viernes, febrero 17, 2012

RSE-. Banco Santander opta por el concepto “sostenibilidad” frente al de responsabilidad social corporativa

"Área de Sostenibilidad".

RSE-. Banco Santander opta por el concepto "sostenibilidad" frente al de responsabilidad social corporativa

Optimized-rsc_rse__o_costenibilidadEl Banco Santander ha optado por cambiar el nombre del "Área de Responsabilidad Social Corporativa y Mecenazgo", dirigida por Joaquín de Ena, que ha pasado a denominarse "Área de Sostenibilidad".

Para de Ena este cambio se debe a papel que actualmente juega la entidad financiera en este ámbito, y "a la necesidad de adaptarnos al nuevo entorno y situación", según manifestó a Servimedia.

El cambio se produce después de hacer un "benchmarking" tanto entre otras entidades del sector financiero como de otros sectores e industrias reconocidos por su trabajo en esta área.

De esta forma los responsables de la entidad considera que se adopta un concepto "más moderno y amplio" que "define y se ajusta mucho mejor a la estrategia desarrollada por le banco en los últimos años".

Así, la denominación del área concuerda también con el informe no financiero que anualmente publica el banco y que se edita bajo el titulo de "Memoria de Sostenibilidad".

Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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MNUJERCHILE: Mujer y RSE: nuevo E-Book de CapacitaRSE

Mujer y RSE: nuevo E-Book de CapacitaRSE

La ejecución de RSE en Iberoamérica tiene manos femeninas. 80 por ciento de nuestro alumnado -en casi seis años de existencia- han sido mujeres profesionales en RSE y sostenibilidad y sus participaciones son permanentes, proporción que -estudio pendiente mediante- puede observarse en diferentes organizaciones de la región.

El nuevo título digital de CapacitaRSE, "Mujer y RSE", está dedicado a recoger las ideas y recomendaciones de cuatro gerentes de Bolivia, Chile, Colombia y El Salvador sobre la gestión responsable, a partir del foro virtual homónimo celebrado en julio de 2011. En el texto, sus palabras son complementadas por los comentarios de Cintia Vanesa Días y María José Calvimontes, docentes de CapacitaRSE en temas de conciliación entre vida familiar y profesional.

Mujeres: clave para una mejor RSE

Paula Cifuentes, responsable de RSE de Isapre Masvida, observa al liderazgo que la mujer tiene dentro de las organizaciones: "se trata de una mirada integradora que busca empatía y genera un trabajo más orientado hacia el desarrollo de las personas en conjunto".

Desde su jefatura en RSE la empresa Sucromiles de Colombia, Eliana Villota apuesta por preguntarse sobre el valor estratégico de las acciones de RSE para toda empresa. Allí, el entendimiento de filantropía como RSE y la falta de participación femenina en las instancias de decisión son grandes brechas que perduran en Latinoamérica, apunta. "¿Cómo, siendo mujeres, podemos transformar temas de nuestro desarrollo integral en temas de sostenibilidad?", preguntó. "No es casualidad que seamos mayoría en temas de RSE: recuperemos ese rol transformador que tenemos en la sociedad".

Katya Collao trae al libro la perspectiva del Banco FIE (Bolivia), donde la RSE ha estado adscrita a la organización desde su fundación (originalmente una organización no gubernamental hecha por mujeres emprendedoras). FIE cuenta con políticas específicas en conciliación familia-trabajo y género que hacen de la empresa, en sus palabras, un lugar de igualdad de oportunidades.

En Cenérgica Cejapa Power (El Salvador), Claudia Cruz coordina los procesos de Responsabilidad Social y Comunicación. Recomienda estrategias específicas: "alinear el lenguaje de la RSE al lenguaje del negocio; tomar el tiempo para entender los temas claves de la organización y enfatizar la medición de impacto". Rescatando a Simone de Beauvoir, afirma: "rompamos el techo de vidrio y no nos conformemos", para que la RSE pase de una área a ser columna vertebral de la compañía.

