RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL UN DESAFIO PARA LA PYME: 13-11-2009

viernes, noviembre 13, 2009

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Premian seguridad en Collahuasi

Premian seguridad en Collahuasi

13/11/09

(La Estrella de Iquique) La Mutual de Seguridad entregó dos reconocimientos a la minera Doña Inés de Collahuasi por sus estándares de seguridad.

El primero de los galardones fue en reconocimiento de las 4 millones de horas-hombre sin accidentes con tiempo perdido, en las labores desarrolladas por empleados directos en la Gerencia Mina de Collahuasi, la cual consiguieron en abril pasado.

El segundo reconocimiento fue por motivo de los 2 millones de horas-hombre sin accidentes incapacitantes por las labores desarrolladas por empleados directos y empresas contratistas de la gerencia mina de la Compañía, logradas en septiembre de este año.

El gerente de Mina, Fernando Saavedra, valoró el premio, asegurando que es fruto del trabajo en equipo y constante desarrollado en faena. "Estos hitos en seguridad son un motivo de orgullo para nuestro equipo de trabajo y hemos sido capaces de sumar a las empresas colaboradoras a los avances ya conseguidos por nuestro personal Collahuasi", declaró.

Durante la ceremonia de entrega del reconocimiento, también destacaron el mérito la gerente de la Mutual, Roma Celis y el director norte de Sernageomin, Héctor Tapia.

Fuente / La Estralla de Iquique.

Codelco alcanzará un peak de inversión de US$7 millones al día a partir de 2012

La cifra involucra un plan de obras de cuatro megaproyectos durante la próxima década:

Codelco alcanzará un peak de inversión de US$7 millones al día a partir de 2012

La minera estimó que su producción registrará un pequeño incremento en 2010 desde la producción de 1,7 millones de toneladas que prevé conseguir este año.

13/11/09

(Reuters, El Mercurio) La demanda de cobre se mantendrá firme en el 2010 por una esperada recuperación de Estados Unidos y Europa, por lo que el precio de ese metal podría superar 2 dólares la libra, dijo el viernes José Pablo Arellano, presidente ejecutivo de la chilena Codelco, quien además destacó que China y otros países de Asia han empujado hasta ahora el dinamismo y recuperación del precio del cobre tras los efectos de la crisis global.

Pero el próximo año se espera que en la demanda del metal ocupen un rol más relevante los países que fueron más afectados por la crisis, lo que podría llenar el espacio que eventualmente dejarían las naciones asiáticas.

"Este año tuvimos un crecimiento importante explicado por China. Es difícil que repita el mismo crecimiento (en la demanda el próximo año), pero Europa y Estados Unidos pueden iniciar su recuperación y eso podría llenar el vacío", dijo Arellano a Reuters.

Para enfrentar una creciente demanda del cobre, el jefe de Codelco estimó que la producción de la minera registrará un pequeño incremento en 2010 desde la producción de 1,7 millones de toneladas que prevé conseguir este año.

En este contexto es que US$7 millones -155% más de la cifra actual- invertirá como promedio diario Codelco en 2012, lo que marcará el peak de gastos tras la puesta en marcha de Chuquicamata Subterránea, el cuarto megaproyecto que desarrollará la estatal durante la próxima década.

Codelco reveló ayer que el directorio autorizó la puesta en marcha de la etapa de ingeniería básica (factibilidad) de esta iniciativa, que estaría operativa en 2018 y que demandará una inversión total de US$2 mil millones.

La cartera de proyectos estructurales de Codelco incluye, además de Chuquicamata, al Nuevo Nivel Mina de El Teniente, la Fase II de Nueva Andina Fase y Mina Ministro Hales (MMH), iniciativas que en conjunto suman inversiones por un total de US$9.705 millones.

Fernando Vivanco, vicepresidente corporativo de Proyectos, dijo que en 2012, cuando se estén ejecutando los cuatro megaproyectos en forma simultánea, el flujo de inversiones de Codelco será para ese año del orden de US$7 millones diarios. Este ritmo de inversión iría disminuyendo a medida que se vayan concretando los proyectos contemplados hasta 2018.

Fuente / Reuters, El Mercurio.