lunes, mayo 30, 2016

BERNARDO KLIKSBERG DECISIONES HETERODOXAS

Decisiones heterodoxas en RSC

Se extiende la responsabilidad social corporativa (RSC). Según la encuesta de 2015 de PricewaterhouseCoopers, para el 64% de los CEO no es más una función adicional, es central. Posibilita construir uno de los componentes más escasos hoy y más estratégicos para la operación empresarial: confianza. Consideran que hacer proyectos con la comunidad local y los empleados es una inversión que genera confianza con ambos. Por otra parte, las empresas aspiran a reclutar jóvenes capaces. De acuerdo a Deloitte, el 70% de los millennials toman muy en cuenta en su elección de empresa su compromiso con la comunidad. Según Nielsen, el 55% de los consumidores online, un mercado creciente, dice que está dispuesto a pagar más por productos de empresas con RSC.

Pero hay otros cambios no convencionales en lo que empresas punteras entienden por RSC. Google ha tomado una decisión heterodoxa. Resolvió que no va a aceptar más avisos para préstamos diarios. Suelen cobrar un 300% de interés anual. La tercera parte del mercado de estos préstamos es online. Algunos grupos de esta nueva forma de usura se quejaron alegando que "era una discriminación". Como dice The New York Times, Google ha innovado adoptando el rol de "regulador financiero". Facebook fue acusado de suprimir artículos extremadamente conservadores en su lista de tendencias. PayPal, una empresa líder en pagos en internet, resolvió cancelar su expansión a Carolina del Norte en protesta porque el Estado local aprobó una nueva ley que limita el acceso a los baños a personas transgénero, tema de derechos humanos significativo en Estados Unidos.

Estos y otros casos indican el inmenso potencial para que empresas líderes defiendan e impulsen causas éticas de alta sensibilidad para la comunidad.

No es más de lo mismo en RSC, sino profundizarla. Hay un desarrollo paralelo en filantropía empresarial. Hay una nueva generación de emprendimientos que buscan mejorar directamente el mundo. Destacan, entre otros recientes, proyectos centrados en erradicar el tráfico de mujeres, la mutilación genital y la generación de alimentos para chicos malnutridos. Todos estos desarrollos renuevan la esperanza en el papel que puede cumplir la RSC en que se aplique el principio bíblico que ordena que "los unos debemos ser responsables por los otros".

 Orden al Mérihttp://cincodias.com/cincodias/2016/05/28/empresas/1464387475_605695.htmlto Civil de España. En publicación en chino su obra 'Ética para 


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Rodrigo González Fernández
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miércoles, mayo 25, 2016

#RSE Combate a la corrupción empresarial, otra práctica de RSE

Por Diego González.-

Combate a la corrupción empresarial, otra práctica de RSE

Analistas consultados por Ámbito Biz aseguran que la lucha contra la corrupción intraempresa "es central para la sustentabilidad" de la misma. La prevención es la herramienta más eficaz, sin embargo es casi nula en nuestro país. En la Argentina 8 de cada 10 empresas tuvieron en el último año al menos un fraude detectado. Claves para combatirlo.

Por: Diego González


Momento a la transparencia, comité de ética y políticas anticorrupción son algunas de las herramientas para el buen gobierno corporativo y también pueden ser miradas como prácticas de responsabilidad social. Especialistas consultados por Ámbito Biz coinciden con esta postura aunque adelantan que hay poca prevención y que la corrupción dentro de las organizaciones es un problema latente.

Según el paulista Caio Magri director de operaciones del Instituto ETHOS de Brasil la triada ética, transparencia y lucha anticorrupción "es tema central para la sustentabilidad". "Los cambios en la gestión de negocios pueden provocar cambios importantes en la sociedad", analiza. "Sin dudas el combate contra la corrupción es una política de RSE. Porque hay un compromiso de construir una sociedad mejor", añade por su parte Luis Ulla, director de investigación y desarrollo del IARSE. Sin embargo, pese a las buenas intenciones los casos de corrupción crecen a diario.

Para graficar, un reciente informe global de Kroll afirma que más del 40% de los profesionales del área de cumplimento anticipan que este año crecerán los riesgos de la corrupción intraempresa y el 25% dice no tener confianza en los controles internos. Estas señales de alerta se incrementan en la región, de hecho, "8 de cada 10 empresas argentinas tuvieron en el último año al menos un fraude detectado", explica Matías Nahón managing director de Kroll para la región cono sur.

