viernes, mayo 27, 2011

rse Principios Rectores sobre Empresa y Derechos Humanos. ¿y ahora qué?

Principios Rectores sobre Empresa y Derechos Humanos. ¿y ahora qué?
Consejo_DDHHUna vez finalizado el mandato de John Ruggie a finales de junio se plantea cuáles serán los pasos siguientes que el Consejo de Derechos Humanos tomará como continuación del trabajo realizado por el hasta ahora representante de empresas y derechos humanos.

El Consejo de Derechos Humanos examinará en el próximo periodo de sesiones que va del 30 de mayo al 17 de junio los Principios Rectores sobre Empresas y Derechos Humanos. En caso de ser aprobados existen grandes expectativas sobre la continuación del trabajo.

ONG internacionales han emitido una declaración en este sentido y en el que se propone la creación de un mecanismo de seguimiento, además de una serie de recomendaciones.

Por su parte, el profesor John Ruggie, en febrero de 2011 ya hacía una serie de recomendaciones sobre cómo debería continuar el proceso sobre la cuestión de empresas y derechos humanos.

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RSE Declaración de la sociedad civil sobre empresa y derechos humanos

Declaración de la sociedad civil sobre empresa y derechos humanos

El Observatorio de RSC se adhiere a la declaración impulsada por ONG internacionales, en la que se pide al Consejo de Derechos Humanos que reafirme su objetivo de avanzar en la protección de los derechos humanos en relación con la actividad empresarial y evaluar los progresos en este sentido. También que se establezca un sólido mecanismo para dar seguimiento a la labor del profesor John Ruggie, Representante Especial de la ONU sobre empresas y derechos humanos, cuyo mandato finaliza en junio.

27-05-2011 -

Se pide al Consejo que dé seguimiento al trabajo realizado por el Representante Especial y avanzar en la agenda de los derechos humanos mediante el establecimiento de un procedimiento especial que cuente con las siguientes funciones prioritarias:

  • Evaluación de la aplicación de los estados y actores no estatales del marco "Proteger, Respetar y Reparar" en relación a la propuesta de los Principios Rectores.
  • Con el fin de elaborar un instrumento jurídico internacional, analizar las opciones para abordar las debilidades e inconsistencias en la protección jurídica de los derechos humanos incluyendo, pero no limitado, a los relacionados con graves violaciones de los derechos humanos y formular recomendaciones para la acción. Este análisis podría adoptar la forma de un informe consultivo y amplio que se publicará con el fin de promover un proceso de normalización intergubernamental.
  • Formular recomendaciones suplementarias para Estados y empresas y elaborar guías de orientación en caso necesario, especialmente de manera que responda a las experiencias y dificultades que afrontan las víctimas de derechos humanos por abusos de las empresas y en relación con el acceso a la justicia.
  • Llevar a cabo revisiones periódicas de consulta con las partes interesadas para evaluar la funcionalidad de los Principios Rectores y considerar otros asuntos pertinentes.
  • Identificar, y siempre que sea posible, facilitar servicios de capacitación y asesoramiento a gobiernos, sociedad civil y víctimas de abusos relacionados con la empresa en colaboración con la Oficina del Alto Comisionado para los Derechos Humanos.
  • Coordinar con otros mecanismos internacionales, regionales y nacionales para garantizar los más altos estándares de protección de los derechos humanos a través de organismos multilaterales, órganos regionales y nacionales.


Observatorio de la RSE



 

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HABLANDO DE CAMBIOS EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y RSE

HABLANDO DE CAMBIOS EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y RSE

#rse "El Estado al igual que las empresas  año  a año  deben hacer ajustes que cambian su cultura, generando cambio cultural organizacional.

#rse Cambio cultural en la organización  afecta directamente las creencias y los valores  ,mejorando, en gran medida, su clima organizacional .

#rse Son "Factores de cambio en cultura organizaciona" :  Liderazgo, resonancia, cohesión organizacional, satisfacción laboral, comunicación, motivación de logro, crecimiento,

#rse Otros factores de cambio cultural en la organización: aplicación de políticas procedimientos y prácticas, relación laboral no desgastada, responsabilidad social.

