miércoles, marzo 30, 2011

.Qué es la Norma ISO26000 de Responsabilidad Social?

Qué es la Norma ISO26000 de Responsabilidad Social?

El 21 de mayo 2010, en Copenhague, Dinamarca, se aprobó el borrador final de la norma ISO 26000 sobre Responsabilidad Social. Dicho documento será ratificado a finales del año 2010 para convertirse en una guía internacional.

99 países, 450 delegados expertos y 210 observadores internacionales, así como 42 organizaciones de enlace, han desarrollado este documento para proporcionar una orientación armonizada al nivel mundial en cuanto al tema de Responsabilidad Social. Han participado en este proceso representantes de la industria, gobiernos, trabajadores, consumidores, organizaciones no gubernamentales, e investigadores y académicos.

Según ISO, esta nueva norma ISO26000 proporcionará orientación sobre los principios básicos de responsabilidad social y sobre la manera de integrar el comportamiento socialmente responsable en las estrategias, sistemas de prácticas y procesos de las empresas. Además, la meta es que la norma ISO26000 pueda ser usada por todo tipo de organizaciones interesadas en la Responsabilidad Social.

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PROhumana mira la RSE, como Causa y Efecto

PROhumana mira la RSE, como Causa y Efecto

Publicado por Fernando Legrand
30 marzo, 2011

1+1: Infinito. Serie de Documentales de RSE y Sustentabilidad de PROhumana en ChileEl último Jueves, 24 de Marzo, PROhumana lanzó su serie de documentales "1+1: Infinito. Mis acciones sí causan un efecto", que evocan una de las leyes doctrinarias más antiguas de la Humanidad: la Ley del Karma.
Para entender el concepto de Sustentabilidad no conozco mejor analogía que ésta (de hecho, últimamente la utilizo con más frecuencia en talleres y conferencias): la RSE es toda Acción y toda No Acción que realiza la empresa en el ámbito de su responsabilidad.
Decía Helena Petrovna Blavatsky: "hasta la caída de una hoja conmociona al universo".
Toda acción que genera una empresa genera una consecuencia. Y esa consecuencia, es a su vez, la causa de la siguiente acción. Y lo mismo sucede cuando una organización debe dar respuesta ante algo y no lo hace, no acciona: con su omisión también está generando una consecuencia.
De esto trata el sentido de esta serie de documentales, todos visualizables en YouTube que nos acerca desde Chile PROhumana.
Personalmente, me gustó mucho el de la Arquitectura Sustentable. Pero también encontrarán otros sobre Reciclaje, Proveedores, Alimentación, Innovación e Inversión Social, y Desarrollo Humano.

Aquí les comparto dos video-resumen y les sugiero ver la serie completa en el canal de PROhumana en YouTube:

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HABLANDO DE RSE & CONSUMO

HABLANDO DE RSE & CONSUMO

#RSE empresas, ciudadanos y Gobierno deben acogen los atributos, principios y valores de la RSE.

#RSE Las pequeñas empresas deben  integrar en su estrategia de negocio  integración estratégica y operativa de la RSE

#RSE Existe en Chile una enorme la brecha entre la pequeña y la gran empresa en materia de RSE

#RSE En Chile los ciudadanos poco han oído hablar del concepto de RSE , lo ven como algo propio de las grandes empresas Coca Cola y otras.

#RSE Consumidores deben  castigar a marcas socialmente  "irresponsables"- y tender a un consumo responsable

 

 

 


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lunes, marzo 28, 2011

SOSTENIBILIDAD & EMPRESAS DEL LUJO


Los grandes grupos despiertan su lado 'eco'

Lunes, 28 de Marzo de 2011

C.Pareja.- Lo que comenzó como opción, poco a poco se convierte en obligación moral, y es que las grandes firmas de moda y distribución están mostrando cada vez más su lado eco. Ser respetuosos con el medio ambiente está más de moda que no serlo, por eso mismo grupos como Adidas, Quicksilver o H&M, entre otros, están lanzando al mercado productos fabricados con materiales ecológicos.

Los grandes grupos despiertan su lado 'eco'./ Fuente: IED.
Adidas planea que para 2015, su oferta de productos esté compuesta en un 40% por algodón ecológico

La semana pasada, PPR, uno de las compañías de lujo más importantes del mundo que cuenta con enseñas como Gucci, Stella McCartney o Alexander McQueen, ha lanzado un nuevo plan de sostenibilidad para ayudar a reducir su impacto sobre el medio ambiente.
 
PPR invertirá durante este año un total de diez millones de euros en iniciativas para cumplir su  pacto con el medio ambiente. El grupo ya está trabajando en sus primeros productos ecológicos, así como estudiando formas de cumplir con la certificación de una producción sostenible.
 
Adidas ha lanzado este último mes el anuncio más caro de su historia, que ha contado con deportistas como Lionel Messi o la cantante Katy Perry, pero también han tenido tiempo para planear la estrategia de sostenibilidad que llevará a cabo durante los próximos cinco años.
 
La empresa alemana quiere cooperar con el medio ambiente y marcar en él su huella ecológica. Para ello, Adidas planea que para 2015, la oferta de productos que la enseña distribuya esté compuesta, al menos, en un 40% de algodón ecológico, aumentando la cifra al 100% en 2018, algo que conseguirán gracias a la reducción del consumo de agua y la disminución de pesticidas en el cultivo de la materia prima.
 