Nahón sostiene que cualquier acción que se tome en esta temática es positiva dado que "las políticas de prevención de fraude y corrupción en las empresas son prácticamente inexistentes, sobre todo en Latinoamérica". Desde esta consultora internacional que trabaja en mitigación y control de riesgos, aseguran que las organizaciones que implementan planes de control lo hacen cuando es tarde, o sea cuando ya se cometió algún delito y deben pagar multas millonarias. Para Ulla se llega a este estadio por un "debilitamiento de la cultura de valores dentro de la compañía" y advierte que se deben realizar sanciones disciplinarias ejemplares. 

COMPLIANCE 

Según los especialistas consultados la principal herramienta para combatir la corrupción dentro de las empresas es la prevención. Para ello postulan al menos dos alternativas, la creación de comités de ética y la adopción de mecanismos de compliance o normas de cumplimiento.

Magri las define como "un conjunto de políticas que la empresa construye para prevenir, investigar y punir a quienes están involucrados en corrupción" y lo ubica por encima de los comités de ética. Además postula al menos cuatro etapas: auditar constantemente, tener compromiso del directorio, realizar capacitaciones y abrir mecanismos de denuncias anónimas que pueden dar inicio de investigaciones. Nahón postula que deben implementarse planes integrales en las compañías pero ante el contexto nombra algunos tips que suman a la prevención: compulsa de precios al hacer compras, verificar antecedentes de proveedores, verificar si no hay connivencia entre proveedores y quien hace la contratación y reducir al mínimo contratación directa. Además suma hacer comprobación de antecedentes laborales de los empleados que se incorporan sobre todo a áreas sensibles como compras.

En tanto, el cofundador de IARSE resalta que "tener un código de ética en una empresa sirve para decirle para adentro y para afuera estos negocios sí los hago y éstos no y debe ser comunicado claramente a toda la organización". Sin embargo, Nahón explica que "la mayoría tienen sus códigos de ética o manuales de procedimientos, el problema grave es que nadie lo cumple o nadie fiscaliza que esto se cumpla".

La fiscalización es otro punto central. Mientras Ulla reclama un contralor interno que pueda "identificar conflictos de intereses", Nahón aporta que éste debe ser un externo a la organización ya que una persona que pertenece a la empresa "carece de expertise e independencia". Además los analistas aseguran que estas prácticas no son sólo para multinacionales, incluso advierten que las pymes corren con más ventaja por su tamaño.

En definitiva, el control de la corrupción no es más que una política para mantener a la empresa "limpia" y continuar con un negocio con retornos y que pueda expandirse. "Hoy es necesaria la previsión porque estamos en un momento donde hay más apetito por la inversión extranjera y el inversor extranjero demanda todo lo que tiene que ver con compliance", finaliza Nahón.


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Rodrigo González Fernández
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jueves, mayo 19, 2016

#AGRICULTURA: Bayer presenta una oferta de compra por la estadounidense Monsanto

Bayer presenta una oferta de compra por la estadounidense Monsanto

Su consejo de administración está revisando la oferta de la que no reveló la suma de la operación.

  • Por Expansión
    Bayer presenta una oferta de compra por la estadounidense Monsanto

    El grupo farmacéutico y químico alemán Bayern ha presentado su propuesta al consejo de Monsanto, que vale más de US$ 42.000 millones  en bolsa.

    La estadounidense señaló que se trata de una propuesta no vinculante y no solicitada. Su consejo de administración está revisando la oferta de la que no reveló la suma de la operación.

    La operación crearía el mayor fabricante de semillas del mundo y productos químicos para la industria agrícola. Bayer, que tiene una capitalización de US$ 90.000 millones, ha iniciado discusiones internas y con asesores sobre la compra de Monsanto, que tiene una capitalización bursátil de US$ 42.000 millones.

    La compra va a enfrentarse a serios obstáculos. Primero, del equipo directivo de Monsanto, que ha declarado que se ve más como una empresa compradora que como objetivo de una opa. Y en segundo lugar, por parte de algunos inversores de Bayer, que hoy mismo se han declarado opuestos a la operación. Maximillian Anderl, un alto directivo de UBS Global Asset Management, que posee acciones de Bayer, se ha mostrado preocupado por el impacto en la deuda y la cotización del grupo alemán.

    La oferta se produce casi un año después de que Monsanto tratara, por tercera vez, de comprar su rival suizo Syngenta, que recientemente ha aceptado una oferta de US$ 44.000 millones por parte de ChemChina.

    Monsanto es el mayor productor de semillas con una cuota del 26%, seguido de DuPont, con un 21%, y que el año pasado acordó fusionarse con Dow Chemical. Por su parte, Bayer es el segundo fabricante de productos químicos para la agricultura, con una cuota del 18%, por detrás de Syngenta, que cuenta con un 19% del mercado.


