producción y el Comercio (CPC), Alberto Salas, dio a conocer este jueves el resultado del trabajo de la Comisión Empresarial de Productividad que contiene 109 propuestas, distribuidas en 9 temas relevantes.

"El gran desafío de Chile es hacer de la productividad la herramienta para generar más oportunidades y mejorar la calidad de vida de las personas. Este camino sólo es posible si todos colaboramos en buscar alternativas eficientes e innovadoras", dijo Salas.

El dirigente gremial precisó que al revisar las estimaciones disponibles, todas llegan a la misma conclusión: la productividad crece cada vez menos en Chile y dejó de ser uno de los motores del crecimiento. "Durante los 30 años en que la economía creció al 5,3% en promedio por año, podemos distinguir dos períodos distintos: más de una década de crecimiento muy alto -sobre el 7% en promedio- en que la productividad tuvo un aporte relevante, y los últimos 15 años en que el crecimiento se redujo casi a la mitad y el aporte de la productividad fue insignificante", añadió.

Con este diagnóstico y conscientes de que "los empresarios no tenemos la fórmula mágica para aumentar nuestra capacidad de crecimiento", la CPC recogió la experiencia y compromiso de más de 100 empresarios y expertos para trabajar por la productividad del país.  Hace un año, creó la Comisión de Productividad para plantear proactivamente diagnósticos y propuestas para impulsar la productividad y sostener el alto crecimiento a través de mayor competencia y mayor eficiencia. 

"Hacer más con los mismos recursos, ejecutar mejor las cosas, ser más eficientes, trabajar menos horas para lograr lo mismo, son todas definiciones válidas de productividad. Una sociedad más productiva puede combinar sus recursos de manera más eficiente, permitiendo que la actividad económica sea dinámica y sostenible en el tiempo. Y mayor productividad genera más crecimiento, los ciudadanos acceden a mejores empleos, permite salarios más altos, y acceso a más y mejores bienes y servicios como educación, salud o infraestructura. Esto se traduce en mayor bienestar y, finalmente, en mayor felicidad", indicó.

En base a indicadores y rankings internacionales, la Comisión definió nueve temas relevantes en que existen brechas que abordar.  Ellos son: desarrollo de competencias de capital humano; participación laboral femenina, juvenil y del adulto mayor; simplificación de trámites; innovación; productividad digital; excelencia operacional; energía; infraestructura; y cadena logística.   

El trabajo se organizó en nueve Mesas Técnicas, de las cuales surgieron un conjunto de iniciativas que se suman a propuestas ya existentes en agendas previas. Son iniciativas de diversa índole, casi la mitad de ellas de responsabilidad del propio empresariado, que en esta nueva etapa que se inicia se deben priorizar, desarrollar con más detalle y luego implementar.

El presidente de la Comisión de Productividad de la CPC, Andrés Santa Cruz, destacó que "este es el inicio de un proceso continuo, en el cual vamos a seguir trabajando, asumiendo el compromiso de implementar lo que nos corresponde desde el empresariado".  

Junto con  valorar el foco que está adoptando el gobierno en productividad y crecimiento, las medidas planteadas por la autoridad económica y por la Comisión Nacional de Productividad, desde la CPC hicieron un llamado a aunar esfuerzos para recuperar el círculo virtuoso del crecimiento en Chile.

"Nuestra tarea es transformarnos en un actor clave para que a través de compromisos concretos mejoremos la productividad en las empresas, en un socio estratégico para pensar cambios legales, regulatorios y de gestión que faciliten la productividad, y en un aliado de los chilenos para que la productividad sea el gatillante de que el desarrollo llegue a todos. Nosotros queremos seguir colaborando con los cambios que Chile necesita y aportar a la recuperación de la confianza", afirmó el presidente de la CPC.

 


Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • Siguenos en twitter: @rogofe47Chile
 CEL: 93934521
Santiago- Chile

martes, abril 12, 2016

SOLEDAD TEIXIDO _


El emprendimiento y la innovación no son sólo para quienes impulsan los proyectos, también son para quienes los norman y los introducen en el sistema, y ése es un desafío que aún no parece estar completamente resuelto.
Publicado el 12.04.2016
Comparte:     

Estamos inmersos en una sociedad que premia y aplaude a aquellos que apuestan por el emprendimiento y la innovación como estilos de vivir y de generar negocios, alianzas o cluster, porque se ha extendido la idea de que estas vías de desarrollo son alternativas eficaces y de probada validez en cuanto a productividad; término que se ha vuelto a poner tan de moda en las últimas semanas.