Una de las formas más recurrentes y más usadas por las grandes compañías para mostrar al público su compromiso ecológico es el color verde, algo que se asocia con la naturaleza. Quicksilver, la firma de moda urbana dirigida a un publico deportista, acaba de lanzar también su división de moda ecológica, pintando su logo de color verde.
 
Quicksilver Green, que verá la luz en primavera verano 2011, estará compuesta por prendas fabricadas en algodón biológico y en poliéster reciclado y reciclable. Para llevar a cabo este proceso, Quicksilver se ha aliado con Teijin Fibers Limited, una empresa que fabrica fibras recicladas a base de viejas prendas de poliéster.

En 2004, H&M ya coqueteó con las prendas orgánicas lanzando una colección hecha de algodón ecológico para bebés y niños

Las grandes cadenas de distribución no se han quedado atrás en esta nueva moda. La cadena británica Marks & Spencer fue una de las empresas pioneras en comprometerse con el medio ambiente y potenciar su lado ecológico. En 2007, la cadena anunció la construcción de tres plantas ecológicas en Sri Lanka, donde se ubicó la primera, y en Reino Unido, donde se situaron las dos siguientes.
 
Con estas plantas, Marks & Spencer limita al máximo las emisiones de dióxido de carbono y se nutre de energías renovables, como la luz natural y el agua de la lluvia. Para llevar a cabo estos planes, la cadena destinó una inversión de 300 millones de euros a la remodelación de sus plantas.
 
H&M ya lleva un par de años sorprendiendo a sus seguidores con colecciones, como Garden Collection, y productos hechos totalmente a base de algodón orgánico o con materiales ecológicos y reciclados. En 2004, el gigante sueco ya coqueteó con las prendas orgánicas lanzando una colección hecha de algodón ecológico para bebés y niños.
 
El grupo de distribución se comprometió el año pasado a aumentar el uso de algodón orgánico en un 50% hasta el 2013. Además, H&M no sólo muestra su lado ecológico, sino que también se compromete con asociaciones que luchan por mantener limpio y sano el medioambiente.
 
La cadena realizó, entre otras colecciones, una línea de trajes de baño que , parte de los ingresos, fueron destinados al proyecto WaterAid, un asociación que distribuye agua potable a personas que viven en la pobreza.

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iso 26000 Prácticas justas de operación

RSE: Prácticas justas de operación

Cristián Leñero

Este capítulo de la norma ISO 26000 de RS nos señala que tener un comportamiento ético es fundamental para establecer y mantener relaciones legítimas y productivas entre las organizaciones y, por lo tanto, se deben observar normas de conducta ética, especialmente en el manejo de sus relaciones con el Estado, sus competidores, proveedores y asociaciones gremiales.

Cinco elementos. Contempla cinco asuntos:

1) Anticorrupción:La corrupción puede tener como resultado la violación de los derechos humanos, el deterioro de procesos políticos y daños al medioambiente. Puede desvirtuar la competencia, la distribución de la riqueza y el crecimiento económico.

2) Participación política responsable:Se pueden apoyar procesos políticos y promover acciones que beneficien a la sociedad. Sin embargo, se debe evitar conductas como la manipulación, intimidación y coerción.

3) Competencia justa:Se deben evitar todo tipo de conductas anticompetencia, tales como ponerse de acuerdo con competidores para vender a un mismo precio o para manipular ofertas o licitaciones.

4) Promover la responsabilidad social en la esfera de influencia:No se deberían comprar productos o servicios a empresas que no sean socialmente responsables.

5) Respeto a los derechos de la propiedad:Incluyen intereses sobre la tierra, derechos de autor, patentes y otros. Reconocerlos fomenta la inversión y la seguridad económica y física, estimula la creatividad y la innovación.

El respeto. La prevención de la corrupción y una participación política responsable dependen del respeto al principio de legalidad, la adhesión a normas éticas y la transparencia. La competencia justa y el respeto a los derechos de propiedad no se pueden lograr, si las organizaciones no operan entre ellas de manera honesta, equitativa e íntegra.



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Presidente recibe premio “protección a la vida” y pide apoyar, acoger y acompañar a las madres para evitar abortos26 de marzo de 2011

Presidente recibe premio "protección a la vida" y pide apoyar, acoger y acompañar a las madres para evitar abortos

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Jefe de Estado agradeció la distinción y aseguró que "recibo en nombre de todas las chilenas, y especialmente de las mujeres madres este premio, porque nos motiva y nos estimula a seguir trabajando por una sociedad que tiene cuerpo y alma".

Mandatario destacó que las iniciativas como el Bono Bodas de Oro, el post natal de seis meses y el ingreso ético familiar también apuntan a promover una vida más plena y feliz para todos los ciudadanos.

El Presidente de la República, Sebastián Piñera, recibió este mediodía el Premio Internacional de Protección a la Vida, en representación del Gobierno de Chile, distinción otorgada por más de 30 organizaciones pro-vida que trabajan con la ONU.

Al agradecer la distinción, el Jefe de Estado hizo un especial y sentido llamado a "la sociedad chilena que tiene que hacer mucho más que simplemente decir que está a favor de la vida, que está en contra del aborto: tiene que ser capaz de apoyar, acoger y acompañar" a las madres y así ellas decidan tener a los hijos que esperan.