#rse Factores de clima organizacional: Motivación, justicia, condiciones de trabajo, organización temporal del trabajo, herramientas para mejorar el desempeño, salarios e incentivos.


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Fernando Lugo cierra seminario sobre responsabilidad empresaria


Fernando Lugo cierra seminario sobre responsabilidad empresaria

Publicado: 27 may 2011 8:23 AM
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ASUNCIóN, Paraguay, may 26 (UPI) -- El presidente de la República, Fernando Lugo, asistió al cierre del Seminario de Responsabilidad Social Empresarial, en la Conmebol, Luque, consignó la Presidencia.

En la ocasión, el mandatario destacó la labor protagónica de "la empresa en la tarea de construir el bienestar, la solidaridad del país en la región". Señaló que el Paraguay celebra sus 200 años de independencia en un año de crecimiento económico histórico y en el marco de un proceso democrático consolidado. Indicó que el desafío es trabajar incluyente y sosteniblemente para superar los "factores exógenos que han empobrecido la recuperación y el crecimiento de muchos de los países de la región".

Destacó igualmente el esfuerzo que hace el Gobierno por aumentar la productividad y competitividad, acompañando el proceso de expansión económica, velando por el equilibrio macro económico y la solidez del sistema financiero. "Compartimos la responsabilidad de generar oportunidades para la gran mayoría de nuestros compatriotas que todavía sufren la marginación, el atraso, la pobreza y la ignorancia", expresó Lugo.

Indicó que la responsabilidad social que asume la empresa, no sólo cumpliendo una responsabilidad filantrópica-cultural, constituye un cambio de mentalidad para generar riqueza. El mandatario agradeció la presencia y colaboración de Luis Alberto Moreno, presidente del BID, por su constante acompañamiento al desarrollo y crecimiento de la república del Paraguay. Asimismo, al vicepresidente de la República Oriental del Uruguay, don Danilo Astori, por honrar con su presencia la apertura de este evento.

LATAM: Reporte (dr)
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honduras y la responsabilidad social

"Queremos integrar al Gobierno para que sea certificado en RSE"

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jacobo kattán Presidente de la Fundación Hondureña de Responsabilidad Social Empresarial, Fundahrse, y del Consejo Empresarial Hondureño para el Desarrollo Sostenible, Cehdes.

Decenas de empresas hondureñas son ahora más competitivas a nivel internacional gracias a que han cumplido con indicadores que las certifican como socialmente responsables. Una de las instituciones que promueve la Responsabilidad Social Empresarial, RSE, en el país es la Fundación Hondureña de Responsabilidad Social Empresarial, Fundahrse. Su presidente, Jacobo Kattán, habló con LA PRENSA para dar a conocer cómo está el país en este tema.

¿Cuál es la realidad de la RSE en Honduras?

La RSE es la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas basado en varios ejes.

Por decisión propia comenzamos en el sector empresarial tratando de aprender y conocer el tema. Nos abocamos a las universidades, se cambiaron planes de estudios, ahora hay generaciones de empresarios más educados en este tema.

¿Cómo se podría integrar a otros sectores en este tema?

Recientemente, la comunidad internacional aprobó la norma ISO 26000, con esto ya no solo se trata de responsabilidad social empresarial sino que ahora incluye a otros sectores como gobiernos y ONG.

Esto representa una ventaja, por tanto esperamos que los gobiernos centrales y funcionarios de entidades autónomas empiecen a funcionar responsablemente, integrándose a esta filosofía.

¿Cuántas empresas locales ya están siendo socialmente responsables?

Tenemos 80 empresas afiliadas a la institución, de las cuales más de 35 recibirán la certificación RSE este año. Estas compañías han obtenido una calificación de 85% en las diferentes unidades que se miden, por ello estamos en un proceso de crecimiento.

¿Cómo logra una empresa ser socialmente responsable?

Cuando una empresa voluntariamente decide acogerse a Fundahrse empezamos a ayudarle con seminarios, cursos, de manera que todo su staff se empape de este concepto.