Sin embargo, me parece que poco valor y significado tienen estos conceptos ya a estas alturas, pues se han explotado tanto en el campo del discurso que su sentido semántico se ha desvirtuado y con ello toda su carga asociada. Con esto me refiero a los valores como flexibilidad, resiliencia, perseverancia y adaptación, que forman parte del alma de cualquier emprendimiento o proyecto de innovación, y por cierto, de todo proceso productivo. Porque las iniciativas que surgen sobre la base de estos modelos de negocio y con estas visiones estratégicas traen implícitas una importante dosis de creatividad y evolución, que necesariamente vienen ligadas al desarrollo de habilidades específicas. La adaptación resulta especialmente interesante, porque presenta un desafío mayor, que bien resuelto puede generar un salto cualitativo en una sociedad; y en muchas ocasiones un nuevo proyecto que no había sido considerado al inicio.

Es decir, que si como sociedad somos capaces de adaptarnos a los cambios que nos proponen estos nuevos modelos de negocios y los incorporamos como parte del sistema –con todo lo que eso implica- habremos crecido y dado un salto cualitativo que tiene como consecuencia la evolución.

No obstante, es conocido por la mayoría que la resistencia al cambio es uno de las grandes trabas que tenemos como personas y, por tanto, como sociedad. Aunque también es cierto que hay sectores más proclives a esta resistencia -ya sea por lentitud o por falta de entendimiento de lo que realmente ocurre-, pero la evidencia es que se van quedando atrás y ponen palos en las ruedas de quienes avanzan con sentido de eficiencia y productividad; de aquellos que se han subido al carro del emprendimiento y de la innovación.

Entonces vale la pena preguntarse: ¿Hasta qué punto estamos dispuestos a ceder y adaptarnos para crecer? ¿En Chile, somos de aquellas sociedades que apoyan y promueven el cambio o de aquellas que lo restringe?

Entiendo que el cambio y los nuevos modelos de negocio deben ordenarse, regularse e integrarse formalmente en el sistema, sin embargo, es posible hacerlo desde una mirada adaptativa y no prohibitiva. Todos los sectores están llamados a sumarse al cambio y a evolucionar, pero de forma coherente. El emprendimiento y la innovación no son sólo para quienes impulsan los proyectos, también son para quienes los norman y los introducen en el sistema, y ése es un desafío que aún no parece estar completamente resuelto.

En los últimos meses, hemos ido observando gestos de parte de nuestros líderes que más bien limitan y dificultan el emprender. Leyes y regulaciones apuntan a la sospecha de lo que uno tiene intención de ser o hacer. No es un ambiente que promueve las libertades individuales.

Y ese es precisamente el problema de fondo. Porque aquellos que marcan una tendencia diferenciadora y hacen las cosas de manera novedosa son rápidamente apartados del rebaño por un sistema que dice una cosa pero hace otra. Un sistema que no tiene la capacidad –ni la voluntad al parecer- de adaptarse, y que en definitiva apela al discurso retórico como mecanismo dinamizador.

Experiencias de discusión como las de la viabilidad de los taxis Uber; la ley de detención por sospecha; la ley mordaza; la escasa presencia de impuestos verdes; la falta de recursos para nuevos proyectos; la ausencia total de una política pública que consolide el crecimiento de una sociedad civil articulada y empoderada, por nombrar sólo algunos casos, son una clara muestra de que hay un vacío en ese discurso. Porque como decíamos al comienzo, utilizar conceptos como innovación y emprendimientos en enunciados y propuestas no genera el cambio. Es necesario agregarle todos los demás ingredientes que van asociados al ADN de la evolución y del crecimiento para obtener resultados. Y aparentemente eso está lejos de ocurrir.

Falta aún mucha visión, mucha apertura de mente para entender que el modo de vivir y la participación de las personas cambiaron radicalmente. Que si no aceptamos la diferencia y la integramos como parte de nuestra realidad nos quedaremos anclados y atrasados en términos de desarrollo.

Las nuevas formas de crecimiento y productividad no vienen de la mano de la imposición y el control, sino de la colaboración, la creación conjunta y el fomento de sinergias.

 

Soledad Teixidó, Presidenta Ejecutiva PROhumana.

 

 

FOTO: JOSE FRANCISCO ZUÑIGA/AGENCIAUNO

Fuente:ELLIBERO

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • Siguenos en twitter: @rogofe47Chile
 CEL: 93934521
Santiago- Chile