Junto a su esposa, Cecilia Morel, y la ministra del Sernam, Carolina Schmidt, el Mandatario destacó el ejemplo de las mujeres que pese a las dificultades que enfrentan, optan por la vida en vez del aborto.

En ese sentido, afirmó que "estoy convencido que ninguna mujer que se hace un aborto no deja de sentir un desgarramiento interior. Ninguna mujer se hace un aborto porque quiere o simplemente porque se le ocurre. Las que lo hacen, y son muchas, es porque enfrentan un mundo muy, muy difícil. Tal vez no son suficientemente acogidas y sienten que la vida los lleva a un túnel sin salida".

El Presidente dijo que "hay mucha discusión de cuántos abortos se cometen en Chile. No hay estadísticas oficiales por definición, pero sabemos que son muchos. Incluso algunos piensan que hay más niños que no nacen, que los niños que nacen. Y, por tanto, no basta con decir que estamos en favor de la vida y que estamos en contra del aborto. Si queremos ser consecuentes con eso tenemos que ser capaces de prestarle apoyo, ayuda emocional, psicológica, y también práctica a aquellas mujeres que están en un momento de mucha vulnerabilidad, porque tienen que enfrentar un embarazo en condiciones difíciles".

Junto con el apoyo irrestricto del derecho a la vida, el Jefe de Estado enumeró una serie de iniciativas del Gobierno que apuntan a un desarrollo más pleno y feliz de los chilenos y que también promueven una mayor tasa de natalidad.

En esa línea, recordó que "muchos han discutido los efectos del programa de post natal de seis meses sobre el empleo. Es verdad, hay efectos sobre el empleo, pero yo les digo, veamos la otra parte: cuánto vale para ese niño o esa niña el poder compartir con su madre sus primeros seis meses de vida, que es el momento de mayor vulnerabilidad, pero también es un momento de mayor potencialidad".

Además, subrayó la importancia del "programa del ingreso ético familiar, que apunta precisamente a favorecer la natalidad, porque apunta a ayudar a las familias que optan por la vida, y porque vamos a ayudarlas también a enfrentar y a superar las condiciones de pobreza".

Lo mismo ocurre -dijo- con el programa "Bono Bodas de Oro" que reconoce y celebra a aquellas personas que cumplen 50 años de matrimonio y que acaba de ser aprobada por el Congreso.

Al finalizar, el Mandatario enfatizó que "recibo en nombre de todas las chilenas, y especialmente de las mujeres madres este premio, porque nos motiva y nos estimula a seguir trabajando por una sociedad que tiene cuerpo y alma".

La ceremonia tuvo lugar en la Fundación Chile Unido, donde le fue entregado el galvano respectivo por Daniel Zeidler, representante de la Alianza Latinoamericana para la Familia y a nombre del International Protect of Life Committee.

La distinción, instaurada este año, premia los esfuerzos chilenos en materia de protección a la vida y por ser el país con la tasa más baja de mortalidad materna en América Latina.


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viernes, marzo 25, 2011

CHILE ES MIEMBRO DE LA OCDE; ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO VERDE DE LA OCDE

La estrategia de crecimiento verde de la OCDE

avatar Onésimo Alvarez-Moro   oecd-la-estrategia-de-crecimiento-verde.JPG

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) está preparando su Green Growth Strategy (La estrategia de crecimiento verde), donde elaboran planes para que el crecimiento futuro de los países y las políticas económicas sean sostenibles. Para eso está organizando una serie de reuniones para elaborar distintos caminos a seguir.

Dentro de su Declaración del crecimiento verde, del Consejo de Ministros de los países miembros de la OCDE, nos dan varios objetivos, incluyendo los siguientes:

  • Buscan incentivar la inversión verde y la gestión sostenible de los recursos naturales.
  • Fomentar la reforma de políticas domésticas.
  • Asegurar que las políticas estén casadas con los recursos humanos y su formación.
  • Reforzar la colaboración internacional.

El informe preliminar de la OCDE bajo su Estrategia de crecimiento verde nos dio varios aspectos para más estudio, aspectos como los siguientes:

  • Las lecciones aprendidas de los programas económicos de estímulo de los gobiernos como respuesta a la crisis financiera.
  • Buscando cómo hacer frente a los obstáculos al crecimiento verde, incluyendo hacer frente a subsidios dañinos a la mejora del medio ambiente.
  • Entender qué políticas ya se han tomado por parte de los gobiernos.
  • Establecer el precio correcto, es decir, el nivel correcto de impuestos medio ambientales y los permisos de transación de carbón.
  • Analizar la innovación verde y establecer qué papel tiene la innovación.
  • Evaluar políticas verdes correctas en el sector energético.
  • Establecer qué barreras existen para la transición de la economía.
  • Trabajos verdes, la transición del mercado laboral y la formación de conocimientos.
  • Cómo pueden cambiar la forma de producción y consumo para hacerla más verde.
  • Establecer qué papel tienen los impuestos verdes.

Por otra parte, tienen necesidad de establecer formas de medir el progreso del crecimiento verde.

Como también vemos en la tabla, la OCDE está siguiendo un proceso muy claro y con pasos moderados. A ver si los gobiernos empiezan a seguir este proceso, el medio ambiente y nuestro futuro lo agradecerá.