Después de uno o dos años de participar, muchas de ellas deciden participar en un sistema de medición que antes era a nivel de Honduras, pero ahora es a nivel de Centroamérica.

¿Cuáles son esos ejes que debe cumplir una empresa para ser socialmente responsable?

Esos ejes están predeterminados, tienen que ver con la gobernabilidad de la empresa, el mercadeo responsable, público interno, medio ambiente, proveedores, comunidad y políticas públicas. Se miden con cuestionarios estándares en Centromérica y la empresa debe contestarlos voluntariamente.

¿Cómo se sustenta lo que las empresas evalúan?

Esas respuestas deben estar debidamente respaldadas con documentación, de tal manera que lo que está diciendo el staff de la empresa está soportado con una estrategia.

Por ejemplo, en el área de gobernanza: cómo se sostiene un código de ética, si funciona o no ese código, o como se administra. En el tema de la ética, por ejemplo, si se tiene pruebas de que la empresa discrimina o no discrimina en las contrataciones.

¿Cúal es el resultado que han tenido en las comunidades con la aplicación de la RSE?

Con el apoyo comunitario de las empresas se han creado guarderías y clínicas para los hijos de los trabajadores y comunidad donde está ubicada la empresa.

Se apoya el esfuerzo de las municipalidad para complementar los salarios de los maestros y hay esfuerzo de empresas que donan aulas y pupitres; también se han hecho esfuerzos ayudando a la población con ferias de la salud que dan acceso a atención de ojos, labio leporino, etc; se beca a jóvenes y niños para que puedan continuar sus estudios.

¿Cuáles son las fases por las que atraviesa una empresa para ser socialmente responsable?

Primero, debe ser parte de una estrategia que conlleve a la sostenibilidad de largo plazo de la empresa. Segundo, es el beneficio a la comunidad, porque si la empresa se vuelve sostenible, esa comunidad tiene una fuente de empleo sostenible.

El tercero es cómo enfrenta la competencia para tener la sostenibilidad a largo plazo y cómo resuelve las expectativas de la comunidad en cuanto a medio ambiente y participación comunitaria.

¿Qué proyectos tienen planificados para seguir fomentando la RSE?

Tenemos pautada la Conferencia Nacional de RSE el 9 de junio. Uno de los expositores aboradará el tema de las alianzas público privadas desde el punto de la RSE. Un gran vehículo que hacía falta en nuestro país era esta ley para que las empresas, de forma transparente, pudieran participar junto con el Gobierno en desarrollar proyectos de interés comunitario.

En el pasado, cuando una empresa privada se abocaba a algún proyecto estatal se creaba la visión de que había corrupción, (pero) con esta ley se define cómo los empresarios que quieran aportar pueden hacerlo de forma transparente, sin ser criticados con la sospecha de que hay algún acto de corrupción.

¿Cómo favorece al Gobierno y a las comunidades?

Para los estados es algo positivo, porque el gobierno tiene limitaciones en cuanto a capacidad de inversión. Viabilizando la participación de la comunidad en los proyectos a través de las alianzas público privadas el alcance y tamaño de los proyectos estatales puede ser mayor y tener mayor impacto en las comunidades.

¿Cómo se encuentra el país en comparación a la región?

Estamos en uno de los primeros lugares. En una evaluación realizada el año anterior, gran número de empresa hondureñas salieron bien calificadas en Centroamérica, varias han sido reconocidas a nivel internacional.

Esto es algo que queremos extender a los gobierno municipales. Queremos que ahora no sólo las empresas sean reconocidas, sino que los gobiernos y el Estado logren premios por responsabilidad social.

¿Qué otros proyectos tiene en agenda Fundahrse?

Queremos llegar a otras comunidades, contar que hay una nueva forma de hacer negocios en el país, explicar que todos podemos ganar, pero que se necesita la participación de la comunidad, de los empleados, de los accionistas y del Estado, permitiendo un entorno amigable. Nuestro interés es ser el punto focal de la promoción de la RSE.


