jueves, junio 28, 2018

#RSE Canyelles: "La clave de la RSE en pymes es saber diferenciar entre los valores personales del dueño y los valores corporativos"


[GUIA] Canyelles: "La clave de la RSE en pymes es saber diferenciar entre los valores personales del dueño y los valores corporativos"

Guía RSE para pymes 

12.06.2018 | Entrevistas 

Se presentó el Manual de gestión de la RSE para pymes "Con Valor Añadido", una iniciativa de la Càtedra RSU de la Universitat de Girona (UdG) con la colaboración de Vector5 | excelencia y sostenibilidad, que se ha hecho cargo de la elaboración. Conversamos con Josep Maria Canyelles, director de Vector5, para conocer los detalles de este manual que acaba de ser presentado en su versión en castellano.


¿Cómo nació el proyecto de diseñar un manual de gestión de RSE dirigido a las pymes?

"La cátedra de responsabilidad social universitaria de la Universidad de Girona (España) tenía mucho interés en trabajar con las pymes locales para fomentar la RSE desde la óptica de desarrollar un territorio responsable. Nos pidieron elaborar una guía de fácil comprensión dirigida a pymes que terminó siendo un manual cuatro partes. La primera parte es una conversación entre dos empresas, moderado por una periodista, en donde se dialoga sobre la RSE y sus pros y contras. Una segunda parte del manual está dirigida a explicar el sentido empresarial de la responsabilidad social. Esta parte del manual se dirige a los tomadores de decisión de las pymes e intenta ofrecer argumentos para gestionar de manera estratégica la RSE. La tercera parte es más técnica y que explica la metodología que propone la universidad para aplicar la RSE en una pyme. Finalmente, la última parte del manual identifica buenas prácticas en 11 pymes, una por cada comarca del territorio".

¿Cómo se eligieron las pymes y sus buenas prácticas?

"La elección realizó a través de una comisión definida por la propia cátedra de la universidad. Se identificaron aquellas pymes que estaban comprometidas con la responsabilidad social y que estaban en contacto con la cátedra. Buscamos presentar una diversidad rica de casos, de distintos sectores y tamaños de empresas. Aunque el enfoque fue darle prioridad a las pymes del territorio de Girona, los casos son aplicables a todo el mundo pyme de cualquier región. La idea era crear un manual divulgativo para impulsar a las pymes a avanzar en la RSE y apostamos a la diversidad de empresas para que todo el ecosistema empresario se sienta identificado. Hay desde empresas con 100 trabajadores hasta tiendas de barrio. Inclusive empresas conocidas como la empresa de los hermanos Roca que es un conocido restaurante ganador de estrellas Michelin".
La idea era crear un manual divulgativo para impulsar a las pymes a avanzar en la RSE
Desde su experiencia, ¿cuáles cree que son los principales desafíos que deben superar las pymes para gestionar la RSE?

"Por un lado, es necesario perderle el miedo a la RSE. La mayoría de las pymes que tienen sistemas de gestión formalizado seguramente ya están llevando adelante buenas prácticas y la idea es que no se asusten del concepto. Hay mucha confusión respecto a la RSE, y quizás las pymes ya llevan adelante estas prácticas pero no le llaman RSE.

Un segundo punto es entender que es bueno comunicar la RSE. Las pymes, a diferencia de la gran empresa, no suelen tener canales para comunicar,  o quizás a menudo tienen un cierto pudor a comunicar. Los empresarios suelen pensar que está bien gestionar la RSE pero es mejor no comunicarla por miedo a ser interpretado como exhibición o como greenwashing. Hay una visión antigua de la RSE que lleva a gestionar estos temas de manera interna pero no a comunicarlos. Hay miedo de abrir la conversación. La guía ayuda a perder este miedo a comunicar, a entender que es parte de la RSE el contar lo que se hace. Los grupos de interés esperan que rindas cuentas, que muestres lo que estás haciendo. Por eso es parte de la RSE.

Otro desafío es saber diferenciar entre los valores personales y los valores organizacionales y corporativos. Cuando una empresa es pequeña lo que sucede es que se confunden esos dos aspectos, y esto no es bueno para la RSE. A veces en las pymes, el propietario moviliza a la empresa a partir de sus valores personales. Es bueno que la empresa logre diferenciar los valores del propietario de los valores de la gestión empresarial, ya que esto implica que esos valores son exigibles a los trabajadores".
La clave de la RSE en pymes es saber diferenciar entre los valores personales y los valores corporativos
¿Cuáles son las oportunidades que la RSE abre a las pymes?