Fuente:df

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martes, mayo 17, 2016

CALENTAMIENTO GLOBAL: El plan de choque de la ONU contra el cambio climático se concreta en Bonn

El plan de choque de la ONU contra el cambio climático se concreta en Bonn

Por Luis Carballo | Con REUTERS, EFE

17/05 00:02 CET

  | actualizado hace xx m.

  | actualizado el 17/05 - 00:47

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"Lo que realmente ha cambiado la dinámica es que también hemos entendido que luchar contra el cambio climático trae consigo grandes oportunidades"

La ciudad alemana acoge desde el lunes durante 10 días a los representantes y negociadores de los países firmantes del Acuerdo de París, para concretar la aplicación de los puntos que quedaron abiertos y asegurar el cumplimiento de los compromisos adoptados.

La Secretaria Ejecutiva de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático explica por qué esta vez es diferente.

Christiana Figueres, Secretaria Ejecutiva de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático:

" Si quieren que les diga por qué vamos a progresar más rápidamente a partir de ahora, es porque: hemos entendido completamente las amenazas y, además de comprender los riesgos, lo que realmente ha cambiado la dinámica es que también hemos entendido que luchar contra el cambio climático trae consigo grandes oportunidades"

El Acuerdo de París, adoptado por 195 países el año pasado, obtuvo el compromiso de limitar el aumento de la temperatura global a menos de 2 grados con respecto a los niveles previos a la Revolución Industrial.

Pero ese primer pacto universal contra el calentamiento global no detalla los mecanismos de seguimiento de las acciones prometidas.

Por Luis Carballo | Con REUTERS, EFE


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viernes, mayo 13, 2016

Experiencias imposibles de la belleza absoluta


Ensayo. De las esculturas de Jeff Koons a los "smartphones" curvos, la "estética de lo pulido" define nuestra era, afirma Byung-Chul Han.

POR AGUSTIN SCARPELLI

El filósofo coreano Byung-Chul Han es, en más de un sentido, un autor contemporáneo. Eso, por sí solo, no explica el hecho de que sus libros se hayan convertido en best- sellers en varios países europeos, comenzando por Alemania, su lugar de residencia. Ser contemporáneo consistiría en vivir con cierta tensión incluso el tiempo propio y es, en este aspecto, opuesto a "moderno".

Esta tensión es evidente tanto en su último libro, La salvación de lo bello , como en el resto de los publicados por Herder desde La sociedad del cansancio (2012). Sus temas son aquellos que cualquiera puede escuchar en el café o en el viaje de vuelta a casa: la vida que no da tregua; el sexo tan omnipresente en la Red como esquivo en la cotidianeidad; la falta de tiempo para el ocio y los afectos o, peor aún, la captura de todo aquello que pertenece a la parte más íntima de nuestro ser, incluidos los sueños y los deseos, por parte de los mecanismos de poder propios de la "sociedad positiva".

Pero quizá lo definitorio sean, en un gesto típicamente barthesiano, aquellas manifestaciones culturales donde rastrea las transformaciones de la sociedad. Así como Roland Barthes leía claves de su época tanto en el nuevo modelo de Citröen como en el sistema de la moda e, incluso, en las luchas de catch , en La salvación de lo bello Han explora qué tienen en común las esculturas de Jeff Koons –uno de los artistas del momento, actualmente expuesto en el Malba–, el nuevo modelo de smartphone con diseño curvo y la depilación brasileña. Lo que comparten estos fenómenos, según el autor, es su capacidad de amoldarse, de ocultar la herida que supone tanto el encuentro con una obra de arte como el roce con un cuerpo. La "estética de lo pulido", que para Han es la predominante en nuestra época, se esfuerza por evitar cualquier negatividad que exija una distancia contemplativa, que implique poner en movimiento el sentido del juicio estético y, en última instancia, verse sacudido por el encuentro con el objeto artístico. El Balloon Dog–una de las esculturas espejadas de Koons– le sirve a Han para ilustrar cómo funciona esta sacralización contemporánea de lo pulido y lo terso. "Como sucede con el smartphone, en presencia de las superficies bruñidas y abrillantadas, uno no se encuentra con el otro, sino sólo consigo mismo", dice Han para señalar la desaparición, al mismo tiempo, de toda alteridad e interioridad. Por eso, dice, "hoy resulta imposible la experiencia de lo bello. Donde se impone abriéndose paso el agrado, el 'me gusta', se paraliza la experiencia".