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energias renovables: Isofotón anuncia la construcción en Andalucía de una de las mayores fábricas de polisilicio del mundo

Isofotón anuncia la construcción en Andalucía de una de las mayores fábricas de polisilicio del mundo

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Las gestiones del presidente de Isofotón, Ángel Luis Serrano, han sido claves para que la coreana HKSilicon, líder en su campo, invierta 600 millones de euros en el proyecto Silicio Energía y aporte su tecnología para construir en Andalucía una fábrica que "colocará a España entre el reducido grupo de países que cuenta con fabricantes de esta materia prima, clave para la fabricación de paneles fotovoltaicos".

Isofotón anuncia la construcción en Andalucía de una de las mayores fábricas de polisilicio del mundo

Tras la compra de Isofoton por Affirma y Top- Tec, y  en su condición de accionista mayoritario, Ángel Luis Serrano asumió la presidencia de la empresa Silicio Energía "con el compromiso de revivir el proyecto, que estaba en vía muerta, de construcción de una planta de polisilicio (silicio de grado solar) con capacidad para fabricar 2.500 toneladas y que se había previsto ubicar en Los Barrios, Cádiz. Este ambicioso proyecto se había quedado paralizado como consecuencia de la compleja situación económico-financiera actual", señala Isofotón en un comunicado.

Energías Renovables publicó en mayo de 2007 un reportaje anunciando precisamente el nacimiento de Silicio Energía, tras la firma de un convenio de colaboración entre la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de Andalucía, Isofotón y Endesa Generación.

Ocho meses después de tomar el control de Silicio Energía, Serrano ha alcanzado un principio de acuerdo con la coreana HKSilicon, líder a nivel mundial en la producción de polisicio. El acuerdo tiene objetivos aún más ambiciosos para Silicio Energía que los originalmente previstos, ya que serán 10.000, en lugar de 2.500 las toneladas producidas. La inversión prevista inicialmente es de 600 millones de euros y el empleo que se espera genere el proyecto favorecerá a más de 1.000 personas.

"En esta importante inversión está jugando un papel esencial la Junta de Andalucía, a través de su Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía (IDEA), que está trabajando estrechamente con Silicio Energía para atraer  inversiones de este tipo, en concordancia con la clara apuesta que el gobierno andaluz ha hecho por el sector fotovoltaico", apunta Isofotón. 

La empresa se convertirá en el quinto fabricante mundial de polisilicio, materia prima clave para la fabricación de los paneles solares y un proyecto esencial para el desarrollo de la industria solar fotovoltaica española, ya que permitirá la verticalización productiva, al contar nuestro país con producción propia de todos los componentes de la cadena de fabricación de módulos fotovoltaicos.

Más información:
www.isofoton.com


 

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Gamesa, "nombrado" tecnólogo del centro de ensayo marino de Gran Canaria

Gamesa, "nombrado" tecnólogo del centro de ensayo marino de Gran Canaria

Martes, 24 de mayo de 2011 Mike McGovern

El fabricante de aerogeneradores ha sido seleccionado como tecnólogo ganador para la instalación de dos máquinas G10x de 4,5 MW de potencia unitaria en el centro de ensayo eólico marino promovido en el Puerto de Arinaga de Gran Canaria, según fuentes cercanas al proyecto. El Instituto Tecnológico de Canarias (ITC) ni deniega ni confirma la información, aunque sí admite que el consorcio promotor del centro, Megaturbinas Arinaga, mantiene negociaciones con Gamesa.

Gamesa, "nombrado" tecnólogo del centro de ensayo marino de Gran Canaria

A pesar de la negativa a confirmar el rumor, Gonzalo Piernavieja, director del ITC, sí aprovechó la ocasión para explicar a Energías Renovables algunos detalles del proyecto. "Estamos situados en una zona idónea, al sureste de Gran Canaria, donde hay más viento que casi en cualquier otra parte del mundo", explica Piernavieja. "Aquí tenemos parques de 4.500 horas y, a cinco kilómetros, el parque eólico con el récord mundial [de horas anuales de operación], junto con uno en Costa Rica, con 5.000 horas".