En El Blog Salmón | El crecimiento eléctrico español cara al 2030, La crisis reduce las emisiones de CO2 y Claves para atender al cambio climático

Tags: Medio Ambiente, Consumo, OCDE, impuestos, energía, ahorro, Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos

Fuente:ELBLOGSALMON

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jueves, marzo 24, 2011

iso 26000 IAF:Argentina: "NO HABRÁ CERTIFICACIÓN ACREDITADA ISO 26000"

iso 26000 argentina
 
IAF: "NO HABRÁ CERTIFICACIÓN ACREDITADA ISO 26000"
 
En su 24º Asamblea General, el Foro Internacional de Acreditación (IAF) resolvió que no habrá certificación ISO 26000.
Mediante una resolución expresó que "el texto de la ISO 26000:2010 Guía de Responsabilidad Social establece que ésta no es adecuada ni pretende servir para propósitos de certificación" explica.
El documento agrega que "cualquier oferta de certificación de la norma, o petición para obtener una certificación, se consideraría una tergiversación del propósito e intención de la misma".
La resolución hecha pública en una nota de prensa el 12 de enero del 2011 informa que la Asamblea General, por recomendación del Comité Técnico, resolvió que no habrá ninguna certificación acreditada de la ISO 26000.

EL USO CORRECTO DE LA NORMA

El documento también indica que ISO 26000 establece expresamente que no es adecuada o apropiada para la certificación, y que cualquier certificación representaría un mal uso de la norma.
Por lo tanto, insta a los Organismos de Certificación a no promover o proveer certificación ISO 26000.
Mientras que los Organismos de Acreditación y los Organismos de Certificación deberán reportar cualquier mal uso o necesidad de certificación, a la Secretaría Central de la ISO.

EN ARGENTINA

Por su parte, en nuestro país, el Consejo Directivo del Organismo Argentino de Acreditación informó, el 25 de enero de 2011, a sus socios sobre la resolución, y resolvió recomendar a los Organismos de Certificación que hagan conocer esta resolución a sus entidades vinculadas.

 

 

Fuente: IAF Resolution 2010  (Agenda Item 7) IAF/ISO Joint Communiqué on Certification to ISO 26000.

Fuente:

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miércoles, marzo 23, 2011

No basta publicidad para generar confianza hacia empresas: Edelman


No basta publicidad para generar confianza hacia empresas: Edelman

edelmantrustTim Scerba, director de Edelman México, una de las agencias de Relaciones Públicas más grandes del mundo, señaló que está surgiendo un nuevo modelo de confianza, "anteriormente tuvimos un modelo de control, las empresas querían controlar el mensaje, sus marcas y estaban muy enfocados en sus accionistas, pero ahora se ve en México que es más transferencia e involucramiento con la comunidad".

Cabe recordar que Edelman México dio a conocer la Edición 2011 del Barómetro de Confianza que realiza cada año en 23 países del mundo y que mide los índices de confianza que la población tiene principalmente en el tejido empresarial.

En entrevista con Eduardo Ruiz Healy, el director de Edelman México comentó que ha bajado mucho la idea de inversión por los resultados financieros. Asimismo, que seis de cada diez personas dicen estar dispuestos a pagar más por un producto que viene de una empresa que está contribuyendo al bienestar de México.

"Estamos analizando dos grupos, 23 a 34 años y 35 a 64 años, de hecho estamos viendo que aquí en México seis de diez personas están diciendo 'yo tengo que escuchar algo entre tres y cinco veces antes de creerlo' y también tiene qué escucharlo de por lo menos cuatro diferentes medios, puede ser un amigo, un familiar o red social… no basta con el anuncio publicitario".

Tim Scerba puntualizó que cada vez se vuelve más complejo comunicar lo que se quiere comunicar, ya no se es la voz absoluta, y como empresario se debe influir en diferentes lugares.

"En México, si yo confío en una empresa, más de 60 por ciento de los mexicanos dicen solamente tengo que escuchar la noticia dos veces para creerla pero si no confío dice estar más dispuesta a creer la mala noticia".

Puede verse un resumen de los resultados en la presentación que a continuación anexamos:

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RSE; Cegados en una burbuja, la bienvenida al mundo de la globalización

Cegados en una burbuja, la bienvenida al mundo de la globalización

Corría 1989 y el mundo estaba próximo a vivir el inicio de una nueva era, de una etapa en donde las teorías, a veces soñadas, y que parecieran de ciencia ficción estaban próximas a ocurrir, donde la tecnología sería nuestro nuevo controlador de vida, donde el mundo le daría la razón a Marshall Mcluhan, donde el mundo se transformaría -sin imaginar- en una verdadera aldea global, donde las risas, el llanto de emoción y la euforia, sin saber estaban dando la bienvenida a un verdadero cambio, más significativo que cada 31 de diciembre, éste era el cambio y la bienvenida al mundo de la globalización.

Es así como entramos en una nueva década, la última recta del milenio anterior, donde la tecnología es nuestra mejor amiga o enemiga, dependiendo del punto por donde se mire, algunos ven en ella la posibilidad de evolucionar a gran escala, otros ven la amenaza de no poder operar, bajo las tinieblas como se hacía en antaño. Así es como se comienzan a conocer casos emblemáticos, que harían cambiar la conciencia de muchos y en otro ser sólo una frase para el aplauso y luego de escuchar continuar actuando como si nada hubiese pasado.