"En la guía buscamos transmitir la idea de que la RSE no se limita a la filantropía. Arrancamos con este punto para resolver el malentendido que suele haber en este tema. A partir de ahí, explicamos  que la RSE se vincula con la gestión de la estrategia empresarial. Cuando la empresa define su misión, visión, y valores,  los temas de la RSE terminan siendo determinantes. Se multiplican los estudios que indican los cambios en los consumidores que ahora exigen a las empresas no solo producir productos o servicios, sino generar valor. A veces las pymes que no entienden esto y terminan llegando tarde a estas tendencias. El concepto de RSE ha venido para quedarse y responde a las exigencias de un contexto complejo como el actual, con una sociedad diversa y cada vez más demandante".

¿Cómo percibe usted la evoluciona de las pymes este tema, sobre todo después de la crisis de 2008?

"El crecimiento de pymes que se suman a la RSE todavía sigue siendo lento. Tuvimos la sensación de que la crisis del 2008 generó que el tema quedara paralizado. Pero las pymes que retrocedieron en sus acciones de RSE en la crisis eran aquellas que lo hacían con poco convencimiento. Las empresas que realmente creían que la RSE es su modelo de negocio mantuvieron sus acciones. En general, lo que se generó con la crisis es un avance a paso más lento en la implementación de la RSE. Ahora que tenemos mayor previsión de crecimiento lo que se produjo es un nuevo movimiento de impulso de la RSE en pymes. Es normal que las pymes sean más lentas a sumarse a la RSE, pero creo que es porque no se entiende la relevancia de la RSE. Por eso creemos que es clave divulgar buenas prácticas para que logren identificarse. Después de tantos años de trabajar en RSE creo que hacen falta canales para que la pyme entienda las oportunidades de la RSE. Hay que lograr que pase de una visión de corto plazo a una visión estratégica de largo plazo. Los manuales son importantes pero sobretodo visualizar empresas que están triunfando a través de prácticas de RSE".
"Las pymes que retrocedieron en sus acciones de RSE en la crisis eran aquellas que lo hacían con poco convencimiento"
Se puede encontrar el manual en el adjunto de esta nota.

Entrevista: María Julia Arana




Saludos
Rodrigo González Fernández
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lunes, junio 25, 2018

#RSE 27 riesgos de no cumplir con la responsabilidad social empresarial

Los 27 riesgos de no cumplir con la responsabilidad social empresarial

25 JUNIO 2018

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Deterioro del valor reputacional, empeoramiento de la posición competitiva, disminución de la capacidad de generar ingresos o multas y sanciones son algunos de los impactos que pueden dañar la cuenta de resultados cuando no se tienen en cuenta los criterios ASG en la toma de decisiones.
Los 27 riesgos de no cumplir con la responsabilidad social empresarial

"El colectivo de accionistas en una empresa es uno de los grupos de interés que considera la RSE (Responsabilidad Social de la Empresa), si bien está en una posición diferente al resto de grupos (trabajadores, clientes, proveedores y sociedad). Aunque los accionistas tienen en común con todos ellos el hecho de que la empresa ha de dar cumplimiento a sus legítimos objetivos, constituyen a la vez un grupo con responsabilidad directa, por el hecho de ser los propietarios de la empresa, sobre la satisfacción de los objetivos de los otros grupos de interés. Por lo tanto, los accionistas tienen una doble posición en lo concerniente a las políticas de RSE: como destinatarios de una información fiable y en tiempo real de las posiciones financieras y de las estrategias de la empresa orientadas a generar valor para ellos, y como impulsores de una estrategia empresarial que contribuya a satisfacer los objetivos de los otros grupos de interés de la empresa".

Así lo describen Francisco Blanco Bermúdez, Doctor en Economía de la Empresa por la Universidad Autónoma de Madrid y Fernando Gallardo Olmedo, Universidad Autónoma de Madrid, en un trabajo publicado en el último número de la revista Economistas. Publicada por el Colegio de Economistas de Madrid y el Consejo General de Economistas, esta edición está íntegramente dedicada a la gobernanza.