Equidad para tod@s

El colega hombre no es el enemigo en los avances de la mujer en la gestión responsable. Cintia Vanesa Días, directora educativa de CapacitaRSE, invita a considerarlo como "un excelente ejercicio para poner en acto la complementación, comprender las diferencias, aceptarlas e iniciar un nuevo ciclo en el que cada uno logre valorar en profundidad su rol y su ser-en-el-mundo, sin necesidad de despreciar el rol del otro".

Para María José Calvimontes, la bandera de la conciliación es tema central para entender: "las políticas de conciliación benefician a los hombres tanto como a las mujeres. Que la paternidad responsable se fortalezca tanto en la empresa como en el hogar es la verdadera conciliación".

Para descargar

Conoce más sobre "Mujer y RSE" en sus versiones, todas con descarga gratuita gracias a el apoyo de Isapre Masvida.

http://capacitar.se/MujeryRSEp (PDF)
http://capacitar.se/MujeryRSEm (iPad)
http://scr.bi/MujeryRSEs (Scribd)


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Rodrigo González Fernández
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HABLANDO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CON LA PYME ( AGRICULTORES- INDUSTRIALES & COMERCIANTES )

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Y VALORES ETICOS
 
 
#rse  L a RSE es una forma de gestión empresarial consolidada que ayuda a conseguir logros económicos y sociales que las Pymes en Chile deben abordar

#RSE cada vez son más las pymes que se dan cuenta de que las relaciones entre los negocios, la sociedad y sus empleados deben hacerse con ética y responsabilidad.

#rse La RSE contempla  una serie de prácticas que dan valor a los negocios y les constituyen como referentes sociales.

#RSE Lo que realmente importa en la RSE es el valor que esa empresa genera para la sociedad

#rse La RSE consiste en  poner en marcha una serie de valores éticos que ayuden a conseguir el bien común.

#rse  RSE se basa en la transparencia ,cuidar el medio ambiente hasta tener en consideración las consecuencias que tiene una actividad económica en las personas

#rse Las Pymes deben aprender como  detectar y comunicar a los ciudadanos sus buenas prácticas.

#rse Debería existir una institucionalidad para promover la RSE en la PYME  a partir del Gobierno y gremios empresariales.

#rse Con la RSE una empresa  puede  diferenciarse del resto de competidores en un mercado cada vez más saturado con el Chileno.

#rse Con la RSE la Pyme y empresas agrícolas  pueden lograr mayor competitividad

#rse Con la RSE la PYME puede adquirir reputación y actuar con unos criterios éticos lleva que la compañía funcione mejor

#rse una buena gestión de RESE  hace que los ingresos sean mayores y los gastos se reduzcan

 


 
 

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mineriachile: Alcalde de Andacollo anuncia recurso contra instalación de planta minera

 Alcalde de Andacollo anuncia recurso contra instalación de planta minera
En visita a la localidad de El Manzano el edil, Juan Carlos Alfaro, insistió que no se puede instalar un proyecto en el único lugar que no está contaminado en la comuna.
17/02/12

(Diario El Día) Una reunión informativa sostuvo el alcalde de Andacollo, Juan Carlos Alfaro, con los vecinos de la localidad de El Manzano para cuestionar la instalación de una planta procesadora de Minerales en los alrededores del pueblo.

El edil criticó la acción de la Comisión Regional de Evaluación Ambiental de visar la instalación de la planta, pese al rechazo de los consejeros regionales, autoridades y de los propios vecinos.

Alfaro anunció a los pobladores que seguirán acciones legales para evitar que se concrete.

La presidenta de la Agrupación La Percala de Andacollo, María Virginia Monardez, insistió que no se ha reparado el daño que se la hará al lugar y que advertía que se trataba de un proyecto de "un temporero", declaró a diario El Día en el miso lugar donde se concretaría.