Además, el laboratorio de Megaturbinas Arinaga –consorcio formado por ITC, Fundación Puertos de Las Palmas y la Sociedad de Promoción Económica del Cabildo de Gran Canaria– "brinda condiciones ambientales offshore [marinas]" con cimentación en tierra firme; concretamente en el espigón del Puerto de Arinaga. Así, Megaturbinas Arinaga está llevando a cabo una inversión de cuatro millones de euros en la implantación de las infraestructuras y la adecuación del suelo de la plataforma, y facturará al adjudicatario (posiblemente a Gamesa) por el uso de los mismos con fines de ensayo de máquinas.

También contactos con el Cener
El proyecto forma parte tanto de la apuesta tradicional de las islas Canarias por las energías renovables en general como del Plan Energético de Canarias, que contempla llegar a cubrir un 30% del consumo eléctrico del archipiélago con fuentes limpias hasta 2015, según explica Piernavieja. Y con el auge del segmento marino, "es importante que nos impliquemos con un laboratorio emblemático", añade. Al preparar el proyecto, ITC ha mantenido contactos de colaboración con el Centro Nacional de Energías Renovables (Cener) y, sobre todo, con los responsables del centro de ensayo de aerogeneradores que este último ha instalado en la Sierra de Alaiz, Navarra.

Inconvenientes aeronáuticos
De momento, al proyecto de Megaturbinas de Arinaga le quedan aún algunos últimos trámites por superar, explica Piernavieja. Uno de los principales es conseguir el visto bueno de AENA (Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea), tras asegurarse de que los dos aerogeneradores no interfieren con los sistemas Devor, sistemas terrestres implicados en el cambio automático de piloto manual a automático. Mientras tanto, Gamesa no hace ningún secreto de su intención de entrar de lleno en el segmento marino, que absorberá una gran parte de sus inversiones en I+D en los próximos años.

Una apuesta decidida por la eólica marina
La compañía ya ha establecido un centro I+D marino en la localidad estadounidense de Hampton Roads, Virginia, cuya apertura es inminente, con su socio local Northrop Grumman Corporation, que cuenta con una plantilla de 40 ingenieros y técnicos. Allí, Gamesa, junto con su socio local Northrop Grumman Corporation, desarrollará e instalará el primer prototipo de la nueva máquina G11, de cinco megavatios de potencia. Además, prevé inaugurar este año un nuevo centro I+D eólica marina en Escocia, encargado del desarrollo de la nueva máquina G14, de 6-7 MW de potencia, y cuyo primer prototipo está previsto para 2014, seguido por la producción en serie el año siguiente. Junto a la I+D, Gamesa prevé invertir en Reino Unido unos 150 millones de euros para establecer allí su base eólica marina mundial.

Más información
www.itccanarias.org
www.gamesa.es


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ABOGADOS EN CAMPEONATO

Alliende Villarroel Contreras Eguiguren &Lecaros Aste ganaron la copa de oro del torneo interestudios jurídicos.

 
El intenso frío nocturno no fue impedimento para que muchos abogados asistieran a la final del campeonato interestudios de abogados en un partido peleado hasta el último minuto. Tras un empate a 4 y una definición a penales, se quedó con la copa de oro el estudio Alliende Villarroel Contreras Eguiguren & Lecaros Aste.



El segundo lugar lo obtuvo
Philippi y el tercero Claro y Cía., que lo definió con Carey.

El equipo campeón, que participó por primera vez, fue liderado por el capitán José Antonio Cuadra. También lo conformaron Pablo y Raúl Lecaros (hijos del socio Raúl Lecaros), elegidos el mejor jugador del campeonato y el goleador, respectivamente. Los otros jugadores fueron: Ricardo Costabal, Santiago Lyon, Carlos Gómez, Mauricio Moreno, Juan Rojas, Maximiliano Carocca, Ricardo Celaya, Juan Cristóbal Jaramillo y Cristián Aste.


Fuente:DF

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