En su artículo Los accionistas y la inversión sostenible y responsable, Blanco y Gallardo detallan cómo la mayor parte de los inversores institucionales han incorporado ya en sus análisis y en sus estrategias de gestión activa los factores ASG (medio ambiente, social, gobernanza), que tienen cada vez más influencia en la rentabilidad y en el riesgo de las inversiones. "Se prevé que esta sensibilidad hacia los criterios ASG se intensifique en el futuro. No hay falta de sintonía, sino más bien una gran coherencia, entre las políticas de RSE de las compañías y la consideración de factores ASG por parte de los inversores", dicen.

Y han elaborado una clasificación de estos criterios distinguiendo si los riesgos son provocados por la propia empresa o si provienen del entorno exterior a la misma.

Riesgos asociados al medio ambiente:

  • Elevadas emisiones de gases de efecto invernadero
  • Contaminación del agua
  • Baja eficiencia en el uso del agua en los procesos productivos
  • Baja eficiencia en el uso de materias primas en los procesos productivos
  • Baja eficiencia en el uso de energía eléctrica en los procesos productivos
  • Aumento de la temperatura del aire
  • Aumento de la temperatura del agua del mar
  • Aumento del nivel del mar

Riesgos que combinan medio ambiente y social:

  • Daños a comunidades humanas con raíces en territorios
  • Daños a la biosfera
  • Malas prácticas con animales en procesos productivos
  • Falta de respeto a los derechos de animales

Riesgos sociales:

  • Producción de bienes poco saludables
  • Distorsión en la información sobre productos y trazabilidad
  • Mal uso de datos personales
  • Difusión de noticias y hechos falsos
  • Falta de motivación de los trabajadores
  • Discriminación entre los trabajadores
  • Dificultades para la conciliación de vida laboral y personal
  • Deficiencias en la mejora del capital intelectual
  • Tensiones en las relaciones con proveedores

Riesgos vinculados con la gobernanza:

  • Falta de diversidad en los consejos de administración
  • Políticas deficientes de remuneración a la alta dirección
  • Deficiencias en la transparencia y comunicación con los accionistas y otros grupos de interés
  • Deficientes políticas de RSE
  • Participación en actividades de corrupción
  • Pago de impuestos no acorde con los beneficios reales obtenidos

En cuanto al impacto financiero que tendría la materialización de los diferentes riesgos señalados se puede concretar en los siguientes aspectos:

– Modificaciones regulatorias con efectos negativos en el negocio de la empresa.

– Multas y sanciones.

– Deterioro del valor reputacional, con el consiguiente efecto en un empeoramiento de la posición competitiva de la empresa que genera pérdidas de ventas e ingresos.

– Empeoramiento de la posición competitiva de la empresa por mayores costes que los competidores o por una productividad de los recursos humanos más baja que los competidores.

– Deterioro de activos con las consiguientes pérdidas patrimoniales y disminución en la capacidad de generar ingresos.


Fuente:diarioresponsable 

Saludos
Rodrigo González Fernández
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viernes, junio 22, 2018

Adaptar el copyright a internet… NO AL REVÉS!!!!

Adaptar el copyright a internet… NO AL REVÉS!!!!

IMAGE: CC0 Creative CommonsEl pasado miércoles 20, la Comisión de Asuntos Jurídicos de la Unión Europea (JURI) votó a favor de la llamada Directiva sobre los Derechos de Autor en el Mercado Único Digital, una propuesta monstruosa trabajada al mejor estilo de los lobbies del copyright, con artículos introducidos "misteriosamente" en el último momento mediante procedimientos irregulares, y que, en caso de ser aprobada en votación plenaria por el Parlamento Europeo, supondrían el mayor desastre imaginable para la internet que conocemos. Expertos de todo el mundo se han pronunciado amplia y claramente en contra de esta propuesta y han dirigido cartasa las autoridades de la Unión Europea al respecto, pero por el momento, la siniestra propuesta sigue su curso.