Es claro que Han no propone aquello que hoy es considerado bello como refugio o salvación. Tal cosa no sería posible porque, para él, hasta la erótica entra, por sobreexposición, en el campo de lo desacralizado. "En el primer plano del rostro se difumina por completo el trasfondo. Conduce a una pérdida del mundo (…) la selfie es, exactamente, ese rostro vacío e inexpresivo. La adicción a la selfie remite al vacío interior del yo", dice Han.

En El ideal de lo bello lo pone en otros términos, obligando a pensar bajo otra óptica las "conquistas" de los años 60 y 70: "La sexualización del cuerpo no sigue unívocamente a la lógica de la emancipación del cuerpo, pues acompaña a una comercialización del cuerpo. La industria de la belleza explota el cuerpo sexualizado haciéndolo consumible". Pero este cuerpo en crisis "no sólo se desintegra en partes corporales pornográficas, sino también en series de datos digitales", dice Han en una crítica directa al cada vez más popular movimiento conocido como Quantified Self , una tendencia a cuantificar nuestros datos corporales.

En cualquier caso, lo que define a lo bello no reside, para Han, en el objeto mismo, tampoco en el sujeto, sino en la relación entre uno y otro. Y, para que esta relación pueda tener lugar, su marco nunca puede ser la sociedad de consumo, en la medida en que ésta no permite demorarse en el objeto, contemplarlo ayudado por el propio recuerdo, como Proust a su magdalena.


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Un invernadero sostenible en el supermercado: el proyecto alemán que quiere cambiar nuestra forma de cultivar

Un invernadero sostenible en el supermercado: el proyecto alemán que quiere cambiar nuestra forma de cultivar


El "movimiento verde" está cobrando mucha fuerza en Centroeuropa en los últimos años, especialmente en Alemania, de donde nos llegan muchas noticias de prometedoras iniciativas. La última acción que está captando la atención de medios de todo el mundo es el promovido por InFarm, que ha instalado en un supermercado de Berlín un invernadero en el que se cultivan las verduras y hierbas que los propios clientes pueden recolectar para llenar sus cestas.

Se trata de un proyecto piloto que ya lleva unos meses funcionando y que se preveé que continuará por lo menos hasta final de año, teniendo en cuenta la buena acogida entre el público. Este invernadero sostenible se enmarca dentro de la filosofía de trabajo de Infarm, cuyo equipo pretende cambiar nuestra forma de obtener productos vegetales en la ciudad mediante los cultivos en interior. Para ello promueven un uso de las últimas tecnologías enfocado a sistemas hidropónicos.

Los cultivos urbanos se han visto hasta ahora como una especie de pasatiempo moderno, asociado incluso a lo hipster, hippies modernos o a restaurantes de autor que han instalado huertos en azoteas. Pero en Infarm creen que el futuro está en los huertos de interior, con un sistema de cultivo sostenible, ecológico y sostenible al que todo el mundo pueda tener acceso. La clave está en hacerlo accesible para toda la sociedad, democratizar la tecnología para que se pueda adaptar tanto a un gran hipermercado como a un hogar particular.

El equipo de Infarm está formado por ingenieros, científicos, diseñadores industriales, especialistas en robótica, arquitectos, informáticos y cocineros, que trabajan desde su estudio en Berlín ofreciendo soluciones a empresas, hoteles, restaurantes y supermercados. Sus proyectos se basan en diseños en vertical mediante módulos utilizando cultivos hidropónicos. El objetivo es llevar los cultivos a cualquier lugar, maximizando el uso de energía y espacio de forma sostenible, eliminando la necesidad de transporte y llevando los cultivos a cualquier lugar del mundo.

Infarm

El invernadero piloto se ha instalado en un supermercado de la cadena Metro de la capital alemana. En un espacio muy pequeño y con el mínimo uso de agua y energía,crecen hierbas aromáticas y vegetales en un sistema vertical de módulossuperpuestos. Todo el proceso se controla mediante una aplicación que pueden manejar los empleados, y los clientes pueden recolectar directamente los productos que deseen comprar.

Es un proyecto sin duda muy interesante que abre muchas posibilidades de cara a un futuro más sostenible en las ciudades. Habrá que esperar para ver si realmente la iniciativa prospera y es económicamente viable para las empresas, restaurantes y particulares, y si las plantas crecen correctamente sin perder cualidades culinarias. No me importaría encontrar un mini invernadero hidropónico en el supermercado al ir a hacer la compra.

Más información | INFARM
En Directo al Paladar | Así funcionan los supermercados de todo a granel, ¿es posible renunciar a los residuos de embalajes?


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