Es entonces cuando se conocen los casos de grandes multinacionales que intentaban hundir plataformas petroleras, otras que ocupaban mano de obra infantil en China y Centro América, para abaratar costos y así ahorrarse varios millones de dólares que en su realidad, para tales industrias eran algo marginal, pero la ambición de querer más a costa de nada, hacía que se cometieran tales actos que a la vista de alguien no muy iluminado, ciertamente se ve sombrío.

Es esta época donde una parte importante de la sociedad, demuestra que con generar conciencia se puede colocar en jaque el actuar de muchos grandes, es así como grandes países de conciencia sustentable, comienzan a tomar cartas en el asunto, se produce el despertar de la conciencia ecológica, se produce el despertar de la conciencia social, y como siempre ocurre, nos volvemos una masa de gritos y vítores pero de pocas acciones, es así como nacen nuevas corrientes de personas que ven aún la posibilidad de salvar este mundo, personas que gritan y buscan causar efectos que permitan reaccionar al mundo, y eso de algún modo comienza a suceder- pero todo tiene consecuencias- y es ahí cuando me acuerdo de un discurso maravilloso en el cual una niña de 12 años: "Severn Cullis Suzuki" agradece a los líderes del mundo –Cumbre de Río 1992- por estar destruyendo el lugar donde habitan sus hijos -viendo aplausos a rabiar, donde te imaginas que vendrá un cambio y luego 17 años más tarde leo a Stephen Hawking comunicando que se haga lo que se haga no hay nada más que hacer.

Luego de 21 años, a raíz de todos estos cambios, del cumplimiento de las profecías de tantos intelectuales, a raíz de la imagen de un mundo alegre y luego desesperado porque lo que parecía maravilloso y lleno de oportunidades, se transforma en una mezcla rara de complicaciones, más aún, entre guerras y rabietas de la naturaleza, para hacernos ver que ese mundo globalizado está próximo a provocar ciertos giros, cambios en pos de una nueva era, donde los países en vías de desarrollo y para qué decir los sub desarrollados, tendrán que volver a encontrar la forma de subsistir y de intentar lograr el desarrollo en un mercado más acotado, en la nueva economía de las burbujas, donde no quedará más que buscar la competencia y las transacciones entre los países vecinos, porque tu posición geográfica y tus recursos no te serán suficientes ni ventajosos antes la competencia del mercado.

Porque hoy no sólo basta con hacer un producto bueno o de buen sabor, hoy por nuestra ineptitud para reaccionar antes, debemos –y debíamos habernos percatado hace mucho tiempo- comenzar a cuidar nuestro ecosistema por ende debemos usar tecnologías más avanzadas, más aún que países desarrollados, para así de una manera compensar las emisiones que generamos por traslado versus las que generamos al usar tecnologías más avanzadas y limpias, tendremos que cambiar el transporte de nuestras exportaciones, aumentar el transporte vía marítima y reducir el tráfico aéreo, por ende habrá que invertir y generar espaldas y nuevos flujos que nos permitan cuantificar y canalizar los tiempos de traslados, los cuales no serán con la misma fluidez de ahora, y si no lo haces, tus emisiones serán mayores y tu producto menos competitivo en tu proceso exportador. En pocos años más serás bienvenido a la economía de las burbujas.

Fuente: Pactoglobal.cl
Articulista: Steve Weitzman, Coordinador Nacional Red Pacto Global Chile (ONU).


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rse Coca-Cola comprometida con el uso sustentable del agua

Coca-Cola ( MEXICO) comprometida con el uso sustentable del agua

 

En Coca-Cola reconocemos la naturaleza indispensable del agua en el desarrollo de ecosistemas saludables, comunidades, empresas, la agricultura y el comercio.

El agua es fundamental para la vida, y en nuestro caso, el principal ingrediente de nuestros productos. Aun cuando Coca-Cola en México consume sólo el 0.0008% de la disponibilidad media anual de agua subterránea del país1, estamos comprometidos en reducir, reciclar y reabastecer el 100% del vital líquido a través de diversas iniciativas y programas.

Nuestra meta: Restituir a la naturaleza y a las comunidades a las que servimos toda el agua empleada en nuestras bebidas y procesos.

Logro: Hoy ya estamos regresando el 90% del agua utilizada por el Sistema Coca-Cola en México.

¿CÓMO LO HACEMOS?

Contamos con el proyecto más importante de reforestación que una empresa lleva a cabo en el país: el Programa Nacional de Reforestación y Cosecha de Agua, implementado en 2008 en colaboración con Pronatura, la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR) y la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP). A la fecha hemos plantado más de 20 millones de árboles, restaurando 21,000 hectáreas de bosques y áreas prioritarias en las principales cuencas de México, en 23 estados del país. Esta superficie representa un área equivalente a 85 bosques de Chapultepec.

De manera complementaria, desarrollamos el programa de Cosecha de Agua, un proyecto de "tinas ciegas" y otras obras destinadas a captar el agua pluvial para su infiltración al subsuelo. Con la infraestructura instalada en Amecameca, Tlaxcala y Puebla —más de 185,000 tinas ciegas— se logra captar anualmente 1,250,000 m3 de agua, cantidad equivalente al agua necesaria para dotar a una comunidad de más de 17,000 habitantes durante una década.