¿Que puede ser tan malo? Cuestiones que, francamente, resultan casi inimaginables, como un Artículo 13 que obliga a las plataformas a instalar filtros y a convertirse en policías del copyright que tendrían que vigilar todo lo que subimos a ellas para impedir, mediante sistemas automatizados del tipo del conocido ContentID de YouTube, que subiésemos cualquier material reclamado como propiedad de alguien. Imaginemos todo lo que ello conlleva en cuanto a falsos positivos, errores, derechos de usos razonables como la parodia o el uso académico, etc. y problemas de todo tipo para el usuario, porque la legislación está esencialmente diseñada no para él, que es directamente tratado como criminal aunque no lo sea, sino para hacer felices a los grandes propietarios de derechos. ¿Imaginas intentar subir a la red cualquier meme, que puede contener una fotografía, un logo o cualquier otro elemento tomado de cualquier sitio, y encontrarte con que la plataforma te lo impide? ¿O que en cualquier vídeo aparezcan notas de una canción porque alguien pasaba por allí reproduciéndola en un coche con la ventanilla abierta? Pensemos en los miles de errores cometidos por YouTube en este sentido a lo largo del tiempo… pues esos han sido cometidos por una plataforma que, desde un punto de vista técnico, es razonablemente buena. ¿Qué ocurrirá cuando esto se generalice? ¿Quién va a argumentar con un algoritmo elementos como la ironía, la parodia, el derecho de cita, el uso académico, etc.?

Otro ominoso artículo, el 11, consagra el desastre del llamado "link tax", ya tristemente conocido en España por haber provocado el disparate que supuso la desaparición de Google News, convirtiendo a nuestro país en la única democracia del mundo en el que este servicio no funciona. En caso de ser aprobado, haría que citar incluso los fragmentos más pequeños de artículos y noticias publicadas por los medios conllevase la necesidad de una licencia, aplicable a la reproducción de enlaces en cualquier sitio, y con una duración de veinte años. Es exactamente como si alguien pretendiese cobrarnos por comentar las noticias en un bar: una medida que jamás servirá para salvar a ningún periódico, y que impone una interpretación profundamente retrógrada, inmovilista y talibán del copyright. Un auténtico desastre contra el que ya se están organizando protestas, aunque tristemente, como ya sabemos de episodios anteriores, a los lobbies del copyright, las protestas les importan bien poco.

Según la absurda visión de los editores de prensa, su negocio necesita, para ser viable, que cambiemos internet para que todo lo que se suba pase por una vigilancia exhaustiva, y para que todo lo que vincule a sus noticias les genere un pago. Y en lugar de considerar eso directamente una majadería sin sentido y decirles simplemente que se busquen otro modelo de negocio, resulta que el Parlamento Europeo se está planteando nada menos que cambiar la naturaleza y el funcionamiento de toda la red. Lo que estamos viendo es que lo que pretende Europa no es adaptar el copyright a la era internet, sino nada menos que cambiar internet para que acomode un modelo de copyright que no difiere del creado por el Statute of Anne en el año 1710. Si algo resulta evidente es que ese concepto de copyright, anclado en la idea de "cobrar por copia", no tiene ningún sentido en una era de internet en la que todo, cada clic, supone hacer una copia, y cada consulta de una página supone una descarga. Pretender que el copyright no cambie, que se mantenga inalterado, y que sea la naturaleza de internet la que lo haga, cambiando la esencia de acciones tan fundamentales y definitorias de la red – y ya de nuestras vidas – como el hipervínculo o la compartición en redes sociales es una prueba de la disfuncionalidad mental de una buena parte de los miembros del Parlamento Europeo. O de la desmesurada e irracional influencia de unos lobbies del copyright que, lejos de mirar por el bien común, por la remuneración de los autores o por la viabilidad del trabajo creativo, solo miran, en realidad, por la preservación a toda costa de los beneficios de los modelos de negocio de industrias del pasado.

 

 

 

This post is also available in English in my Medium page, "Adapt copyright law to the internet … NOT THE OTHER WAY AROUND !!!!


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miércoles, junio 20, 2018

Descubren un beneficio del café que no se esperaba

Descubren un beneficio del café que no se esperaba

Su amargo brebaje posee efectos beneficiosos sobre el trabajo en equipo.

Café con cafeína

Tomar café hace más fácil la interacción entre compañeros de trabajo y el eficiente trabajo en equipo, según señalan en una nueva investigación publicada en Journal of Psychopharmacology y cuyo informe ha sido conocido a través de un artículo de la revista MedicalXpress.

Café con cafeína vs. café descafeinado

Los científicos confirmaron que las personas que participaron en la investigación opinaban de forma más positiva sobre el desempeño de su equipo en una actividad y sobre su propia labor si previamente tomaban café con cafeína.