En todo caso, reconoció que los representantes de la iniciativa se habían reunido con el pueblo para sociabilizar la propuesta, pero planteó que no había tenido respuesta para las inquietudes de la gente.

Fuente/ Diario El Día

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BUSCAN SANCIONES PENALES PARA CASOS DE COLUSION

LA COLUSION ES LA EXPRESIÓN MAXIMA DE IRRESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL QUE NO PUEDE SEGUIR EN CHILE = CORRUPCION EMPRESARIAL

Organismo elaborará un informe que será entregado a mediados de año

Comisión libre competencia estudia sanciones penales para casos de colusión

Otro tema que se evaluará serán las modificaciones que necesita la ley para el control de las fusiones en Chile.

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Por Francisca Garrido P.



El 2011 fue un año en el que la libre competencia ocupó un lugar en la agenda noticiosa. El proceso de fusión de las aerolíneas Lan y Tam, la fallida unión entre Soprole y Nestlé, la colusión avícola y la investigación a los supermercados, fueron algunos de los casos. De hecho, en diciembre del año pasado el Ministerio de Economía nombró una comisión asesora de libre competencia, encargada del perfeccionamiento de en esta materia.

Al respecto, el economista integrante del organismo, Aldo González, afirma que desde que se constituyeron, se han reunido todas las semanas para estudiar los cambios necesarios a la ley de libre competencia. Y, aunque no se preparan modificaciones mayores, uno de los aspectos que se han evaluado tiene que ver con la aplicación de sanciones penales.

"Muchos países tienen sanción penal para los casos de colusión, eso significa que los ejecutivos que participaron en esto, se van a la cárcel. Nosotros no lo tenemos", afirma.

Agrega que aunque se evalúan cambios, "al día de hoy la institucionalidad de libre competencia, los instrumentos legales con que se dispone, están a un nivel adecuado. Las facultades que tiene la autoridad para perseguir casos luego de la reforma del año 2009, están cumpliendo más menos los estándares OCDE en libre competencia".

Respecto de la fecha de entrega de un informe, González comenta que el presidente de la República les encomendó que las recomendaciones estén listas en unos seis meses, es decir, a mediados de este año.



Mercados en riesgo


Respecto de los mercados en los que se ven mayores riesgos de libre competencia en Chile, el experto es cauteloso: "A priori no se sabe dónde se está cobrando más caro de lo que se debiera o dónde se producen los problemas de competencia. Lo que se observa son casos de denuncias puntuales y algunos mercados que tienen regulaciones específicas, en los cuales a uno le gustaría que hubiera una mayor competencia o se detecta que hay problemas de satisfacción al consumidor", comenta.

Como ejemplo utiliza un caso que por estos días se ha transformado en un dolor de cabeza para la banca: Transbank. Respecto de esta empresa, cuyos dueños son los bancos del país, comenta que "no es malo que se opere en forma conjunta porque hay razones económicas que producen eficiencias de actuar conjuntamente. Pero, por otro lado, está el riesgo de que a través de este sistema, las empresas puedan tener comportamientos menos competitivos o bloqueen el ingreso de un actor que quiera entrar. Ahí hay que estar bien atentos y firmes en caso de que se detecten problemas".

Finalmente, en relación con uno de los puntos que la comisión está evaluando, el de la penalización, explica el conflicto que existe entre éste y la figura de la delación compensada, la cual ya se utilizó de manera exitosa en el caso de las farmacias con Fasa. "Hay que tener cuidado. Lo que hace la delación compensada es que le garantiza la inmunidad al primero que delata al resto y que aporta pruebas. Esa inmunidad, para que funcione y para que sea efectiva, tiene que ser total, tanto a nivel de sanción monetaria, como de sanción penal, si la hubiera. Entonces, efectivamente y así funciona en el resto del mundo, si vamos a tener sanción penal, si es que se decide eso, la delación compensada también debiera asegurar inmunidad para ese tipo de castigo", sentencia

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