Además, somos la única compañía de bebidas en el país que trata el 100% del agua residual de sus procesos, reutilizándola en riego de áreas verdes, lavado de patios y transportes, y una parte importante se dona a los municipios y comunidades para el riego de parques y jardines públicos.

1 – De acuerdo a la Comisión Nacional de Agua (CNA), la disponibilidad media anual de agua subterránea es el volumen medio anual de agua subterránea que puede ser concesionada para ser extraída de una unidad hidrogeológica o acuífero para diversos usos, adicional a la extracción ya concesionada y a la descarga natural comprometida, sin poner en peligro el equilibrio de los ecosistemas.

Fuente: Comunicado de Prensa


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martes, marzo 22, 2011

RSE : Documento comparativo de la SGE 21 con GRI y la ISO 26000

Documento comparativo de la SGE 21 con GRI y la ISO 26000

En respuesta a la demanda de los socios de Forética, usuarios de la Norma SGE 21 y distintos grupos de interés, Forética ha elaborado unas tablas comparativas de correlación entre el estándar y los criterios GRI y la guía de responsabilidad social ISO 26000.

En octubre de 2006 la organización Global Reporting Initiative (GRI) lanzó La Guía para la elaboración de memorias de sostenibilidad en su tercera versión, denominada G3. La Guía G3 consta de un conjunto de Principios que tienen como finalidad definir el contenido de la memoria y garantizar la calidad de la información divulgada. También incluye los denominados Contenidos básicos, que están formados por los Indicadores de desempeño y otros apartados, así como una serie de pautas sobre aspectos técnicos relacionados con la elaboración de memorias.

Puedes ver el documento de correlación entre la SGE 21 y GRI aquí

En cuanto a la ISO 26000, aprobada el pasado 1 de noviembre de 2010, en su Anexo A la guía cita la "SGE 21 Ethical and CSR Management System" de Forética como una de las iniciativas y herramientas voluntarias relacionadas con la responsabilidad social y específicamente como una "iniciativa que define criterios acerca del establecimiento, implementación y evaluación de los sistemas de gestión en ética y responsabilidad social".

Forética ha participado a través del grupo de trabajo de España en el proceso de desarrollo de la ISO 26000 desde sus inicios y reconoce la contribución positiva que puede generar su conocimiento a las organizaciones interesadas en la RSE.

Puedes ver el documento de correlación entre la SGE 21 y la ISO 26000 aquí

Fuente: Forética.org


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RSE “Es la sostenibilidad, estúpido” (o el debate sobre la RSC -II)

Opinión

"Es la sostenibilidad, estúpido" (o el debate sobre la RSC -II)

Escrito por Alberto Andreu Pinillos
 
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es_la_sosteibilidad_estupido¡Es la economía, estúpido! (it's the economy, stupid), fue una de las frases más utilizadas en la política estadounidense durante la campaña electoral de Bill Clinton en 1992 contra George H. W. Bush (padre) y que le llevó a convertirse en Presidente de los Estados Unidos.

Pues bien. He utilizado esta frase para ilustrar el dilema ante el que, se encuentra la RSC hoy.

 

Mi Tesis

En mi opinión, los programas de "Acción Social & la Filantropía", le han ganado la batalla a la RSC. Si preguntamos al gran público, (no a los autores de la ISO 26000, que afirman claramente que la acción social no es RSC) dirá que la RSC está más relacionada con los proyectos  sociales realizados por las empresas que, por ejemplo, con la gestión de riesgos derivados del negocio en aspectos sociales, económicos o  ambientales. Por eso creo que ha llegado el momento de pararnos a pensar. Si comprendemos los problemas, podremos ver las soluciones.

¿Por qué tengo esta tesis? Porque si después tantos años no se ha conseguido que el gran público entienda qué es verdaderamente la RSC, no hay nada que nos indique que pueda conseguirse en un futuro próximo. Miremos la historia y lo comprenderemos. El Pacto Mundial, se lanzó hace 12 años; los trabajos para la ISO 26000, empezaron hace 8 años y terminaron hace unos meses; el libro verde de la Unión Europea, se aprueba en 2005. Todas estas iniciativas pensaron en una RSC vinculada al negocio, en una RSC más allá de la filantropía, en una RSC que tenía que ver con la forma de hacer negocios más que con donaciones a fines solidarios. Pero no hay más que preguntar al gran público para darse cuenta que no se ha conseguido. Si la mayoría de las personas entienden que la RSC tiene que ver con la filantropía, ya será prácticamente imposible hacerlas cambiar de opinión

Las consecuencias de un concepto indefinido

Y lo que planteo no es un problema académico, como alguien ha llegado a comentar. Es un problema que tiene consecuencias importantes dentro de las organizaciones. Entre otras, he identificado estas:

  • Consecuencias organizativas: La mayoría de las veces, la propia organización no sabe a qué te dedicas, lo que no pasa con otras áreas. El de RR.HH se dedica a personas; el de finanzas, a los números; el de operaciones, a los sistemas y al back up; el de marketing, o a vender o a publicidad. Pero… ¿cómo identificar al que se dedica a aspectos tan diferentes como la gestión ambiental, el cambio climático, la ética, la diversidad, la conciliación familiar, la gestión del voluntariado corporativo, la integración de las personas en riesgo de exclusión, los patrocinios sociales, el emprendimiento social, el diálogo multistakeholder, la  trasparencia, la ISR, la reputación corporativa, los derechos humanos? Un lío.
  • Consecuencias estructurales: si la RSC tiene que ver con programas sociales, por regla general se encuadrará la función en áreas de patrocinios o de comunicación, ya que su objetivo será maximizar la explotación del dinero invertido. De hecho, cuando el CSR manager se presenta a un área de negocio para identificar riesgos en los aspectos sociales, laborales o ambientales, o para detectar oportunidades, es frecuente que se piense que esa no es su responsabilidad.
  • Consecuencias presupuestarias: este es el problema. Es más sencillo pedir presupuesto para poner en marcha programas sociales (como si de un patrocinio se tratase) que para, por ejemplo, formular un mapa de riesgos ambientales, o para implantar un código ético. En el mejor de los casos, otras áreas de la organización estarán gestionando estos aspectos en su día a día; pero en el peor de los casos se pensará que no tiene sentido meter dinero en algo que no se ve.
  • Consecuencias de gestión. Es fácil medir un programa social y hacer seguimiento de él: se busca el retorno en comunicación o el número de beneficiarios. Pero qué indicador sintetiza el comportamiento responsable? El cuadro de mando puede ser tan amplio que "distraiga" el foco de la gestión.

Solución

Por eso no estamos hablando de un debate semántico. Es un debate organizativo, estructural, de recursos y de gestión. Si después de doce años no se ha asentado el concepto… que nos hace pensar que en los próximos dos o tres se vaya a conseguir? Nada.

Por eso ha surgido esa sopa de letras: RSC, RC, RSE, ESG, CVS, y lo que queda. Por eso creo que es más fácil simplificar. Por eso me gusta la expresión Sostenibilidad: porque apunta al largo plazo; porque intuye que hay que ocuparse de los riesgos; y porque apunta a construir confianza de forma recurrente. Su único problema es que para muchos Sostenibilidad es igual solo y exclusivamente a medioambiente

Y por eso me gusta la definición del Dow Jones Sustainability Index: "La Sostenibilidad Corporativa -dice- es un enfoque de negocio que persigue crear valor a largo plazo para los  accionistas mediante el aprovechamiento de oportunidades y la gestión eficaz de los riesgos inherentes al desarrollo económico, medioambiental y social".

Esta definición tiene todo: negocio, valor, riesgos (sociales, ambientales y económicos) y oportunidades. ¿Quién da más?

Definitivamente, la RSC como concepto se ha gastado. Hay que hacerla más grande. Y para ser más grande hay que pensar desde ya en la Sostenibilidad. ¡Es la sostenibilidad, estúpido!

 

Puedes leer más artículos en www.albertoandreu.com


Fuente:DIARIORESPONSABLE

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lunes, marzo 21, 2011

RSE ESPAÑA: ¿Bienvenida a la nueva ley de economía sostenible?

¿Bienvenida a la nueva ley de economía sostenible?

Escrito por Carlos Cueto Cedillo
0rse_copyEl pasado sábado 5 de marzo se publicaba en el BOE la nueva Ley de Economía Sostenible, compendio regulatorio que afecta a los más diversos ámbitos económicos y sociales y que tiene por objeto "introducir en el ordenamiento jurídico las reformas estructurales necesarias para crear condiciones que favorezcan un desarrollo económico sostenible". Merece destacarse su artículo 39 porque hace referencia a la promoción de la RSE (Responsabilidad Social Empresarial) por parte de la Administración Pública, tanto en empresas grandes como en medianas y pequeñas (¿a estas alturas no está más que asumido que la responsabilidad social no sólo afecta a las empresas hablando de RSE y no mejor de RSC?) haciéndose especial hincapié en la promoción de buenas prácticas y en el análisis de los efectos de la RSE sobre la competitividad.

Particularmente, dice que el Gobierno pondrá a disposición de las empresas una herramienta de autoevaluación en RSE acorde con los estándares internacionales en la materia (¿cuál de ellos?) y en función de las recomendaciones del Consejo Estatal de RSE (¿Por qué no se han expresado sus recomendaciones básicas sobre estándares ya en la norma?). 

Asimismo, cualquier empresa podrá solicitar ser reconocida como socialmente responsable, una vez haya cumplido una serie de requisitos que establecerá el Consejo Estatal de RSE. (¿Cuáles?) También se establece la obligación del Gobierno de facilitar al Consejo Estatal de RSE los recursos necesarios para que este último lleve a cabo sus funciones. (¿Cuál es el presupuesto mínimo para que puede desempeñar eficazmente sus funciones?) Por su parte, también en el artículo 34 de la ley se hace una referencia importante a la ejemplaridad del sector público estatal (¿el resto del sector público no estatal?) a nivel de responsabilidad social, concretamente al establecer que las sociedades mercantiles estatales y las entidades públicas empresariales adscritas a la Administración General del Estado (¿y los organismos autónomos, ministerios, etc.?) adaptarán sus planes estratégicos a la nueva ley en un plazo máximo de un año a partir de la entrada en vigor de la ley, de tal forma que contemplen la elaboración de memorias de sostenibilidad, el favorecimiento de principios y prácticas de responsbailidad social y la orientación de la gestión medioambiental hacia el EMAS, que es un sistema de gestión ambiental diseñado por la Unión Europea (¿y ningún eco expreso a algó de la Guía de Compras Públicas Responsables publicada por la Comisión Europea hace unos meses?). 