Además pudieron darse cuenta que existió mayor comunicación en un entorno de equipo bajo la influencia del café con cafeína, y que luego de ingerir la bebida sus charlas se tornaban más relevantes para la temática tratada en comparación con las participaciones de quienes habían consumido café descafeinado.

Así lo concluyeron un par de experimentos llevados a cabo por científicos de la Universidad de California y la Universidad Estatal de Ohio, las dos en Estados Unidos. Ambos estudios contaron con la participación de dos grupos de estudiantes, integrados por 72 personas en el primero y 61 en el segundo.

El estudiante de doctorado en 'marketing' Amit Singh, quien además es coautor de la investigación, considera que tal efecto del café es debido a que la bebida pone más alerta a las personas.

"Encontramos que el aumento del estado de alerta fue lo que llevó a conseguir los resultados positivos del rendimiento del grupo", explicó Singh. Según el experto, se trata de la primera investigación sobre el impacto que el café tiene en los grupos de trabajo.

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viernes, junio 15, 2018

prueba


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La recuperación de los ríos en zonas urbanas: una tendencia imparable

La recuperación de los ríos en zonas urbanas: una tendencia imparable


ADECAGUA
  • recuperación ríos zonas urbanas: tendencia imparable
    El caso del Río Manzanares a su paso por Madrid será uno de los expuestos en la jornada

    Sobre la Entidad

    ADECAGUA
    Asociación para la defensa de la Calidad de las Aguas

    Hasta hace no muchos años, la sociedad escondía, o ignoraba, sus ríos en las áreas urbanas. Se cubrían o se canalizaban con feos muros de hormigón. Las zonas cercanas al rio eran frecuentemente ocupadas por los estamentos más bajos de la sociedad con prácticas marginales o por usos poco compatibles con los valores de un río: barracas, industrias, actividades degradas, etc. Una de las razones principales de ese trato que se daba a estos tramos de ríos era la contaminación de sus aguas y los elementos asociados a este hecho, como malos olores, ratas, etc. Estas áreas se convirtieron en un espacio degradado y abandonado al que nadie quería acercarse más allá de pretender llevar a cabo las actividades antes mencionadas.

    Existe una importante tendencia para recuperar las riberas de los ríos urbanos

    A medida que las aguas de los ríos fueron recuperando un cierto nivel de calidad, empezaron a desaparecer los problemas y la sociedad española redescubrió que los ríos son una parte fundamental del medio ambiente y que tienen un gran valor para la población, transformándose en una parte sustancial del entorno del que podemos y debemos disfrutar. El urbanismo ha vuelto a contar con los ríos, y las zonas más cercanas incrementan su valor social progresivamente.

    Actualmente existe una importante tendencia para recuperar las riberas y ponerlas a disposición de los ciudadanos, construyendo caminos fluviales que permiten disfrutar de lo mejor de la naturaleza de manera el máximo de sostenible posible, parques inundables y otras infraestructuras compatibles. Además de estos aspectos paisajísticos y urbanísticos las riberas tienen un enorme valor como elemento básico de la calidad de las aguas, dada la evolución del propio concepto de calidad de las aguas al más completo de estado ecológico de las masas de agua, y en este caso, de los ríos.

    Todos estos temas y otros relacionados se abordarán en una Jornada promovida por ADECAGUA y el Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña el próximo 26 de septiembre en la sede del Colegio. El objetivo es analizar la evolución de este apasionante elemento de nuestro patrimonio ambiental y social, y como debemos tratarlo para que cada día sea mejor y aporte su valor a la ciudadanía. La jornada se realiza en colaboración con el Centro Ibérico de Restauración Fluvial (CIREF), el Ministerio para la Transición Ecológica, la Agencia Catalana del Agua, el Área Metropolitana de Barcelona, el Consorci Besos Tordera, la Universidad Politécnica de Catalunya y la Fundación Fomento y Gestión del Agua.

    https://www.iagua.es/noticias/adecagua/recuperacion-rios-zonas-urbanas-tendencia-imparable?utm_source=iAgua+Actualidad&utm_campaign=81cdf6c6fc-Diario_15062018&utm_medium=email&utm_term=0_8ff5bc1576-81cdf6c6fc-304811345


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    El deshielo de la Antártida crece a un ritmo vertiginoso

    CAMBIO CLIMÁTICO

    El deshielo de la Antártida crece a un ritmo vertiginoso

    15/6/2018 (78 veces leída)

    INTERNACIONAL


    elpais.com / IRENE MOLLÁ


    redaccion@ambientum.com


    El continente ha perdido tres billones de toneladas de hielo desde el año 1992, según alerta un estudio de medio centenar de organizaciones científicas internacionales

    Medio centenar de organizaciones científicas internacionales unen sus fuerzas para producir la imagen más completa de la historia acerca de la evolución del hielo en la Antártida. El resultado revela la pérdida de tres billones de toneladas de hielo desde el año 1992, que se corresponde con un aumento del nivel del mar de 8 milímetros. El ritmo del deshielo se ha triplicado desde entonces, un dato alarmante si se contempla que este polo almacena suficiente agua congelada como para elevar el nivel del mar hasta 58 metros de altura, según una serie de estudios que se publicó hace dos días en la revista Nature.

    El continente más frío del planeta ha pasado de perder una media de 76.000 millones de toneladas anuales hasta el año 2012 a ver cómo desaparecen 219.000 millones durante los últimos seis años. "La Antártida no se va a derretir de un día para otro", recalca Gorka Moyano, ingeniero de programas informáticos de IsardSAT, una compañía de observación del planeta vía satélite, implicado en la investigación. El hallazgo preocupante es, según añade el experto, la elevada aceleración del deshielo, que, "en un plazo de tiempo muy largo, terminaría con las costas del planeta", entre otras consecuencias que podrían afectar a la estabilidad de la Tierra.

    Con una superficie de 14 millones de kilómetros cuadrados, la Antártida se erige como el continente más frío y seco del planeta. Lo compone una amalgama de accidentes geográficos, como archipiélagos, antiguos volcanes activos, o como las montañas transantárticas, que dividen la Antártida en dos mitades: su parte este y su parte oeste. Esta última culmina con la península antártica, y las tres piezas responden de forma distinta al cambio climático.

    "La altura de la Antártida este, que en ciertos puntos montañosos alcanza los 4.000 metros, la convierte en una zona más fría", explica Alba Martín, experta en el estudio de las contribuciones del continente al aumento del nivel del mar. Esto se lo pone más difícil al deshielo, mientras que las corrientes oceánicas más calientes desembocan en el oeste del continente, provocando que la península antártica y la parte occidental se derritan más rápido. "Además, la geometría subglacial sugiere la presencia de grandes pendientes en la zona oeste del continente, de modo que las placas resbalan con mayor facilidad hasta alcanzar el océano", añade Martín, ex investigadora de la Universidad de Bristol. Aunque las grandes nevadas han contribuido hasta ahora a mantener la estabilidad de la zona oriental, los científicos prevén que este factor meteorológico pronto dejará de compensar el deshielo si el cambio climático continúa avanzando.

    El estudio, liderado por el profesor Andrew Shepherd, de la Universidad de Leeds, destaca que, si no se consigue frenar el ritmo del deshielo, las consecuencias superarán las fronteras del polo sur y afectarán al resto del planeta. De hecho, desde 2010, el impacto de la inestabilidad de la Antártida occidental sobre el resto de la Tierra es irreversible. Esto significa que, en el mejor de los casos, el aumento del nivel medio global del mar no superará el medio metro de altura. Además, la investigación prevé un fuerte impacto sobre actividades humanas tan vitales como la minería y la pesca.

    Para frenar las consecuencias irreversibles, según los expertos implicados, será vital en los próximos diez años la toma de decisiones destinadas a preservar la Antártida. Sin ellas, el escenario de futuro se presenta como una certeza abrumadora: Además del aumento del nivel del mar, los científicos que han realizado esta investigación aseguran que en el año 2070 las plagas invasoras y la acidificación de los océanos habrán alterado gravemente los ecosistemas marinos; el refrescamiento de la superficie del océano antártico habrá alterado las corrientes oceánicas; la temperatura media del aire global habrá aumentado cinco grados centígrados respecto a los niveles de 1850 y, la del océano, dos grados, reduciendo su capacidad de absorción de CO2 y acelerando el calentamiento global.

    "Creo que, en la sociedad, crece la concienciación para reciclar más y consumir menos", reconoce Gorka Moyano. La amenaza del deshielo, sin embargo, "requiere un cambio mucho mayor en todos los aspectos de la sociedad industrial", sostiene el investigador: "Es un problema global que exige un cambio radical a nivel institucional".

    Fuente: elpais.com / IRENE MOLLÁ


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