A la vista de todo ello va seguir siendo fundamental la voluntariedad de asumir la RSC en la práctica, tanto en el sector privado, como en el público. La ley plantea buenas prácticas de economía sostenible para que las empresas aumenten su competitividad pero, entre otras cosas, en la ley no quedan claros los criterios para evaluar de forma fiable a una empresa como socialmente responsable. El Consejo Estatal no puede ocuparse de tantos cometidos en la práctica si además no cuenta con recursos para ello y aún tiene que porponer o recomendar nada menos el qué y cómo informar sobre la transparencia en la gestión, buen gobierno corporativo, compromiso con lo local y el medio ambiente, respeto a los derechos humanos, mejora de las relaciones laborales, promoción de la integración de la mujer, de la igualdad efectiva entre mujeres y hombres, de la igualdad de oportunidades y accesibilidad universal de las personas con discapacidad y del consumo sostenible. En el caso concreto del sector público, tampo se articula la responsabilidad corporativa de forma satisfactoria ya que se limita de entrada a una parte de la administración estatal cuando debería significar una verdadera estategia o compromiso ejemplar a través de un gobierno y administración pública transparente y responsable en sus diferentes niveles competenciales (estatal, autonómico y local) y en sus diferentes ámbitos de gestión (financiero, compras, suministros, laboral,…) para que contribuyan de forma ejemplar a multiplicar la sostenibilidad colectiva; tanto económica, como social y ambiental. 

Por eso, muchos de quienes creemos en la RSC, sus principios, sus modelos y sus sistemas, seguiremos superando el trauma de las normas imperativas a través del aprendizaje y convicción compartida de que son otras vías voluntarias de compromiso las que justamente están permitiendo que las organizaciones privadas y publicas traten de caminar un paso por delante de su realidad cotidiana, atendiendo otro tipo de intereses menos inmediatos e imperativos, que además son cambiantes y mucho mas flexibles en tiempo y espacio de atender, que lo que permiten las rigideces normativas. Aunque se sigan proliferando más y más normas en materia de responsabilidad social corporativa la legislación no deja de ser un elemento más y no siempre útil, aunque existan tribunales encargados de tutelar su cumplimiento o incluso órganos que puedan controlar o "flexibilizar" su aplicación (Tribunales, Consejos Estatales...). Como ya hemso dicho en otrtas ocasiones, con carácter general la ley sólo sirve si se cumple; pero se torna menos útil en la medida en que se tenga que exigir su cumplimiento por via de tutela judicial u organos de control. La legislativización o judicialización extensiva de la responsabilidad nos llevaría a que la irresponsabilid ad acabase por campar a sus anchas. Las normas legales si acaso son un mínimo, una condición necesaria, pero no suficiente para que sigamos progresando en RSC. Pero trabajar sólo a base de mínimos comunes es insuficiente, nos siguen haciendo falta como complemento ineludible en la práctica otro tipo de instrumentos, guías y modelos de responsabilidad corporativa que nos sirven también como verdaderos factores multiplicadores de nuestra proactividad y compromiso responsable con el desarrollo sostenible global compartido tanto por empresas, como por sector público y muchas otras entidades de la sociedad civil.


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domingo, marzo 20, 2011

RSE: Ramón Jáuregui inaugurará el II Congreso Nacional de RSC que se celebra en Palma de Mallorca la próxima semana

Ramón Jáuregui inaugurará el II Congreso Nacional de RSC que se celebra en Palma de Mallorca la próxima semana

Foto de la Noticia
Foto: CAIB

PALMA DE MALLORCA, 20 Mar. (EUROPA PRESS) -


   El ministro de Presidencia del Gobierno central, Ramón Jáuregui, inaugurará la segunda edición del Congreso Nacional de Responsabilidad Social de Empresas Turísticas que tendrá lugar en Palma durante los próximos días 22 y 23 de marzo y en el que participarán cerca de una cincuentena de profesionales, entre ellos representantes de las Naciones Unidas y la UE.

   Según ha informado la consellera de Turismo y Trabajo, Joana Barceló, acompañada por la directora general de RSC, Maria Durán, el objetivo de este evento será abordar la responsabilidad corporativa en el turismo desde una perspectiva práctica y analizar las diferentes experiencias desarrolladas tanto en Baleares, como a escala internacional.

   Asimismo, en el acto, que tendrá lugar en el Colegio de Abogados, se busca sensibilizar al sector hotelero y al resto de empresas turísticas sobre la importancia de contar con estos sistemas de gestión y fomentar el papel de la administración pública como pieza clave a la hora de implementar los planes de RSC.

   El Congreso se llevará a cabo con la ayuda del Fondo Social Europeo, en el marco de su política de sensibilizar y divulgar nuevas fórmulas de gestión empresarial y de organización del trabajo.

   El encuentro se estructura en diversas mesas redondas, que abordarán temáticas diferentes como perspectiva global de la RSE y el turismo, motivadores y herramientas para la sostenibilidad, o iniciativas de la administración pública en materia de RSE, entre muchas otras.

   Baleares no sólo ha participado en la confección del programa de actos y la organización del congreso, sino que también toma parte activa en la exposición de contenidos. Así, Barceló explicará la Ley de medidas urgentes para el impulso a la inversión en Baleares.


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